求職指導：資深人士談面試“真經”
面試是一場“沒有硝煙的戰爭”，這話可能有點危言聳聽，但是面試會考驗確實無處不在。筆者從事人力資源多年，看過太多才俊因為缺乏技巧而喪失了與心儀企業牽手的機會，因此得出一結論：在能力、經驗相差不多的情況下，面試時的技巧往往成為決定性的因素。
攻略一：面試前幹什麼
研究一下企業的性質和崗位說明書。不同的企業青睞不同的人才，如日本公司注重服從和等級觀念，如果你面試時表現得個性張揚，喜歡自由，那麼多半沒戲;歐美企業注重授權和創新，如果你表現得太過死板，唯唯諾諾，那麼估計機會也不大。這就是我們經常說的：企業要找符合企業文化的人。
崗位說明書也要好好研究一下。因為同樣的職位，每個企業之間的工作內容常常不一樣。同樣招聘人事經理，有的公司注重巨集觀的東西，有的公司注重操作層面的。如果人家叫你主要去做人力資源規劃和戰略，你在那兒談保險怎麼交、員工關係怎麼處理等，你的勝算有幾成?估計不大吧!所以在面試之前，要好好準備與職位相關的題目和答案。有的應聘者一天要參加5-6場面試，根本沒時間準備，但太多的機會就是沒有機會，不如選中2-3家單位，集中準備一下。另外，對一些常規問題，比如自我介紹要形成自己的套路，不要超過2分鐘，事先多演練幾次，效果自然不一樣了。
攻略二：面試禮儀注意什麼
英國人力資源專家曾作過研究，三種人更容易得到工作：漂亮的、個子高的、有禮貌的。所以面試前建議你好好審視一下穿著，首先未必要穿名牌，但是看上去男生要給人感覺很利索、協調，女生看上去要乾淨、大方，不要給別人的感覺很邋遢。有的應聘者西裝皺皺巴巴，領帶歪歪斜斜，能有好印象嗎?還有的女生打扮太時尚，大耳環晃晃悠悠，企業找人不是找模特或者選美，所以不合適的穿戴往往會讓你在一開始就給“槍斃”。現在很多學生搞寫真集求職，實在是“誤入歧途”。另外，有的應聘者不注意用一些禮貌用語和動作，大大咧咧，往往給人留下沒有修養、不成熟的印象，在同樣的條件下，你的機率就小多了。
攻略三：面對不同面試人員保持良好心態
有的面試人員風格比較強勢、直率，面試時咄咄逼人，往往有一種審問犯人的感覺;有的面試人員溫和、藝術。遇到這兩種面試人員，自己首先要有好的心態，前者往往會讓人不舒服、有壓力感，但是你不能就此產生逆反心理，覺得對方素質如何如何，甚至得出該公司不怎麼樣的結論，應該以一種寬容、平和的心態去對待;對於後者也不要麻痺大意，因為溫和麵孔的背後常常是一把利劍。所以，在內心裡一定要記住：這是一場面試、是求職，不要太多關注所謂的“自尊”。
攻略四：學會區分不同的問題
有經驗的面試官往往會用不同的面試方法和問題，所以對於各種不同的問題不必緊張，有的問題可能是確認你的工作經驗和能力，有的問題則是考驗你的分析能力、思考能力、反應、思路等。比如：下水道的蓋子為什麼是圓的?這樣的問題沒有正確答案，只要能夠自圓其說即可。對於沒有工作經驗的校園招聘，通常就會用這種方法，面試時注意區分，有的應聘者對什麼問題都很緊張，結果影響了水平的發揮。
攻略五：面試要注意“答所問”
很多人往往忽略這一點。比如現在很多企業的面試人員不夠專業，會首先讓人自我介紹或談一下自己的優缺點。有經驗的面試官往往不問這些問題。有的應聘者總是喜歡說著說著，就開始介紹自己了，往往引起面試人員的反感。還有的應聘者根本沒有聽清楚問題，就按照自己的思路回答，結果驢脣不對馬嘴。所以，建議應聘者要跟緊面試人員的思路，保持高度集中，不要停留在自己的“思維圈子”裡。
攻略六：回答條理簡明、不要羅嗦
麥肯錫公司有一句名言：所有的事情都可以分成三句話去講。比如：今天上午9點吃早飯。可以說成：今天我吃飯，時間是上午9：00，吃的是早飯。因此建議大家在回答問題的時候，不妨按照這樣一個套路：第一點、第二點、第三點……這樣聽的人很清楚，說的人也不會漏掉重點。還有一個，就是要簡明，不要羅嗦。有的應聘者自我介紹搞了10分鐘，聽的人早煩了，誰有這個耐心呢?
