招聘方案六篇

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招聘方案 篇1

一、招聘的目的

招聘方案六篇

為滿足企業發展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業經營計劃為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支援。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面稽核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門計劃招聘人數

四、招聘策略

拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價值培養與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業或跨行業同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。

五、招聘方式

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

(2)網路招聘:以58同城,兼顧使用趕集網、大上海人才網、脈脈等網路渠道引才。

(3)校園招聘:根據公司長期發展規模,逐步提高應屆生引進與培養比重(目前還未使用)。

(4)現場招聘:各地方市、區、街道各類別現場招聘會(不作考慮)。

(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

招聘方案 篇2

為了真實,高效地招聘到高質量、高素質的教師隊伍,而且體現出公開、公正、公平的競爭機制,有序、順利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。

一、招聘領導小組:

組 長:

副組長:

成 員:

下設考評小組

考評小組組長:

副組長:

成 員:

職責任務:

1.收取應聘人員資料。

2.確定授課內容。

3.制訂評分細則(包括素質和能力)。

4.通知應聘時間及要求。

5.應聘時的組織工作。

二、招聘程式:

1.招聘公告,收取應聘者資料。

2.審查資格。

3.抽籤講課順序(講課前一小時抽取授課內容及年級)。

4.評委量化評分,並對每位應聘者作出簡要評價。

三、招聘教師的基本條件:

1.中師以上學歷,具有教師資格證,普通話水平能力測試證書,計算機考試等級證書。

2.年齡在40歲以內。

3.有一年以上的教齡或具有一定的教學經驗。

4.五官端莊有魅力,有一定的職業道德修養。

四、要求:

1.客觀、公平、公正、實事求是。

2.堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。

3.有高度的責任心,有高度的組織紀律性,嚴謹的學者風度。

五、時間安排:

1.報名截止時間為8月5日。

2.8月6日綜合考評(講課)。

3.8月10日通知已應聘者簽訂合同等。

招聘方案 篇3

為滿足正常教育教學需要,解決我校相關學科教師短缺問題,經上級有關部門同意,決定由我校面向社會公開招聘部分學科優秀教師,特制定本方案。

一、招聘原則

堅持公平公正、競爭擇優原則,在考核的基礎上,面向社會招錄研究生和重點師範院校本科畢業生。

二、招聘名額及崗位

共招聘教師若干名,其主要為語文、數學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、體育等學科專任教師。

三、應聘人員資格條件

1、擁護黨的領導,熱愛教育事業,品行端正,遵紀守法;具有良好的身體素質和心理素質,無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應教育教學要求。

2、應聘教師須符合以下條件:

⑴全日制師範本科(學士)及以上學歷(學位);

⑵普通話水平達國家二級乙等以上,其中,語文教師要求普通話水平達二級甲等以上;

⑶符合教師崗位專業要求。(語文教師:中國語言文學類專業;數學教師:數學類專業;英語教師:外國語言文學類(英語)專業;物理教師:物理學類專業;化學教師:化學類專業;生物教師:生物科學類專業;政治教師:政治專業教育類;歷史教師:歷史學類專業;地理教師:地理科學類專業)

四、報名時間和方式

(一)報名時間:20xx年4月8日—20xx年5月15日

(二)報名方式:

報名採取郵寄方式。應聘者報名時請附上如下材料:

學歷學位證、教師資格證以及能說明個人成績、業績的材料等(影印件)。

應聘者請將材料郵寄到:湖北省桃仙中學辦公室(郵編433000),信封左下角註明應聘崗位。

五、程式及要求

(一)資格稽核

學校對應聘者進行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。

(二)試教

試教時間、地點另行通知。

試教主要考核應聘者的教學能力(說課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿分100分,60分以上(含60分)為合格。

(三)體檢

在試教成績合格的人員中,根據各崗位擬聘人數和考生的考核成績從高分到低分等額確定體檢人選進行體檢。體檢不合格者,按試教成績高低遞補體檢人員。

(四)確定擬聘用人

按照應聘人員的試教成績高低以及體檢、考核結果,經學校招聘領導小組集體討論,確定擬聘用人員。

六、公示

將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學網頁公示,公示時間為7個工作日,公示無異議者辦理相關聘用手續。

