職場的故事1
大學畢業那年，她拿著精心製作的簡歷，到本市一家最有名的，也是母親推薦的房地產開發公司應聘。母親執意的推薦，她不好拒絕。
據說這家富麗堂皇的開發公司最顯著的特點就是招美女，而且是大學剛畢業的美女。
她算不上美女，但看上去很有氣質也有性格。不是有那句話嗎，女人漂不漂亮，就是看她有沒有氣質。
她對自己的條件很滿意。一米六八的個，白面板，柳葉眉，大眼睛，披肩直髮，冷眼看有點像影視明星劉亦菲。當年要不是母親阻攔，她都想報考電影學院了。
她樂顛顛地走進公司辦公大樓去見老闆。剛要準備上電梯，被一位風度翩翩的中年男士叫住。
“小姐，你好!請問你找誰。”她先是一愣，怎麼有點兒眼熟。後來一想天底下相似的人多的是。
“我找這兒的老闆。”男士見到她既驚喜又感動。於是又風趣幽默地說。
“老闆不在，他去搞市場調查了!”她沒有再聽男士彙報，點開電梯銨紐。
“那我找人事部。知道嗎，我是來應聘的大學生。”“哈哈！”
銀鈴般的笑聲隨著電梯起升的韻律一起飄上了十二樓。不湊巧的是，人事部的人也不在。
她心裡這個窩火。不順利不說，遇上個男士還不說實話。她剛要下樓，回身又碰見了他。
“小姐，跟我來吧。”
“你也不是老闆，跟你幹嘛？”他轉身看她一眼，笑著說“來了，你就知道了！”
她摸摸頭，甩甩長髮，心裡說“莫非，他就是老闆。”男士回答。
“嗯！我就是老闆。”
老闆的辦公室很闊氣，老闆桌、老闆椅、老闆沙發，幾盆盛開的君子蘭，牆上掛的勵志條幅醒目耀眼，整個裝飾氣派、恢弘、
他真的就是老闆，那他為啥不直說，捌這麼大彎。因為他看她青春活潑的樣，就猜出是應聘的大學生。而且是她母親之前說的那個女孩。但在她面前還要擺出老闆的架勢。
之所以沒有直接說出他是老闆，主要是考察女孩的應變能力。兩種可能，一種垂頭喪氣打道回府，另—種就像她那樣直奔老闆的權力機構。選擇前者說明思想保守，選擇後者則說明知難而上。最主要的原因是她母親的引薦，他更不想讓自己很失態。
當老闆把這一切告訴她的時候，她覺得老闆很有頭腦。她站在老闆面前有點含羞。但她有一點不明白，老闆和母親怎麼認識的，他倆是啥關係？
“那這麼說，我的面試就在我見您的那一刻就開始了！？”
他點點頭。
她又進一步走近他，雙手觸在老闆寬大的辦公桌上，眼睛睜的更大，調皮地問。
“請問老闆，您和我母親是怎麼認識的，你們不是戀人吧！”
就在她把手收回的那一刻，辦公桌上一張照片映入了她的眼簾，她立刻拿起仔細端詳。照片上的女人坐在一個光禿禿的山坡上，女人頭上紅色的圍巾隨風飄逸起來，眼裡充滿著幸福感。
“怎麼回事？這不是我的母親嗎？”
“是你母親，那是我們一起插隊的地方，叫“柳家灣”。那裡很窮，窮的連山上都不長草。當年我和你母親一起下鄉插隊，彼此間有了情感。那段日子，也是我們最幸福和最快樂的日子。當時我並不知道你母親已有身孕。所以，當回城的時候，我沒有考慮到她的特殊情況，先回了城。你母親很傷心，留下這張照片，扭頭就走了。回城後，我收到了你母親的來信。就說一句話。以後你有出息了，別忘了我們的孩子。我當時就哭了，覺得對不住你母親。不夠爺們，太自私。再說我倆事兒是瞞著家裡的。過一年，你母親也回城了，卻和我失去了聯絡。”
“那後來呢？”她急切地想聽下文。
“後來我千打聽萬查詢才找到你母親，知道嗎？孩子，我足足找了你母親和你20年啊！我當著你母親的面懺悔，請她原諒。我沒有成家，就是為了證明我對你母親的愛。我也知道，你母親也沒有成家。因為我們有了你。”
聽完老闆的故事，她覺得站在自己面前的不是老闆是自己的親生父親。怪不得，她問母親爸爸哪去了，母親總是避而不答，問急了，就說：“你爸死了”。她想上前擁抱爸爸，可兩隻腳就像嵌上了釘子怎麼也邁不動。
老闆過來輕輕摟著女兒，眼淚流了下來。
“孩子，在老爸這好好幹吧，也算是我對你們母女的補償。”她掙脫開老闆，把包裡的簡歷摸了又摸。說了一句讓老闆既感動又驚喜的話。
“老闆，不，老闆爸爸，我不要靠您的這座山，我要自己闖出屬於自己的路，去打拼，真正實現自己的人生價值。”這時只見她附在老闆肩膀耳語幾句，老闆臉上那久違的笑容顯得有些不自信。一個勁點頭……嘀嘀咕咕地說，知道老爸為啥事兒鬧心。
走出公司辦公大樓，她突然轉身向著老闆爸爸的窗戶大聲說著什麼。老闆從女兒的口形裡判斷她說的是：“爸爸，等著我和你的好訊息。”
老闆雙手扶在落地窗戶上做出OK的手勢，淚花開在晶瑩剔透的玻璃上。
她的心隨著又一次銀鈴般的笑聲飄向遙遠，遙遠……
職場的故事2
（一）職場必讀的故事
很多小故事對人們的啟發很大，如果用心去體會故事的內容，下面五個小故事看過之後對你收穫一定挺大的。
1、情況不同
一隻小豬、一隻綿羊和一頭乳牛，被關在同一個畜欄裡。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：“他常常捉我們，我們並不大呼小叫。”小豬聽了回答道：“捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢!”
立場不同、所處環境不同的人，很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災樂禍，而應要有關懷、瞭解的心情。要有寬容的心!
2、靠自己
小蝸牛問媽媽：為什麼我們從生下來，就要揹負這個又硬又重的殼呢?
媽媽：因為我們的身體沒有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個殼的保護!
小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭，也爬不快，為什麼她卻不用背這個又硬又重的殼呢?
媽媽：因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶，天空會保護她啊。
小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快，也不會變成蝴蝶他什麼不背這個又硬又重的殼呢?
