市場經濟運作中外聯很重要，外聯通俗的說法就是企業運作中外環境的一部分，以下是小編整理的外聯部崗位職責，歡迎閱讀！
一、 部門職責
1. 平時密切注意一些與公司活動相關的廠商，發掘潛在的合作方，及時收集資訊，力求公司與合作方雙贏，公司信譽度的提升堅持做不懈的努力。
2. 與合作單位、公司密切聯絡，把各合作公司的成功管理經驗和優秀活動引進 公司，為其他各相關部門提供資訊支援；進一步加強與其他相關公司間的聯絡，做好橋樑紐帶工作，取其精華，學習他們的經驗，借鑑其可行的方法。
3. 加強自身建設和理論學習，提高自身能力與業務素質。以身作則，努力學習 相關知識，嚴格要求自己,加強道德修養，為公司樹立良好的形象儘自己的 一份力量。
4. 密切與策劃部的合作，協力辦好公司各項活動。
5. 每次活動做到有書面計劃、書面總結。
二、 部長職責
1. 負責安排本部門各項工作，負責本部門與其他各部門的工作協調及合作。
2. 負責本部門幹事的職責安排及對其工作進行督導和考核，調動其工作積極性、主動性，充分發揮其才能和特長，為公司服務。
3. 負責本部門年度、季度等工作計劃的審定、檢查落實季末、年末等各項工作的總結。
4. 負責與企業商家等的聯絡，為公司提供更多更優質的合作伙伴。
5. 自覺參加公司各種活動，協助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象。
三、 外聯具體制度:
1. 分工制度：招收新員工後主管可以對員工重新分工，具體的分工方案可以由部門內員工協商制定，主要以合理為原則。 新老員工之間需要有效的傳幫帶。
2. 例會制度：部門例會應由主管協調時間召開，全體部員都應該出席會議，不得遲到、早退，有事不能出席的`需要請假。
3. 工作制度：外聯工作主要是對外聯絡，協助搞好每項活動。外聯工作應以合作為原則，嚴格按照公司的各項規定辦事。
4. 活動善後：活動結束後，對於合作方要再次表示感謝，跟蹤回訪商家對活動的滿意程度，吸取經驗，改善不足之處。
5. 未付賬款：及時每月3號之前核實上月報表上交財務。
6. 部內獎罰：部內實行平時分數記錄制度對部員的表現進行評定，分數定期向部門員工公開，最終分數作為年終優秀員工的評定標準。
7、外聯部每月或者每季度更新並整合資訊資源上交公司，進行檔案儲存外聯的工作流程：
一、活動前期提供資源給策劃部，進行參考備用
二、合同前期協助相關部門進行初步成本核算。
三、合同方面流程：落實簽訂合同的相關物料及演藝等各項成本核算上報。
四、核算外聯活動成本並上交財務部
五、合同執行方面流程：現場監督執行
六、總結活動，核算活動最終成本
七、合同外工作流程：資訊收集及部門間積極有效溝通。