攻略七：不懂的地方有技巧地說
面試是雙方的博弈，所以千萬要注意：該說的就要說，不該說的不要說;懂的就說懂，不懂的地方要勇於承認。但是這個也是有技巧的，可以這樣說：我對這個不是很瞭解，但我談一下我的看法吧……結果一講，不錯啊，既回答了問題，又給別人留下一個謙虛的形象。有的應聘者明明是個半瓶子醋，遇到一些問題大吹特吹;還有的應聘者一知半解也是滔滔不絕，最後的結果當然是淘汰。很多應聘者有這樣的困惑：那天我表現挺好啊，怎麼就沒成功呢?原因就在這。
攻略八：放慢語速、一一道來
有的面試者遇到自己心儀已久的職位，或者自己有把握或有準備的問題，就欣喜若狂，馬上滔滔不絕講起來。其實大可不必，因為面試官一看你這麼胸有成竹，就對問題的難易程度和你的能力產生懷疑了。所以，即使多麼有把握，也要注意風度，邊說邊作“思考狀”，這樣面試官在用“窮追法”面試你的時候，你也不至於漏出破綻。
攻略九：學會用事實來證明自己
有的應聘者在回答問題時，尤其是應屆畢業生，特喜歡用“溝通能力強、勤奮”之類的虛話，但是面試官可不是吃乾飯的，馬上來一句：請舉一個例子證明一下。所以在面試時，一定要學會用資料和事實來說話。你說做銷售強，你就告訴我一個月銷售了多少;你說自己的談判能力強，不如舉個例子來證明你是如何搞定一個“釘子客戶的”。現在的面試方法很多，最流行和最有效的莫過於基於素質模型的行為面試法，即star法，在這種情況下，你想編估計都編不出來。
攻略十：永遠不要和麵試官爭論
很多優秀的人才也非常傲氣，於是和麵試官從探討問題到爭論。其實，在任何情況下都沒有必要去爭論，因為面試是為了展現自己的能力謀取職位的，不是來尋求真理的。筆者曾經見過一個很優秀的人，為了一個相當簡單的問題和老總爭得面紅耳赤，結果呢，老總說這個人好是好，就是有點認死理，將來萬一意見不一致怎麼辦?據筆者的觀察，那人應該很合適，但是老總的擔心沒有道理嗎?人才只有為我所用才是人才啊!因為一個無謂的問題，雙方都輸了。
攻略十一：時刻不放鬆警惕
應聘過程中面試無處不在。不管是日本公司的聊家常面試，還是歐美企業的流程式面試，抑或是臺灣公司的審問式面試，你都要記住：注意自己的一言一行。有一次筆者參加一個面試，經過幾輪以後對方很滿意，讓筆者回去等訊息。忽然有一天對方打電話，說有個國外總部副總裁過來，一起吃個飯、聊聊天，幸好筆者留了個心眼比較注意言談舉止，後來進了公司才知道：原來吃飯就是最後的複試，考察一下禮儀和待人接物。
以上是本人總結的一些面試技巧，其實這些技巧是溝通能力的一種表現。歸納起來，面試就是要做到“精心準備、心態平和、時刻警惕、關注細節、切中肯綮、條理清楚”。
求職指導：個性太強不適合職場？
經常有資深人士以職場專家的姿態告誡職場新人：不要鋒芒太露，要學會適應。
最近我的一位小師妹在職場礪練了三年後，豁然頓悟：原來人在職場，不是以個體狀態存在的，而是以群體和組織的形式存在的。因此只有主動適應群體，才能被自己所屬的以及另外的群體所認同和接受。
這段疑似很學術的話，說白了就是：要收斂個性，適應社會。
幾乎每個人都認為自己很有個性，而且這個性或多或少不為社會或職場所容。個性強的憤世嫉俗者通常有兩條路可走：要麼是不畏貧窮破落將個性貫徹到底，要麼是變節投靠群眾，過上了中產或富人生活。當然也有第三條路，既過上了相對富裕的生活，也保留了部分個性，這種人會被個性強的人認作“苟且偷生”，還不如變節者純粹。
很有個性的“史上最牛的祕書”——勇於和大中華區總裁E-mail大戰的瑞貝卡小姐，在被迫離開原公司後，據說又有了新工作，去IBM了。這充分說明，現代職場並不排斥有個性的人。個性再強的人，都有個性更強，或者自詡為個性更強的公司張開雙臂迎接。你可以用最壞的惡意來揣測這公司的動機：為了張顯自己海納百川的胸襟?為了和熱門事件及熱門人物發生關係，趁此機會搞一把品牌營銷?藉此強調並宣傳鼓勵個性的公司文化?無論是哪一種原因，鐵板釘釘的事實是，即使個性強到可以當著所有同事的面和總裁對吵的員工，也能找到體面的工作。