媽媽：因為蚯蚓弟弟會鑽土，大地會保護他啊。
小蝸牛哭了起來：我們好可憐，天空不保護，大地也不保護。
蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼啊!我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。
3、鯊魚與魚
曾有人做過實驗，將一隻最凶猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然後用強化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷衝撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子裡，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的衝撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續了好一些日子，每當玻璃一出現裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。
後來，鯊魚不再衝撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是牆上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出現的鯽魚，然後用他敏捷的本能進行狩獵，好像回到海中不可一世的凶狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了，實驗到了最後的階段，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，每天仍是在固定的區域遊著它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至於當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什麼也不願再過去，實驗結束了，實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。可是失戀過的人都知道為什麼，它怕痛。
4、神蹟
法國一個偏僻的小鎮，據傳有一個特別靈驗的水泉，常會出現神蹟，可以醫治各種疾病。有一天，一個拄著柺杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過鎮上的馬路，旁邊的鎮民帶著同情的回吻說：“可憐的傢伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎?”這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉過身對他們說：“我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿後，也知道如何過日子。”
試想：學習為所失去的感恩，也接納失去的事實，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過去掉淚，努力的活出自己的生命。
5、釣竿
有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚，老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問道：“你為何不要?”小孩回答：“我想要你手中的釣竿。”老人問：“你要釣竿做什麼?”小孩說：“這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。”我想你一定會說：好聰明的小孩。錯了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。因為，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒用的，因為釣魚重要的不在釣竿，而在釣技有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無懼於路上的風雨，如此，難免會跌倒於泥濘地上。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚，像職員看老闆，以為只要坐在辦公室，就有滾進的財源。
（二）職場人際交往的技巧
1、學會給別人鼓勵和表揚，儘量避免批評、指責和抱怨。即便別人可能做得不好，也要看到其中他認真努力積極的一面，對方會感激你的。
2、學會傾聽。每個人都有表達自己想法的願望，不妨滿足他們。
3、如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說什麼。
4、交談之前儘量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對方真實的傾向。
5、用對方喜歡的交往方式去和對方交往會讓對方感覺到更舒服，所以平時要注意對方的社交習慣。
6、每個人都是要面子的，即便你有把握，也不要輕易打斷、糾正、補充別人的談話。
7、別人有困難時，主動幫助，多多鼓勵。
8、不要因為對方是親朋好友而不注意禮節。
9、和別人討論他想要的，教他怎樣去得到他想要的。
10、說話的時候儘量看著對方的眼睛，不管你是在說還是在聽，表達你的關注和認真。
11、不要刻意地轉移話題。
12、學會聆聽對方的弦外之音。也要學會通過弦外之音來委婉地表達自己的意思。
職場的故事3
濫竽充數的故事及寓意
【故事簡介】
古時候，齊國的國君齊宣王愛好音樂，尤其喜歡聽吹竽，手下有不到300個善於吹竽的樂師。齊宣王喜歡熱鬧，愛擺排場，總想在人前顯示做國君的威嚴，所以每次聽吹竽的時候，總是叫這不到300個人在一起合奏給他聽。
有個名叫南郭的處士聽說了齊宣王喜歡聽合奏，覺得有機可乘，是個賺錢的好機會，就跑到齊宣王那裡去，吹噓自己說：“大王啊，聽過我吹竽的人沒有不被感動的，就是鳥獸聽了也會翩翩起舞，花草聽了也會合著節拍擺動，我願把我的絕技獻給大王。”齊宣王聽得高興，很爽快地收下了他，把他也編進那支300人的吹竽隊中。
這以後，南郭處士就隨那300人一塊兒合奏給齊宣王聽，和大家一樣享受著優厚的待遇，心裡極為得意。
其實南郭處士他壓根兒就不會吹竽。每逢演奏的時候，南郭處士就捧著竽混在隊伍中，人家搖晃身體他也搖晃身體，人家擺頭他也擺頭，臉上裝出一副動情忘我的樣子，看上去比別人吹奏得更投入。南郭處士就這樣靠著矇騙混過了一天又一天，不勞而獲地白拿豐厚的薪水。
但是好景不長，過了幾年，愛聽竽合奏的齊宣王死了，他的兒子齊湣(mǐn)王繼承了王位。齊湣王也愛聽吹竽，但他喜歡聽獨奏。於是齊湣王釋出了一道命令，要這300個人輪流來吹竽給他欣賞。南郭處士急得像熱鍋上的螞蟻，惶惶不可終日。他想來想去，覺得這次再也混不過去了，只好連夜收拾行李逃走了。
像南郭處士這樣不學無術靠矇騙混飯吃的人，騙得了一時，騙不了一世。假的就是假的，最終會因逃不過實踐的檢驗而被揭穿偽裝。我們想要成功，唯一的辦法就是勤奮學習，只有練就一身真本領，才能抵擋住一切困難、挫折和考驗。
【詞語解釋】
不會吹竽的人混在吹竽的隊伍裡充數。比喻沒有真才實學的人，混在行家裡面充數，或比喻拿不好的東西混在好的裡面。有時候也用來表示自謙，說自己水平不夠，只是湊個數而已。
【成語示例】
葉聖陶《倪煥之》：“這當然不能讓任何人。”
鄒韜奮《抗戰以來》二七：言調整人事，，依然如故。
學習不能～，不能不懂裝懂，這樣才能進步。
買了兩斤橘子，回家卻發現被騙了，裡面有好多壞橘子。真是～!(指以次充好)
每當媒體誇火箭隊沒有姚明不行時，他總說自己是～。(指謙虛)
【詞語寓意】
濫竽充數一般是形容沒有真才實學的人混在行家中間湊數或是以次充好，有時也用作自謙之辭。這個成語故事中，濫的意思是混雜，失實，引申為矇混之意。竽是古代一種簧管樂器。這個詞的意思是指不會吹竽的人混雜在吹竽的樂隊裡充數。因為大家一起吹的時候根本聽不出誰在吹誰沒有在吹，所以這位南郭先生可以充數。
職場的故事4
職場寓意的故事:學麻雀精神成功要及時
由於後院緊鄰著被列為鳥類保護區的森林，使我經常能觀察到鳥類的生態，尤其是在屋簷下掛了野鳥的餵食器，躲在百葉窗後，更可以近在咫尺地觀察它們的小動作。
最愛仲春、山茱萸花盛開的時節，紅雀、藍堅、斑鳩、麻雀，都攜家人來到野地開始覓食。其中陣容尤其龐大的要算是麻雀了，一對父母，足足領來五隻小寶寶，不知是否因為怕冷，寶寶緊緊地擠在同一枝上，等著父母餵食。
大鳥總是先飛到餵食器裡銜取穀子，然後飛到地面咀嚼，再回到枝頭哺育孩子。而每當大鳥飛臨的時候，小雀都極力地抖動翅膀，張大了嘴巴，併發出了叫聲。別看那些小鳥不大，它們的嘴巴張開了可是驚人，似乎整個頭，就只有一張嘴的樣子，而且小雀的嘴跟大鳥的顏色不同，色彩較淺，邊緣呈淡淡的黃色，變得非常顯眼。
觀察久了，這些小鳥的生活，竟使我產生一種驚悸，我發現在那一窩初生的小鳥之間，居然也存在著激烈的競爭——生存的競爭。至於那張大嘴巴、高鳴乃至抖翅的動作，則莫不是為了吸引大鳥的注意。
鳥畢竟是鳥，它們可以來來回回地喂同一兩隻小鳥，因為那兩隻嘴張得特別大，聲音特別響，翅膀抖得特別凶，有時候看到最瘦小的一隻，半天吃不到一口，真是讓我發急，可是又有什麼辦法?只怪它的父母太蠢，更怪它自己不知道爭取表現!
