關於採購員的崗位職責

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在日常生活和工作中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編整理的關於採購員的崗位職責,希望能夠幫助到大家。

關於採購員的崗位職責

關於採購員的崗位職責1

4s店配件採購員崗位職責

按照SGMW配件運作要求組織督促中心店所轄各營業單位配件工作人員做好配件管理工作;

根據SGMW的要求和市場的需求合理調整區域內整體庫存水平,將庫存週轉率控制在合理的範圍以內,加快資金週轉,減少滯銷品種;

協調各營業單位配件供應,合理調劑,確保維修服務的正常開展;

及時向SGMW配件部門傳遞汽配市場資訊和本部門服務資訊;

嚴格控制配件的採購及銷售,保證只向SGMW訂購純正的配件,不得參與購買非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣配件的行為;

負責中心店各營業單位配件任務指標的分配;

負責中心店各營業單位配件計劃資訊的彙總;

負責制定和執行中心店配件訂購標準和流程;

負責監督和考核各營業單位配件管理的有序開展。

4S店數量

全國有六至七千家4S店,北京有405左右。每年以1.5%的數量遞增。

一般來說,汽車4S店的促銷有兩種。

一是廠家統一促銷,這個是廠家應對市場競爭情況和目標實現壓力做的整體規劃,4S店只要配合就可以了。

還有一種是4S店自己做促銷,可能是由於4S店的建立時間不長,地點較偏僻,或者同品牌授權商之間競爭激烈等原因造成,也許是處理庫存,增加資金流轉,也許是處理展車,也許是有包銷車型,也許迫於目標和返點壓力,促銷原因林林總總。

在價格政策面前,4S店通常受廠家制約,受同品牌經銷商監督,於是有可能靠軟性促銷調節,比如贈送精品,贈送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個汽車4S店的商業模式來說,售車只是獲取一個長期顧客的手段,甚至可以將售車理解為獲取客戶成本。以5年期客戶生命計算,每個客戶的貢獻從第3年開始迅速增加。按照這個模式,售車是獲取客戶的開始,那麼,怎麼促銷都不過分。

站在產品的角度考慮問題,一個品牌的產品線,總有的市場表現活躍,有的市場表現平淡,在廠家未對錶現平淡的產品作為相應市場政策,同時又給予銷售目標時,該產品的促銷幾乎是必然的。

事實上,目前大多數4S店都將利潤分為銷售利潤和維修利潤兩部分,在內部分工上,也完全各自獨立。而我覺得應該視為一體。

在整個汽車服務流程中,售車僅僅是獲得客戶的開始,精品等作為交易談判的緩衝,或者變相促銷,維修和保養作為整體服務流程。

這樣的話,基礎建設投資(銷售部分)、人員成本、整車流動資金,廣告宣傳投入會通過某種計算形成客戶獲取原始成本,而售車利潤則進行充抵形成最終成本。

關於採購員的崗位職責2

一、在業務經理的直接領導下進行工作,向經理負責;

二、建立完整的進貨渠道,根據材料超市的具體情況和公司質量要求的`條件,對每種材料建立12個供貨點,以求供貨平衡;

三、建立材料供貨合同臺帳,嚴格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數量、質量要求、賠償和發生糾紛處理方法;

四、建立清購材料臺帳,根據專案工程部提供的材料清單,分明類別,逐項登記;

五、及時收集市場材料價格資訊以及新材料和環保材料資訊,反饋給資訊員,並隨時與供應商協商調整材料供應價格;

六、各種材料採購前必須貨比三家,在保證質量的前提下真正做到價廉物美;

七、建立進貨臺帳,對每天進庫物資必須在驗收合格後進行記帳,註明進貨廠商家、地址、價格、數量等;

八、對大重物資的採購,需要變更原定點單位,或價格有大的浮動情況下,必須向主管經理請示彙報;

九、進庫前材料驗收發現質量問題,採購員應在當天負責處理,最遲不得超過三天。由於退貨發生的費用,由採購員負責向供貨廠商索賠;

十、各種材料在使用過程中,發現質量問題,採購員必須跟供貨廠商交涉,協商賠償事宜;

十一、進貨單在材料驗收合格後,應在當天報銷,最長不得超過三天;

十二、完成經理臨時安排的工作任務。

關於採購員的崗位職責3

供應商的評審、物料的及時採購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳,並對分管的工作承擔責任。 每日應到物料的及時跟進與確認、物料帳目的記錄及核查、協助處理來料異常、並對分管的工作承擔責任。負責本部門工作安排,督導其執行效果,本部以及與其相關部門的溝通協調工作,並對分管的工作承擔責任。單據的收發、訂單的接收及結果情況的跟進、檔案資料的收發、管理。依相關部門的要求計劃,確保生產用原材料、輔料的準時到料,並確保來料的質量符合公司的質量標準要求。協助公司進行採購成本控制,不定時的向厂部總監彙報採購工作的運作情況。

