以新的思路，新的思想去考慮，強化思想教育，提高政策水平，增強法制觀念，改進工作方法，這是一篇關於單位先進事蹟材料範文，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!
單位先進事蹟材料(一)
20xx年，對於**縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年裡，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發生;這一年裡，該行民主評議政風行風工作獲得"優勝單位"稱號;這一年裡，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發展並駕齊驅，截止11月底，郵儲到達餘額、平均餘額完成進度均排全市第一;公司存款到達餘額完成計劃的129.37%，日均餘額完成計劃的130.76%;發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業務收入佔比分別為30.6%、32%、30.9%，實現了真正的"三足鼎立"。三年來，該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現"三年翻兩番"戰略目標;無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。
一、抓好"進位爭先"活動
該行領導班子認識到要實現 "三年翻兩番"，保持**支行快速健康發展，關鍵在於抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創歷史新高。
一直以來，由於**縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入中佔比不足20%，嚴重的拖了全行的後腿;貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業務發展增加了壓力。為儘快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時調整信貸業務發展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞"6大市場"( 工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場)和"3大產業"(茶葉、藥材及農產品收購、養殖業)發展信貸業務。通過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、"興科牧業"、"星成牧業"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優質客戶。
一份耕耘一份收穫，在短短6個月的時間裡，**縣支行貸款餘額新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業務收入佔比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。
**縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會計核算中心即將合併、縣財政網路即將升級的資訊後，該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、資金結算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業務"突破發展專班"，由行長任組長，在近兩個月的時間裡，通過向縣政府領導、財政局等部門彙報郵儲銀行的優勢、服務能力、在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支援，經省財政廳批准，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標誌著**支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次，將"四分天下"。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大專案，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款餘額為2.09億元，完成計劃的245%，平均餘額完成計劃的108.67%。
個金業務發展也不甘落後。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關檔案精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動，還通過"新農保"、"社保"、"移民"、"電費"、"菸草"等一系列中間代發、代收專案的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元餘額淨增計劃， 到目前，餘額規模達到2.77億元，淨增6600萬元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設
人是生產力中最關鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基於這種理念，自建行以來，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力於"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關心人。
一是抓員工教育。通過組織各種業務培訓學習，開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。
二是積極開展各種建立活動，營造"團結、實幹、進取、奉獻"的企業文化，培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。
三是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了"**支行是我家，人人都要愛護她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。
