導語：申請報告是個人或集體向組織、機關、企事業單位或社會團體表述願望、提出請求時使用的一種文書。以下是小編整理關於招待費用的申請報告，以供參考。
各位代表、同志們：
受公司領導的委託，我向各位代表報告**公司20XX年度業務招待費的使用情況。
1、業務招待費管理情況
在20XX年的`接待工作中，我們強化服務意識，遵循“必需、合理、節約、有利”的要求，妥善安排業務招待，努力提高接待水平。在接待中，一般不允許上高檔菸酒、高檔菜，嚴格控制陪餐人數，努力降低招待費用。嚴格執行業務招待費的審批程式、嚴格執行業務招待費的財務報銷制度，自覺接受紀檢、審計部門的制度化監督和職工民主監督。
2、業務招待費支出情況
20XX年，我公司經受了嚴峻考驗，大力開拓市場，認真組織生產，實現了開發任務與營業額創歷史最好成績的雙豐收。20XX年營業收入達76419.08萬元，發生招待費332.74萬元，業務招待費支出明細如下：
（1）用於市場行銷86.38萬元，佔全部支出25.96%；
（2）用於專案生產、竣工驗收、調概、索賠145.73萬元，佔全部支出43.8%。
（3）用於政府職能部門60.7萬，佔全部支出18.24%
（4）用於集團公司內部25.6萬，佔全部支出7.7%
（5）用於其他接待14.33萬，佔全部支出4.3%
從支出結構上看，用於市場行銷和生產的業務招待費所佔比例為69.76%，說明業務招待費支出側重於經營開發和生產的需要。
3、業務招待費使用情況分析
20XX年度業務招待費總額332.74萬元，比上年度265.5620XX-2-2萬元增加了67.18萬元。結合20XX年度生產經營的總體情況對招待費增加的原因進行分析：
1）、20XX年度營業收入較上年度的67269.58萬元增加了9149.5萬元，相應的費用也同時增加。
2）、20XX年國家銀根緊縮、行業整頓、鐵路投資縮減等三大不利因素同時降臨，我公司營銷形勢、籌融資渠道、工程款回收等面臨巨大的壓力，這是業務招待費增加的主因。
3）、20XX年根據科工下達的清欠指標，我公司加大清欠力度，收回積欠款6000多萬，這是招待費增加的原因之一。
4）、20XX全年CPI漲5.4%，物價上漲也是導致招待費相對值增加的原因。
4、20XX年加強業務招待費管理的主要措施
1）、嚴格遵守內控制度，認真執行接待標準和程式，強化制度約束力。
2）、進一步強化公關意識，本著“態度熱情，費用從簡”的原則，努力提高接待服務質量和工作水平，用有限的開支，為企業贏得更多的回報，使接待工作發揮更大效應。
3）、堅決控制非業務性接待，自覺接受職工群眾監督。
4）、嚴格審查業務招待費發生的業務是否真實、票據是否合法、單據是否齊全、審批是否完整。 按規章制度辦事，勇於堅持原則，為公司控制業務招待費把好最後一關。
各位代表，在新的一年裡，公司面臨著內外市場形勢的嚴峻考驗，我們將進一步加強管理，恪守法規，總結經驗，完善措施，搞好業務接待工作。加強對業務招待費使用情況的管理和監督，充分發揮職代會和各級監督部門的監督作用。從公司實際情況出發，本著少花錢、多辦事、辦大事的原則，為**公司的發展做出貢獻。