七、聘用和待遇

聘用人員實行聘用制,納入國家事業編制人員管理,按規定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。

八、其他事項

應聘者應符合公佈崗位的資格條件,報名時提供的有關材料必須真實、準確。

如有不符或弄虛作假的,一律取消考試資格和成績,已簽訂的協議無效。

招聘工作的有關事宜及通知,請瀏覽湖北省桃仙中學網頁,聯絡電話:(0728)3zzzzzz9,3315470。

未被錄用者的資料恕不退回。

招聘方案 篇4

在開展招聘之前,必須依據本學校現有的工作崗位及人員情況,分析現狀,擬定人力資源需求計劃,設定工作崗位。

招聘實施的方式是多種多樣,包括綜合招聘展會、校園招聘會、高階洽談會、獵頭、內部推薦、媒體廣告及網路等。選擇合適的人員,組織並安排面試:試講、筆試、計算機操作測試、單人及群體面試等。

在面試中綜合運用行為性問題、開放性的問題、假設性問題、探索性問題及封閉式問題,有針對性地提問並進行篩選判斷。根據後期延伸,關注招聘面試成效。

一、學校招聘面臨的現狀及問題

學校作為教育型非營利性單位的一種,其教職工招聘與其他型別單位(或公司)有一定區別。學校的招聘面試方案設計同樣具有特別性。

學校師資人員經常以“麵霸”形式出現在各類招聘展會現場,端坐人潮之中,收取形形色色應聘簡歷。然而問題出現了,經過重重面試選拔出來的佼佼者,在實際工作崗位上卻不能勝任,甚至因為“個人原因”而棄甲而逃。

二、如何設計有效的招聘面試方案

首先,我們用這個圖表來把學校招聘面試工作分為前期準備、招聘實施、面試實施和後期延展四個階段。通過對這四個階段的分析和研究來設定學校招聘面試方案。

1.根據崗位定位,做好招聘前期準備

在開展招聘之前,必須依據本學校現有組織結構及人員情況,分析現狀,擬定人力資源需求計劃,設定工作崗位。

2.開展多元化的招聘方式

招聘實施的方式是多種多樣的。

傳統招聘方式是參加綜合招聘展會。學校和應聘者可以直接交流和洽談,節省時間,還可以為招聘負責人提供有價值的資訊。但這類應聘者多數比較適合學校的中基層崗位,高階人才一般較少,所以在招聘的數量和質量上都可能受到較大的限制。

學校招聘以教師為主,目標人群定位為受到過高等教育的研究生以上人員。所以,有針對性的校園招聘會愈來愈受到青睞。應聘者普遍年輕,學歷較高,工作經驗少,可塑性強;進入工作崗位後能較快地熟悉業務、進入狀況。然而,校園應聘者由於缺乏工作經驗,學校在將來的崗位培訓上成本較高,且不少學生由於剛步入社會對個人定位還不明確,工作的穩定性較差。

同時,學校對中高階以上管理人員需求旺盛。中高階人才希望通過在酒店、會議中心等場所進行的封閉式高階洽談會獲得單位更多的關注與瞭解。

在職的教職工對學校各種情況都比較熟悉,內部推薦因而是一種比較直接、有效的招聘方式。這類應聘者多數是學校內部教職工熟知的親人或朋友,所以他(她)們對學校內部資訊和崗位要求也有比較清楚準確的認識。學校內部教職工對被推薦者較為熟悉,會根據崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應的條件;加之進入學校後也可能更快地融入學校內部關係網路,得到更多的幫助和指導,因而在短時間內工作可能會有較好的表現。但採用該渠道時也應注意某些相應的負面影響。

獵頭的方式因其成本原因多應用於高階崗位的招聘。通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處,在行業中和相應崗位上是比較難得人才。

媒體廣告、網路招聘傳播迅速,受眾面廣,折算單人成本較低,目前被較廣泛的使用。

通過不同渠道招聘的教職工由於本身的特點存在不同,可能在將來的工作表現中也會顯現較大的差異。研究發現不同招募源的平均工作留任率為:員工推薦(61.25%)、招聘會(含洽談會)(58.4%)、獵頭(48.4%)、廣告及網路(44.8%)。 對不同招募源的員工的工作任期(tenure)進行定量打分,會發現順序同上。

