關於招聘計劃集合7篇

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招聘計劃 篇1

一、企業情況簡介

關於招聘計劃集合7篇

北京現代汽車有限公司,成立於20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。北京現代專案經國家對外經貿部批准,由國家工商局授權北京市工商局登記註冊,註冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各佔50%,企業性質為中外合資經營企業,合資期限30年。

北京現代是中國加入世界貿易組織後批准的第一個汽車生產領域的合資專案,這個專案得到了中韓雙方的大力支援和高度重視,並被北京市確定為振興北京現代製造業的龍頭專案。

二、人員需求

本次招聘計劃人數為31名,其中:

銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下

營銷經理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下

行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下

業務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下

銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下

三、招聘小組

組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

副組長:吳大娟,公司綜合部部長

成員:

陳穎,銷售部副部長

黃曉璐,生產部副部長

谷茂園,行政管理科科長

喻飛飛,財務部副部長

祕書:孟娜娜(負責現場問答記錄)

四、資訊釋出渠道

1、xx日報;

2、xx晚報;

3、本公司網站,網址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

五、費用預算

本次招聘需經費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

六、時間安排

5月2日,釋出招聘資訊

5月23日,第一輪面試

5月24日,公佈招聘結果

6月1日,安排招聘人員上班

七、面試的問題(舉例:題目自擬)

1、請給我們談談你自己的一些情況

2、請談一下你對公司的看法,為什麼你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

4、你願意被外派工作嗎?你願意經常出差嗎?

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

6、你對公司的有何印象?

7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃 篇2

製作企業招聘計劃書的基本要求是:

(1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便於應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當儘量詳細具體,比如,有的崗位可能適合於女性,有的可能適合於男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

(2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利於企業的運作,也要考慮到有利於應聘人員應聘。

(3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,稽核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

企業招聘計劃書範文:

一、企業簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師:20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬體基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善於溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟體及其他辦公軟體;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場行銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作並承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘資訊釋出渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網站,網址:____________

4xxx人才網

五、招聘工作方案及時間安排

1、銷售代表

負責人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

複試(面試):______月______日

2、軟體工程師

負責人:______生產部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

複試(面試):____月____日

3、行政管理人員

負責人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

複試(面試):____月____日

4、業務主管

負責人:______,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

複試(面試):____月____日

六、費用預算

本次招聘需經費____元,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯絡刊登廣告

_

___月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

招聘計劃 篇3

一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。

現在,市場經理、客戶經理素質參差不齊,部分人員對行業政策、工作流程、分析捲菸銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前菸草行業發展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業務過硬的營銷隊伍。

1、加強行業及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。面對目前營銷人員素質參差不齊的現狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化:除行業政策、營銷知識、法律法規之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發揮早晚例會、業餘時間,保證每個工作人員有一個較為寬餘的學習時間。讓每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。

2、狠抓業務素質的提高,保證各項工作的順利開展。伴隨著網建功能的進一步推進,營銷人員的工作質量的.高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。

二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。

一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經理與客戶總量商定核定後,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區,導致在市場調研的過程中,發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。讓市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引匯出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識並加以區別開來。在今年的下半年裡,將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報資料為主要檢查依據。

2、穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國捲菸重點骨幹品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國捲菸重點骨幹品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。

3、從“總量浮動管理”工作總體執行情況來看,客戶經理與客戶在總量商定工作中,客戶經理對客戶的歷史銷售資料和目前的供貨政策沒有很好的把握,產生了少數客戶總量商定過大或過小,在實際訂購捲菸過程中出現月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的捲菸狀況。針對目前的這種狀況,客戶經理在總量保持不變的情況下,進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏捲菸供應管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規定銷量下限,也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數,形成對每一類零售戶科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現以市場為導向的投放原則。

4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接並能順利開展。縣營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈型別、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關係管理。

為進一步建立良好的客我之間關係,如何提高客戶服務質量、資訊傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。

1、強化服務,進一步營造良好的市場環境。心與心的交流,需要用行動來實現,使客戶感覺到菸草公司關懷,就要求我們的營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念。客戶的服務是全方位的,節日問候、生日祝福等情親化的服務;供貨資訊按時傳遞到客戶;行業政策和捲菸品牌數量不能在第一時間得到等問題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的捲菸,對客戶經理的依賴度大大降低。下半年,營銷部要求有條件的客戶經理對轄區客戶開通“飛信”業務,在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經理資訊傳遞、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核,在第一時間對轄區的客戶提供高效、快捷的有效資訊。解決客戶經理不能及時傳遞相關資訊的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。

2、加強轄區捲菸零售戶經營指導,提高客戶的贏利水平。根據全年要求客戶經理對客戶的捲菸經營指導面達到60以上,有效指導達到80%以上,對以前沒有趕上經營指導進度的客戶經理進行重點的幫扶和要求。市場經理對客戶經理的考核重點放在有效性的監管與監督上,市場經理根據客戶經理的經營指導,採取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客戶認可度等方面進行評估,達到服務與提升的目的。

