現如今，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的棟號工長崗位職責（通用4篇），希望對大家有所幫助。
棟號工長崗位職責1
1、各專業工長直接負責各專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作；
2、負責施工進度計劃的有效實施及管理工作；
3、負責編制工程所需材料的申請計劃，材料申請數量不得粗估冒算，力求準確，減少對專案不必要的開支和損失；
4、負責制定限額領料措施，材料合理使用措施，材料節約措施；
5、對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業健康、安全生產、環境保護交底工作，並追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發現問題及時解決，並做好施工日誌；
6、負責現場成品質量保護工作的實施、落實和執行；
7、協助預算員做好本專業施工預（結）算書的編制工作；
8、組織安全生產工作，加強安全管理，有權制止違章作業和拒受違章作業的命令。加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架，工具要經常檢查安全和隱患；
9、負責對工程隊所完成工程量的複核籤認工作；
10、加強本專業材料的平面佈置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌；
11、負責現場技術複核工作，並完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責；
12、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、佈置生產任務；
13、負責本專業計量工作和計量器具的管理；
14、參加專案一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正，識別、評價、更新專案施工環境因素、危險因素及重大的危險因素，並對其執行過程實施、檢查並記錄；
15、完成領導交給的其他任務。
棟號工長崗位職責2
1、帶領下屬管理人員，嚴格執行專案管理層頒佈的生產作業組織指令、工藝流程、工藝標準及安全、技術、質量要求。
2、負責將執行過程中的資訊進行及時反饋。
3、負責將所管轄責任區內各分項工程量計算並與班組核對準確後再與造價人員核對一致。
4、對區段內的質量、安全、進度全面負責。
5、負責進行責任區周進度計劃的編制。
6、服從專案管理層在現場的指揮。
7、協助專案管理搞好特殊工作操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。
8、參與施工過程中的'安全、質量問題的處理。
9、參與進行每半月安全生產大檢查。
10、參與每月專案職能部門的綜合考評。
11、參與分包方的評審工作。
12、參與不合格品的評審與處置，參與糾正和預防措施的實施。
13、及時完成領導交辦的其它工作。
棟號工長崗位職責3
1、在專案經理領導下，對管轄範圍內的場容場貌、進度、安全、質量、資料、成本、治安負責。
2、認真貫徹公司管理體系方針、企業宗旨、企業精神和職業道德，嚴格按照程式檔案組織施工和管理。
3、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，協助專案部對工程專案實施全過程管理，保證工程專案承包合同目標的實現。
4、制定專案具體規劃和施工組織設計，做好施工準備；提出勞動力、材料、機械裝置的確切進退場日期和數量，做好工序搭接工作。
5、負責主持定位、放線、找平以及關鍵部位技術交底工作，貫徹執行施工規範、操作規程、質量評定標準，指導現場施工，正確處理施工過程中發生的各種技術或質量安全問題。
6、施工前做好書面的和口頭的技術交底及安全措施交底，平時做好職工、勞務民工的三級安全教育。
7、及時安排原材料及砼、砂漿試塊的送檢試驗，及時填好施工日記和砼施工記錄，做好施工過程中的隱蔽工程記錄，組織分部分項工程的質量評定，填好評定表，及時收集、整理各類檔案資料，繪製竣工圖，保證交工驗收資料齊全。
8、及時編制構成成本專案的材料、人工、機械等耗用的原始統計資料，為工程專案的成本控制和分析提供依據。
9、抓好現場勞動紀律，做好場容管理、治安以及文明施工。
10、認真完成每月生產任務單，及時做好工程的結算工作。
棟號工長崗位職責4
1、技術負責人在棟號管理部經理領導下，對施工全過程的尺寸、標高、鋼筋、模板、砼、砌體、裝修工程等工序質量的檢查、驗收、評定，提出整改意見，並督促執行。
2、參加圖紙會審工作，參與編制專案質量計劃、施工方案，並負責執行。
3、負責貫徹執行各項專業技術標準，嚴格執行施工驗收規範、規程和質量規定標準，對質量員進行規範交底和圖紙交底。
4、對各班組進行分部、分項工程技術交底，負責組織班組進行工序交接、分項工程隱蔽驗收工作，負責落實產品的標識和可追溯性工作。
5、結合質量管理體系要求，做好搬運、貯存、防護工作，配合棟號經理做好過程控制工作。
6、對特殊過程的控制，如地下防水、防滲及大體積必須按貫標要求進行全過程監控。
7、會同專職質檢員監督抽樣檢查原材料、半成品的質量。
8、解決施工現場工人提出的圖紙上及具體操作上的疑問。
9、對質量員、安全員的工作進行督促指導，協調與各職能部門及監理的關係，能做到上通下達。
10、配合棟號經理做好分包管理工作，檢查分包單位的圖紙與規範的執行情況，並進行月份評估。