下面是本站小編給大家整理的一些創業案例，快來隨小編來看看吧。
我的創業故事
2月1日上午，20多位普通市民把他們的創業故事帶到了第二十四期“市民論壇”。在分享了創業者們創業的喜悅和艱辛後，南京市副市長奚永明說，國強之本在於民富，民富之道在於民勤。所謂“民勤”就是要勤勞，就是要創業。在最後，他感慨地說：“創業者們身上體現出來的創業精神，促進了南京的經濟發展。南京市委市政府願意和創業者們坐一條板凳，樂意為大家創造一個良好的創業氛圍。”
創業個案一：60元也能創大事業
身材嬌小、性格開朗的四川姑娘吳波，現在自己獨立經營著鼓樓區一家名為“香舍拉”的手工藝品坊。“我的創業起步資金只花了60元，我用60元做我的事業”，吳波的另類創業故事一下子就吸引了聽眾。
她的創業從成本60元的200張卡片起步了，“卡片材料的布是向裁縫要的，果實和種子飾物是去山上採的，我相信錢就像一顆種子一樣，我可以把它變大。”然而，自信的吳波還是不可避免地遇到了麻煩。儘管工藝品做工精巧，可畢竟是“三無產品”，打不進正規的商場。“我一條路，一條路地走，走了很多單位，最後終於有一家被我的執著和誠心打動，答應做我的掛靠單位。”
產品進了商場，櫃檯管理費用很高。聰明的吳波想到了一個巧方法——用自己心愛的藍印花床單做成掛袋，既省錢，又吸引眼球。這樣，她的銷售點就算是正式開張了。
7年前的60元現在創造了多少財富?她含蓄地對大家說，現在的房子是她自己買的，商場開出的銷售發票和手工藝人員培訓的發票是用麻袋來裝的。
創業個案二：勇於邁出創業的第一步
吳靜的創業靈感來自於切膚體會。1998年11月，當吳靜的女兒剛出生時，由於買的衣服保暖性太差，孩子受涼生病了，在兒童醫院住了20多天。心疼之下，她想：自己就是從事服裝行業的.，為什麼不自己做?她一下子做了很多，自己孩子穿不了，就送給親戚朋友，很受歡迎。
孩子和她的接連生病使家裡日子過得更加艱難。不願領取低保的她，頂著丈夫的反對，拿出自己做的嬰兒衣服到湖南路上擺地攤。沒想到，第一次就迎面碰上一位熟人，當時，她恨不得一頭鑽進地縫裡去。但那天收穫很大，一下子就賣掉6套，從中她看到了希望。現在她製作的嬰兒衣服已經遠銷到美國、歐洲、紐西蘭、日本等地。她還成立了南京吳靜嬰幼兒服裝定做中心，儘管這樣，在賣衣服的時候她還帶著一把剪子和針線，現場挑開衣服，讓每一位顧客看一下里面是優質的棉花，因為她認為誠信是最重要的品牌。
她的成功還鼓勵了許多想創業的人。她說，從溫州回來後，她先後接待了500多個來訪的市民，還接到了2000多個諮詢電話。“我願意做一個梯子，讓更多的人爬上創業的道路”，吳靜的言辭像她的為人一樣樸實。
創業個案三：癌症阻止不了創業的腳步
“幫人打工只能勉強度日，我有多年餐飲行業的從業經驗，為何不自己創業”，現任劉長興三牌樓連鎖店負責人的成遠說。
一向倔強好勝的成遠毅然決定舉債創業。剛開始的時候異常艱辛。“為了早日還債，我不敢僱人，自己一人幹了六個人的活，每天從凌晨3點忙到晚上11點。”
然而，當她剛剛還清債務、小店生意稍有起色時，病魔卻來到她身邊。“2001年3月我得了癌症，6個月的化療時間裡，我一天也沒歇過”，回憶起那段艱辛的日子，成遠忍不住哽咽起來。這時，成遠身邊的朋友勸她放棄，但她並沒有停止創業的腳步。“如果我放棄，高昂的醫療費用只能讓我依賴單位、依賴社會，我不願意過那種靠別人贊助的生活。奇怪的是，繁忙的日子裡我竟然意識不到自己是癌症患者了。2003年3月，我拿出10多萬元重新裝潢店面，小店現在步入了正常軌道。”講到這兒，成遠笑了。
創業個案四：從擦皮鞋開始創業之路
當過3年半教師、16年的兵，後來轉業當過市級機關幹部，最後卻選擇從擦皮鞋開始自己的創業之路，現為百分百生活服務有限公司總經理經緯的創業故事有著幾分傳奇。
為什麼會選擇擦皮鞋?經緯說，擦皮鞋能擦去自己身上的浮躁。1998年，他整整花了6個月的時間做出了一份創業計劃，而且這份計劃只花了5分鐘的時間便籌集到了50萬資金。因為合作的浙江老闆十分佩服他一個市級機關幹部下海，而且從擦鞋這樣的小事做起。
但創業的頭一個月，他就差點在“海”裡淹死。儘管大學生擦皮鞋在社會上形成了轟動效應，但從湖南路到夫子廟再到新街口，他的員工得不到社會的認同，人越來越少。到1999年10月的時候，經緯的公司只剩6名員工。
但是經緯始終抱著這樣一個理念，就是以甘於為人擦鞋的精神塑造百分百公司的形象。他要求每個應聘者都必須從擦鞋開始，自己也不例外。“為了完成任務，我親自跑到浦東發展銀行去擦鞋，從一樓的保安、保潔員擦起，一直擦到四層樓上的行長。行長非常感動，覺得“百分百”的精神值得銀行學習。”他說。
殷民(市勞動和社會保障局副局長)點評：只有像經緯一樣，放下面子，自斷後路，才能成功。
創業個案五：做同行業的“單打冠軍”
郭巨集新的下海用他自己的話來說是“自討苦吃”。1997年下海之前，他已經在南京化工學院執教了15年，有著很好的職位和職稱，可以說早已步入小康。但是郭巨集新始終有一個難解的心結，那就是：南京有50多所高校、100多家科研單位，大量的科研成果卻“沉睡”在科研單位的櫃櫥裡。於是，他毅然下海創辦了南京中聖石化有限公司。
知識分子的創業多多少少都面臨著一個困境——缺乏資金。這沒有難倒郭巨集新，他憑藉僅有的資金參與了國企的技術改造和革新，把賺回的錢再投入生產。時至今日，郭巨集新已經擁有3家企業、4家分公司、11項專利，最難能可貴的是這11項專利都已經推向了市場，取得了很好的社會效益。
對於知識分子創業，郭巨集新有一個定位，那就是要努力做成同行業的“單打冠軍”。郭巨集新希望藉助“市民論壇”，呼籲南京的科技人員和高校教師大膽出來創業，把自己所學的知識、所擁有的成果產業化，為南京的加快發展作出自己應有的貢獻。
奚永明副市長點評：郭巨集新的很多產品已經把中聖石化的競爭能力、應變能力和創新能力全面提升了。南京的科技創業應該有更多動人的故事，從而讓南京的科技創業在工業發展的份額中佔得更多。