很高興能成為廣西三建這個大家庭的一員，自參加公司的培訓以來，我深深的被公司的管理制度和精神文化所影響著。特別是企業的核心價值觀“品質源於責任，誠信創造價值”與我心聲共鳴，給予我前行的動力。在三天是培訓時間裡，我學習到了很多知識。從專業知識到職場禮儀、人生觀、價值觀等等都得到了比較全面的瞭解。
首先，我們在小唐哥的帶領下，全方位的學習了公司的基本情況、公司制度及政策等。廣西建工三建直管工程公司是三建公司旗下主力分公司之一，公司自成立以來，秉承“締造精品工程”的經營管理理念，對內推行“制度化、規範化、精細化、資訊化”管理，不斷完善內部管控體系，對外奉行“誠信服務、合作共贏”原則，大力拓展市場，實現了快速健康發展，管理效益、人才效益、品牌效益成效顯著。公司以獨有的管理制度讓分公司在建工這個團體裡脫穎而出，成為了一個具有巨大影響力的分公司。接著，我們跟著賴工的步伐一起學習了施工現場的安全知識。安全是一個專案中最重要的'一環，重中之重，它在一定的程度上是評價一項工程做得好壞的重要指標。在安全教育的課堂裡，我們學習了施工現場的“三寶”、“四口”、“五臨邊”以及腳手架搭設的規範、現場施工用電安全等內容。學習了這些後，提高了我們大家的安全意識，同時也意識到作為一名現場的管理人員，我們有責任保障進入施工現場的每位人員的安全，保護自己不被傷害的同時也要保護他人不被傷害。安全生產既是人們生命健康的保證，也是企業生產發展的基礎。作為企業的一員，我們應該以主人翁的姿態全身心地投入到公司的安全工作當中去，樹立正確的安全意識，做到對企業負責、對家人負責、對自己負責。
第二天，我們在蒙老師的課堂中，全方位的學習了職場禮儀的知識。禮儀不僅是對自己的尊重，還是對自己職業的尊重，是對企業的尊重。所以，在職場中禮儀是一個人內在修養的表現。我們每個人都應該學好禮儀這門課程，從內在提升自己。在課堂中，蒙主任還不時的進行現場真人演習，更直觀的表現了各個知識點。下午，我們跟凌經理學習了一個專案的管理流程：工程專案投標階段→工程專案施工準備階段→基礎施工階段→主體及裝飾施工階段→竣工驗收→其他，每個階段都有它詳細執行的步驟和需要注意的事項。從中讓我們瞭解了一個專案具體運作的流程，對自己從事的工作也有了更深一步的瞭解。
最後，我們和莫書記一起學習了“靠結果生存”的內容。剛開始聽到這個題目並不是很理解這句話的含義，然而，在幾個小時的學習後，我們對這句話有了更深刻的理解。它拋開我們傳統的思維方式，做事只看結果而忽略掉過程，具體來說就是態度不等於結果，職責不等於結果，任務也不等於結果，那麼結果是什麼呢?結果是可以滿足客戶需求的一種價值，就是客戶願意用錢交換的東西。以我的理解就是結果是完美的完成預期的任務，創造出價值。在以前，我們經常聽到做事重在過程，不追求結果。這是一個錯誤的觀念，凡事如果沒有做出結果，那它在做的過程中付出再多的努力、再多的汗水那都是白費的，都是徒勞的。所以，不管做什麼事情我們都應該從結果出發，從而優化或改變自己做事的方式，以達到完美完成預期任務的目的，這才是我們應該具備的思維方式。當然，為了達成結果，我們需要作更多的準備，按照事前、事中、事後的流程，做好每一個細節，結果達成的效率才會提高，才能夠更好地體現你自己的價值。
在這次培訓中，除了學習了職場中的知識外，也在團體活動中體會到了團隊的力量是多麼的強大，讓我們大家建立起了深深的兄弟姐妹之情。在培訓的過程中，每一個合作都是一個感動，每一次失敗都讓我看彼此靠得更近。能在入職之前交到那麼多的好朋友、好兄弟是件幸運的事，就像歌裡唱的那樣：“朋友的情誼啊我們今生最大的難得，像一杯酒，像一首老歌”。