幾乎是一定的，那不知道表現而吃不到東西的小鳥，後來都不見了，剩下壯碩的兩三隻，被喂得更結實，終於能獨立進食。我常想：這是否就是自然的定律呢?因為大鳥的體力有限，食物有限，在成長過程中，當然有些子女要被淘汰。
職場的故事5
老李是公司裡的保潔工。中午，他走進經理室去收拾桌面上的飯盒時，幾個吃過工作餐的員工正在欣賞經理新買的一條白金鑲鑽手鍊，嘴裡發出嘖嘖的讚歎。
老李一邊瞟著那條閃閃的手鍊，一邊仔細地收拾著殘羹冷炙，之後匆匆去了衛生間。處理完衛生，老李拎著一個黑塑料袋正準備離開，一位員工急急地趕了過來，要他到經理室去。
進了經理室，老李立即就注意到經理的臉色很難看。經理說：“我的那條準備送給夫人的白金鑲鑽手鍊突然不見了。剛才，也就你們幾位出入過，希望你們哪位‘撿’了，現在拿出來還給我，我既往不咎。”
幾個人紛紛表示自己沒拿。有的人信誓旦旦，以工職做保證。
經理說：“我可不是誣陷你們，剛才你們都看到了那條手鍊，你們傳看了以後，我可就放在辦公桌上，對吧？”
“是的，是的。”大夥兒一個勁地點頭，好像頭點的厲害就表明了自己的清白。
“可它現在不見了，這肯定是你們其中的哪一位拾去了。”經理一直不說偷，他希望在措辭上給那個拿去手鍊的人一點面子。
誰都肯定那條手鍊是其中的一個人乘人不備“順”去了，但誰也不敢肯定誰。最後，一個人表示，互相搜身。
搜身的辦法立即得到眾人的響應。沒等互相搜，有的人就立即將自己的衣袋翻開，錢包開啟。
“我不！”這兩個字很輕，卻清晰有力地傳進每一個人的耳鼓。眾人驚訝地將目光投向說出這兩個字的老李。
老李的臉漲得通紅。他左手將一身髒舊工裝上的兩個衣袋裡子翻了出來，右手緊緊地捏住那個鼓鼓的黑塑料袋，神色窘迫慌張。
眾人似乎豁然開朗，將探詢的目光投向經理。
“是你撿的就拿出來吧，知錯就改，我不怪你。”經理的臉上露出一絲笑。
“我真沒撿，真的沒撿。”老李不停地說著。
“那你為什麼不同意搜身呢？”
“我、我、我就是不同意搜身，這是侮辱、侮辱人格！”老李的臉紅一陣白一陣的。
經理臉上的表情再也掛不住了，他端起茶杯的手在抖。
當有人準備上前強行搜身時，老李竟擺出拼死的架勢：“你們誰動我，我就撞倒死在這裡。”
為幾千元錢的手鍊要鬧出人命可不是小事。經理顫抖著手拿起電話準備報警，就在這時，老李一步跨出了門，他邊走邊喊：“別逼我，我沒偷，我不許你們侮辱我。”
望著老李的背影，經理憤怒地吼道：“老李，你被開除了！”
隔了兩天，經理見桌邊的廢紙簍已滿，準備去倒掉。端起紙簍，紙屑間，有東西閃亮。經理一驚，伸手提出，是自己的那條白金鑲鑽手鍊。經理立即想到老李，知道自己錯怪了他。
經理決定親自去請老李回公司上班，也好當面向他賠禮道歉。
穿街過巷，七拐八彎，在一片擁擠破敗的棚戶區，經理終於找到了老李的家。走進低矮昏暗的屋子，老李正在服侍癱瘓在床的妻子。經理說明來由，真誠地邀請老李回公司上班。老李也接受了經理的道歉。
一番噓寒問暖。臨走，經理順口問了一句：“老李啊，這手鍊真不是你拿的，幹嗎不同意搜身呢？差點弄了大誤會。”
老李的雙眼忽然就潮溼了，他突然緊緊抓住經理的手，哽咽著說：“我哪是怕你搜身，我是怕你當眾開啟我手中的黑塑料袋啊。”
經理臉上露出不解的表情。
“你看我這個家，生活艱難啊，我每天是將你們快餐盒裡吃剩的飯菜偷偷拾回家啊。”
經理的雙眼頓時溼潤了。
職場的故事6
1.自找“惡名”
春秋時代，當了30年齊國大臣的晏嬰，是位著名的政治家，職場裡的小故事。《左傳》中，頗多晏嬰的記載，比如說，晏嬰經常勸齊景公要愛民，但齊景公卻總是擾民。
有一次，齊景公強令民工造大臺，鬧得齊國民不聊生，眾百姓苦不堪言。正巧晏嬰出使回來目睹了這一情景，他馬上進言齊景公不要造臺，齊景公勉強同意了。 晏嬰卻不急於回家，而是立即趕到工地，催促民工抓緊幹活，稍有懈怠，就以鞭子抽打。晏嬰罵累了、打累了，這才回家。他剛離開工地，齊景公的傳令官就到了， 下令停止施工，民工解散，可以回去和家人團聚了。民工一聽此令，齊聲歡呼，好像遇到大赦一般，高高興興地趕回家去了。
晏嬰這樣做，是故意把“賢名”讓給君王，把“惡名”留給自己。孔子對他大為欣賞，說他既糾正了君王的過失，又使百姓感受到了君王的仁義。
職場點睛
人無完人，不管做到多高的職位，總也會有出錯的時候。而聰明的下屬此時會為挽回上司的名聲而不遺餘力。如果犯錯的是公司，這樣做可能就保全了公司對外 的良好形象，對上司好，對自己也好，甚至對整個團隊的成員都有極大的'好處;於私上司會非常感激你的犧牲，總會找機會投桃報李。在管理中總充滿這樣的矛盾， 看似付出了很多，實際你收穫得更多。
每人都難免犯錯，巧妙地讓別人從尷尬中走出來，是一種高超的學問，是一種隨機應變的本領 。
2.鋸掉椅背
麥當勞快餐店的創始人雷克羅克，是美國社會最有影響的十大企業家之一。他不喜歡整天坐在辦公室裡，大部分工作時間都用在“走動管理”中，即到各公司、部 門走走、看看、聽聽、問問。麥當勞公司曾有一段時間面臨著嚴重虧損的危機，克羅克發現其中一個重要原因是公司各職能部門的經理有嚴重的官僚 主義，習慣於躺 在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時間耗費在抽菸和閒聊上，故事大全《職場裡的小故事》。於是克羅克想出一個“奇招”，將所有經理的椅子靠背鋸掉，並立即照辦。開始很多人罵克羅克是 個瘋子，但後來不久大家就體會到了他的一番 “苦心”。他們紛紛走出辦公室，深入基層，開展“走動管理”，及時瞭解情況，現場解決問題，終於使公司扭虧轉盈。
