招聘方案模板5篇

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編整理的招聘方案5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

招聘方案模板5篇

招聘方案 篇1

一、招聘渠道的分析

鑑於企業對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘物件進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。

一般招聘渠道分為現場招聘、網路招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種。現場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘物件有初步的瞭解篩選。而隨著網路的不斷髮展,大部分應聘者都選擇到網路上投遞簡歷。網路招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。報刊媒體發行量大,針對性強、招聘面廣,但招聘資訊時效短,費用較高。

通於對不同網站的瞭解,對不同招聘物件的招聘渠道進行劃分如下:

1、網路招聘——近幾年來新興的招聘方式

目前主要有兩種型別:1、由人才交流公司或中介機構完成網上招聘;2、企業直接網上招聘。

網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點:一是成本較低廉,據專業人士介紹一次招聘會的費用可以做兩個月的網上招聘;二是網路本身是一層屏障,通過網路的應聘者一般在計算機使用、網路,甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘資訊還可以釋出到海外。

2、網獵招聘——獵頭公司渠道是職業中介機構中比較特殊的一種

通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處,在行業中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因為企業的中高層崗位一般都有現職人員,在沒有物色到更佳的替換物件前,調整決定尚掌握在企業領導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘。影響現職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當有保障,不會輕易“跳槽”;即便有換單位的意向,也較傾向於暗箱操作,不願在去向未定之前讓領導、同事知道,他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大;所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般是委託“獵頭”公司的專業人員進行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍,且現在的“獵頭”公司已經不僅是瞄準高階特殊人才,也為企業提供高、中、初各種層次的服務。

3、現場招聘——人才交流中心與其它機構主辦的人才招聘洽談會

這種人才市場招聘的效率較高,可快速淘汰不合試的人選,控制應聘者的數量和質量。但這種招聘方式花費較高,需要投入一定的人力和場地,招聘時效短,通常只有四個小時的推廣,加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響,求職者的'數量和質量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當地的人力資源走向,同行業的人事政策和人力需求,同時也可給現場宣傳公司提供機會。

4、員工推薦——內部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一

員工推薦在現實生活中很常見,對招聘專業人才比較有效。其優點是招聘成本小,應聘人員素質高、可靠性高;新員工進入公司後離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類應聘者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友,所以他們對公司內部資訊和崗位要求也有比較清楚準確的認識;另一方面,公司內部員工對被推薦者較為熟悉,會根據崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件,進入公司後能更快地融入公司內部關係網路,得到更多的幫助和指導,因而在短時間內工作可能會有較好的表現。但採用該渠道時也應注意一些負面影響;一些公司內部員工也許純粹為朋友親人爭取一個職位機會,而沒有考慮被推薦人是否合格,更有甚者是有些員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成幾個小團體,嚴重影響公司正常的組織架構和運作。

二、招聘方案

1、長年網路招聘:一般型別人才及管理人員。

此類招聘形式獲得的資訊量大,可選擇的面也很廣,企業可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網站進行招聘。

採取常年招聘,一是因為常年招聘費用較低;二是如招聘人員隨時發生,可隨時變更招聘資訊,效率較高。

2、專業性人才及管理人員:此類招聘形式對招聘物件在行業、專業技能、職稱、工作經驗上針對性強,簡歷目標明確,可給企業節約篩選簡歷的時間,建議在一些專業性招聘網站進行招聘。在合作前,可先了解該網站瀏覽量、簡歷投遞量、人才型別及行業型別等資訊,建議先選擇一到兩家進行一個季度的試用,再決定後期的長期合作。

3、如需加大公司招聘力度及推廣度,可選擇報刊及廣告形式。此類招聘形式資訊傳播面廣,全方面的吸引求職者,且可以有效樹立企業形象。

4、獵頭服務:此類招聘形式雖然收費高,但針對性服務,且有廣泛人才搜尋網路,能根據企業所需人才的職業和職位的不同,為企業推薦不同的人才。推薦同時,會幫忙企業對推薦人才進行資質審查、技術技能評測。

三、招聘時間安排

一般求職者過完年從家裡出來開始找工作,已就業者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作,所以年後3、4月份是找工作人最多的時候,相應的也是企業“招兵買馬”的最佳時機。

此外9、10月份適逢企業生產旺季來臨,為爭下半年業績急需大量人才。另一方面,在校的畢業生面臨走出校門、踏上職場,這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據很多行業的招聘需求走勢圖來看,3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚,顧名思義,3月份和9月份又是旺季中的旺季。具體招聘時間安排可根據公司崗位編制及人員穩定、適合度而定。

招聘方案 篇2

 1、招聘原則

堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,採取考試、考核相結合的方法,面向社會公開招聘。

①人員招聘以崗位設定及工作內容為依據

②人員招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素

 2、招聘廣告的製作和釋出

招聘廣告的內容:

M有限公司,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。經過十幾年的潛心發展,公司已擁有國家一級房地產開發資質,形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力,產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等。近期本公司擬開發一個新樓盤,由於業務需要,以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業發展規劃、高效和諧的組織文化。

 3、背景調查

從以上的測評系統中,篩選出優秀的擬錄用的應聘者,對其背景資格進行審查,主要通過電話調查的方式開展。調查內容:應聘者的工作經歷、擔任職位的重要程度、以及應聘者的不足之處。

 4、錄用

給通過面試者發放錄用通知,並通知其上班時間及簽訂合同

 5、招聘工作總結評價

從招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否達到最低;應聘人員及錄取人員的能力素質是否與職位說明書相符;面試方法是否科學有效等方面對本次招聘進行總結。

