全面改薄專案申請報告怎麼寫?以下是為大家分享的全面改薄專案申請報告模板，供大家參考借鑑，歡迎瀏覽!
篇一：全面改薄專案申請報告
為了進一步加強全面改薄工作，確保專案建設規範實施，全面改薄五年規劃得到落實，促進義務教育薄弱學校基本辦學條件得到整體提升和根本改善，我們對2014年度、2015年度全面改薄工作情況進行了督導檢查。現將具體情況彙報如下:
一、嚴把尺度，抓緊督導檢查
按照要求，我局組織市政府教育督導辦公室、計財科、改薄辦三個科室進行研討，成立全面改薄工作督導檢查組，於2015年8月10日至8月15日深入全市135所義務教育學校，按照《仙桃市全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件督導評估辦法》，從招投標管理、預算管理、安全質量管理、進度管理、日常管理五個方面20條進行檢查，通過聽取彙報、查閱資料、現場抽查等形式將檢查情況逐一打分，並進行全市通報，對於存在的問題，責令各校在8月底之前全部整改到位。
二、嚴謹求實，抓好改薄專案
1、認真籌措資金。2014年我市全面改薄資金總投入12465萬元，其中中央6170萬元;省級1084萬元;地方5211萬元。2015年我市全面改薄資金總投入10307萬元，其中中央5396萬元;省級478萬元;地方4433萬元。
2、科學安排專案。我市專案安排的總原則是:依據全面改薄五年規劃和年度規劃，依據學校基本辦學條件20條的底線要求和改善學校基本辦學條件“六個優先”的重點任務，依據專案資金來源的型別和額度，依據各校現狀特點和發展需求，在全面改薄年度規劃和五年規劃中遴選專案。
3、穩步實施建設。2014年全面改薄校舍建設類專案共228個，投入資金9027萬元，已竣工並投入使用專案226個，正在建設中專案2個。實際完成投入額度佔批覆專案投入額度的99.12%，設施裝置採購類涉及學校135所，投入資金3438萬元，目前全部完成採購並驗收合格。實際完成投入佔批覆專案投入額度的100%。2015年全面改薄校舍建設類專案169個，投入資金9277萬元，已竣工並投入使用專案162個，正在建設專案7個，設施裝置採購涉及學校115所，投入資金1030萬元，目前已完成採購，9月底之前所有采購專案均可完成安裝驗收並投入使用。
三、嚴格規範，抓實工作舉措
1、加強組織領導，推行制度管理。督促各鄉鎮中心學校、市直學校相應成立了以主要領導任組長的全面改薄建設小組，一把手負總責，分管領導主抓，專人專幹，明確目標，從專案申報、前期籌備、專案招投標、組織實施、竣工驗收、財政評審以及資金撥付實行嚴格的制度管理。為了確保專案建設規範有序，便於專案學校實際操作，加快工程進度，提升工程質量，我局制訂了《仙桃市教育系統專案管理辦法》、《仙桃市教育系統政府集中採購管理辦法》《仙桃市全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件督導評估辦法》、《仙桃市中國小專案建設基本程式規範》、《仙桃市中國小校舍安全工程建設專案責任書》、《仙桃市中國小校舍安全工程建設專案廉政保證書》、《仙桃市中國小新建及維修改造工程專案建設檔案資料目錄》，使專案學校領導責任明確，工作有序，專案現場管理規範，日常工作落實到位。
2、加強定期督查，推進資訊公開。在專案立項建設的集中時間(7-8月)改薄辦每半月下鄉督查一次，檢查專案學校專班是否到位，安全防範措施是否到位，監理跟班、旁站是否落實，隱蔽工程在隱蔽前的驗收和照片是否落實，發現有質量問題的材料是否及時整改，專案建設是否建立臺帳，以上均作為年終督導評估的重要依據。市教育局通過部門網站公佈各校專案建設進度、工程質量、主要成績、存在的問題，每月發一次情況通報，增強了專案建設的透明度。
3、加強約談追責，推動整改落實。局黨組將改薄工作納入每月工作例會，對前段改薄各項工作開展“回頭看”，及時查漏補缺，理清思路，謀劃下段工作。對工作進展緩慢的學校，約談直接責任人和主要負責人，傳導壓力，狠抓落實;對存在問題較多的學校追究相關人員責任，提出嚴厲批評，並向市教育局作出書面檢討;要求被約談和追責的學校，圍繞指出的問題和提出的工作要求，認真研究部署，制定整改方案，細化、量化、硬化各項整改措施，限時整改到位。
四、嚴肅反思，抓細改進服務
由於歷史原因，我市村小與鎮直學校轉軌後，學校土地權屬不清，導致部分學校土地證缺失，影響了專案實施。為了化解實施專案招投標時土地證缺失的矛盾，我們結合問題癥結，熱心服務基層，積極開展協調，採取了一個臨時辦法，即請土地部門出具一份土地證正在辦理中的函，使得工程得以實施。但我們擔心，工程完工後，會因手續不完善和土地證難以按時辦到位影響工程施工的合法性。為此，我們懇請省教育廳報請政府協調相關職能部門，為學校辦理土地證提供便利，尤其是對事實上由學校使用，而且達到了一定的使用年限的土地，出臺一個缺失土地證確認補證的'支援性政策，從根本上化解工程建設所涉及的一系列制約瓶頸，進一步鞏固改薄工作實效。
篇二：全面改薄專案申請報告
