物業經理述職述廉報告

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?想必我們需要寫好述職報告了。那麼寫述職報告真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的物業經理述職述廉報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業經理述職述廉報告

物業經理述職述廉報告1

XX年,我嚴格按照公司領導有關要求,並緊緊圍繞崗位職責,戮力同心,全力完成領導交辦的各項工作,充分展現了物業公司為科研生產保駕護航的共同願景。為能在今後更好開展工作,取得更大進步,我經過認真反思,就XX年的工作情況、廉潔從政、自身不足等方面述職述廉如下:

一、工作情況

(一)加強學習、貫徹落實科學發展觀

本人主要分管物業服務中心和運輸部,業務範圍涉及院本部及社群、科技園區及院外公寓的物業管理、動力保障、裝置執行和保障運輸等。

今年以來,在公司的統一領導下,本人努力工作、加強學習、在工作中認真貫徹落實科學發展觀,不斷強化現場管理能力,積極提升管理水平,在各個方面取得了較好的成績。根據公司工作計劃和現場管理中發現的問題,注重管理實效,組織有關部門新建了有關管理制度、開展了現場執行管理制度的梳理及完善工作和預案演練,稽核裝置現場指導作業檔案43份,新建了物業公司《交通違法行為和事故處理管理辦法(試行)》。使得現場管理工作更加具有指導性和操作性,更加貼近實際管理需求,使知識和生產實際有效的結合起來,更好的促進安全生產,更好的服務保障能力,為公司的全面發展打下堅實的基礎。

(二)貫徹執行民主集中制、團結協作

在工作中,堅決執行民主集中制。圍繞著共同的目標,既能聽取各方意見,也能按照上級決定和科學發展觀的思路統一思想。在工作中,涉及工作安排、制度完善、人員調整和問題處理等,充分發揮有關部門管理人員、黨員、民主管理小組成員、職工代表和技術委員會的技術專家的參事議事職能,組織討論和座談,統籌兼顧,科學決策和公開實施。同時,針對物業公司科研生產和社群生活服務保障涉及專業多、服務面廣、管理要求不一等特點,緊緊圍繞在姜總和高書記周圍,同心協力,共同摸索高效規範服務標準及管理實踐。

(三)履行崗位職責的情況

本人在工作中做到嚴於律己,做好表率。在執行貫徹上級決定時,嚴格按規章制度執行。在工作中,做到了有佈置,有落實,有檢查,對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。對不安全隱患認真排查和分析,做到了責任落實。並通過堅持不斷的學習,提高自己的理論水平,業務水平,進一步提高了自己的管理能力。

二、廉潔從政

(一)貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況

今年以來,本人認真學習上級有關領導幹部廉潔自律,廉潔從政的各項規定,嚴格要求自己,提高遵紀守法的意識,增強拒腐防變的能力。能按照黨風廉政責任制要求,做好分管部門的黨風廉政責任制貫徹落實,與公司黨總支共同對分管部門的部分業務執行情況開展了效能檢查工作,進一步督查、指導有關部門的廉政建設。

(二)貫徹執行廉潔從業規定的情況

本人按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的要求逐項予以對照檢查,具體情況如下:

1、本人切實維護國家和航材院利益。未發生濫用職權、損害國有資產權益的行為。

2、本人忠實履行職責。未利用職權謀取私利以及損害航材院利益的行為。

3、本人能夠積極防止可能侵害公共利益、航材院利益行為的發生。

4、本人能夠勤儉節約,依據有關規定進行職務消費。未發生違反規定的職務消費以及奢侈浪費行為。

5、本人注重自身修養,並不斷增強社會責任意識,積極樹立良好的公眾形象。同時未從事有悖社會公德的活動。

三、存在不足

通過認真學習和自我檢查,我還存在很多不足之處,距離領導期許有較大差距,具體表現在以下幾點:

在思想方面,視野還不夠開闊,缺乏大局意識和悟性,對上級指示精神領悟不夠透徹,跟不上領導的腳步,做不到超前思考和提前預防,沒有很好的完成領導交辦的任務。

在學習方面,如對理論學習重視不夠,創新意識不強,滿足幹好本職工作就行,工作能力和綜合素質得不到較快提高,對取得的經驗和教訓總結不夠及時深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重複性的錯誤。思考問題淺嘗輒止,不夠深入,很難實現由量變到質變的躍升。

在工作作風方面,確如同志們所講,工作還不夠深入,缺乏執行力,完成任務存在打折扣的現象。工作效率不高,存在拖沓問題等。

以上是本人述職述廉報告,離上級的要求還有一定的差距。我願以本次彙報為契機,在思想、學風、工作作風、廉潔從政等方面全面充實自我,不為幹部隊伍的整體形象抹黑,幹出成績,全力完成全年各項任務目標,為物業公司的發展盡一份綿薄之力!