一、工作概要:

供應商的評審、物料的及時採購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳,並對分管的工作承擔責任。

二、主要職責:

1、 解所負責物料的規格型號,熟悉所負責物料的相關標準,並對採購訂單的要求、交期進行掌控。

2、 熟悉所負責物料的市場價格,瞭解相關物料的市場來源,降低採購成本,每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調查報告

3、 遵循適價、適時、適量的採購原則,組織工程和品管人員對供應商進行評審和考核,並及時更新相關的《合格供應商一覽表》。

4、 配合PMC部將原材料採購到位,確保生產順利進行。並做好物料交貨異常資訊反饋日報表。

5、 對重點物料進行重點跟進並及時解決到料異常。

6、 追蹤MRB會議決議的執行情況,積極跟蹤供應商品質改善,將供應商回覆的結果及時反饋到品管部。

7、 追蹤外發加工產品全部回倉及跟進外發餘料庫存情況。

8、 跟催相關部門對樣品的確認結果並在當日內回交供應商。

9、 跟進跟單員的日常事物,並做好每日的日清工作。

10、 協助財務中心做好對帳工作。

11、 定期或不定期向採購主管彙報工作。

12、 服從上級臨時安排的其它工作。

採購跟單員工作崗位職責:

一、工作概要:

每日應到物料的及時跟進與確認、物料帳目的記錄及核查、協助處理來料異常、並對分管的工作承擔責任。

二、主要職責:

1、 所負責物料的規格型號,熟悉所負責物料的相關標準,並對採購訂單的要求、交期進行掌控。

2、 及時更新相關材料的《合格供應商一覽表》及相關資料。

3、 配合PMC部將原材料採購到位,確保生產順利進行。並做好物料交貨異常資訊反饋日報表。

4、 追蹤MRB會議決議的執行情況,積極跟蹤供應商品質改善,將供應商回覆的結果及時反饋到品管部。

5、 追蹤外發加工產品全部回倉及跟進外發餘料庫存情況。

6、 跟催相關部門對樣品的確認結果並在當日內回交供應商。

7、 服從採購員的日常工作安排,並每日做好日清工作。

8、 協助採購員做好對帳工作。

9、 服從上級臨時安排的其它工作。

採購工程師工作崗位職責:

一、工作概要:

負責本部門工作安排,督導其執行效果,本部以及與其相關部門的溝通協調工作,並對分管的工作承擔責任。

二、主要職責:

1、 統籌安排本部門的具體工作。

2、 規劃本部門人員工作職責、擬定部門工作流程和規章制度,並督查其效果,確保部門工作的系統運作。

3、 組織工程開發、品保人員對供應商品質、價格、交期、配合度進行評審和考核,並從中評定合格供應商。

4、 掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、裝置的市場價格波動情況,降低採購成本。

5、 通過不同管道,收集與本公司有關的採購資訊。

6、 管理和維護本公司與協力供應商友好合作關係。

7、 妥善處理本部門與相關部門的溝通協調工作,使其部門之間的工作有序進行。

8、 部門5S管理工作的PDCA迴圈運作。

9、 定期向總監彙報工作情況和改善方案

採購文員工作崗位職責:

一、工作概要:

單據的收發、訂單的接收及結果情況的跟進、檔案資料的收發、管理。

二、主要職責:

1、《入庫單》的接收和籤回。

2、《採購訂單》的列印,分發和訂單回傳的跟催和整理,以及訂單結案情況的跟進。

3、 供應商檔案、資料的管理。

4、 每月不良品處理情況的跟進。

5、《廠商品質異常通知單》的傳真,跟進回傳,並影印分發。

6、 模具的建檔和帳目的管理。

7、 檔案、資料的接收及分類歸類和本部門5S監督與維護。

8、 每月統計供應商的準時交貨率及品質合格率。

9、 資料列印、各部門聯絡單的簽收、辦公用品領用、傳真件領取。

10、主管交辦的其它事項,向主管報備工作的處理結果

採購部門管理職責:

一、部門概要:

依相關部門的要求計劃,確保生產用原材料、輔料的準時到料,並確保來料的質量符合公司的質量標準要求。協助公司進行採購成本控制,不定時的向厂部總監彙報採購工作的運作情況。

二、主要職責:

1、負責新產品原材料的供應商開發、評審及考核;

2、負責供應商的評審、考核及管理;

3、負責生產所需的原材料的準時到貨,並保證原材料的質量符合公司質量標準要求。

4、負責來料品質異常的及時處理及預防措施的跟進;

5、配合公司進行原材料的採購成本控制;

6、負責公司與供應商之間的良好溝通與交流;

7、完成其它部門的臨時採購需求;

8、完成上級交待的臨時工作任務;

9、向上級彙報工作。