職場點睛
人都是有惰性的，尤其在安逸舒適的環境下，更會沉迷其中。貪圖舒適的工作環境，肯定不會有好的工作效率。作為領導者，不要滋長員工的惰性。整天待在辦 公室，不到外界走動，世界發生了翻天覆地的變化都不知道，如何把企業經營好?與其躺在那裡耗費時光，不如多出去走動走動，深入基層，瞭解更多的知識與資訊。
如果人們把安全和維持現狀看得比機會、首創精神和士氣更為重要，那就很容易產生萎縮和腐朽。
職場的故事7
某大公司招聘人才，經過三輪淘汰，還剩下11個應聘者，最終將留用6個，職場故事：第12個應聘者。因此，第四輪總裁親自面試。奇怪的是，面試考場出現12個考生。總裁問：“誰不是應聘的？”坐在最後一排的 一個男子站起身：“先生，我第一輪就被淘汰了，但我想參加一下面試。” 在場的人都笑了，包括站在門口閒看的那個老頭子。總裁饒有興趣地問：“你第一關都過不了，來這兒有什麼意義呢？”男子說：“我掌握了很多財富，因此，我本人即是財富。” 大家又一次笑得很開心，覺得此人要麼太狂妄，要麼就是腦子有毛病。男子說：“我只有一個本科學歷，一箇中級職稱，但我有XX年工作經驗，曾在18家公司任過職……”總裁打斷他：“你的學歷、職稱都不算高，工作XX年倒是很不錯，但先後跳槽18家公司，太令人吃驚了，我不欣賞，青年文摘《職場故事：第12個應聘者》。”
男子站起身：“先生，我沒有跳槽，而是那18家公司先後倒閉了。”在場的人第三次笑了，一個考生說：“你真是倒黴蛋！”男子也笑了：“相反，我認為這就是我的財富！我不倒黴，我只有31歲。” 這時，站在門口的老頭子走進來，給總裁倒茶。男子繼續說：“我很瞭解那18家公司，我曾與大夥努力挽救它們，雖然不成功，但我從它們的錯誤與失敗中學到許多東西；很多人只是追求成功的經驗，而我，更有經驗避免錯誤與失敗！”
男子離開座位，一邊轉身一邊說：“我深知，成功的經驗大抵相似，很難模仿；而失敗的原因各有不同。與其用XX年學習成功經驗，不如用同樣的時間研究錯誤與失敗；別人的成功經歷很難成為我們的財富，但別人的失敗過程卻是！” 男子就要出門了，忽然又回過頭：“這XX年經歷的18家公司，培養、鍛鍊了我對人、對事、對未來的敏銳洞察力，舉個小例子吧——真正的考官，不是您，而是這位倒茶的老人……”
全場11個考生譁然，驚愕地盯著倒茶的老頭。那老頭笑了：“很好！你第一個被錄取了”
職場的故事8
江以有開了一家早點店，專門賣當地人喜歡的燴麵。這天晚上，江以有準備打烊收攤的時候，一個瘦高個男子走進來，低聲說：“明天，全城早點統一漲價兩塊，到時候你也別忘啊，一起漲價。”
這兩年，早點漲過幾回價，差不多每次漲價都會有人事先來通知，要漲大家一起漲。儘管漲價是好事，但江以有還是怔了一下，輪著眼睛盯了半晌瘦高個男子，問：“我為什麼要聽你的，你是幹什麼的?”
瘦高個微微一笑，說：“我叫陳正，跟你一樣，我也是個開早點的，現在什麼都在漲價，我們不漲不行啊。但如果只一個人漲價，效果不好不說，還會引來麻煩，所以大家一起行動，統一漲價，不管什麼早點一律漲兩塊。”
江以有點點頭，說：“這樣做對得很啊，沒說的我一定跟你們一起漲，現在一碗燴麵賣三塊，明天就賣五塊，反正錢掙多了誰也不賺扎手。”
陳正豎起大拇指，連連稱是，然後轉身走開。望著陳正的背景，江以有若有所思地一笑，然後嘴裡哼著歌兒關門回家。
第二天一早，江以有開啟店門，把價格牌子掛了出來，依然寫著：燴麵三塊一碗。很快有顧客走了進來，大都是熟客，連問也沒問掏錢買面，江以有則忙不迭地為客人下面送面，忙得不亦樂乎。
江以有正忙著時，有人拍拍他肩膀，回頭一看是老高頭，他也是老熟客，天天都要來吃燴麵。老高頭低壓嗓子，誇獎著說：“你小子夠意思，全城早點都漲價，就你不漲價，為人民服務不忘本。”
江以有呵呵一笑，大聲說：“別人漲價是別人的事，我就是不漲價，堅持薄利多銷，指望回頭客照顧我。”
老高頭嚇得一驚，說：“你小子什麼意思，別人漲價你不漲，還大聲嚷嚷，是不是怕別人不知道啊!”
江以有一副大大咧咧的樣子，說：“這有什麼，我就是讓人知道，別人漲價，我就是不漲價。”
老高頭似乎明白了，也跟著提高嗓門說：“對對對，現在的一些人啊，良心都讓錢給燻黑了，一個早點動不動就漲價，已經漲好幾回了，以前只是幾角幾角的漲，這回倒好，一下子漲兩塊錢，漲價快趕上火箭了。還是小江師傅是個好人啊，為人民服務不變質，這樣的早點店，怎麼說都錯不了。”
隨著老高頭的話頭，幾個食客也跟著稱讚起來：“是是是，真不錯，別人都漲價，你不漲，真是好人。”
這樣一來，叫好聲此起彼伏，樂得江以有臉上像開了花。老高頭卻哪壺不開提哪壺地說：“你小子別堅持不了幾天，也跟著漲價啊?”
江以有把胸脯拍得“嗵嗵”響說：“除非物價漲得太多太多，不然我絕不漲價，堅持平價供應，讓你們吃到價廉物美的燴麵。”
江以有的話竟引來一陣掌聲，晚上江以有盤點了一下，頓時喜上眉梢，比平時多賣近千塊錢，更主要的是贏得了聲譽，招來了更多顧客。江以有正高興時，陳正突然站在他跟前，黑著臉問：“你什麼意思嘛，大家都漲價，你為什麼不漲?就是你雷鋒，你在為人民服務，別人都在為人民幣服務?”
江以有連忙陪著笑臉，說：“對不起對不起，不是有意的不是有意的。前些日子，也有人對我說過漲價，結果都沒漲，害得我大賠，老顧客都罵我，我是怕你騙我。”
陳正擺擺手，說：“以前的事就不要再提了，明天怎麼辦，你漲還是不漲?”