事實上，對於個性和職場的衝突，我一直持保留意見。這兩者其實沒有衝突，只有取捨。
一位搞文字工作的朋友近日被一家公司挖去做公關總監去了。薪水和職位雙雙傲人的朋友卻終日悶悶不樂，原來他的個性遭遇了很大的委屈。首先，他不擅長並且也不願意與人溝通。他更喜歡半夜三更自己一個人讀讀書，寫寫文章，發發呆。其次，雖然他喜歡被人重視，但他不喜歡社交，也不善言辭。因此對吃不完的宴請，開不完的派對深感疲憊。還有，他崇尚自由，認為人人平等，因此對兩位手下疏於管理，並被考勤制度折磨到失眠。
是的，很難想像居然會有人出高薪請這樣的人擔任公關總監。現實的情況是，什麼事都可能發生。其實處在個性與職位強烈衝突中的朋友面臨的主要問題是：當對於薪水和職位的嚮往與對隨性生活的嚮往無法並存時，究竟你想要哪一個?或者說，不是個性與職位或職場發生了衝突，而是自己的一個慾望與另一個慾望發生了衝突。
這時那個中庸的詞彙就會適時跳將出來——“平衡”。四平八穩的做法是，去掉那個顯赫的職位和薪水，去掉那個他人即地獄的自閉症結，選擇一個薪水職位不那麼高，但對溝通與管理能力要求也不那麼高的工作即可。
可是眼睜睜看著到了手的寶貝，誰願意放棄呢?於是另一個選擇產生了：在兩者皆不拋的前提下，過一個精神上不太愉悅的生活。
對於職場上大量的自以為世人皆醉我獨醒，並試圖獨善其身的人，以下三點需要格外注意：
一、 具體分析一下自己的個性。喜歡獨處?不喜歡講話?不喜歡拍馬屁?不想打卡?但同時希望經濟寬裕?職位高尚?把這些喜歡和不喜歡一條條列出來，兩害相遇取其輕。這時你會發現，為了每個月多一千元錢，有時你會覺得和人溝通並不難。
二、 不要把職場陰暗面當成職場的頑疾。事實上，你所認為的合理狀態不一定有效。職場確有不盡人意的地方，但這是因為人性當中有不盡人意的地方。有人的地方就有不如意。為什麼不樂觀處之呢?
三、 有個性的人是永遠受歡迎的!只要這個性不是自私的代名詞。如果你真誠、樂觀，甚至還有一點善良的話，不管是什麼個性，甚至怪癖，都能被接納。當然，前提條件是你業務能力夠強。
現代工業流水線把人訓練得像機器人一樣刻板，許多人真的忘了個性，過著群體面目的生活。當然工業社會不會為個性的消亡而哀悼，他們在意的是個性消亡帶來的副產品——創意的消亡，因為創意能帶來財富。所以，在為了更好的工作而讓個性作出妥協的時候，儘可能多地保留個性吧，為了讓你更快樂，也為了給你帶來更多的財富。
求職指導：面試官招聘時要小心的問題
有人說，中國企業的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現問題最多的.也是招聘和培訓，到現在為止，應聘者的面試仍然是企業人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀錄就能夠做出清晰準確的判斷。而且，面試中對面試者的直觀印象和可以根據情況調整對面試者的考核方向和內容都會有助於對一個人進行更加完整和公正的評價，以充分保證企業招聘的效果。
對於招聘面試，無論是有過應聘經歷的員工還是經常作為面試官的經理人，都會有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業面試經常會有一些很“奇怪”的事情發生，明明比另一個人更強些，但最終錄取的是別人。而經理們感慨的是：為什麼每次千辛萬苦地從一大堆應聘者中選拔出的合格者中總有幾個連試用期都無法通過就必須被淘汰掉，同時，又恍惚覺得那些沒有通過面試的應聘者中還有更合適的人選沒有被髮掘出來。
