集體五四青年獎章獲得者事蹟材料

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在平日的學習、工作和生活裡,大家或多或少都會用到過事蹟吧,事蹟可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那麼什麼樣的事蹟才是規範的呢?下面是小編為大家整理的集體五四青年獎章獲得者事蹟材料,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

集體五四青年獎章獲得者事蹟材料

集體五四青年獎章獲得者事蹟材料1

xx社會工作服務中心自成立以來,在本行業領域內兢兢業業,提供專業社會工作服務,培養青年社工人才隊伍,成員以20-35歲在xx工作的青年為主體,黨組織、團組織在集體中發揮凝聚作用,形成有朝氣、有操守、有理想的團結集體。

用真心服務每顆“星”

xx年8月,雲南魯甸發生6.3級地震,造成十多萬人受災,xx社工中心的社工杜婉茹追隨社工支援團xx分隊到災區第一線,奔赴魯甸地震災區開展了為期20天的專業社會工作服務,“此次的魯甸之行,讓我深深地感覺到作為一名災害社工,以謙卑之心陪伴受災居民渡過悲傷期,為他們提供專業社工服務,增強他們能力,更好地適應未來生活是我們天生被賦予的責任,特別是在這樣的時間和地點,能夠為受災居民做一些實事就是我來到這裡最重要的意義。”這是杜婉茹在回憶支援魯甸時寫的。

與志願者不同,社工在後方支援方面更專業,更有技巧,他們運用自己的專業知識去服務需要幫扶的人群。

不僅如此,xx社工中心還潛心打造“星·青年”青少年服務品牌,以“每一位青少年都是一顆閃亮的星”為口號,開展精神健康進校園、青少年興趣社群打造、青少年社會參與實踐等等系列服務,每年所有專案服務青少年超過1萬人次,培育青少年義工超過1000人次。

此外,禁毒社工、獨居老人探訪服務、單親媽媽新春慰問、城市流動兒童服務與課題研究、四川地震災區社工志願服務、農村留守少年關愛專案……xx社工中心的服務視角並不只停留在廣度上,更針對弱勢群體開展深度服務。

與愛同行的啟明星

社工服務、公益事業、志願服務三者有著充分的共融性,xx社工中心在專業之外,也積極參與到志願服務和公益事業當中,他們的家綜專案每年共計培養社群義工志願者、高校志願者超過1000名。

去年8月,xx社工中心在四川參與全國青聯“繽紛夏日 快樂童年”青年社會組織服務留守兒童公益行活動,根據樂山市馬邊彝族自治縣蘇壩鄉羊壩中心校提供的需求設計,以“陪伴留守兒童度過一段快樂有趣的時光”為主要目的,趣味類、成長類服務為主線,動靜結合,豐富留守兒童的暑假生活,為大山裡的孩子帶去歡樂。

xx社工中心的腳步並未停歇。xx年冬天,xx社工中心發起“溫暖寒冬,關愛環衛”活動,在xx、xx、xx共九個專案點作為愛心休息站,為環衛工人們提供休息場所、飲用熱水、食物加熱等便利……在立足專業的同時,xx社工中心參與志願活動,與愛同行,照亮每個需要被指引的`靈魂。

集體五四青年獎章獲得者事蹟材料2

有著“超級工程”之稱的港珠澳大橋是中國建設史上里程最長、投資最多、施工難度最大的跨海橋樑專案。xxxx局港珠澳大橋島隧工程專案部主要負責施工總營地、沉管預製廠土建工程以及2#線沉管預製生產工作,專案部現有職工71人,其中40週歲以下青年員工59人,作為一支年輕的戰鬥隊伍,專案部始終致力於努力提升服務能力,積極引導全體員工奮力投身世紀工程建設,截至目前已順利完成16個管節的預製、28個管節的一次舾裝橫移等工作,在港珠澳大橋工程各個工區的勞動競賽中名列前茅。

一、嚴抓現場安全質量,文明施工彰顯成效

專案部堅持以標準化管理為主線,切實推進沉管預製工廠6S管理工作。規範協作隊伍各施工班組管理,每天召開班前會;規範現場管理,制定文明施工實施細則;建立HSE管理體系,簽訂《HSE目標責任書》,開展安全文明生產競賽活動;加強入場人員安全教育,開設職工夜校、“牛頭島講壇”等活動,提高員工安全文明意識和素養。

