在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編整理的施工副經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工副經理崗位職責1
1、 協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規範化。
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選。
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關係。
7、 對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務。
8、 負責對企業文化的建設工作。
9、 在總經理缺席時，受託代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作。
11、總經理不在時，根據授權主持全面工作。
施工副經理崗位職責2
1、在專案經理領導下，主持專案日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施專案目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網路，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程排程會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。專案經理外出時，代理專案部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程專案檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將專案質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯絡工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程專案變更、工程索賠的`內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的稽核，向專案經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與裝置管理，做好內部和外租裝置的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本專案竣工資料的收集與整理，參與本專案的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向專案經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
施工副經理崗位職責3
一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料。
三、 每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資。
五、抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高裝置 完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
七、 定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。