公司總經理的崗位職責

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在不斷進步的社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的公司總經理的崗位職責,希望能夠幫助到大家。

公司總經理的崗位職責

公司總經理的崗位職責1

1)認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建築(裝飾)公司全面工作;負責處理建築(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務,直接對集團公司總裁負責。

2)嚴格執行國家、政府職能部門制定的、對建築行業有關建築(裝飾)施工工程作業方面的各項法規、決議和決定;

3)加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。

4)嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法;負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程,健全和完善公司各部門崗位職責。

5)負責組織制訂建築(裝飾)公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6)負責確定建築(裝飾)公司部門的設定、定編、定員、定崗;對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。

7)對本公司的人員招聘和人事安排,經總裁授權後有決定權;對本公司各部門主管級(含)以上管理人員有任免權,並進行績效考核,有權對考核結果進行處理;對下屬公司級領導有任免建議權。

8)負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。

9)負責貫徹實施質量管理體系檔案內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

10)負責稽核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。

11)負責對公司各種生產、生活物資採購計劃稽核。

12)負責組織、參與專案竟標工作;負責與各專案經理簽訂相關經濟責任合同,並督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

13)瞭解和掌握國家對建築業有關的新政策、新舉措和行業動態,注重科學管理,抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。

14)定期組織召開公司部門負責人工作例會,總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況,積極向集團公司總裁彙報工作、反饋資訊;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供領導決策。

15)負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關係,加強工作聯絡和思想交流。

16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

公司總經理的崗位職責2

1.全面負責處理餐廳的總體事務,根據運營狀況擬定切實可行的年度、季度、月度工作目標及計劃;

2.負責餐廳的全面質量管理,制定各項規章制度和服務操作規程,定期開展員工培訓及績效考核;

3.負責各類宴會的綜合設計和服務跟進工作,保障客戶滿意;

4.健全財務制度,閱讀和分析各類財務報表,檢查、分析每月營業情況,督促做好成本控制、財務預算、應收和應付帳款的收繳等工作;

5.負責與各部門溝通、協調,保障餐廳的正常運轉;

6.負責餐廳營運過程中的安全管理,有一定的危機公關能力,能有效處理突發事件。

公司總經理的崗位職責3

一、根據公司營銷戰略組織制定本區域市場銷售的年度規劃,協助蒐集國內外相關行業政策、競爭對手資訊、客戶資訊等,分析市場發展趨勢;

二、負責對銷售部運營工作的指導和監督,並稽核期制定的工作計劃和制定的政策、方案和制度;

三、領導部門員工完成市場調研、市場開發、市場推廣、購進、銷售、客戶服務等工作;

四、參與執行公司新產品推廣工作;

五、負責業務部內部的組織管理;

六、完成總經理授權交辦的其他任務。

公司總經理的崗位職責4

1.全面主持公司的團隊建設和行政管理工作。

2.全面負責公司的生產、運營等相關工作。

2.審定公司的管理制度,具體規章、獎罰條例,規範內部管理。

3.合理協調和配置企業內部資源,對企業生產經營、產品銷售進行監控,保證企業年度目標的實現。

4.對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策,授權範圍外積極反饋、跟蹤。

5.廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗,確定公司的近期目標和遠景規劃。

6.在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。

7.負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程式。

8.充分收集公司的各類資料、事例進行分析,提出解決問題的可行性措施並向董事長彙報。

9.召集、主持行政例會、專題會議等,傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的彙報,進行關係協調。

10、有國有大中型企業或歐美、日資企業工作經驗者優先考慮。

公司總經理的崗位職責5

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂,並組織檢查落實;

2、負責設定分公司內部機構,並制定其職責;

3、建議任命各部門負責人,並規定其職責許可權和相互關係;

4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況資訊,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據;

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,並會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各專案標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定,並督促合同的執行完畢;

8、根據市場變化,及時瞭解同行業產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;

9、認真掌握各項業務,財務統計資料,進行財務狀況分析,監督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關各部門、發展商的關係;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態,將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金執行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發生,嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

