前廳經理崗位職責(精選7篇)

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在社會一步步向前發展的今天,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的前廳經理崗位職責(精選7篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

前廳經理崗位職責(精選7篇)

前廳經理崗位職責1

職責:

1、對客務總監和總經理負責,負責前廳部的全面工作。

2、對員工素質、服務水準、工作效率等負有管理和培訓的重要責任。

3、對部門的工作策劃、督導等負有重要責任。負責本部門的財政預算。

業務要求:

1、要求對所管各部門的工作、業務特點相當熟悉和熟練,善於進行工:作的策劃和工作督導。

2、要有較強的酒店意識,對前廳部工作的每個環節和工作流程是否靈便要敏感,善於發現問題及時進行指導。

3、要求對整個酒店的機構和管理系統、業務流程有個較詳細的瞭解,充分發揮前廳部在酒店管理中起聯絡、溝通、協調對賓客服務的橋樑和中心作用。

4、努力學習業務知識,即酒店管理知識、接待服務知識、旅遊知識、國際知識、地理、歷史等知識、不斷擴大知識面,提高管理水準。

5、要求充分掌握酒店的客情,注意常客、熟客的情況,善於判斷一般客人和重要客人的特點,有針對性地提供周到的服務。

6、熟練掌握一門外語,主要是英語。

工作內容:

1、工作策劃

①負責對本部門工作進行策劃。

②負責制定本部門的財政預算。

③向部屬下達工作任務和工作指標,進行工作指導。

④主持部門業務會議,進行業務溝通。

⑤負責與酒店管理系統進行業務聯絡與溝通。

⑥對部門之間出現的工作矛盾和偏差進行協調與糾正。

2、工作檢查

①檢查房間預訂情況,瞭解和掌握房間狀況。

②檢查總服務檯各部員工的儀表、儀態、和工作效率,檢查總檯設施是否整潔美觀,布:有序。

③檢查前廳、門前迎賓員,行李員的儀容、儀表、儀態,工作程式,是否對賓客熱情有禮服務周到,愛惜客人的行李物品。

④檢查委託代辦部門是否周到細緻地為賓客服務。賓客交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難。

⑤檢查電話接線員的語言、語氣、聲調是否清晰、柔和、有禮貌,服務是否周到及對機月裝置是否愛惜。

⑥檢查其他工作人員,如分送報表、報紙、接待計劃等員工是否盡職盡責、較好地完成:作任務。

3、其他日常業務工作

①負責門前迎送“vip”客人的工作指揮和督導。

②參加客務總監主持召開的部務會議,業務會議、碰頭會議、例會等。提出工作疑難、作計劃、工作建議等請總監決策。

③制定和實施培訓計劃,對部屬員工進行培訓。

④抓好本部門的衛生、安全管理。

⑤審閱部屬各部門的報表,工作報告和工作日誌。

⑥向客務總監、總經理彙報工作。

前廳經理崗位職責2

1、掌握前廳內的設施及活動,監督及管理前廳內的日常工作。

2、安排員工班次,核准考勤表。

3、對前廳服務員進行定期的培訓,確保餐廳的政策及標準得以貫徹執行。

4、經常檢查餐廳內的清潔衛生,員工個人衛生、服務檯衛生,以確保賓客的飲食安全。

5、與賓客保持良好關係,協助營業推廣、徵詢及反映賓客的意見和要求,以便提高服務質量。

6、與廚師長聯絡有關餐單準備事宜,保證食品控制在最好水平。

7、監督每次盤點及物品用具的保管,保證前廳固定資產及用具的安全完整。

8、主持召開餐前會,傳達有關指示,做餐前的最後檢查,並在餐後作出總結。

9、直接參與現場指揮工作,協助所屬員工服務和提出改善意見。

10、督促及提醒員工遵守餐廳的規章制度

11、推動下屬大力推銷產品。

12、抓成本控制,嚴格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。

13、負責餐廳的服務管理,保證每個服務員按照餐廳規定的服務程式、標準去做,為賓客提供高標準服務。

14、經常檢查前廳常用貨物準備是否充足,確保餐廳正常運轉。

15、嚴格財經紀律,根據有關憑據,認真核對每日營業收入,保證餐廳營業收入安全、完整的收回。

16、每日瞭解當日供應品種,缺貨品種,推出的特選等,並在餐前會上通知到所有服務人員。

17、及時檢查前廳裝置的狀況,做好維護保養、餐廳安全和防火工作。

前廳經理崗位職責3

1、負責會員接待工作;

2、負責來訪來電客戶登記接待工作;

3、負責工作室後勤類事務管理維護工作;

4、負責客戶投訴應急接待及處理

5、負責客戶檔案建立與管理

6、負責俱樂部運營監督檢查

前廳經理崗位職責4

1、負責前廳部的全面工作,對總經理負責。

2、對員工素質、工作效率、服務水準等負有管理和培訓的重要責任。

3、負責本部門的財政預算,對部門的工作策劃、督導等負有重要責任。

4、工作策劃

(1)負責策劃本部門的工作;

(2)制定本部門的財政預算;

(3)主持部門業務會議,進行業務溝通;