江以有連忙說：“漲漲漲，一定漲，別人都漲我不漲我傻啊，看著錢不去賺，憑什麼我不漲啊。”
陳正笑起來，勸說：“其實，你漲不漲是你的事，你嫌錢扎手不想多掙別人管不了。但是，這回就不一樣了，全城統一漲價，漲得幅度也有點大，就是物價局來查也法不責眾。可是，有你一家不漲價，可能就會讓物價局發現問題。”
江以有一把拉著陳正的手，說：“你說得對你說得對，明天我一定漲價，一定緊跟大家的戰略部署，漲價。”
陳正緊握了一下江以有的手，說：“好好好，這叫眾心齊泰山移，只要大家都漲價，天 皇老子來了也不怕。”
次日開啟門店，那塊價格牌子依然如故，價格分文未漲。老高頭第一個走進店門，看到價格牌子後，高興地直拍手：“小江啊小江，你真是活雷鋒，好人好事做得真到位，全城都漲價就你不漲，你真是太夠意思了。我這人不會寫，不然一定寫篇表揚稿，讓中央電視臺向全國全世界全宇宙宣傳表揚你。”
江以有忙給老高頭下碗燴麵，然後端到他跟前，謙虛地說：“我一向講究薄利多銷，注重人氣照顧老主顧，那種只圖眼前利益而不顧長遠的做法，打死我也不會做。”
老高頭接過麵碗，低頭看了一下，然後衝著江以有冷冷一笑，吃麵時一句話也沒有再說，吃完麵臉色黑黑地走出小店。這時有更多的顧客湧進小店，江以有更加忙碌。一連幾天，江以有都這樣，不漲價，生意出奇地好。現在的人，雖然兜裡不缺錢，但特別反感漲價，多掏錢比什麼都難受。知道他這裡不漲價，大家寧可多跑路，也要到這裡吃早點。
幾天後的一個晚上，陳正帶著幾個人來到江以有的小店，開門見山地說：“你什麼意思，是不是非得讓大家教訓你一頓才行啊?”
江以有陪著笑臉，說：“不是，我是感到現在賣這個價，還行，有得賺，不想漲價，要不再等等。”
陳正氣得臉上肌肉直哆嗦，狠狠地說：“你這是與大家為敵，是犯眾怒的事，是把大家往撕破臉皮的地方做。”
江以有怔了一下，回敬說：“這話說得太難聽，也沒那麼嚴重嗎?大家都做生意的，漲不漲價，怎麼做生意，是各人的事，我幹嗎非要聽你的啊。”
跟陳正一起來的人氣得叫道：“這傢伙看來是皮肉發賤，得修理修理才行。”
寡敵不眾，江以有知道不是對手，連忙求饒說：“明天明天，我一定按你們說得做，漲價，這總行了吧。”
陳正鐵青著臉，揮揮手說：“道理跟你講了又講，可是你一直一意孤行，我行我素，太不識相。這次漲價，市民反映強烈，牴觸情緒嚴重，已經引起了有關部門的關注。所以，大家都必須心齊，一起漲價，這樣才堵住別人的嘴，讓有關部門也奈何不了。可是，你卻不配合，獨往獨來，就是在做犯眾怒的事。明天，如果你再不漲價，兄弟們恐怕就不只是說說而已的事啦。今天算是我們給你下最後通牒，你掂量著看吧。”
說完，陳正帶著幾個人憤然離開，江以有也被推到絕地，左右為難。第二天一早，江以有開門時，為要不要漲價愁著長吁短嘆，這時老高頭卻悄無聲息地走到他背後，認真地說：“知道嗎，今天所有的早點攤，價格都恢復到漲價前水平。”
江以有不相信地瞪大眼睛，反問：“真的?”
老高頭淡淡一笑，說：“我還能騙你。這回賣早點的人集體串通漲價，涉嫌操縱市場物價，是違法行為，那個叫陳正的帶頭人已經被有關部門處罰了。”
江以有面露笑容，說：“我就說嘛，這些人太不像話，漲價沒個邊，硬逼人強制漲價，不然就找麻煩。哎，老高頭，你是怎麼知道這些的?”
老高頭一怔，木然地說：“我也是聽別人說的，反正這事絕對假不了，有人舉報。”
江以有追問：“舉報什麼?”
老高頭脫口而出：“就是舉報昨天晚上那幾個逼你漲價的事，有錄音，跑都跑不了。”
江以有盯著老高頭看了又看，似乎明白了些什麼。江以有不再有什麼疑慮了，連忙把價格牌子掛出來，還是老價格。這時，老高頭點了一碗燴麵，木著臉吃起來。
吃完麵，老高頭掏出三塊錢放到江以有面前，江以有笑著推辭，說：“不用了，算我請你客，感謝你對我幫助。”
老高頭面無表情地地說：“吃麵給錢，天經地義。不過，你的麵碗卻是我的了——”
說著，老高頭把麵碗高高舉起，使勁往地上摔，“叭”的一聲脆響，麵碗頓時摔成八瓣。江以有一臉驚愕地盯著老高頭，急吃吃地問：“你老這是什麼意思?”
老高頭冷冷一笑，認真地說：“我天天在你這裡吃麵，已經早把你這碗吃下了。你以為我沒有看出來啊，表面上看你沒有漲價，可是你卻給每碗麵‘拔條’，減少份量，實際上也是在漲價。只不過，你比陳正他們漲價漲得更巧妙些，也更可恨。對於像陳正那樣明目張膽串通漲價，我可以舉報，而對於像你這樣的漲價，大家卻毫無辦法。不過，你別忘了，人人心裡都有桿秤，老是算計別人的人，終究會敗露，到那時生意一樣會完蛋。”
江以有額頭上的汗珠子直往下流，一句話也說不出來，老高頭的話直擊他的死穴。原來，江以有故意不明著配合陳正他們漲價，卻在份量上作文章，這樣既落下不漲價的美名，又吸引了更多顧客，可謂一箭雙鵰。
老高頭站起身來，說：“做生意掙錢，要講良心，賺昧心錢遲早會完蛋。”
老高頭走後，桌子上留下一盤錄音帶，江以有放到錄放機裡一看，正是昨天晚上陳正和他交涉時的談話。江以有心裡一驚，原來只是猜測老高頭舉報串通漲價的事，現在看來是真的，這個老高頭真是火眼金睛啊。這時又有顧客走了進來，江以有連猶豫也沒有，便抓起一把麵條放到鍋裡，那份量比什麼時候都要多要足。
職場的故事9
這是一個最平凡的職場故事。情節中有艱難的起步，小心翼翼的擴張，破除瓶頸的大發展，投資失誤後跌入低谷，痛定思痛重出江湖…… 在很多人眼裡，中年的周彥俊不過是個拄著柺杖的殘疾人，在他的背後，有一段命運多舛的故事：70元起家，十年內靠著藝術天賦和商人眼光，滾雪球滾成200萬。 在股市瘋狂的年代裡，他的200萬元在深圳4天內化為烏有。而今的周彥俊，再次走在闖蕩路上。
1、天生愛畫不經意成創業根基
