關於績效考核的意義大家瞭解嗎?下面是本站小編為大家精心收集的績效考核的意義，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!
現在很多企業都在實行績效考核，也許很多員工還不知道具體的績效考核指什麼，但是他們對績效卻是很關注，是和自己的切身利益聯絡在一起的，企業要想能有一個穩定快速的發展，就一定要有能留住員工的能力，這樣企業才能快速發展起來，那麼企業實行績效考核的意義是什麼呢?下面來具體說一下，希望對大家的企業管理有所幫助。
1、績效考核是人員聘用的依據由於實行了科學的評價體系，對員工的工作、學習、成長、效率、培訓、發展等進行全方位的定量和定性的考核，按照崗位工作說明書的標準要求，決定了員工的聘用與否，這在企業中有不可忽視的作用，企業管理者一定要注意。
2、績效考核是人員職務升降的依據考核的基本依據是崗位工作說明書，工作的績效是否符合該職務的要求，是否具有升職條件，或不符合職務要求應該予以降免。在企業中不是每個人都可以升職的，這也要看員工平時工作中的績效的，這是一個很重要的標準，是企業判斷的標準，要做好這方面的績效，這樣才能促進企業的發展。
3、績效考核是人員培訓的依據通過績效考核，可以準確地把握工作的薄弱環節，並可具體掌握員工本人的培訓需要，從而制訂切實可行和行之有效的培訓計劃。企業的員工需要進行定期的培訓，這樣才能不斷的提升他們的職業能力，也可以提高企業的整體綜合素質。
4、績效考核是確定勞動報酬的依據根據崗位工作說明書的'要求，對應制訂的薪酬制度要求按崗位取得薪酬，而崗位目標的實現是依靠績效考核來實現的。因此根據績效確定薪酬，或者依據薪酬衡量績效，使得薪酬設計不斷完善、更加符合企業運營的需要。績效考核和員工的工資是聯絡在一起的，也是員工很關注的一方面。
5、績效考核是人員激勵的手段通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利於企業的健康發展;同時對員工本人，也便於建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，他們工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。
6、把績效考核與未來發展相聯絡無論是對企業或是員工個人，績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價，便於查詢工作中的薄弱環節，便於發現與現實要求的差距，便於把握未來發展的方向和趨勢，符合時代前進的步伐，與時俱進，保持企業的持續發展和個人的不斷進步，這點一定要記住，這樣會更有利於企業的發展。