隨著社會不斷地進步，報告的用途越來越大，報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的述廉述職報告4篇，希望能夠幫助到大家。
述廉述職報告 篇1
回首過去這一年，既有為人民做了點事的欣慰，又面臨前進道路上諸多考驗和挑戰，唯有總結過去，認清形勢，搶抓機遇，才能不辜負組織的重任，人民的期望。
一、認真學習，早日成為崗位能手。
加強理論學習，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，與黨中央及各級上級組織保持高度一致，民揚開放創新，同力爭先的新**精神，全力推進"五城"建設，力爭早日實現農村"五化"，加強崗位知識學習，向老領導請教，與周圍同志多探討，向群眾學，注重在實踐中總結，以感恩之心面對組織，服務群眾。
二、超常付出，推進跨越發展。
我縣近幾年經濟快速發展，城鄉面貌形勢逼人，我鎮各項工作必須走在區域的前列，必須帶領廣大幹部群眾奮勇拼搏，開拓創新，苦幹實幹，幹出一番新景象。今年我鎮的產業環線已初步成形，全鎮共栽密植桑園1300餘畝，管護到位，長勢良好，養蠶800張，產繭27.5噸，繭款收入過60萬，養蠶設施改造及技術服務進一步推進，縣級產業現場會在我鎮召開，贏得縣委縣政府高度肯定。場鎮垃圾全面實現轉運壓縮無害處理，店招店牌進一步規範製作，營造了良好的經商環境。通過市場搬遷，劃定停車線，日常整治，場鎮交通擁堵的不良現象已大幅好轉，五一村等居民集中點位試點已初步成功，堅決打擊在規劃區內亂佔亂建房屋，社會主義新農村嶄露頭角。()今年，全鎮共新修8公里村社道水泥路，實現村村通水泥路，90%的社通水泥路，交通建設掀起新的高潮，公路骨架體系已形成。在維護穩定方面，過去大坪鎮逢場天不能開門辦公，今年以來下半年，把解決沉積多年的多起上訪事件納入工作的重要議事日程，通過艱辛工作，我鎮已無突出的上訪及信訪事件發生。幹部管理進一步加強，形成了想幹事，能幹事，幹好事的良好氛圍。其它如教育、衛生、水利、國土、畜牧、新農保、新農合、計劃生育等各項工作進展順利。
三、嚴格自律，樹立廉潔形象。
嚴格要求自己，自覺遵守黨員幹部廉潔從政的相關規定，在利益面前穩住心，管住手，堅決抵制不正當利益的.誘惑。
總之，我將繼續揚長避短，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，帶領廣大幹部群眾在早日實現農村"五化"的程序中取得更多更大的業績。
述廉述職報告 篇2
一、抓主流,開展藥品批發企業集中整治.
年初召開全市藥品經營企業負責人會議,專題討論“掛靠走票問題”,動員自查自糾,順應兩票制.按雙隨機對除沭陽外的批發企業飛檢,發現主要問題64項,企業整改到位,這與後來國家局94號公告要求一致,取得工作的主動.因此,省局2次對我市批發企業飛檢7家次,未發現嚴重和主要缺陷,發現一般缺陷33項.
二、樹形象,開展零售連鎖企業飛行檢查.
連鎖門店代表零售行業形象,按雙隨機對全市7家總部39個門店飛檢,總部覆蓋率達54%.發現問題71項,移交查辦5件.約談2家企業負責人,責令1家收回連鎖經營權,更換企業負責人；責令1家變更註冊地址,保證許可與實際一致.
三、重整改,建立企業整改核查分級負責制.
確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,並回頭看”的分級負責制.對省局飛檢的33項缺陷,專題會議通報、分析,整改到位並完善制度；市局飛檢發現批發企業64項、連鎖企業71項問題,除1家分公司因整改未到位停業外,其它均經縣局核查到位,並均進行了回頭看,確保問題根源找到、措施有效、不能再犯.
通過抓整治、回頭看使企業上臺階.3個企業因業務擴充套件增庫；1個企業改電擴容增空調；實施標準化操作.宿遷工作得到省局肯定並被列為迎國檢的首選.
四、藉機遇,提升醫療機構藥品管理水平.
1、借社會焦點,提升幼兒園、中國小醫務室藥品質量安全保障水平.全市768所學校中,已建衛生室57所,在建3所,取得《醫療機構執業許可證》39所.為57所校醫務室人員培訓；印發藥品採購驗收記錄、日常藥品質量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關記錄；開展校園用藥安全知識講座；促成醫務室藥品儲存設施配足配齊.
2、借醫院評級,提升二級以上醫院藥庫硬體配備.為洋河醫院等6家醫院提供藥庫、藥房佈局指導,使其硬體設施滿足要求,把gup相關要求落實到管理體系.
3、借基藥覆蓋,推進鄉鎮醫院藥房硬體建設.為129所鄉鎮醫院藥房改造指導,92所改造後的藥房寬敞明亮,空調、冰箱齊全,藥品按品規納入計算機管理.多數醫院因批發配送保障而放棄藥庫,降低藥品儲存風險.
4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗儲存運輸質量意識.對疾控及125家接種點幫扶指導提出12項問題,責令其整改,但現仍有部分問題未落實,如深冷疫苗儲存使用冰箱達不到低於-20℃要求；鄉鎮接種點用冷藏包領苗、在途溫度不能自動記錄等.
五、推誠信,細化藥品經營企業信用體系評價標準.
邀企業參與修訂“信用等級評定標準”,與市信用辦聯文公示.利用評定成果開展飛檢,促企自律.
六、強能力,開展基層監管人員培訓.