不到20歲獨自辦廠，24歲開廠房，27歲自創工藝美術堆畫獲國家專利，30歲擁有百萬身家……41歲的周彥俊，有著讓人豔羨的青春。上天沒有讓他擁有普通人一樣健壯的身體，卻磨鍊了他“強壯”的鬥志。周彥俊的童年是灰色的。一歲半的時候，正在蹣跚學步的他得了病，從此永遠失去了像正常人一樣行走的機會。父親是個篾匠，經常外出攬活。年幼的他寄養在別人家中吃“百家飯”。但他並不甘心寄人籬下，十歲那年，他拄起柺杖開始獨立生活。窮苦的父親希望殘疾兒子學點實用的東西養活自己，12歲那年，他父親買了一臺縫紉機，讓他學縫紉。然而，周彥俊卻痴迷上了畫畫。沒有專業老師指點，只有狂熱的興趣，他的畫筆卻從不停歇：畫人物、畫動物……為同學們描摹小人書，給班級出板報。他筆下的人物、動物、植物惟妙惟肖。令人始料未及的是，畫畫竟成了他後來創業不可或缺的重要元素。
2、一技傍身70元白手起家
18歲那年，周彥俊的雙腳動了兩次大手術後休學了。從此，村裡人就經常看到一個雙腳打著石膏，雙手拄著柺杖，身背畫架的少年。他到處給人畫畫，一張畫賣兩塊至兩塊五。20歲那年，周彥俊迎來了生命中第一個轉機。這年他退學了。懷揣著父親給他的70元錢和朦朧的創業想法，他獨自前往縣城自謀出路。當地有個風俗，辦喜事盛行贈送畫匾。周彥俊認為這是個可以發揮自己特長的生意。進縣城的第一個月，周彥俊沒有賺到足夠的錢交房租，被房東掃地出門。周彥俊的忠厚老實打動了第二個房東，不但把房子低價租給他，還答應到年底再付房錢。有了落腳的地方，周彥俊留下生活費，把剩餘的錢都買了玻璃、顏料、畫框，開起了自己的第一家小店。開始時他給人畫鏡屏，別人做壽，他就畫不老青松；別人結婚，他就畫龍鳳呈祥，再加上玻璃、畫框來提高檔次。鏡屏每塊成本2元左右，賣出去3.8元，周彥俊的原始積累就是從這一個個細微的2元差價彙集而成的。
3、做大作坊遠走他鄉偷師學藝
三個月下來，周彥俊攢了一筆小錢。從中，他看到自己能做得更大。做大生意資金顯然不足。於是，殘疾的他再次上路，這次，懷揣200元錢，遠去廣西柳州。本來想去找朋友借錢，沒想到碰上了生命中第二次轉機。錢沒有借到。滿心失望的他在柳州商場閒逛。商場內一種用通草做成的立體畫匾讓他眼前一亮。他認定這是可以開發的新產品，畫匾的邊角上印著一個印章“貴州貴定”。顧不得路途遙遠和行走不便，他坐上了前往貴定的長途車。也許是其貌不揚的原因，假裝成進貨商的周彥俊並沒有引起廠方的警惕，他仔細參觀了整個工藝流程，臨走時還買了一塊成品和半斤通草，帶回家研究改進。改進過的通草畫匾造型獨特，在喜好畫匾的湖南市場大受歡迎，甚至搶佔了廣西市場。上門訂貨的廠家絡繹不絕，其中還有他之前偷師的生產廠家。周彥俊順勢擴大小作坊規模。後來小作坊被漣源縣工商聯收購，員工增加到了40多人。
4、自立門戶寫就創業神話
從此，周彥俊坐上了讓當地人豔羨的位置——公辦美術廠副廠長。然而，自立門戶的想法始終在他心頭激盪，他毅然辭職，籌辦興華工藝美術廠。 啟動資金由朋友們東湊西湊而來。美術廠月收入從兩三千迅速躥升到幾萬元。周彥俊用近20萬買下600平方米地皮，建起300多平方米的廠房。此時他腦子裡已有產品轉型的念頭。雖然當年偷師學來的匾額生意不錯，但他參加廣州交易會後，意識到產品再不更新，客源必將不斷萎縮。自那時起，他吃飯睡覺都在琢磨開發新產品。終於，筍殼進入了他的視野，用它來做野鴨、鷹等動物的羽毛效果非常逼真。新產品一上市，反響出奇地好。他很快為這個新產品申請了專利。商家找上門來指定要包銷他的新產品，並定下協議，一天要150個，而當時他的工廠一天生產能力只有60個。為此工廠不斷擴大規模。後來，他的業務遍及湖南省40多個縣和北京、上海、四川等十幾個省市。數百萬元收入滾滾落袋。30歲的周彥俊在湖南成了創業神話。
5、四天一夢從富翁到窮光蛋
神話在深圳顛滅。30歲那年，周彥俊應同學邀請南下深圳，帶著200萬元資金。在同學的慫恿下，周彥俊闖入股市。“對股市毫無瞭解，只憑著一股蠻勁去搗騰。9月28日，我冒著極大的風險違規透支炒股，卻趕上股市大跌，短短四天內，就從一個百萬富翁變成了一文不名的窮光蛋。”回想當年的衝動，周彥俊如今不再後悔，他畢竟得到了經驗：“不識水性不要莽撞下水。”如同當初寄人籬下時沒有自暴自棄，如今他決定從頭再來：“我就是憑著不服輸一路走過來的。”在深圳擺地攤賣工藝品的人中，出現了曾經的百萬富翁周彥俊。但他對股市的關注始終沒有減弱，“我敗給了股票，但我要向自己證明，我能夠打敗它”。帶著辛苦積累起來的近十萬元資金，他開始了股票研究，這一次，他沒有再輸。20xx年，他成立工作室，幫人做股票投資理財，終於小有名氣。
6、重整羽翼期待深圳圓夢
周彥俊的下一步計劃是做回老本行。今年6月，他投資近50萬元籌辦一家工藝品廠。最近，他正忙著招聘員工和產品的設計，目前他的工廠已經招聘了七八個員工、設計出了三四十個品種。 “我的員工都說，在沒有任何訂單的情況下就敢開始產品設計，我是他們見過的最大膽的一個老闆。可我並不覺得這是冒險。我覺得一個產品只要做出特色並注重實用性，就能抓住顧客的心。”現在，新廠還未開張，他已經接到意向性訂單。
員工情結
無論是20年前開始創業，還是如今重整羽翼，周彥俊成功的背後，都有一份重要的人緣。剛開始創業時，靠著員工對他的信任和支援，集結眾人的力量過了創業資金這一難關。後來，他給員工開出的工資，比當時國家幹部還高。不少家長心甘情願地送自己的孩子到他的工廠做工。如今，周彥俊在深圳再次創業，同樣需要員工的鼎力相幫。不久前招聘工人時，有位工人前來面試，不留心弄壞了他的模具。他找到這名面試的員工，問他怎麼處理。這名老實厚道的員工主動提出賠償。就衝著他的誠懇，周彥俊不但沒讓他賠償，還讓他留下來，鼓勵他好好幹。這名員工喜出望外，當即表示一定會好好工作。“好的技術固然難求，更難得的是員工對你一條心！”
職場的故事10
三人出門，一帶傘，一帶柺杖，一空手。
回來時，拿傘的溼透了，拿柺杖的跌傷了，
第三個好好的。原來：
雨來時有傘的大膽地走，卻被淋溼了;
走泥路時，拄柺杖的莽撞地走，時常跌倒;
什麼都沒有的，大雨來時躲著走，
路不好時小心走，反倒無事。
趙放陽職場感悟：老是惦記著自己的優勢的人，往往就是敗在自己的所謂的優勢上。覺得自己得天獨厚的資源、優勢，他人沒有，就會忽視自己優勢也有短板存在。在一樣的起跑線上，別輕視對手，也別忽視自己的短板!