這說明，企業的招聘面試工作存在出了問題。小編根據自己多年從事HR實踐工作和為企業提供HR管理諮詢和培訓的經歷進行了一些歸納，把這些問題總結如下。
一、不專業面試官的提問毫無章法
企業招聘面試中對被面試者提問過程中出現的問題最多，這是企業中從事招聘面試工作人員的專業度不夠的明顯體現。
(一)重複提問
重複提問常見於初次面試和複試的銜接過程中，複試的考官可能不太瞭解初試情況，就很容易提出與初試相同的問題。當然，這些問題肯定也是考官都很關心的問題，比如說個人的學習、工作情況，以前的工作業績，以前工作的離職原因，對應聘公司的認識等等，但這樣顯然有悖於複試的真實意義，即進一步深層次地評價應聘者。浪費了面試雙方寶貴的時間，使考官考查應聘者更重要情況的時間變得緊張，應聘者在回答最能展示自身特長的問題時也由於時間關係只好匆匆為之，從而影響複試效果。
(二)遺漏重要資訊
很多企業面試的題目並沒有進行嚴謹的和精心的前期準備，而是表現出很大的隨意性。所以，提問時遺漏重要資訊的事就常有發生。面試官會經常不斷追問應聘者一些實際上不太重要的問題，應聘者也反覆解釋，浪費了大量的精力和時間，反而忽略了更加重要的內容和資訊，影響了對應聘者的全面瞭解。
(三)提出無關問題
面試提問的隨意性還表現在面試官會提出一些與面試毫無關係的問題，有些問題甚至涉及應聘者的個人隱私，搞得雙方都很尷尬。由於面試官的專業範圍、學歷層次、綜合素質不同，諸如：“你為什麼離婚?”“你為什麼還不結婚?”等這樣的提問都偶有發生，而面試官還振振有詞、自鳴得意。
(四)問題的不確定性
再有就是面試官提出的問題是不確定的，這樣的毛病在筆者的工作中也時有發生。面試官常常會只順著應聘者過去的工作經歷去提出問題，而不同的應聘者都會有不同的工作經歷。用不同的問題考查不同的人，這樣就像是用不同制式的尺子去測量不同人的身高，最後面試的結果也就不可以再按照企業的同一標準去做取捨，這樣很容易對應聘者造成不公平。
二、面試官無法避免的暈輪效應
招聘面試基本不可標準化和量化，很多時候面試結果基本上與面試官的綜合素養有很大關係，但是恰恰很多面試官首先無法克服自己的很多人性的弱點。
(一)面試官自己偏好
對於面試官按照自己偏好評價人，在很多企業的招聘面試中時有發生，也最難避免。比如面試考官很看重學歷、他對高學歷者一定是青睞有加，在面試開始之前，學歷稍低者就鐵定已失一分。或者另一位面試官是做市場、搞出身，對能言善辯者就常有幾分好感，而忽略了目前企業所招聘崗位的特點和要求。
(二)先入為主
所謂先入為主，就是面試官在面試剛一開始就對應聘者有了一個比較固定的印象。這種印象很難在短時間內改變。比如說：面試官對應聘者的第一印象是誠實和友善的，那麼當發現應聘者的第一個謊言時，會認為是無心之過或是過份緊張，是可原諒的;而如果面試官對應聘者的第一印象是油滑和偽善的，那麼當發現應聘者的第一個謊言時，會認為是習慣使然或是有意為之，是不可原諒的。
(三)以點蓋面
面試官常常會由於應聘者的某一項突出的優點，而草率做出整體的判斷。比如在招聘專案開發負責人時，某位應聘者顯示出高超的軟體開發能力，面試官就有可能誤認為他是專案開發負責人的合適人選。但實際上，擔任專案開發負責人一職，更為重要的是要具備團隊協調能力和專案管理能力，而不僅僅是有軟體開發能力。
三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全
