培訓工作總結(精選6篇)

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不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?為此要做好工作總結。我們該怎麼去寫工作總結呢?下面是小編精心整理的培訓工作總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

培訓工作總結(精選6篇)

培訓工作總結1

回顧01年的培訓員工作,作為保安部的我學習了一些課程,也遺忘了一些;參與策劃了一些培訓專案,也漏掉了一些;同事朋友認識又多了一些,私人時間好像也少了些。一年來,對保安部培訓工作作以下梳理和小節:

一、培訓工作情況

全年治安布控演習12次、消防類演習12次;

全年軍事訓練30課時、車輛指揮手勢20課時、服務,禮儀20課時;全年大型滅火器實操訓練1次,參加數268人;全年大型多部門人員逃生演習1次,參加數132人;全年大型綜合消防演習1次,參加數328人;

全年聯絡職能部門安排教官來酒店,宣貫消防治安基本知識2次。參加數264人;

月度培訓課4-6節,月度平均培訓5小時。

二、培訓工作分析

1、全年有規劃的進行了月度部門演習(治安、消防、車場應急),完成度較好。

2、全年有計劃的進行了消防類實操培訓,普及率較高。

3、全年組織了三次大型綜合培訓課,參與人數較多。

4、全年對部門隊員基本技能及應急能力做了培訓,隊員工作基本合格。

不足的地方:

1、培訓結束後缺乏監督,造成培訓時間一個樣,實際工作另一個樣;

2、培訓內容過於單調,幾個動作標準週週搞,月月練,沒有新意,學員提不起興趣,不想培訓,沒有積極性,惡性迴圈。

3、不能嚴肅培訓制度,能不來就不來,各種理由、請假,最壞的結果大不了罰錢。起不到實際作用。

4、內部培訓員專業技能技巧不夠,不能駕馭課堂,課程,課時。不能專業性、系統性,造成培訓被動,都累。

三、培訓工作改進和提高

1、培訓部系統強化酒店培訓員基本知識,專業知識。

2、培訓部指導各級培訓員培訓的相關知識面,如何動起來,巧起來。

3、加強交叉學習、實習機會,鍛煉出高效團隊。

4、力爭氛圍,高層更應注重培訓需求及團隊建設。

四、個人感言

個人而言,對培訓相當感興趣,因為愛好廣泛,特別有求知慾,對不懂的喜歡研究,專業談不上,純屬愛好,不求精通,但求理解,跟嚼蠶豆似的,越嚼越香。如有雷同,純屬巧合。

培訓工作總結2

為使全校教師瞭解現代教學手段,掌握多媒體一體機的知識和應用技能,充分使用“薄改”專案提供的教育教學資源,充分發揮現代教學媒體在教育教學中的效益,切實把資訊科技應用到教育教學中去。我校於20XX年11月23日開始,開展了三期的“薄改專案”校本培訓,全校教師端正態度,按時出席、專心學習、認真操作、相互交流、不斷促進培訓工作圓滿完成。現總結如下。

一、認真完成各項預定培訓內容。

1、多媒體裝置使用的正確操作方法及注意事項。

2、多媒體一體機軟體基本功能與操作。

3、常用辦公、教學軟體的使用技巧等。

二、貫徹落實基本培訓原則。

1、面向全體教師,按需實施,分類指導。

2、理論與實踐相結合的原則。

3、相互交流學習的原則。

三、順利實現預期培訓目標。

1、通過培訓,能使各位教師正確使用多媒體裝置,使大部分教師逐步由過去依靠傳統的黑板教學到使用多媒體一體機加白板教學的轉變。

2、積極開展多媒體一體機課的普及,使大部分教師能夠利用電子備課室進行備課,寫電子教案。

3、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用多媒體一體機技術,不斷提高教育資訊資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,使師生少吸入粉筆灰,實現學校、教師和學生的健康可持續發展。

培訓工作總結3

20xx年,我加入了公司,成為了公司的接待員。前臺的工作雖然比較簡單,但是為了培養我們的專業能力,讓我們更好的瞭解公司,減少工作中的失誤,公司的主管親自給我們上了崗前培訓課。

一、前臺禮儀手冊

這次培訓班,主管精心為我們每個人準備了一份前臺禮儀手冊,裡面寫的是前臺禮儀的注意事項。我覺得這本小冊子對我們新人很有用,因為作為新人,我們肯定會有很多不懂的地方,會犯錯。所以有了這本小冊子,我們就可以提前知道在這個崗位上容易犯什麼錯誤。唯一讓我感覺到的是,它沒有提到如何解決工作中的各種困難。不過沒多大關係,因為在培訓班上,導演就告訴了我們這一點。我已經仔細記錄下來了。

