在日常生活或是工作學習中，大家一定都接觸過事蹟吧，事蹟是用於表揚先進、樹立典型，使廣大幹部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中湧現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟的書面材料。想擬事蹟卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的個人安全先進事蹟材料範文，歡迎閱讀與收藏。
個人安全先進事蹟材料1
一、以身作則，率先垂範，帶領團隊創造驕人業績
在工作中，石發亮力求上進、刻苦學習，因成績突出，20xx年晉升為高階技師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過學習相繼取得了更高的學歷，使整個科研生產團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自願、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。石發亮憑藉多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在單位積極營造安全文化氛圍，形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了安全生產新形象。他帶領下的縣農科所，先後榮獲“全國設施農業裝備示範單位”、“安徽省先進集體”、“國家級科普示範基地”、“國家蔬菜標準園”。
他，現在就是這個團隊安全生產的掌門人。多年來，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情願，雖然默默無聞，但只要能把對單位的情、對崗位的愛、奉獻給所鍾愛的事業，只要能使單位安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心願。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的教師到主持工作的所長，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對事業的真誠和執著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農科所整體安全生產管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產管理工作當中，石發亮始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。
其次，在嚴格落實安全管理制度的前提下，根據各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，他每次都提前組織制定生產與檢修計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排生產，確保檢修人員作業安全和裝置安全。
三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責
作為一名黨員，石發亮嚴於律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典範。多年來，他牢記作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論颳風下雨，生產現場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現職後，從未休過完整的節假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項安全生產管理和現場的安全監督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產職責。
他處處以大局和集體利益為先，注重細節管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表裡如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名基層科研機構管理者，他更深知安全生產工作對於企業的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模範作用，並以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。
石發亮始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在單位，率先垂範、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。他不愧是安全生產先進個人！
個人安全先進事蹟材料2
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他——沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業業、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧於自己所從事事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場站二機組安全監督員×××。
他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發生過任何安全事故。2012年主要負責蘇橋儲氣庫群專案安全管理工作，重點監督落實蘇橋專案站內現場的安全工作，他在工作中認真履行崗位職責，規範自身行為，認真落實公司、工程處的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，把安全工作納入規範化和精細化執行軌道，使施工現場工作置於安全的保護傘之下平穩開展，為安全生產做出了一個HSE監督員應負有的職責。
一、加強現場安全管理，增強安全防範意識
對任何一個企業來說，質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由於深刻地理解了這個問題的內涵，所以他在工作中把現場安全監督作為安全管理工作的基石，主抓預防與控制為手段，排除安全隱患，落實安全措施，強化現場安全管理，每天深入施工作業現場，查詢主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態之根源，制定落實安全措施，提出控制對策。為施工現場創造了一個安全和文明施工場所。
1、提高認識，強化員工安全意識
為使專案、機組每一名員安全生產意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，作為安全監督人員深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質，認真分析形勢，增強安全生產的責任心、使命感，並經常以案例事實督促機組成員強化安全防範意識，提高警惕。全面深入開展“兩全”工作，建立健全安全生產培訓制度與計劃，定期或不定期進行安全培訓，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，切實讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過學習的'過程，既給他們灌輸強烈的安全意識，也通過培訓反省自己的不足，在以後的工作中加以改進。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。
2、抓好機組日常管理，把握四個關鍵
機組是企業的細胞，機組安全工作是企業一切工作的落腳點。機組是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，機組管理更是企業管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個崗位的機組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位（公司內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態；三是抓好關鍵作業（特種作業、受限空間作業）的安全；四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好機組臨時外借人員入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
3、抓好生產過程控制，杜絕各類違章發生
在機組的安全管理中，他變被動為主動，強化安全理念的灌輸，強調重點部位的安全工作防範措施開展，他要求機組每個成員必須熟記崗位安全操作規程，建立自己的安全意識。並在機組內部開展反“三違”和“習慣性違章”自查與糾正、討論與預防。結合實際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進行學習、討論、總結，分析事故原因，制定相應的措施，杜絕類似事故的發生，利用培訓教育，滲透安全環保意識。並不定時、不定期對施工現場進行安全檢查，查詢施工中的不安全行為和安全隱患，嚴厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻幹的行為，杜絕違章的現象發生，做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發生。
正是由於對安全工作的常抓不懈和每天認真細緻的工作，以及這些制度上的保證，經他負責的施工專案從未發生任何安全事故。
二、加強現場巡查，預防各類安全事故
加強現場日常巡檢，監督檢查施工中存在各種安全隱患，及時處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式，及時、準確糾正和整改施工過程物的不安全狀態和人的不安全行為，並記錄在每日活動記錄本中，每週講評、每月底總結。在工作中，不僅對機組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦。
1、堅持原則以身作則
在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第一”的意識，堅持先安全後生產；不安全不生產的原則，及時掌握各崗各人的安全動態，科學合理地組織安全生產工作。積極瞭解員工的思想動態，對重點人進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，並結合現場安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，並嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。每當天然氣管線動火連頭時，都會親自檢查進氣管線隔離情況，落實放空和管線置換，檢測管線內的可燃氣體含量是否達到規定安全值，要求動火前管線必須使用割刀或冷切割機斷開後，再次檢測可燃氣體含量，以確保動火前安全。同時要求電焊工焊接雙線到位，嚴禁出現搭接或過度連線方式，出現靜電與虛接處火花，做好動火過程中檢查與防護，確保天然氣管線動火安全結束。
2、及時巡檢防患於未然
xx年5月6日上午10：00左右，在日常安全巡檢過程中，一名電焊工在焊接φ219，設計壓力為429公斤管線，因為平時與各崗位人員交流較多，對於各崗位的工作流程和規範都有所掌握，加之善於於觀察，發現電焊工在對焊口表面打磨時有非常細小紋，憑著經驗，讓電焊工進行延伸打磨，發現真有裂紋延伸，最終確認是延遲裂紋，及時報告技術與質量，做著色試驗是否到根部，由於他的及時發現，避免了一起因質量引起的安全事故。
3、風險辨識明確責任檢查落實
由於站內施工工藝複雜、設計壓力高、地下水位較高、交叉作業密集、吊裝工作量大、作業面狹小，現場的電氣焊作業、高處作業、臨時用電、受限空間作業、起重作業等特種作業是現場存在的主要風險。尤其是佈局密集，很多區域（如壓縮機廠房、採氣區）的施工都是多專業、多工種深度交叉。如：壓縮機、分離器、閃蒸罐等大型、重裝置吊裝，協同機組長組織技術、安全、起重等現場實地落實安全措施，根據裝置重量計算吊車作業半徑，確定合理站位。由於舊站改擴新建，原基礎坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時回填，場區道路、場地未硬化，回填土非常鬆軟，地下水位較高等諸多不安全因素。為確保每一次裝置安全吊裝就位，吊車進場檢查各裝置安全使用效能和裝置年檢合格證，司機操作證是否有效等，同時要求吊車支腿必須使用自制鐵牌支墊，必要時做好附屬支腿加固。必要時吊車站位處使用大型鋼板鋪設，增加吊車支腿受力面積，確定總指揮和副指揮人員，正式吊裝前必須進行試吊，核實起吊安全係數，確保每一次吊裝過程安全。