招募源(Recruitment sources):主要是指單位招聘新員工時的人員來源渠道,包括推薦或內部提升、職業機構、現場招聘會和媒體廣告等。招募源的效能:主要是指用一些與工作表現相關指標衡量新員工進入單位後的情況。這些指標包括離職意向、離職率、工作留任率、工作滿意度、組織承諾、出勤情況和工作績效等。

總體而言,不同學者採用不同的衡量指標均有發現,存在由於招募源差異而產生效能差別的情況。

學校在新員工招聘中最好不要侷限於採用單一渠道,而應考慮各種方式的特點靈活使用。來自不同招募渠道的應聘者適應於學校的不同崗位,在招聘過程中根據需要有所偏重採用不同方式會得到比較好的招聘效果。

3.學校招聘的各種面試方式

從應聘者中選取合適的人員安排面試是為學校補充新鮮血液的源頭。只有選擇合適的面試方法,設定有效的面試程式,才能獲得應聘者的真實反應,並從中提煉出學校所需要的素質和能力。

我們在日常中較常使用的方法有試講、筆試、計算機操作測試、單人面試、群體性面試及其他。

試講主要針對教師崗位的應聘者。組織試講,由有經驗的教師進行點評,是教師崗位招聘過程中必不可少的程式。試講有助於剛走出校門的學生儘快轉變為合格的教師。試講一般要求應聘者在規定的時間內,針對相關學科的某一章節,結合多媒體與傳統教學方式進行講授,並要求提供紙質教案。聽課教師從對專業知識的熟悉程度、對時間進度的把握程度、談吐表達、語音語調、聲音巨集亮、著裝規範、板書清晰、電子教學方式以及之前教學工作經驗等方面對試講者是否能勝任教師崗位做出判定。

筆試可以考核應聘者的專業知識、個人綜合素質、文字表達能力、字跡工整及時間把握能力等。例如,在學校招聘黨委宣傳部工作人員時,安排應聘者在30分鐘內完成一篇“關於提高校風校貌的宣傳文稿”。教師崗位試講同時,請應聘者羅列個人的10個優點、10個缺點;寫出學生與植物的20個區別等。

某些對計算機操作能力要求較高的崗位,必須安排上機測試。

面試是指在招聘選拔過程中,面試官與應聘者在特定的場景中進行雙方互動的交流活動。面試是最為廣泛使用的方法之一。

面試的主要目的是通過雙方面對面地洽談獲得關於應聘者過去行為的資訊並預測其未來的行為。為此,我們在面試中可以穿插交錯使用如下五大類的問題,有針對性地提問並進行篩選判斷:行為性問題、開放性問題、假設性問題、探索性問題和封閉式問題。

(1)設計行為性問題的前提是對招聘的目標職位進行分析,清楚界定職位所需的關鍵勝任特徵,然後根據職位勝任特徵設計問題,藉以從應聘者過去的經歷中找出與這些要求的關鍵勝任特質有關的行為事例,並對應聘者的對應的勝任特質做出評價。在進行行為性面試時應遵循STAR的原則,即情境(Situation)、目標(Task)、行動(Action)和結果(Result)。面試中,行為性問題所佔的比重大約在70%左右。例如招聘學工科長時,根據學工科長承啟輔導員與行政副院長之間的崗位職責,詢問應聘者:“你會如何將行政副院長的工作計劃分派、安排給每位輔導員”等。

(2)開放性的問題是讓應聘者在回答中提供較多資訊的面試題目。應聘者不能只是簡單地回答一個“是”或者“否”,而是必須用相對較多的語言做出闡述。這類問題所涉及的內容一般都是應聘者比較熟悉的,因此應聘者的答案不能成為我們判斷的主要依據。但開放性問題又有助於我們在它們的基礎上構建行為性的問題,也就是那些基於關鍵勝任力的問題,而恰恰是這些行為性問題能夠讓我們得到對應聘者進行判斷的重要證據。最常見的問題有“請描述一下你本人的優點及缺點”。在這一問題基礎上,可以產生一個行為性問題“你覺得你的××優點對你在××(崗位)上的工作會有什麼幫助”。

