師德為先堅持三步演講稿

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我班上也有過類似小小的幼兒,叫蘇蘇。蘇蘇在教室裡想幹什麼就幹什麼,如果有人干涉,就會做出惡狠狠的樣子,或者用肢體衝撞來表達不滿,極大影響了正常的教育教學秩序。《幼兒園教師專業標準(試行)》在“教師對待幼兒的態度與行為”部分中指出,要信任幼兒,尊重個體差異,主動了解和滿足有益於幼兒身心發展的不同需求。因此,我面對“特別”的蘇蘇時,抱著寬容接納的態度,積極瞭解真相,與家長共同面對,妥善解決。

師德為先堅持三步演講稿

第一步:瞭解真相,態度積極

每次,我和蘇蘇媽媽談心的時候,聽到最多的一句話就是“我也不知道怎麼辦了”,甚至媽媽很擔心孩子體內是否缺乏某種微量元素,得了什麼疾病。

我儘量做到認真傾聽家長的困惑,抓住關鍵資訊,梳理真相。蘇蘇的情況主要是因為家長工作比較忙,沒有時間陪孩子。長期以來,陪伴蘇蘇的是電子產品,蘇蘇缺乏人際交往,在家想要什麼都會得到,家長習慣以物質獎勵。久而久之,在蘇蘇的心中,周圍的世界都與動畫片、電子遊戲的角色和情節有關。

交流中,我感受到家長對於幼兒的這種情況,也有強烈的改善動機,儘管通過雜誌、網站或者向其他家長學習經驗,也不斷嘗試改變,但收效甚微。我一直保持理解家長的處境、接納家長的'困惑的態度,不斷強調蘇蘇的情況雖然有些特別,但並非“無藥可救”,只是需要家長和幼兒園一起合作,制定調整計劃和做法。

我的積極態度讓家長對我比較信任,同時期待我提出更具體的建議。第二步:主動溝通,計劃具體

接下來,我主動和家長溝通解決辦法,共同商量了幼兒園、家庭雙管齊下的對策。

在園,我充分發揮同伴影響的作用,結合單獨交流和集體表揚。比如,蘇蘇沉浸在電子遊戲和動畫片的世界裡,與同伴、老師交流的話語很特別,像“我要與你決鬥”“幼兒園不好玩,我不要去”“你太小看我了”“都什麼年代了,還吃素包子”“我是特級戰甲,不需要吃飯,你們是低階的”。為此,我專門看了他喜歡的動畫片,模仿動畫人物的口吻與他交流。他說自己是小超人,我就說自己在班上是大超人;他向我發出挑戰,我就會專門抽出幾分鐘與他決鬥;他說自己的凳子是飛船,我就說吃飯是補充能量等。這樣,我逐漸走進了蘇蘇的世界。

同時,我邀請他喜歡的小朋友或者能力比較強的幼兒,跟他一起活動;經常讓他做老師的助手,輔助我做一些班級管理工作,創造他與其他幼兒交流的平臺。

開始,蘇蘇的表現總會引來其他幼兒的笑聲,但我從來不會在集體面前對他的行為進行負面評價,而是另找機會單獨與之交流;同時,在集體面前多對他的優點進行表揚,目的是改變其他幼兒對他的看法,創造一個和諧的環境。

在家庭,家長根據我的建議,嘗試分散蘇蘇的注意力,不讓他總沉迷於動畫片、遊戲。比如,家長每天抽出半小時,跟蘇蘇一起聊聊天,講講故事,並與他約定,把他在家聽到的故事,帶到幼兒園與同伴分享。家長還嘗試改變物質獎勵的單一方式,把獎勵的形式多樣化,比如平時爸爸陪蘇蘇的時間少,就把獎勵定為爸爸跟蘇蘇一起看圖畫書、到公園散步等。

通過家園的定期交流,我和蘇蘇家長都能及時來人瞭解蘇蘇的整體情況,並適時調整策略。在為同一個目標溝通、努力的過程中,我們之間建立起信任,對蘇蘇的教育也事半功倍。

第三步:勇於探索,信心堅定

針對差異,找出方法,勇於探索,不僅是幼兒教師的專業技能,更是我們的職業道德。當我們積極地為幼兒的身心健康出謀劃策,嘗試改變時,可能效果不太穩定。但是,我們要堅定信心,不斷嘗試,每一種方法最好能堅持至少半個月的時間,認真分析效果後再調整,而不是一看方法似乎不見效,就急於更換方法,最後把問題推給家長、推給孩子。

比如,我請蘇蘇代替老師,每天給小朋友講故事。剛開始,起到了很好的效果,有了任務意識的蘇蘇回到家,主動尋找故事,能專注地閱讀半小時。但三天之後,他就開始不耐煩,當天早上告訴我他沒找到故事。於是,我跟家長及時交流,請家長在家堅持陪伴,第二天蘇蘇果然又帶來了故事。為了進一步鼓勵他,我還請蘇蘇去別的班級講故事。慢慢地,蘇蘇的注意力越來越集中,傾聽能力也提高很快。

只要我們有愛心、常用心,每一個所謂的“特別”孩子都會成為最閃亮的明星。