在我們平凡的日常裡，大家對事蹟材料都不陌生吧，根據事蹟材料的性質，可分為正面典型材料和反面典型材料。想必許多人都在為如何寫好事蹟材料而煩惱吧，下面是小編收集整理的車間主任先進的事蹟材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主任先進的事蹟材料1
xxx，男，x族，19xx年出生，xx學歷。現任xx公司xx主任。這些年來，同志以他出色的工作能力、心繫群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領導、同事和廣大居民群眾的交口稱讚。由於他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統的先進工作者，並被市政府授予“市勞動模範”的榮譽稱號。在領導的正確領導下，他充分發揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協調和指揮作用，以優化資產結構、防範控制風險、清收壓降為主要工作目標，各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：
一、思想上積極進步，始終以公司利益為重。
在思想工作中，他始終擁護公司的政策方針，結合公司的生產經營計劃，合理安排自己的工作內容，始終以公司的利益為重，堅決服從公司領導的指示和安排，勇於奉獻個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學習，提高自身的綜合素質，加強自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產現場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團結工友們安全生產，認真完成各項工作任務。
二、強素質、重修養，公道正派。
他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強團結，熱心助人，維護與領導、同事們之間的團結，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴格把關。經過不斷學習、積累，具備很豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常執行，其組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和言語表達能力等方面，得到了領導和廣大員工的高度認可和讚揚，是領導的得力助手，員工的好領導。
三、勤奮工作，紮實肯幹，認真履行崗位職責
他熱愛自己的工作，在工作中表現出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔，從不推諉、從不拒絕，從不退縮；他能夠以正確的態度對待各項工作任務，學習相關方針、政策並貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業務培訓，努力提高自身業務素質，具備較強的專業心，責任心。認真遵守各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，保障工作的正常開展。
他憑著踏實鑽研業務的作風、執著的敬業精神和科學的。工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發揮了一名車間主任的模範作用。他踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，認真履行著一名車間主任的職責。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，“自己所負責的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體執行的一部分，每一項工作都要認真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善於協調，顧全大局，善於調動員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑，努力營造積極樂觀、團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應生產一線節奏快、任務重的特定工作環境，自我加壓、奮力爭先，食品公司車間主任事蹟材料。在生產任務重、工期緊的時候，堅守生產一線，敢於吃苦，加班加點，主動放棄節假日休息，甘於奉獻，認真履行崗位職責，積極完成各項工作任務。
四、注重學習，努力提高自身素質
他把“學習力是企業永恆的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學習不斷地指導思想解放，靠學習提高自身素質與能力，靠學習來解決工作難題，矢志不渝地做一名學習型幹部。
他始終認為：學習是21世紀首選的生存策略，任何人都沒有什麼“老本”可吃，必須常“補鈣”、常“健腦”、常“充電”。他不斷提高學習能力，注意吸收各種知識，與時俱進，把理論和知識轉化為生產力和創造力，更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車間主任勞模事蹟，他沒有什麼驚天動地的事蹟，也沒有什麼豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實際行動和工作態度去影響和感染每一個人。
車間主任先進的事蹟材料2
x次被集團公司評為先進個人，3次被評為生產管理標兵。環繞在她身上的光環印證著她成長的足跡。
19xx年x月，在威高集團建廠不久，徐淑蘭就踏進了這片寄託未來的地方。十五年多來，伴隨著威高的發展壯大，她也從一名普通的車間工人，一步步走上了車間主任這個崗位。無論嚴寒酷暑，無論雨雪肆虐，她早出晚歸，兢兢業業，忘我工作。經常長時間的加班加點，使她身體透支，得了糖尿病。她每天仍然堅持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產一線。有人勸她休息一下吧，她總說：“沒事的，忙碌起來就忘記有病了。”把工作看得高於一切，顧全企業的發展大局，為生產出高質量的產品而傾心奉獻。
