怎麼去做好新員工的入職培訓?下面就由本站小編為大家精心蒐集整理了 世界500強企業新員工入職培訓流程，供大家學習和借鑑。
世界500強企業新員工——文職人員入職培訓流程：
前言：人力資源部培訓主要內容為公司介紹、行業認識、產品學習、企業文化、員工手冊。所有培訓保證為單一進行，單一考核，以保證入職培訓的效果。其餘培訓由新員工部門主管進行安排培訓，人力資源部門負責跟進。
流程：
1、 分發企業文化介紹冊、公司基本規章制度，使員工瞭解企業的基本情況。時間2小時。
2、 介紹新員工認識部門其他人員，消除員工陌生感。時間30分鐘。
3、 分配智腦網帳號，登入智腦網企業平臺。瞭解企業文化、內部架構，部門職能及崗位結構介紹。時間3小時。
4、 新員工崗位說明書、關鍵工作指標要求。時間30分鐘
5、 部門主管對新員工進行個別的基本崗位職能培訓。時間由主管決定。
6、 新員工入職的三個月試用期培訓。主管定期分配智腦網企業學員帳號，進入智腦網中學習相關職能知識。
7、 填寫新員工入職培訓跟蹤表。
相關備註：
1、試用期培訓中，主管必須保證每個新員工每週學習至少8個以上的'智慧包。同時對學習進度等進行跟蹤反潰
2、新員工在智腦網中的學習內容，主管負責指派其中50%的內容，其餘50%由新員工主動控制。
3、對於新員工自主學習的內容，主管可進行評定。
4、主管需認真填寫新員工入職培訓跟蹤表，並及時上交到人力資源部進行備案，此表為新員工轉正依據之一。
5、對於在試用期培訓中表現不合格者，可提前與人力資源部門溝通，商討解決方法。