根據國務院教育督導委員會辦公室關於《全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導辦法》和《山東省全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案》的要求，現將我市“全面改薄”專項督導自評情況報告如下：
一、工作進展
我市2014-2018年度“全面改薄工程”專案規劃共涉及4所學校5個工程專案，全部為校舍標準化建設工程專案，共計規劃改造校舍面積672.35平方米，規劃投資84.51萬元。截至目前，我市“全面改薄”任務已經全部完成，設施裝置全部配備到位，其中，2014年度完成4個旱廁改造專案(都昌街道雙臺國小、西永安國小、後伍國小、南逄國小)，共計改造校舍面積409.35平方米，完成投資52.89萬元;2015年度完成1個食堂建設專案(都昌街道雙臺國小)，改造面積263平方米，完成投資31.62萬元。
二、主要做法
(一)加強組織領導
一是成立了昌邑市“全面改薄”工作領導小組。組長由市長擔任，副組長由分管副市長擔任，成員由教育局領導班子和市直有關部門分管領導組成，下設辦公室，辦公室設在昌邑市人民政府教育督導室，領導小組負責組織、協調、處理和解決改薄過程中的有關問題，督導室運用排程臺賬，定期推進各項任務指標按時按質完成。
二是召開了由財政局、發改局、國土局、住建局、規劃局等部門分管領導、專案學校鎮街區政府分管領導、教育辦主任和專案學校校長參加的改薄工作排程會議，研究部署各項工作。
三是市教育局專門成立了業務班子，學習和研究評估標準，並實行指標分工責任制，責任指標負責人對改薄過程中出現的問題要及時向領導作好彙報，並提出切實可行的整改建議，指導督促該項工作迅速推進。
(二)落實政策保障
一是將資金納入財政預算。建立了專項資金使用管理機制，市財政、教育部門組成了聯合監督小組，對“全面改薄”工程專案資金尤其是對上級撥付專項資金的管理、使用進行監督檢查，對每一筆資金都建立了收支明細賬，及時發現問題，及時反饋，確保了專項資金的合理利用。
二是積極做好土地保證、稅費減免工作。在薄弱學校改造工程中，城市教育費附加做到了足額徵收並全額撥付教育部門，地方教育附加做到了足額徵收並按照規定的比例足額撥付教育部門。國家、省、市級義務教育經費保障資金、學生資助資金、校舍維修改造資金等專項資金，及時撥付並做到專款專用。縣級財政未統籌、滯留、挪用，全部及時撥付教育。截至目前，我市“全面改薄”工程專案共收到上級扶持資金58.42萬元，收到資金後及時撥付，並全部用於“全面改薄”工程專案，做到了專款專用;其餘資金26.09萬元全部由昌邑市人民政府財政撥付。
(三)強化監督管理
一是校園校舍建設質量方面。切實加強部門協調，強化工程管理，及時反饋工作進展。市發改委、財政局、教育局密切配合，充分溝通，合力推進工作開展;加強工程過程性管理，領導小組辦公室工作人員全程參與工程專案的立項、招標、過程實施、專案驗收等工作，出現問題及時反饋，協調解決，既保證了工期，又保障了工程質量。
二是設施裝置質量方面。所有學校設施裝置的購置全部符合政府採購程式，按月上報市財政局政府採購中心，由政府採購中心負責招標採購，既合乎採購程式，又保證了設施裝置質量，所有采購在設施裝置質量達標，符合教育教學需要。
三是主動公開公示，廣泛接受社會監督。及時公開公示規劃建設任務、預算安排、校園校舍建設、設施裝置購置進度、實施成效等資訊情況，公開公示內容齊全。轄區內所有建設專案都按要求向社會主動公開建設規劃，預算安排，招投標等，公示形式採用網上公示和現場公示牌公示相結合的方式，廣泛接受社會監督。
下一步，我們將繼續關心關注“全面改薄”的專案學校，進一步改善辦學條件，加強教育管理，提高教育教學質量，縮小城鄉和區域差距，促進我市教育事業均衡、健康發展。
篇三：全面改薄專案申請報告
關於報送xx市2014-2018年全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件專案規劃的報告
省教育廳、省發展改革委、省財政廳：
根據省教育廳、省發展和改革委員會、省財政廳《關於編報2014-2018年全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件專案規劃的通知》(冀教財〔2014〕78號)要求和市領導批示精神，市教育局、市發展和改革委員會、市財政局組織各縣(市、區)編制了全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件專案規劃，各縣(市、區)的規劃經市級初核後，省教育廳、省發改委、省財政廳已逐縣進行了聯合審定，在此基礎上，xx市教育局、發改委、財政局共同編制形成了《xx市2014-2018年全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件專案規劃》，該規劃已經xx市政府審定通過，現報送你處，請審閱。
附件：市2014-2018年全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件專案規劃
2.“全面改薄”任務規劃表
xx市教育局 xx市發展和改革委員會 xx市財政局
20xx年12月18日