職場的故事11
不閉眼睛的青蛙
有一個小孩，有一次在田埂間看到一隻瞪眼的青蛙，就調皮地向青蛙的眼瞼撤了一泡尿.卻發現青蛙的眼瞼非但沒有閉起來，而且還一直張眼瞪著。
長大後，他成了一個推銷員，當遭到客戶的拒絕時，他每每便想到童年時那隻被尿澆也不才眼的青蛙。用“青蛙法則”來對待銷售，客戶的拒絕猶如尿撤在青蛙的眼瞼，要逆來順受，張眼面對客戶傾聽，不必驚慌失措。這位推銷中後來榮獲日本日產汽車16年銷售冠寶座。他就是奧城良治。
啟示：每個人要想幹出一番驚人的業績，一定要具有面對失敗坦然自如的積極態度，千萬不可一避挫折便落荒而逃。否則，你永遠和成功無緣。
職場的故事12
當我即將畢業的時候，我發現光華同學們公認的好工作都需要每天工作十幾個小時，投行和諮詢的工作都以工作時間長而聞名於世。這著實令我感到困惑，人們是不是應該每天工作十幾個小時，才能發揮自身價值？
然而，也許是因為我不夠積極進取，我始終都沒找到每天工作十幾個小時的工作。我在工作的第一年就每天工作不足10小時，現在更是進入了朝九晚六的生活當中。但即使是這樣，我依然覺得我的工作還是有很多產出的，並無虛度光陰之感。所以這又回到了開頭的問題：人們每天應該工作多長時間呢？
在我上學的時候，我就經常想每天應該學習多少個小時最優。思考2種極端情況：每天學習0小時和每天學習20小時。這兩種狀況的學習產出應該都接近0。也就是說，最優的每日學習時間應該在這兩者之間，可是到底應該學習幾個小時呢？我很快發現，當做不同難度的事情時，每天適合的學習時間是不同的。比如，當你要做的事是給報告修改格式的時候，一天工作十幾個小時毫無壓力。我就曾坐在雙子座咖啡廳連續修改報告格式長達16個小時，當我凌晨3點離開雙子座的時候，我還覺得我能繼續修改6小時，因為這純粹是體力活。然而，在學習數學的時候，我一天做8個小時的數學題就精疲力竭了，因為這件事需要動腦子。
當我工作之後，我發現，人們是不可能高效地工作十幾個小時的。當一個人做有難度或是需要創意的工作時，他創造價值的時間並不能超過8小時，所以人們為什麼需要每天工作十幾個小時呢？於是我在空閒時間也觀察了人們加班是因為什麼原因，然後發現瞭如下的情況：
專案處於緊要關頭 10%
因為需求變更需要重做工作 15%
等待老闆或同事檢視自己的工作 15%
沒有工作，但要留在辦公室待命 20%
等到9點後再回家可以報銷打車費 5%
開會、寫郵件、等待別人回郵件 20%
沒有人希望每天工作很長時間，人們加班總是因為迫不得已。然而如果深究加班的原因，卻會發現加班並不都是因為要做有意義的事。事實上我並不十分反感加班，有時如果花了很長時間做一個有意義的專案，我還覺得挺愉快的，經常在加班的最後產生一種成果斐然的沾沾自喜感。然而有些時候，加班卻是毫無意義的，這就會使人陷入一種鈍刀子割肉的痛苦中，明明在做無意義的事，卻要困在辦公室不能走。所以什麼情況會導致無意義加班呢？我經過思考，發現缺乏安全感是無意義加班的主要原因。當老闆或你對自己做的事情沒有信心的時候，就會因為焦慮感大幅增加工作時間。
老闆缺乏安全感的確是工作時間的殺手。我曾做過一份短期實習，當時的老闆應該是個新手，她對工作陷入了極端焦慮的狀況中，一個顯著特點就是無法從任務中停下來想一想這些任務有沒有道理，只是唯恐自己或是我陷入沒有工作的空閒中。在我經歷了一週忙碌而無效的工作之後，我感覺我對她的處境並沒有幫助，於是就友善地辭職了，並離開了那個行業。這件事讓我意識到，即使一個人每天工作16個小時，也可以什麼都沒做。
我後來常常回想起那周的工作，為什麼我可以一天工作16小時，卻沒有產出任何影響最終報告的成果？原因可能在於老闆在失去對專案程序的控制時，更加害怕失去對打雜人員（我）的控制，於是她專注於確保我在每一個時段都有一項工作要做，卻絲毫不在意這些工作是否真的有助於專案進展。這就造成了表面的勤勞和深層次的浪費。
另一方面，員工自己缺乏安全感也是加班的重要原因。有的時候當我們工作了很長一段時間時，效率就會趨近於0。這時我一般會停下來休息一下，但很多人會繼續堅持以接近為0的效率工作。即使我說："也許你可以停下來看看書或是玩一會，待會會更有效率。"他們也會告訴我："如果不停下來，我至少還在工作中。"
後來我的行為經濟學學的更好了一點，再去看這個現象，就發現人們在安全感稀缺的時候會更容易追逐一些顯著指標（salient target），比如"工作時長"。即使人們在心裡知道，工作效率或是工作方向更能影響工作產出，但是在焦慮的心境下，人們只希望能儘快看到一些成果，即使是增加無用的垃圾工作時間，也總比沒有好。很多加班就是這樣誕生的。
所以每天到底應該工作多長時間才合適呢？我花了很長時間來嘗試找出最優工作時間。還是如開頭所說的學習問題一樣，不同的工作內容適合的最優工作時間是不同的。但至少就我目前的工作而言，因為每天要做大量需要創造力的工作，所以工作8個小時一定比工作12個小時產出高。人們總是覺得長時間工作會提高工作產出，但我覺得事實並非如此。人腦並不支援長時間連續的創意性勞動，所以當工作有較大思維難度時，工作的重點是捕捉每
天腦海裡異彩紛呈的幾個小時，而不是無限制地用低效工作時間湊數。每當我在工作之餘又寫了一篇新文章時，經常有人開玩笑地對我說："你的工作量又不飽和了。"這可能是事實，顯然我在工作之餘還想了浩如煙海的事情。然而工作量不飽和不一定說明工作產出不足。對於工作量飽和的人，我的確建議他們體會一下略帶閒暇的生活，也許反而有助於促進工作產出。事實上，有彈性的生活才能讓我的思維有彈性，最好的想法總是在放鬆狀態中產生的。疲於奔命的生活最多能出產大量質地一般的山寨貨，而在思維自由飛翔的時候可以拓展出難以想象的新世界。當然，"欲戴王冠，必承其重"。在做一些大事，或者是完成重要專案的時候，加班是不可避免也不可逃避的。然而我研究了很久之後，覺得大多數
時候人們並不是為了做什麼大事而辛苦加班的。所以還是應該好好思考一下，每天到底怎樣工作才能產出最高。畢竟如果在未成大業的時候就累倒在前線，那就是一件得不償失的事情了。
職場的故事13
在一個伐木場裡，一個脾氣暴躁且經常抱怨的工人，僅僅因為管理者的肯定，他最終成為了有作為的負責人。他說，如果不是當初那一分鐘的肯定，他可能就殺人了。
謝爾曼·羅傑斯上大學時，他在愛達荷州的一個伐木場度過了一個暑假。當時的負責人要外出幾天，他讓羅傑斯臨時負責。
“如果工人不聽從我的命令怎麼辦?”羅傑斯問。他想到了託尼，一個移民工人，整天牢騷滿腹，讓別人都有點怕他。
“開除，”負責人說。接著，彷彿看出羅傑斯的心思似的，他又說：“我想你是在想著如果有機會的話就開除託尼吧。我覺得這不好。我已經在這裡40年了。託尼是我見到的最可靠的工人。我知道他脾氣不好，他對什麼都要抱怨。但他從來最早上班，最後下班。他幹了8年從來沒有出過事故。”
第二天羅傑斯開始負責。他找到託尼談話。
“託尼，你知道今天開始我負責這裡嗎?”託尼咕噥了一聲。“我本想，只要跟我爭辯一聲，我就開除你，但我想讓你知道我不會這麼幹。”他把負責人的一席話全都告訴了託尼。
當他說完，託尼手上的一鏟沙子灑落在地上，淚水從他眼眶中湧出。
“他為什麼不在8年前告訴我?”
