嘉賓
何其芳 諾基亞華南區區域運營商總經理
阮陽 Image Paper Asia 康戴裡貿易(上海)有限公司華南區總經理
麥詠紅 全球知名日化企業亞太區採購集團經理
蘇靖曈 Fast-Print 新加坡公司銷售總經理
商豔秋 商豔秋 西門子邁迪特(深圳)磁共振有限公司人力資源總監
與民企和國企相比，外資企業有自己的獨特性。那些在外企做到高階職位的女性，非但有過人的才幹和智慧，而且有自己獨特的職場理念和領導藝術。
但是，受當前經濟危機的影響，不少企業“左手炒人，右手搶人”，對高管亦不例外。那麼，外企女高管如何使自己職位穩固，在職場上游刃有餘，成為不斷成長的“長青樹”？《經理人》與中山大學嶺南學院攜手，邀請了就讀嶺南CHEMBA專案的5位外企女高管，暢談女性高管在外企的生存法則。
何其芳：積極進取
以我個人的職業發展經歷來看，有兩點是對於女性來說很重要的：一是在工作中一定要積極進取，二是要注意發展中的平衡。
一個人無論身處何種職位，要想在職業上有所發展和成就，就要不斷進步，在工作中體現自身價值。沒有積極進取的心態很容易進入舒適圈，讓自己的發展受到侷限；而有了積極進取的心態，在新的領域中可以學到更多知識，開拓思維和視野，從而增強自身的綜合能力。
我們公司非常重視對員工的培養，我在公司的這幾年得到了公司提供的很多學習和嘗試新事物的機會。在做銷售管理期間，我學會了管理一線銷售團隊；在負責公司的渠道運營管理期間，我學會了業務流程設計及專案管理，提升了協調能力；通過負責公司的運營商業務，加強了我對移動終端應用及產業價值鏈的理解。儘管每次職務的變化在開始都會面臨一些挑戰，但更多的是積極進取中的'精彩體驗。
另一方面，身為女性要權衡兼顧的東西很多，到了一定階段就特別需要考慮職業發展，個人提升和家庭責任的平衡。努力工作的同時還要經常學習充電，鍛鍊身體和修身養性，同時要和家人有很好的溝通。這種平衡很藝術，但唯有平衡發展才能讓女性在職場上有更大的空間，才能不斷突破人們常說的天花板。
當然，重要的是把握好現在。我很少去設想消極和不確定的因素，我所做的一切努力，就是把現有的事情做到最佳，不斷完善和提升自己的能力，成為業務領域的專家，我相信這才是最好的生存智慧。
阮陽：協調好各種關係
外企相對於國企、民企來說，人際關係相對簡單。在外企生存，才幹是能夠立足的根本——包括業務能力、溝通能力、表達能力。外企從來都不會需要一個對企業無所作為的人，事實上，絕大部分外企實行的是目標管理制，能否完成目標是對管理者才幹稽核的最重要標準。
外企的生存智慧，很重要的一點是良好的協調與溝通的能力，包括與上級、下級，以及平級其他部門同事的協作與溝通。要能領悟領導的意圖，在適當的時候，為領導的決策做出合理的參考，要有獲得領導支援與資源的能力，還要能協調好與下屬之間的關係，善於鼓勵他們，引導他們。此外，其他部門的同事或許在平時的工作中接觸的並不多，但在關鍵時候，他們的支援也至關重要。所以，如何協調這些關係，就是在考驗生存智慧了。
在外企生存，有個重要邊界不能跨越，那就是個人必須要符合整個企業的價值標準，要與上級保持一致。此外，越級做事在外企也很忌諱。
其實現在在外企裡擔當高管的女性不在少數，我覺得外企不會特別在意性別身份，他們關心的永遠是你能否為公司帶來利益。所以，想要不斷獲得晉升和認可，就必須參與公司的核心業務，並讓公司認為你很重要。在逆境中，女性比男性更加堅強與隱忍，有這種特質的女性，正是在經濟低靡時所企最希望留下來的員工。
麥詠紅：不斷尋求突破挑戰
在我們這樣的大公司，每個人都會遇到有新的機遇，關鍵問題是如何抓住這些機遇。大家都說，找到一個自己喜歡的、能持續成長的好公司很重要，在這個公司裡找對適合自己的職位和對自己成長具有較大幫助的上司同樣重要。