醫療器械行業是個特殊的行業，產品與患者的生命息息相關，要確保產品不出現質量問題，管理必須認真細緻，靠上去抓。身為xx名職工的管理者，徐淑蘭深知自己的重任，時刻嚴把質量關。“作為一名生產管理者，確保生產計劃順利完成，確保產品質量，是我最基本的工作職責。”徐淑蘭的一番話語道出了她對工作的`熱愛和執著。她把全身心撲在了工作上，清晨，當星星還在天上眨著眼睛，她已來到了工廠；晚上，當路燈照亮漆黑的夜晚，她才拖著疲憊的身軀從走出車間。每天一進入淨化車間，她就立即嚴格檢查每一道工序的生產情況，一旦發現不合格的`產品、半成品堅決否決；仔細詢問職工工作狀況並從中發現問題，及時、迅速地配合相關部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了，忽視了對家人的照顧。用她自己的話說，“對於家人，我是虧欠的。”在女兒去年大學聯考前後的一段時間，正趕上集團公司進行質量管理評、在下屬各單位開展生產、質量管理達標活動。為了抓好這項工作，她每天工作達十六個小時，合格的產品稍有一點點不好也不放過，一定要求職工出精品才行。那段時間女兒一天連面也見不上，更不用說照顧好大學聯考期間的飲食，讓女兒補足營養了。為這事女兒至今還耿耿於懷呢。這不要緊，她自己在一天晚上回家時，偏遇到了大雨，以致於得了重感冒，高燒達到39.2度，這對糖尿病人非常不利。為了不影響工作，她瞞著家人和單位，自己偷偷吃藥了事。
把產品質量提上去，在於車間每一個操作者對質量的高度重視，全員樹立強烈的質量意識。徐淑蘭常說，“質量管理工作不是哪一個人的問題，產品質量的提高也不是一句話就可以解決，它需要我們俯下身子踏踏實實地工作，需要我們把質量意識深植在腦子裡，時刻敲響質量警種。”她在車間開展全員管理活動，發動大家積極參與。她制定了質量學習制度，分批分期開展質量培訓，每月把質量意識灌輸到每一名工人心中。首先，從班長開始抓起，兩天一小會，七天一大會。她深知班長是最基層的質量管理者，能夠透徹地把握產品本質，只有給他們提供學習機會，不斷地向她們灌輸質量意識，提高她們的質量責任感、工作積極性，鼓勵她們在管理上創新，才能更好地提高產品的質量。因此，她多次對這些負有最基層管理職責的班長們說：“企業在發展，你們也要在不斷髮展中求得進步，逐步提高自身的素質，跟上企業前進的步伐。否則，就是退步，最終被公司發展所淘汰。”她還及時把班長在實際工作中的出現的管理問題記錄下來，分類整理，在每週的會議上討論，集思廣益，拿出可行的解決辦法。其次，不忽視對車間工人的培訓，根據工藝特點、每階段的任務要求，分批分期地舉辦質量培訓班，利用業餘時間，請公司質量部和生產部領導講授質量管理知識和生產管理知識，提高全員管理意識。
車間主任先進的事蹟材料3
有這樣一位車間主任，他的操作技術不是最好的，但在他的帶領下，車間連續6年實現安全生產無事故；他不是幹活最多的，但在他的鑽研努力下，讓車間產值整整翻了三倍；他不是口才最好的，但他用自己的行動，成為大家都敬佩的黨員模範，他就是xx機加車間主任xx。
他是車間安全生產的帶頭人。20xx年，因工作需要調至機加車間擔任車間主任。面對著全新的工作環境和生產加工流程，他努力學習生產加工技術，每天上班換上工服，就一頭紮在車間，和同事們一起工作，遇到不懂的地方，就虛心向老師傅請教。憑藉著自己的努力和堅韌不拔的意志，很快適應了新的工作環境。機加車間工作量大，生產任務重，所有的鋸床、銑床、刨床的刀具都是半裸露狀態，執行起來都達到3000轉/分鐘以上，一旦操作不當，就會引發安全事故。xx為了保障車間安全生產有序進行，首先從員工的安全教育，每天在班前會佈置生產任務的同時，組織員工學習當天所用裝置的安全操作規程，並分析操作中可能存在的風險因素和防控措施。但如何在有限的條件下，提高生產裝置本質安全，對xx來說一直如鯁在喉。xx從生產裝置入手，組織技術骨幹和操作手對車間的所有裝置的操作規程進行了重新修訂，並進行了風險識別，識別有效風險430餘條，制定了相應的風險防控措施。在他的帶領和鼓勵下，車間員工動腦想，動手做，給鋸床、刨床、銑床這些機械裝置安裝了防護罩、送料器，極大地提高了裝置的安全性，為車間的安全提供了有力保障。
他是車間技術創新的先行官。20xx年4月，xx開發部為解決夏季進井路泥濘，大型作業車輛無法進入的問題，學習國外xx雨季野外作業經驗，需要加工一批規格為4米長2米寬18釐米厚的木製井場運轉檯用於試驗，xx帶領著全車間員工，搬拉扛運每塊上百斤木料，大家累的胳膊向灌了鉛一樣，放下都不想抬起來。經過10天加班加點努力，完成了首批100平米井場運轉檯的加工任務，投入試驗後反映良好。xx開發部一次性預定了2000平米，這可難住了xx，按照現在的生產速度，車間所有的其他生產工作全停下來也得幹到入冬，能不能幹完先不說，這種勞動強度必然帶來很大的安全風險，況且大家的身體也吃不消。如何保障井場運轉檯的生產進度，又能降低安全風險，提高生產效率，成為當前的一個重要課題，他邊幹邊摸索，從下料、組裝的各個生產環節入手，逐項開展技術攻關，發明了裝置並聯作業法、擴孔定位器、安全作業平臺等一系列技術創新，形成了一套行之有效的加工流程，自主加工產量也從最初的年產2000平方米到4000平方米，到現在年加工8000平方米，完成了產量三級跳。
他是車間黨員形象的代言人。20xx年10月的一天，xx在料棚裡選料時，腳下一不留神踩空摔倒了，右腳踝腫得像個饅頭，疼得xx坐在地上直嘬牙花子，豆大的汗珠順著額頭不停地掉。到醫院檢查後，醫生告訴他，骨頭沒有大事，只是軟骨、韌帶損傷，但是需要至少也要靜養一個月。xx呆在家裡，每天都在給車間打電話：“那批出口包裝箱還差多少個？”、“讓庫搬家人手夠不夠？”、“開床子的時候把安全看住了！”愛人看著躺在床上的xx開玩笑的說：“躺著都閒不住，明天我就把你手機沒收了！”剛休息了一個星期，xx和愛人說：“下樓去藥店幫我買副拐唄，我沒事還能拄拐溜達溜達。”第二天，愛人上班剛走，xx架著拐打個計程車就跑到單位上班去了。同事看見他都露出驚訝的表情，關心的問“怎麼這麼著急回來上班，你這樣來了也幹不了活啊？”xx說：“不行，在家躺不住，我現在是幹不了活，但就是覺得在單位心裡才踏實。”
簡單的話語，真實的行動，xx就是這樣，用行動詮釋著一個共黨黨員的初心20xx年，機加車間在xx的帶領下生產井場運轉檯8千平方米，實木傢俱、板式傢俱、實木門、工程門、包裝箱2萬餘件，持續保持安全生產態勢良好，供貨及時率、產品合格率、使用者滿意率100%的好成績。