二、禮儀培訓

另外,是關於禮儀培訓。培訓班上主任給我們做了很多禮儀培訓,給我們講了很多禮儀知識。她親自給我們示範了作為禮儀我們在工作中應該有的坐姿和站姿,親自給我們示範了接待客戶的禮儀,包括手勢,包括語言表達。她還要求我們自願上臺演示,她會幫助我們糾正錯誤。我不想錯過這個機會,於是鼓足勇氣上臺,但發現自己並沒有之前想的那麼緊張,反而覺得很輕鬆,可能是因為主管人很和藹。主管指出了我的很多錯誤併為我改正,所以我很感謝她讓我知道我還有那麼多缺點,我會在以後的工作中改正。經過這次培訓,我意識到作為一名接待員,我需要注意這麼多禮儀技巧。但它也或多或少增加了我的知識。

三、服務意識培訓

作為一個公司的前臺,除了良好的形象氣質之外,良好的服務意識和態度也很重要。培訓過程中,主管告訴我們要時刻保持微笑和熱情的服務態度。接待客戶時,要牢記三個關鍵點:耐心、細心、體貼。

這次崗前培訓讓我學到了很多,也讓我對前臺禮儀這個崗位有了新的認識。

培訓工作總結4

這學期,我校語文、數學、英語教研組的工作在學校的統一領導下,按照學期初制定的工作計劃,全體語數英教師團結協作,真抓實幹,兢兢業業,踏踏實實全面貫徹中心學校對教研工作的要求,從規範入手,有目的,有計劃,有步驟地加強課堂教學改革研究,以全面提高本組語數英教學水平及語數英教學質量,全面提高學生的語數英素養為目的,形式多樣地開展語數英英教學工作,圓滿地完成了本學期的教學教研工作,總結如下:

一、加強校本培訓,促進教師專業發展

作為教研組,我們深深地感到,教研組應該始終站在課程改革浪潮的前頭,為學校的語數英英教學,為推動學校整體語數英教學水平的提高,發揮教師集體的智慧和才能。因此,本學期,我校語數英教研組以教研組為中心,注重加強教師的校本培訓工作,多渠道的對教師進行培訓,促進教師的專業發展。

1、開學初,語數英教研組要求語數英教師繼續加強教育理論與實踐經驗的學習,使新的課程理念深入人心。在教師的自主學習中,每位語數英英教師的教科研水平都得到了更進一步的提高。

2、開展好教研活動,利用教研活動的時間組織切實有效的學習討論活動,用先進的教育理念支撐深化教育改革,改變傳統的教學模式。教師在學習、交流、實踐的過程中,把新的教學理念滲透到了教學中,教學注重了以培養學生的合作交流意識和實踐創新能力為主,注重了尊重學生的需要,培養了學生的自學能力。

3、加強校本培訓中的骨幹教師引領作用。要求全體語數英教師加入到學校課題研究中,結合課題研究的內容,進行相關的理論學習和研究,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力,牢固地樹立了評價要以學生髮展為宗旨的思想。

4、重視了多層次、多級別的校本培訓活動。鼓勵教師積極外出或在校內聽課或參加培訓或自主學習。在多次的.培訓中,我校語數英英教師的各方面能力與水平都得到了提高。

二、積極開展各種教研活動,提高教師教學能力和教學水平

1、認真積極地開展校內聽課活動,促進教師集體教學水平的提高,一直是我校搞好教研工作的傳統。本學期,這個光榮的傳統繼續在我校語數英教研組懂得到發揚。鼓勵教師之間相互學習,一起討論,共同參與,發揮著傳、幫、帶的作用。每次活動,我們都認真抓好以下環節:組織聽課,評課、診斷、總結。其中許張老師低年級教學課,教研組內同事相互聽課、研討中,大家集思廣益,發言積極,共同探討了一些日常教學中存在的問題,提出了卓有成效的見解,為各個層次的教師提供了鍛鍊的舞臺、搭建了成長的階梯,也提高了教師的課堂教學水平。交流中,教師的教育科研能力也得到開發,從多方面對一堂好課有了更全面的認識。

2、結合學校各階段工作的進展來開展教研活動,促進教師間的相互交流和合作,達到教學相長的目的。在這些活動的開展中,教師互幫互學,共同進步。這樣的教研研氛圍,不僅加深了教師間的相互瞭解,更促進了教師教學技術上的提高,達到了取長補短、共同發展的目的。

三、教學常規檢查常抓不懈,落實到位

為了使教學工作規範化,制度化,科學化,條理化,每個月的常規檢查,都很抓落實,不走過場形式,認真細緻,發現問題及時整改。通過督促、檢查教師們形成了工作習慣,每到月底總能及時完成各項任務。 本學期我們進行了一年級拼音檢測,二年級寫字檢測,四年級閱讀檢測,五、六年級作文檢測。

