在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規範操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的專案經理崗位的職責範本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專案經理崗位的職責範本1
1、受公司總經理委託，對專案施工的全過程負管理責任。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保承包合同規定的各項經濟技術指標的全面完成。
3、根據專案承包合同，制定實施專案的詳細計劃，優化組建專案班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程式》要求，健全專案QEHS管理體系。
5、主持編制專案質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術計劃和創科技示範工程目標。
6、負責組織專案部對環境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協調好專案內外關係，進行有效的總分包管理。
8、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。
9、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質量、安全負第一責任。確保質量目標實現，監督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業形象。
11、負責專案竣工結算、資金回收和工程總結工作。
專案經理崗位的職責範本2
1、 負責貫徹國家和行業有關質量管理和工程質量方面的方針、政策、法律和法規，認真執行公司制定的質量方針和《質量手冊》，協調質量管理和質量保證活動；
2、 對本專案的工程質量、安全生產、勞動保護工作負第一責任；
3、 審定、批准和釋出專案質量方針、質量目標及質量計劃，並採取措施保證專案各級組織和員工都能理解和實施；
4、 核准專案組織機構設定，職能分配和員工培訓計劃，批准建立專案質量體系和質量管理所必需的資源配置方案；
5、 負責組織本專案合同變更的評審工作；負責合同的修定工作，及時將簽定的合同、合同變更、修定的檔案和資料反饋到公司有關部門，並參加業主組織的設計交底和圖紙會審；
6、 負責組織制訂並監督評價分承包方質量體系及質量保證能力的程式檔案；
7、 負責組織制訂並監督原材料採購、使用的工作質量標準；
8、 負責組織制訂各級管理、操作人員的質量職責、工作質量標準，並定期組織考核；
9、 督促、檢查各副經理、、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，主持分析和研究質量控制典型事例。對本專案事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證；
10、 負責組織制訂專案內部質量檢查計劃，並協助公司做好內部質量稽核。
專案經理崗位的職責範本3
1、根據公司的安裝專案管理流程，做好分管安裝專案的土建勘察和與甲方的聯絡及安裝開工前各環節的準備落實工作。
2、按工程進度和專案要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進度計劃，協調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，並按要求準備好向質檢部門提交的進行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管專案電梯的發運、安裝、除錯等計劃負責,確保分管專案電梯能及時交付給使用者;
6、對電梯進場人員進行安全教育，並根據公司的現場安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風險評估，制定預防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援;
11、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款;
12、完成公司領導安排交辦的其他工作。
專案經理崗位的職責範本4
1、具有高度的責任心和敬業精神，以身作則，將“保證業主滿意”的服務理念貫徹落實到日常工作中，時刻以維護公司形象為己任，從全域性出發，無私、客觀、公正、公平地處理事務；
2、責任人應主動配合、支援公司正、副總經理和品質管理部、財務部的監督、檢查工作；
3、熟悉並執行各項有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度；
4、做好專案的各項管理工作（即安全防範、環境衛生、綠化維護、裝置執行、配套完善、及人員的內部管理等事務工作）及經營核算工作，完成公司下達的各項業務指標；
5、認真執行公司考核體系，落實好日常工作檢查及各崗位人員完成任務情況，實現公司服務質量零投訴的管理目標；
6、落實公司的培訓計劃 ，鼓勵員工積極學習專業知識，優勝劣汰；
7、結合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關心業主會建設，自覺接受業主委員會監督，共同搞好管轄區的各項工作；
9、配合街道、派出所、物業辦等相關部門做好相應工作及其他上級交辦的工作；做好公司交辦的其它任務。
專案經理崗位的職責範本5
1、專案計劃管理：編制專案開發一二三級節點，組織專案施工進度計劃的實施，並根據銷售進度要求及時進行調整；
2、專案施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術標準，推進現場質量進度安全文明管理；負責對施工和監理單位的日常管理，進行工程質量監督；負責專案設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織專案工程竣工交付驗收；
4、統籌負責專案施工過程的組織協調，對重大問題及時提出解決方案；
5、負責協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關係；
6、工程管理相關專業，5年以上房地產行業從業經驗；
7、熟悉房地產企業專案管理全流程，主導開發過1個住宅專案以上（專案全面管理）；
8、熟悉招標採購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產法律法規，熟悉房地產專案各階段的操作流程；熟悉房地產開發企業的經營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經驗；
專案經理崗位的職責範本6
1、主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。
2、對公司和業主雙方負責和彙報工作，按時向公司和業主提交工作計劃和小結，聽取業主的意見和要求，並在規定期限內落實執行。
3、負責召集員工每月例會，檢查工作落實情況，佈置工作任務，協調員工關係，就專案物業管理執行中的問題提出解決方案。若發生重大事件或超出崗位職責許可權的應立即向公司和業主彙報。
4、進行巡視，對裝置執行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解，每天檢查各個重點環節，發現問題及時解決。
5、發生緊急事件時，立即組織相關責任人員進行處理，按應急方案制定的措施執行。對發生的緊急事件應在事後組織相關責任人員總結、學習，分析原因並寫出報告向公司和業主彙報。
6、每月組織一次對機電裝置、建築物、公共設施和環境等方面的綜合性檢查，及時解決發現的問題，或書面通知有關員工，要求整改。
7、監管財務各類款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算。
8、統一協調各員工的工作，並檢查其工作狀況和落實情況。
9、負責對分包合同相應條款的稽核、修改，並對員工的工作情況進行監督、檢查、評定。
10、負責參與、組織每季的物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的有關工作。
11、負責外部的溝通和聯絡，及時處理投訴，並向當事人通報處理意見和結果。
專案經理崗位的職責範本7
1.負責與設計單位、甲方等相關單位人員進行技術交流與溝通，並根據要求進行深化設計、製作技術方案。
2.負責網路綜合佈線、安防工程(監控、周界防範、防盜報警、、廣播系統、樓宇智控等弱電各子系統圖紙深化設計及繪製，現場實施的統籌管理和協調工作。