組織外培12人,內培3期近600人次.按藥品經營業態製作重點檢查標準和記錄表,以便於基層新手操作.對洋河監管人員現場帶教.
七、抓督查,保證基層藥品監督不鬆懈.
針對“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監管現狀.加強指導督查,專項工作實地抽查,面上工作半年1次現場督查,促進基層監管工作做牢做實.
八、建協作,形成部門聯合.
1、與衛生、商務聯合建短缺藥品監測捎點,保障基藥品種需求；
2、與幾大醫院聯合建急救藥存量資訊庫,以便應急呼叫；
3、與衛計委聯合建墮胎藥械銷售控制,降低出生性別比差.
九、做事實,確保廉潔公正.
秉承“辦事重在實,實而無虛,無虛則無私,無私自然廉”理念.形成“檢查直奔現場、如實記錄、查後反饋、改後複查”習慣.所以對照黨員幹部廉潔自律若干規定自查,未發現有不符合規定的行為.
述廉述職報告 篇3
每到年末歲尾,各級黨政機關和有關事業單位的領導幹部開始向上級和群眾述職述廉,主要是從德能勤績廉等方面,總結經驗,查詢不足。這是領導幹部進行年終總結,接受上級年度考核和群眾監督的必要形式。常州市市長王偉成近日在出席本市一家機關單位領導班子和領導幹部述職述廉會議時指出:廉潔,就是要求每個黨員幹部都要嚴格、自覺地做到廉潔自律,時刻不忘平民本色、時刻不忘黨的紀律、時刻不忘反面教訓,把好金錢關、權力關、親友關,特別是主要領導幹部,要敢於講三句話,即“從我做起”、“向我看齊”、“對我監督”。
王偉成市長這番話應該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領導幹部德能勤績廉的自我彙報,也是對領導幹部思想作風好不好、工作水平高不高的一種檢驗。這就要求各位領導幹部要認真對待,敢於面對自己,解剖自己,成績既不誇大,也不縮小,不攬功,不諉過,如實述職述廉。只有這樣,才能使述職述廉工作真正“述”到人民群眾的心坎上,才有利於密切黨群幹群關係,從而增強領導幹部的廉潔自律意識,勤政廉政,做好來年的工作。
作為領導幹部要樹立正確的權利觀和世界觀,不斷提高自身的政治素質,切實做到“自重、自行、自謹、自立”。然而,尚有某些領導幹部並未認真對待述職述廉工作,主要表現在:有的認為年年是老一套,上交的述職述廉報告上級也不會看,更不會反饋,寫一個述職述廉報告能使用好幾年,到了年末歲尾修改一下標題及落款時間,再加上幾句時髦的語言一交了事；有的平時工作不認真、生活不檢點,工作無實績,但是到了年末歲尾卻專心在述職述廉報告上下工夫,採取誇大成績、淡化問題的辦法欺騙領導、糊弄群眾；有的為了包裝自己,報喜不報憂,如講成績時做到“顆粒歸倉”,談不足時“大事化小,小事化了”；還有的在述職述廉中,習慣於玩“文字遊戲”,胡編亂謅自己的“政績”。
群眾的眼睛是雪亮的,大家心裡有桿秤,領導幹部的一言一行都置於群眾的監督之下,成績和不足在群眾心裡早已有了公正評價。作為領導幹部,應該要有實事求是的作風和自我批評的勇氣,面對群眾,敢於接受批評,勇於承認錯誤和缺點。只有坦誠面對群眾,做與群眾交心的領導,才能贏得廣大群眾的信任和支援,而那些只講成績,佯作姿態,對缺點避而不談或者遮遮掩掩的領導,只會把自己在群眾中的形象越描越黑,最終失去群眾對自己的信任和支援。
為此筆者建議:各級黨政領導機關和有關事業單位,要認真總結在年度考核中特別是在述職述廉這個環節中的經驗教訓,且不可讓述職述廉流於形式,更不能讓一些素質不高者在述職述廉中掩蓋問題、自我吹噓、糊弄群眾,切實把年度考核和述職述廉的嚴肅性、真實性考“實”核“準”。
述廉述職報告 篇4
各位領導，同志們：
現將xx年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
一、狠抓三個環節，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區委經濟工作大局，抓住人才的引進、培養、服務三個環節，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業的人才隊伍。
一是抓引進。先後組織保來得工業有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，並會同衛生局等有關單位深入到中國醫科大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優秀人才。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業引進xxx名，本科以上的xx名。
二是抓培養。開展針對性培訓，與區科技局聯合開設了x期計算機培訓班，xx人蔘加了培訓；組織全區xxx名機關幹部分x批進行了普通話培訓和水平測試；組織xx人蔘加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試xx人，省中、高階計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高階職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區各系列評委會推薦工程、衛生等六個專業職稱評審材料xxx份，其中高階x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業生初聘xx人。
三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務範圍和專案，提高服務質量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關係代理等人事代理專案。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協調，積極為人才提供養老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的後顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業。
二、推進三項改革，著力營造有利於人才脫穎而出的良好環境
xx年，我們繼續貫徹落實省市區有關精神，努力進行事業單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業單位人事制度改革。在全區範圍內繼續推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區事業單位已基本實行了全員聘用制；繼續推行中層幹部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層幹部競聘上崗，採取直接聘用、選舉聘用、業績考核聘用等多種形式確定中層幹部；繼續深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業務範圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。
二是推進事業單位分配製度改革。進一步下放了事業單位內部分配許可權，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配製度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配許可權相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等x家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業單位產權制度改革。堅持“以建立現代企業制度為目標，使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談，要求各事業單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的檔案以及法律法規，並進行調查摸底，彙總有關人員結構、思想狀況、效益情況、執行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關係和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實現行政管理向行業管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。