我大學畢業後，就進入這家全球知名的跨國公司工作，從研發到供應客服，做過許多職位。每個職位都是自己努力爭取的，每個職位也都給自己帶來了全新的挑戰。而不斷尋求新的突破挑戰，這是我取得今天的成績的關鍵。
優秀跨國公司人才濟濟，要使自己勝利“突圍”，工作業績當然是首當其衝的，但在團隊中的個人形象也至關重要。要儘可能多地爭取機會，讓別人認識你，瞭解你，支援你——無論從事何種工作，讓更多的人投你的“票”，你贏出的機會就越大。因此，在創造業績的同時，也要儘量地瞭解上司、同僚、下屬的要求和期望，盡最大努力來產生好的業績，實現儘量地滿足他們的期望值，建立一個良很好的人際圈，才能使自己在工作中游刃有餘！得到最大範圍的支援和認可，這一點也是至關重要。
我認為，在外企職場要使自己職位穩固，的確有一些“雷區”是不能跨越的，譬如要嚴格遵守公司的規章制度，另外，儘量不要給上司“bad surprise”；另外，儘量不要做有違規章制度的事情。在當前經濟低迷的形勢下，身為管理者，更應該努力提升自己的競爭能力，譬如重返校園充電，不斷地提升自己。另外，還要更專注，放更多的時間和精力心思在工作上，為企業創造更多的利潤。
商豔秋：打造核心能力
我現在的職場是一家西門子合資公司，之前在西門子(中國)的全資公司工作了6年，現在主要負責人力資源戰略及管理。我認為，職場女性的生存智慧，很重要的一條是誠信求實。也就是說，做任何事情，都要從頭到尾儘自己最大的努力，無論上司在與不在，工作中都能踏踏實實，成效上都能超出上級的期望值，從而與上司建立起良好的信任與互動關係。另外，要有高水準的職業素養。這裡面很重要的一點，就是要自覺地努力學習，使自己不斷打破職業技能和思維方式的瓶頸，工作能力得到持續提升。因此，我報讀了這個權威性比較強的EMBA專案來實現自我超越。
我很幸運，我的每任老闆都有很開放的心態，特別是現任老闆，非常重視人力資源戰略，全力支援人力資源管理工作，使企業管理走上了規範化發展道路，同時喜歡給下屬空間，鼓勵大家去尋求挑戰。而喜歡創新和尋求挑戰，正是我性格的重要組成部分。某件事情做到一定程度後，我一定要深入分析，尋求發現與以往不同的新東西。在職場上，一個人想尋求安逸很容易，但這樣做，也容易將自己置於停滯不前的危險境地。因此，職場女性到了一定階段，一定要有自己的核心競爭力，並使這種競爭力不斷提升。這種核心競爭力，實質上就是一種不可替代性。這樣，你在管理團隊中就會被周圍的人們所認可，並獲得廣泛的尊重。
蘇靖曈：讓學習成為樂趣
我們公司在新加坡，主要從事電路板貿易，客戶有些來自東南亞，有些來自歐美。我在公司既負責銷售，也負責供應商和業務拓展等多方面的業務。其實，在加入這個公司之前，我對電路板一無所知，我是抱著謙虛求學的心態加盟這家企業的。入職兩週後，我就到各地的工廠學習，虛心向工程師們請教——多年以來，我都對自己的學習和提升有很高的要求，我認為，無論從事何種業務，都要有深厚的專業知識。也因此，學習之於我，變成了一種樂趣。現在，我再到工廠與專業人士交談，他們都很驚奇，不相信我進入這個行當的時間並不長。
因此，我認為，作為高階管理者，無論是外企還是在國內企業，你想比較成功，就要對自己有很高的要求，不懂就要問。專業、敬業、有較高的綜合素養，是獲得員工和合作夥伴尊重，開啟自己職業上升通道的根本。
這個社會的確是男權社會，女性在某些方面比較弱勢，但是，女性也有許多特殊的優勢，譬如溝通能力和合作精神，關鍵是女性管理者要對自己有充分的自信，當然，前提就是你要有真本事，要不斷地充實和提高自己，能夠隨時應對未來可能發生的各種變化。