3、加強80%協同管理客戶的管理,提高客戶的守法與配合意識。客戶經理協同管理的80%的捲菸零售戶數量,是一個相對數目較大的群體,客戶經理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查捲菸條碼上,更主要如何把握客戶的捲菸銷售走勢、異常情況方面,更加註意捲菸條、盒的零售指導價的落實情況,開展有效的管理,但不能做為有效的處罰手段。

4、加強轄區大戶管理,進一步規範經營行為。大戶的管理嚴格按照《蘭州公司大戶管理辦法》的要求管理,特別是大戶的捲菸銷售、監督檢查、拜訪質量、守法意識、配合度等方面必須按蘭州公司的大戶的要求進行管理。

招聘計劃 篇4

一、招聘計劃簡介

公司將於20xx年開展一系列的招聘計劃:其中包括各事業部現有人員空缺、離職補缺:新增事業部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業的招聘任務:人事行政部現制定此招聘計劃:以預期和指導工作:並通過更多不同的渠道將企業的招聘資訊傳達到更多的求職者當中去:為企業帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中:挑選出更適合企業發展前景的人才。

二、招聘目的及意義

隨著企業規模的不斷擴大:對人才的需求也是日益增長。本著發揚企業文化:提高企業員工整體素質:獲取企業發展所需人才的宗旨:結合公司發展戰略及相關計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。

三、招聘原則

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓舞進步為宗旨面向社會:公開招聘、全面考核、擇優錄取、相關專業優先為原則,從學識、品德、能力、經驗、符合崗位要求等方面進行全面稽核:確保為企業吸引到合適的人才。

四、招聘需求分析

目前公司員工共24人,其中內勤人數為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業的業務量,擴大企業的經營規模,保證企業的戰略目標的實現,因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業務人員作為工作重點,內勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業人才庫管理、更新工作,增強企業的人才儲備,為企業戰略的實施做好硬體準備。

五、招聘方式

1、社會招聘

公司招聘面試會,主要通過58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業集體雙向選擇招聘會。

2、校園招聘

校園專場宣講會,和各大專科院校達成合作協議,進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會,參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

五、招聘的實施

六、1、第一階段

2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下: 積極組織開展公司招聘面試會,場次不低於三場。

(1)每場招聘會根據規模,原則上安排至少兩人以上負責現場面試,一人以上負責公司接受藝人協助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

(2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

(3) 發動公司內部員工轉介紹。

(4)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡,做好面試前的電話邀約和麵試結果的及時通知。

(5)做好人才庫的更新工作。

2、第二階段

四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少,同時各高校陸續進入畢業季,有大批畢業生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關注各高校的應聘畢業生,做好高素質人才的儲備工作,具體方案如下:

(1)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡,每月至少3以上公司招聘面試會。

(2)做好於各大高校的溝通交流工作,瞭解學校的就業需求,積極開展招聘組織工作。

(3)做好人才庫的更新工作。

3、第三階段

六月底到八月底,此階段爭取求職人員數量較少且分散,故此段時間,以社會招聘為主,具體如下

(1)堅持每天重新整理網路招聘資訊節簡歷篩選與聯絡,每月至少兩次以上公司招聘面試會。

(2)主動搜尋補充人才庫,補充少數崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構的瞭解分析,在崗人員的瞭解分析。

(4)對當年新入職人員的關注溝通、培訓、統計、分析。

(5)計劃下半年的校園招聘會。

4、 第四階段

九月初到12月中旬,各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘,社會招聘輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加個校園雙選招聘會,對於工科類院校籌備公司單獨舉辦招聘會,每月不低於三次

(2)網路招聘平臺七人才中介等資訊正常重新整理關注。

(3)社會招聘根據實際情況適當安排,不作為主要照片方式。

5、 第五階段

12月底至20xx年一月底,整體招聘環境不理想,主要關注同行業優秀人才,增加人才庫高等人才的資訊收集,年度人力資源規劃,總結報告,工作分析作為主要工作,沒有緊急新增崗位,重點做招聘工作,具體如下

(1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協助公司戰略分析與討論

(2)編制年度人力資源規劃

(3)部門工作總結,討論,分析:溝通確定新年部門工作計劃;編制公司人才培養體系;建立人才成長計劃;建立並完善人力資源管理制度、流程及體系。

六、公司面試

人事行政部門經過初步的簡歷篩選後會在一週內通知應聘者參加面試初試。

1、公司面試流程公佈:原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格後,推薦給部門領導安排相關人員進行專業面試,專業面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇。

2、分公司及各部門人員崗位設定配置由各部室申請,人事行政部根據實際運營需要批准同意後生效。複試合格人員資訊報公司人事行政部及相關領導確定後,即可辦理入職手續。

3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

4、面試評價。

七、錄用決策

企業根據面試的綜合結果,將會在最後一輪面試結束當天內告知應聘者結果,並告知錄用者辦理手續。

八、入職培訓

1、新人入職不需證件齊全有效;

2、新人入職當天,人事行政部門應告知基本日常管理規定;

3、辦理好入職手續後,即安排相關培訓行程,通常由部門培訓。培訓計劃要求應由各部門提出並與人事行政部討論確定;