在面試的過程中進行適當的及時的記錄是非常必要的。但很多面試過程中，面試官只是在應聘者的面試考核表上做了一個很概括的綜述總評性質的記錄，通常還只是寥寥數筆，甚至乾脆是先什麼也不寫，在腦子裡記著，等全部面試完後再一氣呵成。這樣做法在應聘者少的時候問題不是很大，但同時對幾個同一崗位應聘者進行面試時，面試官往往就只能對第一個人和最後一個人印象比較深刻，而對其它應聘者的印象就比較模糊。在面試結束後，僅憑面試官頭腦中的模糊印象和幾句簡單的總評，對應聘者進行分類，決定取捨，顯然有失公充且準確性差。同時，也不利於進行事後監督和總結面試結果。
四、忽略應聘者的工作動機
對於工作動機的考察是在沒有經過精確設計的企業招聘面試中常常被忽略的重要內容。很多面試官會把大量精力集中在考察應聘者的專業知識、業務能力和工作業績方面，而不大關心員工的工作動機。
如果應聘者僅是為了一份生活保障而來應聘工作的話，他會試圖順應面試官的嗜好，而隱藏自己的喜好和價值取向。同時更為嚴重的是員工如果沒有良好的工作動機會缺乏對工作的主動性而常常處於一種消極的工作狀態，這種消極的工作狀態會成為管理、考核、激勵的障礙。良好的工作動機是將自身發展需要(包括不斷地學習、實踐，提高自身知識水平)與應聘企業需要融為一體共同發展的意願(包括對企業文化、價值觀和發展方向的認同和讚賞以及和企業員工和睦相處、共同進步的思想準備)。首先員工應該喜歡這份工作，其次是喜歡這個企業，那麼我們可以認為他的工作動機是良好的。當然，鼓勵良好的工作動機並不是要抹煞員工對獲得生活保障的物質需要，而是強調哪個更重要的問題。僅僅追求物質利益的員工一定不是好員工，特別是在如今日益發達的知識經濟時代。
五、面試官行為導致應聘者不滿情緒
面試官提的問題沒水平，不遵守約定的面試時間，面試官的要求不統一等等。面試不僅是企業選擇應聘者的一個過程，同時也是應聘者選擇企業的過程。即使是企業看中了應聘者，應聘者卻不見得一定能看重企業。應聘者參加企業組織的面試過程中會對企業進行了較為深入的瞭解。面試安排的程式、面試的環境、面試官的素養等等都會給應聘者一個企業整體印象，這些印象直接影響著應聘者對企業的認識。
六、面試官的經驗主義
由於企業對用人標準，對面試流程、面試官的不確定性，錄用員工對面試結果的重視程度等等，很多時候很多的面試官往往憑藉過去的經驗對應聘者進行判斷和評價，很多面試幾分鐘就結束了，好多面試官還沾沾自喜，以為自己很了不起，實際上這是對應聘者和企業極其不負責任的行為。
正是由於企業人力資源管理的招聘面試方法的這些致命弱點和錯誤，使面試工作成為企業招聘考核中的一塊雞肋。不面試肯定是不行的了。但每次面試的結果只能是對應聘者的一個大概瞭解，只好在試用期內進一步考查，從而導致公司的新員工試用成本加大，還使公司陷入了工作效率下降、重要客戶遺失、機密洩露的危險境地。同時，低效率的招聘工作會進一步影響公司的人力資源管理建設和工作運作，降低公司人力資源開發的水平。
因此，衷心的希望所有的企業，所有的人力資源管理工作者謹記：企業一切工作從招聘開始，先做好企業的招聘工作吧，為企業找到真正適合的人，是企業一切工作的基礎!。
求職指導：面試攻略：謀劃8個心計
你得到了面試機會，太棒了!千萬不要浪費它。
我已經面試過上千應聘者，面試的崗位既有入門級的實習生，也有高層管理者。這些人當中大約有四分之三會犯一些低階錯誤。
當然，我仍可能會選擇他們。專家提醒應聘者們，不要因為糟糕的面試而讓對方低估了你的能力和才幹。
接下來是八個幫助你們在面試中完美表現的方法：
1.讓你看起來值得信賴。這一點的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象並與面試官建立良好的關係是面試成功的關鍵。你需要做的是：微笑，進行眼神交流，展現你的熱情，坐在椅子前端，正確稱呼面試官……做你自己，但記住要表現出你最完美的一面。我們都希望能夠跟我們喜歡並且也喜歡我們的人共事。記住並利用這一點，事實上只有很少的應聘者能夠做到。