招聘方案 篇3

一、校園招聘的目的和意義

招聘一批具有專業知識技術的人才,充實公司專業人才隊伍,提高公司專業技術人員的綜合素質,為今後幾年公司的發展儲備人力資源。

公司的行業性質屬建築類,因此對此類的技術要求相對較為專業,公司目前具備大專以上的專業技術人才相對較少,目前公司無論是專業技術隊伍的整體結構,還是人才總量,都遠不能適應企業長遠發展的需要,校園招聘能篩選到大量具有一定專業技術知識的人才,並能快速提高公司專業技術隊伍素質。

二、校園招聘的崗位、專業及人數

見附表

三、校園招聘的院校及費用方案選擇:

經過調查瞭解東北、西北建築院校較多,學校教育質量及學生綜合素質都較強且能吃苦耐勞,與公司專業需求較為相吻合,因此此次招聘方向為西北、東北區域的院校,在年前對高校學生進行招聘和選拔。

1、去大學校園參加大型的“**屆畢業生供需見面會”:

院校專業時間地點費用預計費用

哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天(3號報到)哈爾濱500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人

土木工程

吉林大學道路與橋樑工程12月1日至2日兩天(30號報到)長春500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。

瀋陽工業大學土木工程(道橋方向)12月6日至7日兩天(5號報到)瀋陽500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。

以上三所大學12月份大型招聘會活動,期間各個大學有200家企業進場招聘,宣傳效果好,屆時應屆畢業生較多。經與多所大學進行聯絡,很多大學在11月份已開過大型招聘會,春節過後2-3月份將會再次舉辦大型招聘會,此外如果不是知名企業單位單家進場投簡歷的學生人數也很少,招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。

2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘:

時間:12月10-13日地點:成都人才市場

費用:約2300元/人(包括食宿、交通、展位)

優點:此次組團招聘杭州市人才市場與當地的媒體進行密切聯絡,進行了強勢宣傳,往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。

缺點:專業性不強,不能預測到前來應聘者中有無對口專業的學生。

四、校園招聘的實施

1、確定招聘院校方案;

2、與校方先進行聯絡,做好前期企業宣傳工作;

3、公司招聘組成員前往目的地,進入學校設攤招聘;

4、收取簡歷資料與學生進行面談;

5、確定錄取人員,並就此宣講公司規模、發展史及今後發展前景,用人政策;

6、協商簽訂就業協議;

五、返程,對校園招聘活動進行總結和評估。

招聘方案 篇4

 一、招聘計劃的內容包括哪些?招聘計劃一般包括以下內容:

1、 人員需求清單,包括招聘的職務名稱、人數、任職資格等內容;

2、 招聘資訊釋出的時間與渠道;

3、 招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責;

4、 應聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設計等;

5、 招聘的截止時間;

6、 新員工的上崗時間;

7、 招聘費用預算,包括資料費、廣告費等;

8、 招聘工作時間表,儘可能詳細,以便於他人配合;

9、 招聘廣告樣稿。

二、招聘計劃的編寫步驟有哪些?

1、 獲取人員需求資訊;人員需求一般發生在以下幾種情況:

(1)人力資源計劃中明確規定的人員需求資訊;

(2)企業在職人員離職產生的空缺;

(3)部門經理遞交的招聘申請,並經相關領導批准。

2、 選擇招聘資訊的釋出時間與釋出渠道;

3、 初步確定招聘小組;

4、 初步確定選擇考核方案;

5、 明確招聘預算;

6、 編寫招聘工作時間表;

7、 草擬招聘廣告樣稿

招聘方案 篇5

我校自20xx年3月6日面向全國發布招聘優秀教師啟事以來,反應熱烈,共收到全國各地教師投來應聘報名簡歷1800份。根據我校教師招聘計劃,現定於20xx年5月10、11日進行應聘教師考試(z市在職在編公辦教師考試另行安排)。為保證考試有序進行,特制定本方案:

一、考試時間、地點

考試時間:20xx年5月10日(筆試)

20xx年5月11日(面試)

考試地點:z市第一中學學術報告廳、德政樓二樓會議室(筆試)

z市第一中學1號教學樓(面試)

二、報到時間、地點

報到時間:20xx年5月9日(週五)

報到地點:學校招生辦(z市體育中心一樓)

報到需攜帶個人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理准考證

三、考試物件

4月30日前報名的教師(含應、往屆師範類畢業生;z市在職在編公辦教師、通用技術、計算機、體育、美術、音舞類教師考試時間另行安排)。

四、考試方式

(一)筆試

應聘教師均需參加我校招聘崗位學科的筆試。根據筆試成績從高到低確定5月11日的面試考核名單。

(二)面試

1、面試以分學科說課的形式進行;

2、國小、國中、高中面試說課內容於面試前隨機抽取(說課備課時間為30分鐘);

3、面試說課時間為15分鐘。

五、考試科目

筆試為分學科閉卷考試(報考崗位相對應的學科)。考試科目為語文、數學、英語、政治、物理、化學、生物、歷史、地理。

六、考試注意事項

1、應聘人員參加我校招聘考試食宿自理(我校網站提供考場周邊酒店聯絡方式);

2、應聘人員須提前二十分鐘到達考場;

3、應聘人員進入試室須出示個人身份證和准考證。

七、試室安排

筆試、面試試室安排表在5月9日應聘教師報到時發放。

八、確定簽約人員

我校董事會根據進入面試人員總成績(筆試成績、面試成績)從高到低擇優確定簽約物件。簽約人員須於十天內提供縣級(含縣級)以上第一人民醫院體檢證明(可郵寄,統一順豐快遞,以郵戳時間為準,逾期當自行放棄錄用處理)。

九、組織機構及分工(略)

十、具體日程工作安排(略)