**支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設
20xx年，**縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平臺。
一是對兩個自營網點進行改造，增加臺席和自助裝置，強化從業人員業務服務意識視窗服務能力大為提高;
二是通過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形象;
三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會資訊員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶面，更易於選擇優質客戶;
四是在4月份成立了公司業務部，並積極與財政，稅務，國庫等進行系統橫連，使該行在網路通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。
四、抓好管理工作
在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風險管理工作。20xx年該行以"操作風險防範年"、"風險文化與執行力建設年"、"信貸合規管理年"為契機，做好風險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規範了公司業務前後臺操作，做好開戶資料的把關和客戶對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和排程工作，確保了20xx年資金安全完整;強化了財務管理工作。加強成本管控與財務核算，努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點TPA管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。並嚴格執行省行3號指揮排程電令規定，對違反財經紀律的行為嚴厲查處。並加強了財務人員培訓，提升了財務管理水平;強化了後勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了20xx年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產事件發生。
五、抓好形象建設
一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了"要辦成當地一家有特色銀行"的目標，在視窗服務上，積極開展"星級視窗"、"星級員工"、"服務標兵"等建立活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，瞭解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為"及時雨"。該行支援中小企業、建立特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
單位先進事蹟材料(二)
×公司××專案部在深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大四中全會精神，在學習和落實《公民道德建設實施綱要》活動中，為提高班組職工的職業道德水平，加強職工的職業道德教育，促進精神文明建設取得了良好的效果。促進了生產，提高了班組職工服務於社會、立足於本職工作，努力為廣大使用者服務和負責的工作態度，受到了州、縣上級的高度讚揚和社會的好評。多年來，該班組主要取得了以下幾個方面的成績。
一、加強班組職工思想道德教育
該班組多年來工作在汪清縣的各個角落，施工地點較為分散，但是他們始終堅持學習職業道德方面的內容。利用班前備料時間，組織職工學習有關工程方面的.知識，使職工認識到在市場經濟條件下，一個企業的生存必須依靠過硬的業務技能，以質量求生存，在施工過程中每項工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該專案部認真加強質量管理工作，認真貫徹落實《建築法》、《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等相關法律法規，推行IS09001-2000標準，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病，建立完善的質量保證體系，強化質量保證體系執行的管理。使班組每個成員瞭解質量的重要性，該班組施工的××辦公樓獲我州建設工程質量最高獎，為我縣建設領域和公司贏得了榮譽。××××年該專案部施工的××綜合樓同時獲得了全州施工現場優勝單位。
二、強化管理，夯實班組基礎工作
該專案部在日常工作中，注重加強施工現場的管理，爭創文明工地。通過對職工的職業道德教育培訓，有意識地對職工進行現場管理教育，提高全員的質量意識和文明施工意識。按照公司“外樹形象”的總體要求，進一步加大建立文明工地的宣傳教育和現場管理力度，從而促進了職工文明施工水平的提高，對樹立公司形象和承攬工程專案起到了較好的促進作用。
三、加強職工道德，保證顧客滿意
通過班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認識到職業道德是社會主義精神文明建設特別是社會主義公民道德建設的重要內容。職業道德是所有從業人員在職業活動中應該遵循的行業準則。隨著現代社會分工的發展和專業化程度的增強，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業人員的職業觀念、職業紀律，要求越來越高，該專案部不但在施工過程中，嚴格執行工程質量標準，同時工程竣工後，加強對工程質量追溯，及時瞭解使用者對工程的反饋及意見，出現問題及時解決，保證了使用者的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今後的工作中避免出現類似的質量問題創造了良好的基礎，從而促進班組建設的良性迴圈。
由於該班組通過對職工在職業道德方面教育的重視，進一步提高班組全員的職工道德意識，從而取得了社會的認同，取得了良好的社會效益和經濟效益。
單位先進事蹟材料(三)