專案部在工程建設過程中牢固樹立“每一個節段都是第一個節段”的理念,從每道工序的源頭層層把關施工質量,將標準化管理向協作隊伍延伸,實現“事事有標準,人人講標準,處處達標準”的目標,全面提高沉管預製施工工效。目前擁有工法6項,其中一項達到國際領先水平;申報專利52項。2015年獲得全國優秀QC成果一等獎3篇,二等獎3篇;xx省優秀QC成果一等獎3篇,二等獎2篇。

二、堅持創先爭優,發揮黨組織服務作用

專案部黨總支建立起整套黨建工作管理制度,包括班子建設責任制、班子議事規則、民主生活會制度、綜合管理制度、宣傳報道工作制度等內容,加強黨組織管理工作的標準化和規範化。專案積極探索黨群工作新思路,通過黨建帶動工、團建,深入開展創先爭優、勞動競賽活動,努力實現“組織創先進、黨員爭優秀、企業上水平、員工提素質”的目標,並根據工程發展需要,制定“每週兩小時學習”制度,利用員工講壇、專題學習會、技術交底會等形式加強員工學習力度,提高員工自身文化素養及業務技能,切實做好黨建工作服務於專案生產工作。此外,專案部嚴格落實黨風廉政建設責任制,與專案領導班子、各部門負責人及關鍵崗位人員簽訂“廉政協議”,打造“陽光工程”。

三、創新青年活動,建設“四型”團組織

島隧專案部團總支十分注重青年文化的引導和提煉,通過策劃組織“微電影”大賽、“崇德向善,培育四心”交流會、“為民服務亮青春”活動,打造優秀的思想文化;通過廣拓渠道、豐富平臺,將網際網路+融入工作,打造生動有力的宣傳文化;同時,成立以員工興趣為主題的詩書社、羽毛球協會等,豐富員工生活,更為工程建設助力。島隧專案部團總支始終堅持以“學習型、創新型、奉獻型、服務型”團組織為目標,踐行

“四心”理念,倡導“身心健康、快樂陽光”的生活態度,先後開展“島隧小匯談”、“我與島隧共成長”讀書會等系列活動,青年突擊隊深入現場一線,服務生產,服務工人。開工至今,專案管理能力持續提升,在港珠澳大橋各個工區中始終保持在先進行列。同時,專案部堅持融入青年內心,幫助解決青年婚戀問題,積極宣傳、推廣員工心理幫扶計劃(EAP),關注青年員工心理健康。

四、貼近融入青年,助力青年成才

作為一項國際矚目的高精尖工程,專案部在完成複雜艱鉅的施工任務同時還肩負著帶出一批國際一流的大型橋樑、沉管隧道施工管理技術人才的使命。在人才培養工作中,島隧專案部積極參與青年員工成長成才計劃,努力提升“導師帶徒”工作成效,積極組織技術比武活動,提升青年業務技能,併成立青年員工技術梯隊攻關小組,發揮青年技術創新先鋒軍作用。同時,專案部將“號、手、崗”相結合,通過“比學趕超”,多管齊下,培養了一批綜合素質高、專業技能好的青年員工,逐漸形成技術創新和工藝改進的氛圍。

五、開展效能監察,做好節能增效

專案部結合勞動競賽和標準化建設,開展效能監察,提倡員工思維創新,利用“金點子工程”提升效率、節約成本,將節能增效作為常態性工作來抓,讓員工樹立“節約光榮、浪費可恥”的文明觀念。如創新深淺塢繫泊絞纜系統,使深塢塢門安裝效率和質量極大提高。此外,工區還有多項“小技改帶來大效益”的創新,如採用鋼筋壓接裝置取代傳統的鋼筋套筒連線或焊接,消除常規焊接的缺點還能節約材料,僅此一項就節約成本2400多萬元。

專案全體建設者有著追求卓越、勇攀高峰的動力與勇氣,累計榮獲“全國工人先鋒號”、“全國AAA級安全文明標準化工地”、“全國青年文明號”等集體榮譽40餘項,榮獲“全國五一勞動獎章”、“建設功臣”等個人榮譽200餘項。

“科學管理、規範施工,開拓進取,勇於創新,打造世界級精品工程”是專案部的承諾,全體員工已做好準備,一如既往地創出一流業績,為世界最巨集偉的港珠澳大橋工程建設貢獻青春正能量。