四、積極開展課題研究

教學改革和教學科研是提高教學質量的根本出路,我們語數英英組在學校、教導處的帶領下,以提高課堂教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創新。利用教研活動進行學習、交流,取長補短,以不斷提高課堂教學能力和教研水平,積極參與課題研究,深化課堂教學改革,積極參與課改實驗。這學期,我校語數英教師緊緊圍繞學校的一個省級課題實施研究工作。全體老師根據教研組確定的主課題選定子課題作為自己的研究課題。做到人人都有明確的目標,個個都有自己的實驗操作。以此來加大教科研的力度,做好隨機的監測、統計等資料的積累工作,集中力量突破主課題。在研究過程中老師向科研要質量,積極撰寫教科論文。

五、教研組工作存在的不足:

1、有些教研活動開展的不夠紮實,走過場,在許多具體工作環節上缺乏創意,活動效率不高,沒有發揮出教研活動應有的作用。

2、個別教師對教研組活動重視不夠,認識不夠端正,參加集體活動的熱情、積極性不高。因此,教學能力提高不快,影響了教學成績的提高。一部分教師對教研活動的

3、學生活動開展少,對學生能力的培養不夠。對學生的課外閱讀指導還不夠,在學生活動的組織上依然沒有跳出應試的窠臼,對其語數英英綜合素養的提高關注不夠。

六、下一步工作的四點措施:

1、教師是教育的關鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環境,努力加強學習,提高工作的責任心和工作的藝術性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,努力提高我們組老師的專業技術水平。

2、嚴格抓好平日的教學常規工作,從上課、批改作業、能力訓練入手,嚴格要求學生,牢記古語“教不嚴,師之惰”,以此相互勉勵。

3、從學生的角度來講,我們將以樹立學習的自信心,樹立競爭的學習風氣為主,注重學習興趣和學習方法的培養,擴大閱讀量和作文量,進行有序地專門訓練,提高他們的綜合水平。

4、盡力做好後進生的工作,想各種辦法,常抓不懈,努力不讓一個學生掉隊。

總之,在本學期裡,我們語數英英組取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足,我們相信,只要全校上下切實更新教育觀念,真正堅持正確的辦學方向,在總結本學期經驗教訓的基礎上,在各位教師的共同努力下,我們組下學期各方面的工作會做得更好。對此,我們充滿信心。

培訓工作總結5

我準備了很久,期待了很久。這個月終於進了我們銀行。雖然我仍然是我們行業的一名新員工,但我相信通過我的努力和努力,我將能夠順利地留在我們銀行。在我們銀行工作不容易,自然不會放棄任何提升自己的機會。現在,我已經成功完成了銀行為我們新員工組織的培訓。經過這樣的培訓,我對我行的瞭解加深了一點。我來總結一下這次培訓的過程和收穫。

本次培訓將持續近一個月。培訓的主要目的是提高我們對銀行業務的熟練程度,並測試我們的工作能力。為了掌握更多的銀行工作知識,我也和其他新員工一樣,認真聽了前輩們給我們的講解,並在培訓過程中做了筆記,沒有漏掉任何一個關鍵的知識點。在這個學習過程中,我也瞭解了我們銀行的發展歷程。也認識了很多小夥伴,也認識了很多銀行領導。通過領導的講解,我堅定了以後努力的決心。為我們銀行做一點貢獻是我目前的追求之一。

在培訓過程中,我可以感覺到自己的能力有所提高,但我也清楚地意識到,僅僅依靠銀行為我們組織的培訓是不夠的,我必須通過自己的努力來提高個人能力。所以在完成日常培訓任務後,我會請銀行的老員工聽一聽他們對自己工作的獨到見解。除此之外,每天下班後,回到宿舍後,我會查閱一些銀行業務相關的知識,通過在網上自學,我的知識有了很大的提高。不過我也知道,我自己和一個合格的銀行員工差距還是很大的。至少我得從我的實際工作中發現我有哪些不足。不然光靠紙上談兵的方式看不出什麼門道。

時間過得飛快,這個訓練也快結束了。雖然還是期待前輩們多教一點經驗,但是一定要在正式工作中找到。總的來說,這次培訓很成功,很有意義,讓我們這些新人成長了很多。我相信我們正式工作後,我會嚴格按照前輩的要求去做,然後我就能很好的處理好自己的工作,不至於讓我們銀行難堪!

培訓工作總結6

在眾多工作當中,特別是管理工作,都需要做工作總結,這裡是一篇連鎖企業督導的工作總結,提供給需要做工作總結的朋友做參考。

一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支援,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什麼大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作。

(1)、現場行為規範,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找藉口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規範

(2)、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

(3)、體外迴圈本來在這一個環節已經比別人落後了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。

(4)、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場裡的大事,不失時機的向領導請示彙報。

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