那一天，託尼比任何一天都幹得賣力，而且，他笑了!他後來對羅傑斯說：“我告訴瑪麗亞，你是這個國家裡第一個對我說：‘幹得好，託尼’的工頭。這讓瑪麗亞感覺像是聖誕節一樣。”
那年夏天過後，羅傑斯又返回大學。12年之後他又遇到託尼，託尼如今是西部最大伐木公司鐵路建設的負責人。羅傑斯問他，他怎麼會來到加利福尼亞，並且獲得瞭如此的成功。
託尼回答道：“如果不是那次在愛達荷州你對我說的一分鐘的話，我會殺人。一分鐘改變了我一生。”
有效的管理者知道花一點時間指出一個工人幹得好的重要性。
職場的故事14
1995年我剛出完一本銷售30萬冊的暢銷書，那一年公司賺了很多錢。可是我的出版社仍然是一個小公司，但當下的勝利，讓我徜徉在樂觀的氣氛中，“乘勝追擊”是我心中唯一的想法，急著擴充組織與團隊成為我最急切的事。
這時候，我接到一張幾近完美的履歷表，它直接寄到我公司，直接指名給我。這份履歷表，編排精美，顯然經過當事人精心設計，內容完整，而且描述處處掌握重點，表現出當事人在文化出版界紮實的歷練。而更重要的是，那封指名給我的信，內容陳述了他對文化出版業的理想，說明了過去幾年他在兩個出版社工作過，並一直努力學習。看到我公司出版的書，心生嚮往，期待能加入我的團隊。
其中最吸引我的是，他對我出版的書如數家珍，對這些書的看法，分析，雖不見得獨到，但還算正確。當時求才若渴的我，當然立即約見。
面談時，更令我吃驚，其實在好幾個出版的公開場合，他已經見過我，而且幾次換過名片，雖然我不確切認識他，但我依稀記得一個有熱忱的年輕出版人的身影。看起來這當然是我理想中的求才物件。只是在面談最後，他給我出了一個難題，他要求了一個比我預先想象高了60％的薪水。
我很猶豫，但最後我仍然答應他，並且讓他成為我公司最重要的主管之一。前半年，我已經發覺他其實能力一般，出版的基本功夫並不紮實，但表達能力一流，尤其是他誠懇的外表，讓你不忍心“苛責”他工作上的不足與錯誤。我知道，我被漂亮的履歷表和事先設計好的面談給迷惑了，但是我不願承認錯誤，於是我花了3年的時間努力改變他。
但成效有限，最後我不得不成立一個新的利潤中心，讓他當主管，負完全責任，並要求他要賺到自己的“高薪”。這樣的方式將他逼到死角，讓他無法藏在組織的空隙中，後來的兩年裡，他的單位浮沉不定，就在我考慮痛下決心處理他時，有一個比我還笨的老闆來挖牆腳，我收到他的辭呈，如獲大赦。
這是我當主管時最慘痛的教訓之一，事後檢討，我被完美的履歷表騙了。我當年會被迷惑，是因為文化出版是講究設計與美感的行業，我誤以為他在這一方面有專長，反而放大了這方面的優點。第二個錯誤則是被誠意與理想的話語所迷惑。其實我有機會避免這個錯誤：當他要求高薪時，如果我說公司尚小，無法自擔，但仍誠摯延攬，看他如何反應，應該就可以檢查出他其實理想有限、現實有餘!
職場的故事15
永遠不要問別人賺多少錢，也不要告訴別人你有多少錢。
永遠不要問別人這個東西多少錢買的，也不要告訴別人你的東西是多少錢買的。
漸漸長大後，你得處理男孩子的問題。要記住的基本原則是：他們需要你遠大於你需要他們。
狂熱追求時，男孩會告訴你上百萬個故事，但你不要理會那些故事。
聽到無稽的諾言、奉承的話時，要保持清醒。不要追隨一個男孩子到其他學校、城市，或其他場所。
任何“必試”“必讀”的東西能免則免，尤其是流行的東西。記住，有一半人口的智商在中位數之下。
直到至少年滿28歲，對自己和世界有更多認識前，不要結婚。
小心所有的政客。在學生時代，他最出眾的是在課後休息時間；畢業後，他就很少能做出卓越的事情了。
那些看起來可以做你父親或祖父的男人，其實並不會把你當做女兒或孫女看待。
在單身酒吧你得不到任何東西，只有調酒師會比你學到更多經驗、賺到更多小費。
下班後，不要每天晚上跟你的死黨出去喝酒。老闆們不會這樣做，這正是為什麼他是老闆的原因。
幾乎沒有什麼理由要你跟老闆單獨出去喝一杯，更不要說與他一起用餐。工作和生活要涇渭分明。
避免辦公室戀情，這對雙方的個人和職業發展都是災難。
參加公務午餐時，不要喝酒。
準時還錢，儘可能一有錢就還掉借款。好信用很重要，壞信用如鬼魅，會經年糾纏著你。
購物之前，一定要先填飽肚子，才不會買過頭。
永遠買高質量的東西，它們經久耐用，更能保持價值。
長時間駕車或在公共場合出現前，一定要先上洗手間。
學會打字和縫紉。
精通算術和數字，這樣你會比其他人更有優勢，更能注意到其他人忽視的異常之處。
照顧好自己!沒有健康的身體和充沛的精力，你要想成功那就太難了。