在現在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的原料藥營銷崗位職責，歡迎大家分享。
1、根據公司年度計劃，組織擬訂銷售計劃，包括產品銷量、回款金額、產銷率、回款率、庫存週轉率、費用率等，經公司確認後執行。
2、根據公司確認的銷售指標，按銷售產品、部門、區域、客戶進行分解落實，明確責任人，規定完成時限，制定保障措施。
3、根據國家法律、行業法規及集團、公司的規章制度，規範銷售管理，理順業務流程。
4、 加強合同管理，規範相關制度，明確審批流程，合理合法授權，有效防範風險。
5、負責擬定年度、月度銷售費用預算，報公司核准後實施；嚴格費用審批程式，控制費用支出方向，加強實際費用稽核。
6 、加強產銷銜，反饋市場資訊，確保產銷存系統動態均衡執行。
7、積極參與市場競爭、及時處理市場突發事件，擬訂信用、獎勵等銷售管理規範，報公司核准後執行。
8、對業務過程進行監督，嚴格按流程操作，謹慎審批信用期限，防範業務及金融欺詐。
9、 全面評估各產品的潛在需求情況，分割槽域、品種、客戶、執行規律等做出市場預測，為企業長遠經營決策提供依據。
10 、 組織銷售人員利用展會、客戶會議、走訪等形式，對目標客戶和潛在市場組織經常性的市場開發活動。
11、加強客戶維護，對於主要目標市場、重點客戶，保持良好的互動合作關係。
12、加強應收帳款管理，減少超信用期限的欠款，防止出現呆壞帳。
13、全面蒐集、挖掘、整理各類市場資訊，及時掌握競爭對手情況、市場執行規律及銷售活動中的`問題，並迅速反饋、及時處理
14、根據市場需求情況，協調各類資源，在公司的統一安排下，進行出口、內銷相關產品認證工作。
15、組織制定年度客戶服務計劃，提升全員服務意識，監督客戶服務過程，穩步提高顧客滿意度。
16、綜合考慮成本、市場等因素，擬訂產品價格方案，報公司核准後實施。
17、加強企業文化建設，營造良好的工作氛圍，提高銷售人員的向心力和凝聚力。
18、 組織制定人員培訓計劃，定期舉行培訓，提高銷售人員綜合素質。
19、完善銷售內部激勵與約束機制，組織對銷售人員的定量及定性考核，以激勵為主，不斷提高銷售人員的工作積極性。