4、轉正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行稽核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通後延遲轉正。

九、招聘效果停機分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每三個月做一次全面的招聘效果統計分析;

2、根據效果分析的結果,調整改進工作;

3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,並採取相應的管理措施和方法。

招聘計劃 篇5

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生xx人,佔公司員工總人數的xx,所佔比例較小;

2、xx年通過校園招聘、網路招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),佔xx年總招聘人數的xx,較往年呈增長趨勢;

3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網路招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計佔下年度總招聘人數的xx以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

2、後勤部門,因專案增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

3、新專案建設,需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對於公司規模來說,數量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在xx以裡,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業型人才

公司預計明年將新增加兩到三個專案,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

(二)業務經營型人才

隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高階經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;

五、總結

XX年招聘任務艱鉅,後期的育人、留人需要各部門相互之間配合,儘量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書範文四:

一、招聘目標(人員需求):

職務名稱 人員數量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X

二、資訊釋出時間和渠道

1、XX報 X月X日 2、XX招聘網站 X月X日

三、招聘小組成員名單

組長:成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責 成員:成員2(人力資源部培訓專員)

具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

具體負責招聘資訊釋出,面試、筆試安排

四、選拔方案及時間安排

1、管理職位

職位1主管領導1 X月X日

初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 複試(筆試)主管領導1 X月X日

2、業務類職位

資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 複試(面試)主管領導2 X月X日

3、行政文員

資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日

五、新員工的上崗時間:

預計在X月X日左右。

六、費用招聘預算

1、XX日報廣告刊登費X元

2、XX招聘網站資訊刊登費 X元

合 計:X元

七、招聘工作時間表

X月X日:起草招聘廣告

X月X日~X月X日:進行招聘廣告版面設計 X月X日:與報社、網站進行聯絡 X月X日:報社、網站刊登廣告

X月X日~X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日:通知應聘者面試 X月X日:進行面試

X月X日:通知通過面試人員進行復試 X月X日:向通過複試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班

人力資源部

XX年X月X日

招聘計劃 篇6

一、企業簡介

二、招聘崗位及要求

一、前臺文員:1名

1、要求女性,年齡20-25歲,中專以上學歷;

2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質佳;

3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項,能熟練操作辦公軟體和使用辦公裝置;

4、工作認真、主動、具有較強的服務意識,溝通表達能力好。

二、辦公室文祕:1名

1、要求女性,22-28歲,大專以上學歷,形象好、氣質佳;

2、有企業祕書或助理類崗位工作2年以上經驗,其中有高管祕書/助理經驗優先;

3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業禮儀,瞭解企業整體運作;

5、頭腦靈活,應變能力強,及時完成上級交辦的相關事務;

6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。

三、人事專員:1名

1、要求女性,年齡22-30歲,大專以上學歷,兩年以上人力資源相關工作經驗;

2、入職離職率分析,培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;

3、具有較強的邏輯思維、溝通與協調能力,工作認真積極、責任感強,具有很強的突發事件處理能力,處事態度積極進取;

4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗;

5、熟悉並有協調員工關係、合同糾紛實務工作經驗者優先;

6、具有優秀的人品和價值觀,職業道德和職業操守,踏實穩重,良好的團隊合作意識;

7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。

四、暖通銷售經理:3名

1、男女不限,暖通專業畢業,兩年以上暖通業務銷售管理經驗,具有較強的市場開拓及區域管理能力;

2、能承受工作壓力,良好的組織、協調和溝通能力;

3、負責公司系列產品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區域內的市場資訊及客戶需求; 制訂本區域內的市場開拓計劃並實施;制訂本區域內的月度銷售、預測計劃; 制訂本區域內客戶拜訪計劃並實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,按時、按量、按質提交相應業務表格;

4、完善,規範和執行工程專案履約管理工作。

五、地暖工程專案經理:1名

1、要求男性,年齡28-40歲,暖通專業畢業或具有地暖方面較豐富動作經驗,熟練使用辦公軟體;

2、注重細節,有良好的學習能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。

3、負責工程專案方面的整體管理支援服務工作;

4、積極完成公司安排的其它相關工作。

三、招聘組成員

四、招聘資訊釋出渠道

1、網路公司

2、人才市場

五、費用預算

本次招聘需經費800元,其中

廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

六、招聘時間安排

本週開始投入廣告

本週六參加人才市場招聘會

招聘計劃 篇7

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

財務部會計1人(男/女不限)

行政部人事專員1人(女性)

庫房維修工:1人(男性)

排序庫班長2人(男性)

計劃&點檢員:2人(男/女不限)

叉車司機:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

合計人數:男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會計要求1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業工作者優先;5、學歷、年齡、性別不限,瀋陽常住人員。

國中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX週歲;

2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘資訊釋出時間:

①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳範圍;

③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④聯絡各中專院校,招聘技術人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內部員工轉介等。

根據各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真稽核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部門XX工女(XX)XX人

xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、國中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX週歲;

2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

 三、招聘時間及方式

1、招聘資訊釋出時間:

①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區大量張貼廣告;

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