培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、資訊傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。下文是申請書網整理的行政培訓經費申請報告，希望能幫助到你。
行政培訓經費申請報告【1】
區殘疾人聯合會：
xx鄉殘疾人聯合會成立於20xx年，現擁有會員100餘名。協會成立以來，為切實提高全鄉殘疾人素質，加強他們自我謀生、自我保護的能力，共投入資金4萬元，舉辦了種養殖知識培訓班、電腦培訓班各一期，參與人數達50人次。他們通過培訓後，能進行一步正視自身的不足，增強了對日後生活的信心，並出現了一批自強不息努力創業的典型。為使我鄉殘疾人工作取得更大的發展，鄉政府決定對我鄉殘疾人進行更加全面、系統的培訓，因我鄉財政較為困難，故懇請區殘聯會解決我鄉殘聯會培訓經費。
望予以支援解決為感!
附： 一、xx鄉殘聯會種養殖知識培訓班簽到表
二、xx鄉殘聯會電腦知識培訓班簽到表
xx鄉人民政府
20xx年x月x日
行政培訓經費申請報告【2】
xx市南區政府：
根據區委、區政府的要求，我大隊在“五.一”、“十.一”和夏季期間與公安、交警、工商、衛生防疫等四個部門聯合集中整治。於早6時至夜間12時，對非法佔路經營、車輛亂停亂占人行道、夜間燒烤等違法行為聯合整治，保證了重大節慶期間和旅遊季節市南轄區內良好的環境秩序，今年聯合執法累計共65天，每天約60人蔘加，出動汽車10輛。
聯合執法期間需支付公安、交警等補助費，購買對講機電池150塊。(原有對講機電池使用超期已損壞)
以上幾項共需資金20萬元，特懇請區政府領導予以解決。
當否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：本站
20**年**月**日
行政培訓經費申請報告【3】
XXXX公司：
從集團公司推行考工定級工作以來，XXX公司根據博源集團考工定級工作安排及公司員工培訓工作的實際情況，對兩公司的員工進行了全面培訓，形成考工定級領導小組主管、有關部門積極參與的有機管理體系，在考工定級技能經費的`支撐下，使得考工定級工作取得了階段性成果。現將20xx—2013年度的考工定級預算費用報告如下：
一、20xx年度考工定級預算經費為：817200元。
二、20xx年度考工定級預算經費為：1174800元
為激發員工參加考工定級培訓的熱情，形成有效的內部競爭，更加提高公司崗位員工的操作技能和操作水平，切實發揮考工定級工作的積極性，增強學員的組織紀律性和學習自覺性，提高學員的培訓學習質量和整體素質。公司決定大幅度拉開工序之間等級工資差額，加大技能工資考核力度，計劃在20xx年預算經費基礎上增加預算經費456000元，即20xx年度考工定級預算費用為：1630800元。
妥否，請批覆!
XXX公司
20xx年x月x日