我認識的一個精明能幹的年輕女孩，初入職場兩三年，已經在轉行、創業、外企打工、跳槽等各方面迅速積累了經驗或者教訓。她還在不停地結識各種各樣有趣的人，把自己的日程表安排得滿滿當當並且充滿了挑戰和刺激。由於她涉獵的行業頗多，包括諮詢、電子商務、設計等一些看上去風馬牛不相干的領域，我問過她：你到底喜歡做什麼呢？她說：我也不知道，看到有挑戰的事情就很想知道是怎麼回事。她的殺手鐗其實就是她的懵懂。當她很好奇地問你how, why,what之類的問題時，作為被她追捧為前輩或者專業人士的你，就算沒那麼資深或者專業，都少不得要搜腸刮肚講一些連自己都認為莫測高深的道理或者經驗，來證明她對你的仰慕是恰到好處的。
而到了三字頭或四字頭的年紀，在行業裡的工作較為穩定、地位也較為體面的.時候，再表現出這樣的求知慾就很怕被人覺得傻冒。記得去年我和一幫子人聊天，中間不時地有人提到PE、對衝基金之類的名詞，因為裡面有幾個人是搞金融的。雖然我供職於《金融時報》，但平時主要精力放在生活文化時尚版塊上，因此並未研究過這些經常出現在眼前的名詞。但有趣的是，當我事後請教一個關係比較熟的朋友，一個在那次談話中面容矜持、頻頻點頭的商務人士：到底PE和對衝基金是怎麼回事啊？他居然對我說：其實我也不知道。這就是不再年輕後的尷尬了：不懂，為了面子和身份，還得裝懂。而更有趣的是，因為人家不知道你不懂，因此不會對你解釋。就算人家看出你不懂，為了幫你維護面子與身份，還得裝成以為你懂。而這樣的場合，如果那個年輕女孩在，並勇敢地問出：What,How和why，沒準會迅速演變成一場金融基礎知識普及會，多好。甚至很可能那女孩又藉機進入了金融行業。
資深的人因為資深，常常根據經驗迅速判斷一個人在產業鏈上的位置和影響力，從而決定自己的態度和立場。舉個例子，如果你介紹某個人給資深的人認識，他會先搞清楚這個人是什麼公司的，什麼職位，見面是為了什麼，他們那個行業的某某某跟他是什麼關係之類的問題，從而確定此人在食物鏈上的座標，並進而擬出和自己的地位等級梯形圖，來決定自己是準備高攀，還是俯就，亦或推託不見。這樣做當然是經驗之談。曾經有人跟我說起自己的社交金言：現在我不認識的人我只約在辦公室見面。那種花半天時間跑出去結果見到一個忽悠的傻事，老子再也不幹了。然而這種有效率的保守社交，也把許多有趣的人和意料之外的機會擋在了門外。
喬布斯的那句經典名言：stay hungry, stay foolish，每個人都懂，很多人也推崇。但實踐起來，又有幾個人願意表露出自己“hungry”並且“foolish”呢？所以，趁年輕，趕緊懵懂，而且越直接越好。否則十年後再懵懂，就得花些心思偽裝才不至於被人認為是“賣萌”了。不然，就不是stay foolish了，而是like a fool了。