篇一：2014年四季度“員工之星”申報材料
2014年四季度“員工之星”申報材料
***，中國十五冶四公司萊蕪專案部技術員。八月份來到我們專案部，雖然來到我們專案部才短短的五個月，但是其對工作的熱情和任勞任怨吃苦耐勞的工作精神一直在影響著我們，得到我們專案部管理人員的認可。
他給我們專案部人員最深的印象就是愛學習和對工作的熱情。而且有一定的工作能力，總能將各種施工任務合理的佈置下去，好像所有的事情都在他的掌控之中。
可能知道自己是新來的，和其他的同事比在工作上沒有什麼優勢，今年來的幾個新分的大學生，都非常的愛好學習，其中***就是其中的代表。在剛來到這個專案部的時候，沒有具體給幾個大學生分配什麼任務，只是讓他們自己去學習，那個時候***就表現出非常高的學習熱情，白天他就跟著師兄到現場去參加自檢和各種驗收，儘早的就熟悉了現場施工的各項程式，而且和施工隊、監理都有一定的溝通，方便了以後的工作。在晚上，他也沒有閒著，總會來到專案部來看圖紙和各種規範，來增強自己的專業知識。而且他本人已經考過了二級註冊建造師，但是他還是保持著謙虛的學習態度和極高的求知熱情，本著“三人行必有我師焉”的心態，有不懂的地方就身邊的同事請教；而且已提前購買了一級註冊建造師的書籍，有空餘的.時間就翻閱，以此來達到理論聯絡實際的效果，增強自己的專業競爭力。
學習終究是要拿來應用的，他在工作中也表現出一定的工作能力。在專案部工程部有人辭職期間，由於他師父總工請假不在，具體的人事安排還沒有下來，他主動承擔起他師兄離職後留下的A排、BC排的施工任務，在此期間A排最後一層混凝土順利澆築，達到封頂要求。BC排15.35m層在被監理指出問題後，積極的組織施工隊人員及時的更正，在和監理溝通後同意對其進行澆築。當晚在澆築混凝土時，認真嚴格的對施工隊進行技術交底，並嚴格執行分層、先柱後梁、分段澆築原則，指導施工隊澆築混凝土。當晚就通宵值班，在休息一上午後，下午繼續正常上班，然後晚上值班到第二天上午十點，到此混凝土才澆築完成。有這樣辛苦的付出，就會有同等價值的回報。果不其然，此次澆築的混凝土得到了監理和業主的首肯，被評為亮點工程。在此過渡期間，他保證了施工的正常執行。 鑑於他對工程所作出的努力和其可靠的工作能力，在之後的任務安排時，他被分配到管理聯絡平臺。這是一個非常複雜的單位工程，其上有兩個小汽機、油溝和油箱平臺結構，而且埋件孔洞特別多。他以其認真仔細的工作態度保證了施工的執行，在每次埋件鋼筋驗收的過程中，他都認真的參與自檢，有錯誤的地方及時的叫工人改正，所以在驗收的時候，每次都是一次性通過，得到了監理的稱讚和認可。而且他和施工隊的關係也處理的非常好，在施工中積極的和施工隊人員進行溝通，平時也和施工隊的人打交道，以其溫和的態度得到了施工隊的人的認可。
他雖然工作經驗不如我們，但是他用自己仔細認真的工作態度、吃苦耐勞的工作精神征服了我們。同時也讓我明白了人真的需要不斷的學習，不斷的補充自己，才能把工作做得更好，把自己做得更有意義！
他真是個優秀的員工！
***推薦
二0一四年十二月二十二日
篇二：季度之星共產黨員申報表 - 張進軍
附件4
河南省電力公司創先爭優 “季度之星”共產黨員推薦表
推薦單位：河南超高壓輸變電運檢公司第六執行檢修工區
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篇三：公司“季度之星”評選檔案
路洋化司〔2014〕001 號簽發人：
關於公司開展“季度之星”評選的通知
公司各部室：
為建設公司長效激勵機制，激發廣大員工工作的的積極性、主動性和創造性，優化公司企業文化，經厂部雙週會議決定：本著客觀公正的原則，出臺新的“季度之星”評選方案，在全廠範圍內開展“季度之星”評選活動，評選出工作業績表現突出、綜合表現優秀的員工，樹立先進員工典型，從而達到獎掖先進、鞭笞落後、並帶動全體的工作目的，以此形成全員爭創一流的長效競爭機制，展現路洋員工奮發向上的精神風貌，最終促進企業生產經營管理工作和精神文明建設工作更上一個新臺階。
現將“季度之星”評選方案印發各部室，請各相關部門遵照執行。
