篇一：工傷事故報告
關於梅長蘇左大腿受傷事故調查報告
一、事故發生部門：工程部
二、事故發生時間：2012年4月20日
三、事故發生地點：彩鍍車間
四、事故類別： 機械傷害
五、傷害程度： 輕傷
六、受傷部位： 左大腿
七、傷者基本情況：有安全教育，裝置安全操作經驗。
八、事故經過
2012年4月20日下午3點20分左右，鍍膜操作員梅長蘇和藺晨，兩人合力推拉彩鍍機轉架車，進行換轉架作業，在中途拐彎處，轉架滑出轉架車軌道，二人馬上合力頂住轉架，但沒來得及，轉架向前傾倒，在前面的梅長蘇躲閃不及，被轉架打到左大腿。事故發生後部門立即把傷者送至公明醫院治療。
經過急診醫生X光拍片分析，為大腿軟組織挫傷，開了些消炎消腫藥。但次日，梅長蘇自己發覺膝關節不能活動且疼痛，再就醫轉入骨科，並做CT分析，為膝關節輕挫傷，用石膏包紮，現病情好轉。需休養1周。
九、事故原因分析：
1、從事故現場發現，限位片掉落，是此事故發生的主要原因之一。
2、 在推轉架前沒確認限位片是否放到位，推拉時沒注意轉架，
推拉速度過快是此事故的原因之一。
3、從事故發生經過來看，鍍膜操作員對安全防護意識不夠，管
理人員對安全操作宣導不夠是此事故發生的原因之一。
十、預防措施：
事故發生後公司組織全體員工進行安全培訓，當事人做檢討，吸取此次教訓，避免類似事故的發生。
十一、事故責任分析
1、鍍膜操作員沒有做好作業安全措施，對此事故負直接責任。
2、鍍膜操作員操作時安全意識淡薄，疏忽大意對此事故負主要直接責任。
3、裝置安全人員對安全操作宣導監督不到位，負監督不力責任。
4、彩鍍車間負責人對此事故負領導責任。
十二、事故處理意見
1、
2、
工程部
2012-4-23
公司負責傷者全部醫療費用，部分可用工傷保險填補。 傷者因傷缺勤，工資按相關條例發100%基本工資。
篇二：工傷事故調查報告
關於煤機公司 申XX 意外事故的調查
調查時間：XXX年X月X日 星期X 18:10
調查人員：XXX發展中心：王XX、鄭XX、劉XX
XXX公司安全部：劉X
調查內容：XX車間XXX工傷事故
事故發生時間：
事故發生地點：
當事人：郭X、申X、牛X
負責人：車間主任-------申X
安全部負責人------劉X
事故處理：事故發生當天早上5:30左右，事故發生後相關負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經醫院檢查和包紮後因院方無再植技術而將傷者於早上九點多送往包頭接受再植技術。目前傷者手部已經接受了肉體再植技術和植皮，醫院表示經過15天的住院治療拆線後可出院。出院休養半月左右再進行二次手術。目前傷者治療情況良好、情況穩定。
當事人對事故的描述：
郭X-----與傷者搭檔工作，並負責指揮天車
牛X------天車工
郭X的說法：
事故發生當時，郭正與申合作，準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位於擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，並碰到了位於上部的另一個工件，致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥牆撞去，致使位於牆和工件之間的申手部被砸傷。
牛X的說法：
郭X平時幹活比較老實，來的早乾的多。申在當天凌晨一點多才到（本來交接班時間應在午夜12時），此時 郭已經將活幹的差不多了。因此，郭心裡不舒服，和申在幹活時可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我幹這個我偏不幹這個，二人幹活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件，先把位於底部的零件上好後又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認為下部的已經上好讓先起吊下部的工件。天車工心裡覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認為申有防範意識，於是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向後撤開，於是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業，並沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。
對事故的反思：
1、 事故發生後，安全部第一時間啟用緊急備用金，將傷者送往醫院進行救治。
及時有效地保住了傷者的'手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。------應急措施很重要，關乎單位和每個員工的切身利益。
2、 事故發生後，安全部前去事故發生場地拍照取證，但第一現場已經被破壞，
為取證和工傷鑑定增加了難度。------加強員工安全知識培訓，保護好事發現場有利於員工工傷的鑑定和單位對事故原因的調查，以便於總結類似事件的經驗教訓，以免重蹈覆轍。
3、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，
但由於車間工作人員流動頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經全部印發資料下發學習，但考慮的細節還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細節考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時很少得到這方面問題的反饋。以後要加強安全意識的教育，多說、多講、多看，讓員工進一步瞭解各工種的工作流程，加強安全防範意識。做到安全以預防為主，防微杜漸。------生產過程中的安全問題，不僅僅是可以
看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題，及時發現和了解情況，和員工進行及時有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時能夠集中精神，減少安全事故的發生。