老闆不喜歡你，在決定你的職位與報酬時，對你的能力與貢獻都視而不見，愣是把你壓制住。你憤憤不平，很想甩手走人，卻無法找到一份像樣的工作，這時，你心中雖對老闆恨得牙癢癢，卻又不得不強作歡顏，迎合老闆。
假如你有一家以煤為燃料的火力發電廠，電廠的存煤即將告罄，而身為電廠老闆的你，無法從附近的其他煤場獲得替代原料。要補充的煤炭又遲遲拿不到手。電廠馬上面臨停產的危險，你著急上火卻又無計可施。
相信大家對這類現象並不陌生，也許你自己也經歷過這種事。換個說法，這種情況其實就是一方被另一方“拿住”了。拿住的一方佔據主動權，而被拿住的一方處於非常被動的地位。如果被拿住的一方要離開，必然會遭受很大的損失，在利益上要向拿住的一方讓步。
為什麼生活中總會出現這種情況呢?經濟學家們認為，其實在人們還沒有進入這家企業，或者還沒有投資建電廠、鋼鐵廠的時候，大家總是有很多的選擇，並不容易被別人“拿住”。而一旦實際的投資行為發生，各種可能的選擇就會消失，轉移投資的成本又很大，雙方就容易出現“拿住——被拿住”的情況。
職場中的求職者們也是如此。在一個單位工作多年，對單位的業務、管理、領導與同事的`工作習慣都非常熟悉。這些關於本單位的知識與處理同事關係的能力，能夠讓你在本單位工作起來感到得心應手，但並不能使你在其他單位的工作效率更高，這些知識與技能作為你的人力資本，具有為本單位服務的特定價值。但你去了其他單位，這些關係、人脈就沒用了，而你很可能在新的單位就吃不開。這時，你的老闆很可能就會因此而“拿住”你了。