附件一：重慶路洋化工有限公司“季度之星”評選方案
附件二：“季度之星”評選申請表
附件三：“季度之星”自評分表
（此頁無正文）
重慶路洋化工有限公司
二零一四年十二月二十日
主題詞：季度 先進 評選 通知
傳送：各部室
抄送：廠長 總工
呈送：董事長 總經理
重慶路洋化工有限公司綜合部 2014年12月20日印發10份
附件1：
公司“季度之星”評選方案
為建設公司長效激勵機制，激發廣大員工工作的的積極性、主動性和創造性，優化公司企業文化，經厂部雙週會議決定：本著客觀公正的原則，出臺新的“季度之星”評選方案，在全廠範圍內開展“季度之星”評選活動，評選出工作業績表現突出、綜合表現優秀的員工，樹立先進員工典型，從而達到獎掖先進、鞭笞落後、並帶動全體的工作目的，以此形成全員爭創一流的長效競爭機制，展現路洋員工奮發向上的精神風貌，最終促進企業生產經營管理工作和精神文明建設工作更上一個新臺階。
一、 評選原則
1、 堅持全員參與，層層推動的原則；
2、 寧缺毋濫，樹立典範的榜樣作用，激勵優秀員工；
3、 堅持公正、公開、公平的原則。
二、 評選物件、名額、條件及要求
（一） 評選物件：在公司入職工作滿半年以上且轉正簽約的全體員工。
（二） 評選名額：公司每季度共將評選出“季度之星”3名。
（三） 評選基本條件
1、 遵紀守法，遵守公共秩序、社會公德，遵守公司各項勞動規章紀律， 無曠工、遲到、早退現象，無參與賭博等違法亂紀活動行為；
2、 工作認真負責，態度端正，積極主動，服從公司整體安排，有較強 的服務意識；
3、 工作中，技能特長突出，能夠出色的完成本職工作和配合其他同事 完成各項工作任務，熟知崗位規定和知識，不發生工作差錯、違紀行為，不發生被同事、客戶投訴問題；
4、 敬崗愛業，忠誠於公司，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責 負責到底，對安全、生產、品質、技術、研發有特別貢獻或成績；
5、 善於溝通，關心他人、團結互助，與同事相處融洽。
（四） 評選標準
1、工作態度（共20分，每個要點5分）
1） 嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；
2） 工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；
3） 無任何違紀現象，並能主動要求或指導其他員工遵守紀律；
4） 以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。
2、 工作能力（共20分，每個要點5分）
1） 正確理解工作內容，有行之有效的工作計劃；
2） 無需上級詳細的指示和指導，能創新性的開展工作；
3） 及時與同事及協作者取得聯絡，使工作順利進行；
4） 迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。
3、 工作效率（共20分，每個要點5分）
1） 工作速度快，不耽誤工作進度；
2） 工作處置得當，長期保持良好的業績；
3） 工作方法合理，時間的利用非常有效；
4） 工作中無半途而廢、不了了之等馬虎現象。
4、 工作成果（共20分，每個要點5分）
1） 工作成果達到預期目的或計劃要求；
2） 工作完成質量高，無差錯；
3） 工作總結及彙報真實、及時、準確；
4） 工作熟練程度和技能提升較快。
5、 突出貢獻（10分）
1） 在本季度工作中對本崗位有（突出）貢獻的事項；
2） 在班季度工作中對公司有（突出）貢獻的事項。
6、 操作流程考核（10分）
1） 熟悉操作流程和基本知識，嚴格執行操作規程，現場考核情況優秀；
2） 上下工序間交接清楚明確，起止點鮮明，接續點明確，為轉入下道
工序和業績評價做好配合準備。
（五） 有下列情況之一者採用“一票否決”：
1、有違反國家法律、法規者；
2、評選季度內出現過一次以上（含一次）生產或操作事故的、 直接經濟損失2000元以上（含2000元）的質量事故。