團隊精神 到底是什麼?其實，團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進。就如航行於大海的鉅艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘鉅艦上每一個人都發揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。今天本站小編為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
一個成功的企業 ，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤散沙。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現，也是團隊精神重要之所在。
1.加強企業的團隊精神
衡量一個企業是否有生命力，是否有發展前景，到底看什麼?是看這個企業的理念有多麼先進，不是看這個企業資全有多麼雄厚?是看這個企業科技含量有多高，還是看這個企業擁有多少知識分子，擁有多少高科技人員?
這些都不是決定因素，關鍵還是要找企業內部的決定因素。而這個決定因素實際上就是企業是否有團隊精神，企業的員工 是否具有團隊意識，沒有“團隊精神”的企業，一切美好的想法和願望都將成為“零”;沒有團隊意識的員工，無論學識有多高、技術有多精、學歷有多深，都將不會得到朝著組織有利的.方向發展的，一切才華、學識對於這個企業來講或許都是零。
我們強調“團隊精神”的重要性，並非否定那些先進的企業理念，雄厚的資金基礎，高科技的含量和知識的重要。但是必須要清楚地認識到，先進的理念固然重要，如果貫徹不下去，沒有會接受的員工，那就等於零，雄厚的資金固然需要，如果落到貪官或者私心太重的領導、員工手中，得不到合理的運用，像養了一群碩鼠，則會把企業掏空的啊!那也等於零。科技含量再高、知識分子再多，如果十個人，十個心，你做你的、我做我的，才能不去發揮、知識不去運用、只說不做，整天心思都用在損害企業利益，製造謠言矛盾上，這就等於零!只有具備“團隊精神”的企業，才會形成有一種無形的向心力、凝聚力和塑造力。即便思想理念暫時偏於落後，企業資金狀況偏於緊缺，技術含量偏於過低…… 但是俗話講的好“三個臭皮匠，超過一個諸葛亮”。
只要大家心往一起想，勁往一處使、有困難就可以靠集體的力量克服，沒有的東西也就會創造出來?缺少的東西也會心甘情願地去補上。這樣的企業就會戰無不勝，這樣的企業就會顯示出無窮的魅力!
2.打造團隊精神的鉅艦
長久以來，以傳統權力思想為本的中國社會，更注重的是集體利益高於個人利益。這樣的價值取向發展到極致，集體主義的獨特表象就顯露出來了，那就是它追求趨同，而埋沒了人最本質的東西——個性與特長。
當然，強調個性的發揮，目的都是為了使團隊的工作 業績超過成員個人的業績，讓團隊業績由各部分組成而又大於各部分之和。於是團隊的所有成效最終會不由分說地在一個點上得到檢驗，這就是協作精神。
我們可以看一個生動的例子：一次，聯想運動隊和惠普運動隊做攀巖比賽。惠普隊強調齊心協力，注意安全，共同完成任務。聯想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什麼。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，儘管大家齊心協力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長，最後輸給了聯想隊。那麼聯想隊在比賽前合計著什麼呢?原來他們把隊員個人的優勢和劣勢進行了精心的組合：第一個是動作機靈的小個子隊員領頭示範，第二個是高個子隊員，接著是女士和身體龐大的隊員放在中間，殿後的是具有獨立攀巖實力的隊員。於是，他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務。
可見團隊的一大特色：團隊成員一定是在才能上互補的。共同完成目標任務的保證就在於發揮每個人的特長，使之產生整體搭配的協同效應。
在西遊記中，孫悟空的能量很大，敢作敢為，沒有孫悟空的能量，許多事情都做不成。但孫悟空是一個比較任性的人，容易情緒化，比較容易偏離團隊目標。於是只能給他套一個箍，只要他一偏離團隊，唐僧就把緊箍咒一念，孫悟空就在地上打滾，從而回到團隊目標的軌道上來。能量大的人當然是團隊的重要資源，但如果對團隊建設的基本價值觀不認同的話，這種人的破壞性也會大於建設性。如果緊箍咒箍不住孫悟空的話，此人是斷斷不可用之才。
在現實的企業競爭環境內，我們根本就不可能只憑個人力量來大幅地提升企業的競爭力，而團隊力量的發揮已成為贏得競爭勝利的必要條件，競爭的優勢就在於你能比別人更能發揮團隊的整體力量。一個優秀的團隊，可以把企業帶到永續經營的高尚境界;一個優秀團隊，可以更好地達成企業的經營和質量方針;一個優秀的團隊，是企業戰無不勝、走向成功的關鍵。