多年來，在縣委縣政府及主管局的正確領導下，始終堅持科學發展觀，認真學習鄧小平理論和積極踐行“三個代表”重要思想，紮紮實實貫徹落實黨和國家的各項方針政策和林業法律、法規。不斷加強單位自身組織建設、思想作風建設、幹部職工隊伍建設，做到內強素質、外樹形象、以構建“五型機關”為目標，以實現城周綠化為前提，以突出繡屏公園綠化管護為重點，以加強制度建設為保障，為建立山水園林山城作出了不懈努力。
一、不斷加強集體凝聚力、創新力、執行力建設，積極打造學習型、服務型、務實型集體。
不斷加強集體凝聚力、創新力和執行力建設，建立以政治堅定、業務精通、樂於奉獻的幹部職工隊伍，以“青年文明號”榮譽集體為動力，團結合作，增強集體凝聚力;堅持學理論、學業務、學科技、學法律、學習各種新知識，拓寬知識面，打牢理論功底，提高理論素養，增強集體創新力;夯實服務基礎，結合工作實際，做到幹中學、學中幹、學用結合，提升工作執行力。廣泛開展群眾觀點和群眾立場主題教育活動，把“以人為本、執政為民”理念落實到全部工作之中，始終把群眾的呼聲作為改進工作的第一訊號，把維護群眾的利益作為工作的第一職責，把群眾滿意作為衡量工作的第一標準。還積極鼓勵單位職工參加自學考試和函授學習，通過學習，加強了業務素質和專業技術水平，使工作效率和工作能力不斷得到創新，綜合素質和服務能力在學習和實踐中得到了昇華，不斷適應當前社會經濟發展的需要。站支部還經常組織檢查，把黨員學習情況作為考核評比的條件之一，表彰先進，鞭策後進，以務實的精神發揮黨員模範帶頭作用，樹立黨員先進性。真打造了一支學習能力強、服務水平高、工作務實的幹部職工隊伍。
二、不斷加強城周綠化、美化、亮化工程建設，積極改善城區人居環境。
幾年來，城周營林管護站始終堅持以加快發展為主題，以退耕還林、重點防護林、天然林保護工程的實施為契機，以城周綠化、美化、亮化和繡屏公園建設、管護、管理為重點，以促進人與自然和諧共處為目標，大力開展植樹造林活動，為從根本上改善城區居民的生活環境做出了巨大努力，取得了顯著成效。大膽創新，提出“三改五到位”新舉措，率先提出城周“當年見綠，三年綠化，五年美化”口號，高質量、高標準完成城周綠化建設，實現了大苗移植成活率較高的新突破，徹底改變了城周以往荒山禿嶺的舊貌。十年來，城周累計投入資金3000餘萬元，實施城周8村24個村民小組退耕還林工程4600畝，宜林荒山荒地造林6703畝，天保公益林建設800畝，南門坡綠色長廊1500米，青山溝封山育林工程2000畝，安山紅巖頭及冷水河退耕還林封山育林工程建設4000畝，雲鎮風凸嶺板栗林帶建設2000畝，柴坪土地嶺板栗林建設1000畝，累計造林面積20000餘畝，栽植各類綠化美化苗木、大樹80餘品種400多萬株，使城周昔日的荒山禿嶺一舉變為綠洲，森林覆蓋率提升到85%，有效的淨化了空氣、水源，改善了生態環境、保持水土，從而提升了城區居民的生活環境。
為響應縣委縣政府號召，城周積極組織實施縣城“日月星”亮化工程，在南門坡亮化工程初具規模的基礎上，先後在嬌景山、北城坡、火車站後梁等山體安裝太陽能星星燈3000多盞，投資 200萬元，為鎮安山城夜景增加了新亮點，不僅使城周山體夜景成為一道亮麗的風景，更提升了縣城的外在形象。
三、不斷加強繡屏公園綠化管護工作，積極提升公園園林綠化品位。
鎮安縣委、縣政府圍繞建設“山水園林型旅遊山城”和“西安居民第二生活區”目標，按照“以綠為主，文化奠基，植物造景，生態造園”的理念，以繡屏山體為主，建設了一座集休閒、健身、娛樂、科普、觀光於一體的綜合性山體生態公園。公園自06年開工建設，分三期工程完成。隨著公園建設設施的不斷完善和公園建設水平的不斷提升，鎮安縣城周營林管護站聘請造林專業隊8支200餘人，順利完成了繡屏公園密植松柏林、樑脊步道、繡屏廣場至水泥廠道路綠化、桂花園、紅葉迎春園、百竹園、珍稀樹木園、百果園、六合園、銀杏紫薇園(停車場)等一林兩路八大園區及停車場邊坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休閒健身廣場等各大景點周圍的綠化建設和草坪種植工程。完成了各類合格綠化造林370畝，其中綠化苗木栽植298畝，草坪種植150畝。每年都進行多次扯草、清灌、澆水等撫育管護。所有綠化無論從樹種選擇還是圖案設計，體現生態、綠化、美化理念，充分體現“以人為本”、“因地制宜”、“因勢利導”的原則，將生態效益和文化內涵放在首位，最大限度的追求現代、自然、新穎和創新，凸顯地方特色，做到簡潔、明快、優雅和清新，不斷提升公園園林綠化品位。為廣大市民提供一個安全、舒適的休閒娛樂環境，使公園成為了展示鎮安旅遊特色和人文景觀的一個視窗。
四、不斷加強各項規章制度、設施管理制度建設，積極推進各項工作有序開展。
一是單位管理制度完善化。為了使單位各項工作開展能夠全面、合理、規範，制定了學習、工作、財務、等獎懲管理制度，同時細化了公園值班人員工作制度、綠化管護人員工作制度、辦公室及後勤人員工作制度、保管人員物品發放領取制度等，規定了公園保潔人員的職責要求及獎懲措施，使各項制度措施不斷完善;獎懲辦法的制定和實施也極大提高了值班人員及保潔人員工作的積極性，為值班人員與保潔人員配發了值班工作服及標牌，確保各項工作的開展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全體人員的監督。
二是公園管理規範化。強化值班人員職責，堅持全天值班，公園管理達到規範化。
三是公園設施管理專人化。安排專人負責燈具、音響及水電路的維修工作，做到全年公園設施正常服務。
四是公園衛生整潔化。充實了公園保潔人員力量，確保公園園容乾淨整潔。目前，公園正在努力建立一流生態公園、一流管理水平、一流服務於市民及觀光遊客的爭先創優工作中。
五是林業法律法規宣傳經常化。堅持常抓《森林法》、《森林防火條例》、《城周綠化管理辦法》、《退耕還林條例》等林業法律法規的宣傳，將管護責任區劃分到人頭，簽訂管護責任書，制定巡林管護制度，實行獎懲制度，誰的責任區問題誰負責，發現問題及時制止，三亂”行為得到有效遏制。高度重視森林防火工作，實行了森林防火雙線管理責任制和追究制度，保證城周不發生一起森林火災。 通過幾年來的不懈努力，城周已由過去的荒山凸嶺變成了現在滿山鬱鬱蔥蔥的局面，城區人居環境得到改善，公園綠化品位得到提升，鎮安旅遊特色和人文景觀得到展示，各項工作成績的取得，得到了全縣人民的充分肯定和一致好評。認真履行“三個代表”職責，積極踐行科學發展觀，以積極向上、團結和諧，與時俱進，不斷創新的精神，努力開創城周綠化更美好的明天!