在社會一步步向前發展的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我們該怎麼制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的生產主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產主管崗位職責1
生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、櫃組長等。
管理責任
1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料；
6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位職責2
一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對裝置和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、排程與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
(一)安全作業：
1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和裝置的正常運轉。
2、指導相關操作人員對裝置進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，並及時向領導彙報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產資料的統計、分析與總結：
1、監督各生產車間對基礎資料的採集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產資料，及時分析、總結，用於指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
(四)裝置管理：
1、根據實際情況編制裝置管理的管理制度，如生產裝置管理制度、生產裝置保養與檢修制度等並嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產裝置管理檔案。
定期檢查現有生產裝置情況;
3、制定生產裝置的大、中修計劃，並監督執行。
4、對生產裝置進行統一管理，經常對裝置進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產裝置的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關係。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查後及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委託交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產部安全作業無隱患;
(二)生產計劃的制定和生產實施情況;
(三)生產任務的完成程度;
(四)生產資料的統計、分析和應用程度;
(五)裝置工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產部員工職責完成情況;
(八)生產裝置和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委託交辦的其它工作完成情況;
生產主管崗位職責3
生產總監工作職責
1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;
2.全面負責漂染生產裝置管理，對生產裝置日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;
3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品佈局和工序間的協調;
5.配合組織審定技術管理標準，,稽核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
生產廠長的工作職責
1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生；
2.全面負責生產計劃統籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；
3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;
4.負責組織生產現場管理工作，重視環境衛生工作，抓好勞動防護管理；
5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，採取有效措施確保生產線正常運轉；
6.及時編制年、季、月度生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化,統計資料的正確性；
7.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.負責做好生產排程管理工作，強化排程管理，嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源;
9.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
生產主管崗位職責4
一、 熟悉公司各種規章制度及生產部體系檔案。
二、 負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產管理日常工作
1、 執行生產計劃，稽核生產作業計劃。
2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產品或新原料的生產率。
4、 負責協調本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準並檢查實施情況。
6、 對裝置的維修保養和使用負監督管理責任。
7、 檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系檔案要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。
8、 參與產品質量問題的分析和處理。
四、部門內部管理工作
1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，並監控實施。
2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，並督導執行。
4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級彙報相關的生產資料。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有稽核權。
2、 對部門所生產的產品質量負全責。
3、 對部門的生產進度負全責。
4、 對新進原料的產出率的穩定性負全責。
5、 對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的.提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產成本的控制負直接責任。
10、 對生產中的安全事故負管理責任。
11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。
12、 對裝置有監督維護保養的責任。
13、 對生產任務的完成率負直接責任。
生產主管崗位職責5
1、對訂單進行評審，對交貨期負責，並及時與市場部溝通貨期；
2、稽核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，並組織生產；
3、監控全廠物料狀況及生產進度,並召開生產會議；
4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；
5、一切有礙於貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，並及時與相關人員溝通協調；
6、統訂資料的分析、ERP系統的推動與完善；
7、負責本部門各人員工作的監督，並執行到位。
生產主管崗位職責6
1、組織實施車間生產計劃；
2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、裝置管理、生產成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管崗位職責7
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，並掌握生產進度，確保按計劃完成；
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；
4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產製度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊裝置的管理。
生產主管崗位職責8
1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。
2、處理生產過程中的異常情況，及時發現、迅速反應，並給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項資料進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。
4、車間5S管理。
5、安全生產管理。
生產主管崗位職責9
1.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;
2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3.制訂生產培訓計劃並實施，保證員工的技能符合生產要求;
4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新裝置，提高勞動生產率;
6.協助有關部門分析不合格產品的原因，並妥善處理不合格產品
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，稽核上報的有關生產報表.
其他工作：
1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃佈置.
2.協助重大活動的組織配合及安排
生產主管崗位職責10
1：督促各科召開好好早會
2：督促各科做好員工出勤記錄
3：督促各科做好生產前的準備工作。督促各科有無準時開線
4：代表廠長認真，嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度
5：根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排
6：負責不良品退補的工作，溝通，協調
7：根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作
8：組織各班組長召開裝配工藝，質量檢討會，降低消耗。確保產品質量
9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性，積極性。主動性。提高員工的士氣
11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現場進行檢查
12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》
13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作
14：做好輔的發放。記錄，控制的工作
15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作
16：下班前監督好各科關好水，電，氣，等開關。
生產主管崗位職責11
1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務；
2、裝置、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗裝置的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些裝置，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。
3、對公司各種規章制度的學習，理解並對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。