(3)假設性問題就是提供應聘者一個與未來的工作情境相關的假設情境,讓應聘者回答他們在這種情境中會怎樣做。我們可以通過其回答對其思維推理能力、價值傾向、態度、創造性、工作風格等方面做出判斷。同樣,應聘者的回答是虛擬的、假設的.,並且是“面試官所期望的好的回答”。在招聘面試教師時,我們可能問道:“有關學生在課堂上睡覺,你會怎樣處理”。

(4)探索性問題通常在面試官希望進一步挖掘某些資訊時使用,一般是在其他型別的問題後面做繼續追問。因為一個應聘者很難在一個回答中就讓面試官得到他想要的全部資訊,而且在應聘者的回答中還能繼續引發出一些面試官感興趣的話題,所以就要求面試官對應聘者做出追問,這些追問的問題往往就是探索性問題。探索性問題通常是圍繞“誰”、“什麼”、“什麼時候”、“怎樣”、“為什麼”、等展開,從面得到有關這些內容的資訊。

(5)封閉式問題是指要求應聘者用非常簡短的語言,甚至是“是”或“否”來回答的問題。這類問題仍然對面試官有所幫助,可以使面試官很好地控制面試的場面,可以幫助面試官澄清或驗證某些資訊,可以用最簡潔的方式得到最有效的資訊,可以作為各種形式的問題之間的過渡,等等。例如,“你喜歡你的上一份工作嗎?”這是一個封閉式的問題,如果轉換成開放性的問題“你怎樣評價你的上一份工作”這樣就可以得到更多的資訊。

除了應聘者逐一單獨進行的面試,我們也可以嘗試將多名應聘者安排在同一時段、同一場所進行面試。可以採用情景模擬、分組討論、遊戲互動等行之有效的方式方法。群體性面試比較容易激發應聘者的參與熱情,可以讓面試考官較快的多名應聘者中發現其中表現突出者。應聘者性格特點因人而異,群體性面試對面試組織安排要求比較高。面試的程式、問題、場地、工具等都需要事先精心組織。

此外,組織、進行面試的人員應合理、公平的對待應聘者。應事先有所準備,瞭解相關崗位知識,絕不能不懂裝懂。而組織面試的人員可以適當地給以應聘者人性的關懷。如果面試當天下雨,可以叮囑應聘者注意路滑等。細節處能夠體現學校的形象與魅力。

4.學校招聘的後期延伸

後期延伸是指包括離職意向、離職率、工作留任率、工作滿意度、組織承諾、出勤情況和工作績效等,應聘者通過面試後,在工作崗位上心理及行為。後期延伸直觀地體現出招聘面試的效果。我們要根據應聘者走上工作崗位後的表現及時調整招聘面試方案,以期達到招聘面試的最好效果。

千里馬常有,而伯樂不常在。古代的伯樂相馬,需憑“閱馬無數”的經驗積累;我們從事人力資源引進的現代伯樂,不但應具有豐富的經驗,更應融合管理學、心理學和統計學等多種學科、多種技術與工作之中。只要選擇合適的方法進行科學的管理,相信千里馬常有亦可長為我所用。

招聘方案 篇5

根據《長沙市教育局直屬學校招聘教師公告》精神,經市教育局、市人力資源和社會保障局備案認可,現將我校招聘考核工作實施方案公佈如下。

一、招聘崗位

畢業生崗位: 語文、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語、心理學、通用技術各2人,數學3人

骨幹教師崗位:數學、物理、化學、政治、歷史、地理各1人

二、考核時間:

20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開始

三、考核地點:

南週中學北校區(新校區)

四、考核辦法:

1、所有參加考核人員都應該於上午8:00準時到學校,考核順序以抽籤的方式決定。

2、電教、通用技術崗位考核由面試,試教和技能素質測試組成,其他崗位的考核由面試和試教組成,面試試教同時進行。

3、面試、試教時間每人共20分鐘(面對評委);考核準備時間1小時,試教、技能素質測試具體內容當場抽取。

4、考核滿分為100分(保留一位小數),其中面試、試教分值比為2:8,面試、試教和技能素質測試的分值比為2∶5∶3;考核最後得分為考核組評委去掉一個最低分和一個最高分後的平均分。