(4)向部屬下達工作指標和工作任務,並指導工作;

(5)負責與酒店管理系統進行業務聯絡與溝通;

(6)協調與糾正部門之間出現的工作矛盾和偏差。

5、工作檢查

(1)檢查總服務檯各部員工的儀表、儀態和工作質量,檢查總檯設施是否佈置有序、整潔美觀;

(2)檢查前廳、門前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態及工作程式,是否對賓客服務周到、熱情有禮,愛惜客人的行李物品;

(3)檢查房間預訂情況,瞭解和掌握房態;

(4)檢查電話接線員的語音語氣、聲調是否清晰、柔和、有禮貌,服務是否周到及是否愛惜工作裝置;

(5)檢查工作人員是否周到細緻地為客人服務,客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問題;

(6)檢查其他人員,如分送報紙、報表接待計劃等員工是否盡職盡責、保質保量地完成工作。

6、日常工作

(1)參加部務會議、業務會議。例會等,提出工作疑難、工作建議、工作計劃等請總監決策;

(2)審閱部屬各部門的工作報告和工作日誌、報表;

(3)制定和實施培訓計劃,對部屬員工進行思想教育和工作培訓;

(4)負責門前迎送“V、I、P、”客人的工作督導和指揮;

(5)抓好本部門的安全、衛生管理;

(6)向總經理、客務總監彙報工作。

前廳經理崗位職責5

一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是酒店的形象視窗,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每週一次培訓。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬體設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬體設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對於高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中,總檯的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,儘可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關資料的`管理

近幾年,中國旅遊業飛速發展,面對各國旅遊人士的“進攻”,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全域性進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料資訊、相關資料報表。

四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的瞭解便於工作的開展。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴物件,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心裡存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款

前廳經理崗位職責6

1、進行每天的前臺各個班次交接會,提供每日的預計到店情況、新的運作程式、需特別注意的客人、酒店新的促銷策略、培訓計劃及其他相關事項,以確保前臺員工在每個班次上班前能得到新的資訊。

2、主管前臺各個班次的運作,保證客人在前臺得到滿意的服務,在前臺提供一個熱情友好的服務環境。

3、處理所有的團隊及散客的房間分配,保證所有的客人能按照他們的預訂要求得到應的房間。

4、高效率地處理客人的需求,特別是對房間及房價的問詢,在讓客人滿意的情況下,最高房價地售出房間。能協助前臺員工做出決定及調解任何和客人的爭端。

5、精通前臺的業務操作程式,在Check-in&Check-out高峰期,能將客人服務到位。

6、準時核查前臺各項工作的完成情況,確保各個班次在工作結束時所有工作得到準確無誤的完成。(R/C的錄入電腦、及公安系統的錄入。負責保證所有的相關客人資訊均按酒店要求錄入電腦,並用正確的方法及時將記錄傳送給當地主管公安部門)

7、負責培訓前臺員工,督導其儀容儀表等在任何時候均符合酒店的相關規定。必要時提供忠告及跟催解決。對前臺所有員工的儀容儀表工作紀律微笑服務禮貌用語及工作效率負責。

8、掌管及確保各項付款方式正確無誤,如銀行卡按金授權公司帳等。減少酒店不必要的財務風險。

9、負責前臺設施裝置的保養,確保在需要時所有的物品均能正常良好運轉。10、每週檢查待結賬目5505、待退賬目5506的賬目情況,並向FOM彙報。

11、每月5日前提交上月工作報告及工作計劃

12、每月20日前提交下月的排班表。

前廳經理崗位職責7

1、直接向前廳部經理負責,保證工作正常進行。

2、督促、安排、指導員工的工作,檢查員工禮貌服務、工作態度及自覺執行工作規程、員工守則的情況。根據其工作表現執行獎罰。

3、溝通與商務中心有業務往來的部門聯絡,與電信局有關部門保持密切聯絡,以保證電訊業務的順利進行。

4、負責對員工的業務和外語培訓,並定期進行考核。

5、負責員工排班,監督員工的考勤情況。

6、在中心工作範圍內,解決客人的投訴。

7、根據不同時期的特點,制訂有效的工作計劃。

8、查閱交接班記錄及有關檔案、通知,注意將夜間接受的傳真及時送到客人手中,疑難檔案速交大堂經理處理。核對前一天的營業日報表及單據,堵塞財務漏洞。

9、檢查中班、早班衛生工作的質量。

10、檢査當班員工儀容、儀表。

11、檢查工作準備情況,如:價目表、計算器、收據、零錢;電傳、傳真線路是否暢通;影印機是否正常(是否清晰、碳粉是否夠);打字機是否正常(色帶、軟盤是否夠用);碎紙機是否正常等。

12、瞭解當天VIP情況,並安排好工作。

13、遇有難題,及時彙報或與酒店內外有關部門聯絡,以便儘快解決。

14、培訓下屬員工。

15、檢查早、中班情況,並做工作指示。

16、做好當天工作記錄。

17、定期召開例會,講評上週工作,傳達部門主管會議的有關內容。

18、每月的最後一天,填報本月的工作日報表,並定期總結;每月的25號,制訂下月工作計劃。

19、督導票務員做好票務工作。