2.永遠不要用你多想得到這份工作作為面試開場白。為什麼?因為在面試開始時，你可能還不知道自己到底是否想要得到這份工作。這是虛偽的承諾。
3.問一些你真正關心的問題。重點關注這份工作是否適合你這個問題：你將與誰共事，你將向誰報告工作，你的工作職責等等。面試是個雙向選擇的過程，面試官也願意積極迴應那些認真尋找真正適合自己的工作的應聘者。另外，事實上你也沒有其他的方法去確認你是否真的想要這份工作。不用害怕開口問問題，只要你沒有完全變成主導者，面試官會因此欣賞並記住你。
4.設定一點小機關。關於面試你需要知道一個令人沮喪的事實：面試官能夠記住的資訊其實很少，特別是在我們為同一個職位面試了很多應聘者的時候。之後我們也許會這樣提及你：“那位帶著鱷魚皮公文包的男士”，或者“那位做過強悍泥人運動的女士”(譯者注：“強悍泥人”是一種運動專案，是英國特種部隊的號稱世界最難的專案，耗時一天，包括跑19種障礙的馬拉松，在泥中爬行，跳進冰水，翻火山，爬繩鎖，過天梯，鑽管道，穿過一片每三秒充10000vol電壓的懸掛電線等)，或者“那個在巴拿馬長大的男人”。有時候你會因為一些特別的地方被記住，你可以利用這一點，比如說你的穿著打扮(但必須是應季衣物)，某種戶外活動興趣，你成長過程中或生涯發展中的某件不同尋常的事情等。設定一點小機關，讓面試官能夠記住你——被記住是至關重要的一點。
5.知道你當前能夠給公司提供什麼。面試前瞭解公司的基本情況是必須的，你還可以嘗試著多走一步：尋找你能夠旗開得勝的方法。如果你具有某些特別的技能，可以在面試中展現出來。但是不要說這樣的話：“我希望能夠著手改進公司的社交媒體市場。”第一，這是很冒昧的，第二，也許已經有人正在做這項工作。專家建議你這樣做：告訴面試官你具體能夠做些什麼，並且你願意跟從事相關工作的團隊合作。如果公司目前沒有相關團隊，那更好，你也許就會成為負責人。如果你的意見跟這個團隊意見相左，想想你的特別之處在哪裡，並展現給面試官們。他們會自己判斷你的提議能否使公司獲益。
6.別在面試官腦海裡留下消極的聲音。面試官只會記得你說過的少數幾句話，特別是那些消極的表達。如果你沒有負責過培訓專案，不要說：“我從來沒有負責過培訓專案。”你應該說：“我沒有承擔過這樣的工作任務，但是我組織過新員工培訓，並編寫了培訓指南。”基本上，你不應該說“我不會”、“我不能”或者“我從沒有過”，你應該做的是跟面試官分享你做過什麼，並從中發掘出有利於你的地方。無論你們的話題是什麼，記住去尋找積極的方面：即使是你犯過的最嚴重的錯誤，也能轉化成為你最佳的學習經歷。
7.基於事實向面試官要求得到這份工作。在面試要結束的時候，你應該能夠確認自己是否希望得到這份工作。如果你需要更多的資訊才能夠做出決定，就對面試官說不。否則，你就需要發揮自我推銷的能力，向面試官申請得到這份工作(別擔心，作為面試官，我們很希望你這樣做)。關注這份工作特定的幾個方面：告訴對方你最擅於團隊合作，或是喜歡自由的工作環境，或是你希望能夠有較多的出差機會……然後用事實論證你想要這份工作，並且你也能夠勝任。
8.面試結束後跟進結果。推薦郵件跟進的方式，手寫的卡片效果更佳，最好是能夠告訴對方你在面試中學到了什麼。在郵件中可以提供一些你在面試中被問及的資訊，或者有關你們討論過的議題的連結(無論是商業資訊或者個人資訊)。面試進行得越順利，你聽得越認真，你就越能夠找到自然的方式去跟進面試結果。另外，別忘了表達感謝——永遠都不要低估感恩的力量。
求職指導：你是如何失去下一個工作面試的？
你曾經有過一個糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來遲,要麼是你不能回答一個問題，又或者結結巴巴地說太多?