5、考核評委小組在考核結束後當場評分、統分並宣佈成績。

6、參加考核的人員,憑本人《身份證》和《筆試准考證》參加考核,缺少上述證件之一者不能參加考核,考核時不得自帶任何資料;未能按時參加考核的應聘人員視為自動棄權。

五、聯絡辦法:

學校地址:長沙市開福區芙蓉北路經開區(乘坐128路公交車至終點站)

聯絡電話:*****

聯 系 人:z

長沙市南週中學

招聘方案 篇6

一、xx

xx教育是一家多年從事教育資訊諮詢,課外輔導培訓、學習社群建設的教育科技單位。中心提出的個性化教育理念為“非常教育,非凡人生”。秉承該理念,中心致力於研究先進教學方法,開發先進教學產品,提供先進教學服務,幫助個人和社會獲得更多更好的教育和發展機會。

業務方面,我們要求教師們備課前遵循三個步驟:備大綱、備教材、備學生,要因人而宜。課上教學要突出,目標明確、內容準確;重點突出,教法得當;指導學法培養能力,練習充分,作業合理,注重落實,效果良好。

我校於xx年、xx年中大學聯考成績喜人,會考考入一中、耀華,大學聯考考入南開、財經、中國政法、哈工大、天津師大等重點校的學生不計其數。

二、培訓模式:

1、小六—高三年級 標準小班教學模式 2、小六—高三年級 1-1個性化輔導

三、招聘活動目的:

1、為已考取資格證的學員提供實景教學的條件,提高學員的授課能力,為今後走上教師崗位鋪下基石。

2、為學員在工作中積累工作經驗。

3、為企業、學校、學生搭建更廣闊的交流平臺以緩解目前大學生就業壓力過大的問題。

4、增強xx教育教師團隊力量,實現學生自身價值與企業發展的雙贏 。

四、招聘教師職位:

1、國中部招聘教師崗位

年級

科目

課時

月薪

上課時間

七年級

數學、英語、語文

2小時

2500

5000

週六日

八年級

數學、英語、語文、物理

2小時

週六日

九年級

數學、英語、語文、物理、化學

2小時

週六日

注:每一節課上課時間都為兩小時,課時費標準為2小時課時費。

2、高中部招聘教師崗位

年級

科目

課時

月薪

上課時間

高一

數學、英語、語文、物理、化學

2小時

3000

6000

週六日

高二

數學、英語、語文、物理、化學、生物、文綜

2小時

週六日

高三

數學、英語、語文、物理、化學、生物、文綜

2小時

週六日

注:每一節課上課時間都為兩小時,課時費標準為2小時課時費,

課時費發放方式為:每月15日發上一月課時費(特殊情況可以周結)。

五、任職要求:

1、星火培訓學員。

2、身體健康、形象氣質佳、遵紀守法、在校期間無任何紀律處分記錄。

3、性格開朗有親和力、有較強的事業心和責任感。

4、普通話標準,工作踏實,吃苦耐勞,善於與孩子和家長溝通。

5、應聘相關科目的知識功底紮實,善於總結、歸納,英語要求發音標準、口語流利。

六、提高教學技能相關培訓:

1、針對星火培訓學員,xx教育將提供授課過程中的全面培訓(免費、自願):

①天津市中國小教育大環境講解、天津中大學聯考考試方向剖析。

②教學基本技能、教學技巧、課堂駕馭能力相關培訓。

③教學心態、教學責任心的培養、微格教學、樣板課試講。

④各年級各科知識體系重難點解析。

2、教師資格證輔助培訓:

①普通話綜合素質訓練。

②“教育學”、“教育心理學”,教育教學知識與能力考點講解。

③教案標準化培訓、解答報考相關疑問。

七、面試相關事項:

1、地點:xx區中山路井田大廈701xx教育(地鐵3號線中山路站b出口,前行100米)

2、聯絡電話:1337xxxxxx 李老師

(前往學校面試前,請先電話聯絡,瞭解面試時間、面試內容,以便節省時間、提高效率)