3.編寫施工方案和施工計劃，並組織、協調、管理以及跟蹤監督專案計劃執行過程，保證專案的實施進度和質量，確保專案按時完成。
4.施工工藝的全程監督、指導，施工節點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等。
5.負責專案的竣工驗收和移交工作;組織相關技術檔案的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術總結等。
6.整體負責專案施工的質量、技術管理工作;稽核施工方案、圖紙，參與深化設計;做好資料稽核、報驗;控制施工進度，做好工作結算。
7.負責組織稽核設計檔案，及時解決施工過程中的各項問題，具備應變能力。編制實施性施工組織設計，指導、檢查技術人員日常工作，負責向施工負責人進行技術交底。
專案經理崗位的職責範本8
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持專案部工作。
2、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“qc”小組活動。
10、負責對本專案工程完工後的工作。
專案經理崗位的職責範本9
一、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真稽核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
七、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。
八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
專案經理崗位的職責範本10
一、認真貫徹執行公司的各項規章制度，制定適合本工程專案的各項管理細則報公司備案，並認真組織內部學習，合理分工，落實各崗位工作任務和責任
二、負責本工程專案的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設計方案和施工安全技術措施
三、負責組織相關人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進度計劃及人力資源和機具、用具、裝置等計劃
四、根據本工程專案施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖，並認真安排實施，現場佈置合理、經濟，符合建立文明施工現場要求
五、負責工程專案現場施工技術、質量、進度、成本控制以及安全和文明生產的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務班組撥款申請
六、負責協調建設、監理、設計、以及合同協作單位等的工作關係，確保專案正常施工;負責專案周邊關係的協調
七、稽核施工員提交的材料需求計劃，向公司採購部門提交材料採購計劃;配合採購部門並指導材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領用等手續
八、負責工程施工過程的質量監督和進度安排，處理工程施工中的不合格專案，確保工程質量合格，爭創優質工程，施工進度滿足合同要求
九、負責施工現場的安全生產，發現問題及時制定措施解決，落實好各類事故防範措施，發生質量和安全事故，按規定程式報告和處理
十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節約、反對浪費，努力降低工程成本
十一、完成領導臨時交辦的其他任務。
專案經理崗位的職責範本11
1、對物業總經理負責。
2、由物業總經理授權負責專案管理處的整體工作。
3、對專案管理處的下屬部門指導工作，監督檢查各專業部門的具體工作。
4、制定專案管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業總經理批准後，嚴格按工作計劃完成相關工作。
5、處理專案管理處的業主投訴問題物業公司專案經理崗位職責物業公司專案經理崗位職責。
6、嚴格按照公司質量管理的要求確保專案管理處的各項工作達到標準，創造品牌效應。
7、建立健全專案管理處的規章制度。
8、按ISO―9000質量管理標準組織編撰專案管理處的體系檔案。
9、組織對專案管理處各崗位人員的培訓、考核工作。
10、對業主二次裝修的管理負直接責任，嚴格按照公司的統一管理方案執行，確保專案管理處無違規裝修，破壞小區整體外觀的事件。
11、親自督辦業主滿意度調查工作，整理業主滿意度調查的.記錄向總經理彙報真實的調查情況。
12、對專案管理處物業管理費用的收繳率負直接責任
13、親自抓好專案管理處節能降耗的工作物業公司專案經理崗位職責百科。對專案管理處的能源費用負直接責任。
14、有權建議公司人事部門調整崗位人員。
15、有權處理專案管理處的各類突發事件。
16、稽核專案管理處物品採買的申請，上報物業總經理審批。
專案經理崗位的職責範本12
1.全面負責工程部的日常執行和管理工作;
2.總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃;
3.定期對員工進行專業技能等培訓;
4.負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
5.監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工;
6.負責各裝飾工程有關合同的稽核。
專案經理崗位的職責範本13
1、協調並整合公司資源，參與專案的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，並負責申報專案的報送跟蹤，直至專案完成;
2、收集專案申報、批覆檔案等相關資料，並進行文字彙總、編寫申報材料;
3、查詢、蒐集公司各類產品的專案申報資訊及相關部門的溝通與協調;
4、及時瞭解行業動態及政府政策，並蒐集有價值的行業資訊及政策資訊;
5、根據專案政策條件，對公司專案提出建議。
6、完成上級交給的其它事務性工作。
專案經理崗位的職責範本14
1、按照相關施工標準、圖紙要求和操作規範對室內裝修現場進行管理，確保施工質量及進度;
2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發生的問題，組織調配相關施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務質量做到極致;
3、負責現場現場文明施工、安全施工的落實;
4、服從公司的管理模式進行施工管理;
5、專案實施過程總結，形成施工工藝、技術規範，促使施工標準化。
6、制定體系內部標準應用指引，促進內部體系的完善;
專案經理崗位的職責範本15
在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。專案經理助理在專案經理的領導下，負責組織服務中心人員做好接待、回訪、收費、社群文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫的建立與梳理等工作，對專案經理負責。主要工作如下：
1.協助專案經理對所管轄的區域客戶進行資訊跟蹤、分析及報告，並定期進行更新。
2.協助專案經理對所管轄的區域客戶的產品開發進行專案管理，滿足使用者需求。
3.經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯絡，定期走訪、瞭解產品的質量等情況。
4.協助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。
5.在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
6.協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
7.負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
8.協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
9.做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、釋出。
10.做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
11.負責保管使用企業圖章和介紹信。
12.負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。
13.負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。