公司總經理的崗位職責6

一、參與股東、集團公司辦公會議,貫徹、執行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

四、站在全域性的高度,本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設定方案。

五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作,從而確保各項指標保質保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策、遇事不推諉,敢於承擔責任;忠於企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,並監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設定。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力,提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結,充分發揮團隊領袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權範圍內代表及稽核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

公司總經理的崗位職責7

一、召集和主持各部重要會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項;

二、審批公司機構調整和重大管理制度改革方案;

三、簽署批准公司招、解聘中級管理人員和高階技術人員

四、決定公司內中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並下發行政人事部備案;

五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;

六、簽署內外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料、章程;

七、在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控;

八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。

公司總經理的崗位職責8

1、根據執行標準全面負責酒店日常經營和管理工作;

2、組織銷售,完成集團下達的營業收入和利潤等指標;

3、根據市場變化和發展,制定切實可行的市場行銷工作策略,並組織實施和有效控制;

4、負責酒店團隊建設、培養和管理,提高酒店的服務質量和員工素質;

5、全面負責酒店安全管理,抓好食品衛生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;

6、入職起2年內接受全區外派,期滿可選擇到期望城市;

公司總經理的崗位職責9

1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經營好物業公司。

2、負責物業管理評審,對招標書、重大的協議、合同進行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發以公司名義發放的檔案。

3、制定公司經營管理目標,包括一系列規章制度、操作規程等,規定各級人員的崗位責任並監督妻施,保證各項管理服務工作質量。

4、建立健全公司的組織機構,使之合理、精簡,富於效率,主持公司側會,及時解決管理中出現的問題。

5、健全各項財務管理制度,定期閱讀和分析財務報表,督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。

6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業的經營管理。

7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關係,樹立良好的企業形象。

8、以身作則,關心員工,設法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

公司總經理的崗位職責10

1、根據企業戰略目標,制定企業物流發展戰略。

2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式,確定企業物流發展側重點。

3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

5、對人員進行合理的工作調配。

6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

8、下達企業物流年度計劃指標,並組織各部門實施,監督、檢查各計劃目標的執行情況。

9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協調各部門工作。

10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。

11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。

12、向各部門下達成本控制目標,並監督、檢查器執行情況。

13、全面負責企業安全管理工作,並檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。

公司總經理的崗位職責11

1、執行董事會決議,支援全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經營管理工作,在一定範圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售後部、市場部等部門之間的關係。

6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關係,為4S店樹立良好的企業品牌形象。

公司總經理的崗位職責12

1、組建並帶領區域銷售團隊,負責區域銷售工作,完成區域銷售業績指標;

2、規劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網點,維護客情關係;

3、策劃區域內終端推廣活動,協助客戶達成年度銷售任務;

4、及時瞭解同行業產品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區域的市場狀況資訊,為總公司的總體佈局提供可靠的依據;

5、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責許可權;

6、掌握財務知識,定期進行財務狀況分析,監督財務管理。

公司總經理的崗位職責13

一個公司生產車間的.生產總經理,在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料。

三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據生產需求,編制物資採購供應計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資。

五、抓好裝置管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高裝置完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理檔案等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

十一、定期向總經理彙報所分管的工作,並完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低於2萬元。

公司總經理的崗位職責14

1、在專案經理領導下,主持專案日常施工管理工作,貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針,組織實施專案目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網路,月進度計劃,落實月形象進度。主持每月的工程排程會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。專案經理外出時,代理專案部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程專案檢查,及時統計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經濟的施工方案,行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產,將專案質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯絡工作,負責協調和處理業主、監理的意見,負責工程專案變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員,負責對施工隊伍的監管,參與勞務合同和分包合同的稽核,向專案經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。

8、負責材料與裝置管理,做好內部和外租裝置的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本專案竣工資料的收集與整理,參與本專案的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向專案經理彙報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作。

公司總經理的崗位職責15

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

3、負責將公司內部管理制度化、規範化;

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關係;

7、對各營業部的工作負領導責任,協調各營業部的內部業務;

8、負責對企業文化的建設工作

9、在總經理缺席時,受託代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作

11、負責各營業部特定範圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發表工作意見和行使表決權