但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個人相簿或自誇“我就是我的英雄”。
哦,是的。人們真的會這麼做，即使在這個脆弱的就業市場上,豐厚的工資和穩定的就業早已稀缺多年。
這些都是在最近的一項調查中，由無數招聘經理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請人”的例子。這些經理們被要求提供現實中候選人面試時犯的最離譜的錯誤案例。
以下還有更多的錯誤做法，而這些肯定無助於幫助一個人走上臺面:
* 穿著運動服出場,因為你打算過會兒去跑步
* 披露你花了太多的安定,不認為你真正的性格了
* 駕車一直衝進大樓
* 面試現場，還戴著你的ipod耳機
* 說出你對女兒的父親到底是誰的疑惑
* 問面試官那個可愛的前臺小姐的電話號碼
這些都是人們會時刻牢記的錯誤舉動。但也有更多常見錯誤,我們中任何人都可能一度犯過。
最常見的錯誤，招聘經理說，是一個人在面試中表現的毫無興趣,。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報道的是另外一些常見錯誤:
* 說現在或以前僱主的壞話
* 在面試的時候打電話或發簡訊
* 對公司或工作的瞭解不夠
* 沒有給具體的例子
* 沒有提出好問題
* 給出太多個人資訊或問過於私人化的問題
* 沒有笑容或眼神交流
* 握手時用力太輕或太用力
但，現在是任何求職者都要注意的關鍵資訊:近一半的招聘經理說, 在面試剛開始的五分鐘內，他們就知道這個候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。
那麼誰能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內證明自己的價值呢?建議，就是面試前進行一些嚴格的演練。
而把你的手錶，耳機和運動服留在家裡是會有幫助的。
求職指導：成功人士高效工作的六個方法
1. 控制情緒
研究顯示如何開始你的一天對效率有非常大的影響，快樂能夠提高效率，壞情緒則會造成拖延。
樂觀的員能比悲觀的銷售員多賣56%的商品，在參加數學考試前，感到快樂的學生的考試成績通常要比其他學生好，我們的大腦在積極的情緒下能夠發揮出最佳水平。
所以，少考慮一下如何安排工作，多想想如何控制情緒。
2. 別在早上查郵件
如果你覺得這個建議太過荒謬，那麼嘗試一下在剛開始工作的那一兩個小時不要去查郵箱。因為：1)郵件讓你過度緊張;2)可能比酒精更讓人上癮;3)頻繁的查閱郵箱相當於拉低了你智商10個點。
你真想這樣開始你的一天嗎?
3. 在嘗試著如何更快完成工作前，想一想這件事到底值不值做。
這一條很重要，之前很多提高效率的方法都在強調如何更快速的完成工作，但其實人們做的很快的事情大多數都毫無價值。
我們常常抱怨時間太少，然後排出優先順序，就好像時間用不完一樣，這本身就很可笑。
所以，要做重要的事情，而不是其他的事情。
研究顯示，CEO們盲目工作更長的時間不會得到更多的收穫，只有當他們根據制定的計劃行動時，才會獲得更多。
初步分析顯示，一家公司的CEO工作的時間越長銷量就會增加，但這個工作時長與產出的相關性完全是由計劃的活動時間驅動的，也就是說，CEO的時間是一種有限的珍貴的資源，加以合理規劃和非配能夠提高效率。
4. “集中”無非就是排除干擾
集中注意力不是什麼神奇的能力，就像是把你關進一個小黑屋，關上門，解開一道難題你就能出來一樣，你能把這種精神複製並系統化到什麼程度，就是你運用“集中”這種能力的程度。
不少研究都顯示，改變你行為最簡單最有力的方法就是改變你身處的環境。
5. 要有“個人系統”
高效人士通常都有一個自己的“套路”(routine)，這比依靠自律更有效率，當腦袋短路或者沒有靈感的時候，你的頭腦可以自動幫你做出決定。
而允許自己去做那些未經決定的事情常常會導致失敗。
如何開發“個人系統”呢?用二八定律(80/20法則：百分之八十的價值是來自百分之二十的因子)來想想下面這三個問題：
1)哪一小部分的活動會讓你的成功事倍功半?
2)哪一小部分的活動會完全阻礙了你的工作效率?
3)重新安排你的日程，儘量多做與1相關的工作，少做2相關的工作。
6. 在前一晚就明確次日的目標。
在前一天的晚餐前，確定第二天要做的最重要的一兩件事。
可以建一個下班的規矩，知道什麼時候停止工作，每天以同樣的方式結束工作，清理桌子，關上電腦，然後制定一個明天需要做的清單。
研究也表明，如果你有一個特定的目標並把它們寫下來就能更好的堅持，寫下來還有一個好處，就是幫助你釋放焦慮的心情並享受下班的時光。