物業經理述職述廉報告2

xx年是我擔任物業公司經理的第一年,面對這個陌生的崗位,雖然最初有些信心不足,但很快調整了心態,迅速投入到工作中,並通過不斷學習和努力實踐,工作取得了一定成效,現就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:

一、工作方面:

按照“以責任制為主線,以科學管理、優質服務為手段,通過不斷深入挖潛,實現全年各項經濟指標和責任目標。”的工作思路,重點開展了以下幾方面工作:

1、建立並不斷完善核算體系,提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率。

對部門職能及人員進行調整優化,重點加強了統計和資料分析的規範化工作,以更好地為經營工作服務。在對集團公司下達的各項經濟指標認真分析的.基礎上,通過對各項計量、收支資料進行及時的分析,發現問題,迅速採取應對措施;制訂了(報表管理辦法),規範公司統計臺帳、報表的編制、處理、上報工作,保證計劃、統計、核算工作的及時性、準確性、真實性,使公司統計及資訊管理工作步入制度化、規範化的軌道,實現相關資訊的合理、高效流動;重視當期成本支出與費用回收間的關係,力求真實反映當期實際情況;制訂並頒佈了(計量及統計工作規程),將公司各項計量及相關統計工作納入規範化的軌道,為提高統計分析的效率奠定的基礎;經營分析活動向班組延伸,在全公司範圍內營造人人關注經營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、以“依法治企年”活動為契機,修訂完善內控制度,規範管理和服務工作程式。

按照集團公司“依法治企年”的要求,對現有內控制度進行全面梳理,對存在問題進行了排查。嚴查不合規住房,規範外租房管理,全年共收回不合規用房220平米,解決了原糧站長達16年佔有25樓的問題;結合集團公司對公司審計提出的各項問題,逐一進行了分析並立即實施了整改;協調關係,使困擾多年的丹尼爾社群管理問題得以解決;“五.七”勞動隊申辦基本生活養老補貼工作正在積極推進並有望得到解決。

3、以集團公司利益為重,堅持原則,加強各項費用的回收工作,確保責任目標的實現。

把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多,賬齡長,當期費用回收週期長等問題,一方面完善內部臺帳,改進工作流程,運用科學的管理手段縮短費用回收週期。另一方面對收費物件進行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點,針對長期欠費戶,加大催繳力度,對收費標準進行了重新明確,堅持原則,不徇私情,對所有欠費戶一視同仁,對住戶進行耐心的解釋,充分利用電錶改造和售電環節對住戶繳費的制約,加大歷史欠費回收力度,當期費用回收情況況良好,為實現年度責任目標奠定了堅實基矗

4、科學管理,深入挖潛,強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。

進一步加強水、電、暖三大供給系統的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態地掌握情況發現問題,主動徵求住戶意見,以便及時地消除管理盲區;進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;實行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵機制,收到了良好效果,使供暖成本較上一採暖季降低近20萬元;優化崗位設定,合理核定工作量,壓縮臨時用工,改進和優化工作流程,實現崗位間、部門間的協調配合,降低了人力成本和工作銜接成本;提高全員節支意識,對公司辦公區、執勤點均實行單獨計量,限額使用;嚴格執行費用使用審批制,努力降低管理費支出;對電建社群“長流水”的公共廁所進行了改造,僅此一項每年可節約水費1.5萬元。

5、加強學習不斷提高員工整體素質,增強員工服務意識和法律意識。

加強員工業務培訓和學習,強化職工服務意識,重點學習了新(物業管理條例)和(物權法)等相關法規,向每名員工發放了學習資料,並以考試的形式,及時檢驗了學習效果。參加過省公司培訓班後,及時開展了分享交流活動,就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結合公司實際與職工進行交流。通過學習提高,為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。進一步夯實管理基礎,在全公司範圍內開展“基礎管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責和工作範圍,結合當前工作存在的問題,制定考評細則,並逐一對照檢查及時整改,以達到提高管理水平的目的。

6、精神文明建設取得成效,公司內部和諧穩定,安全管理體系處於良好的執行狀態,治安狀況良好。

針對物業公司的實際工作崗位特點情況,開展了“金點子”合理化建議活動,激發和調動了廣大員工的工作熱情和積極性;加強班組建設,按照集團公司工會建立“星級化”班組的要求,積極開展建立活動;關心員工身心健康,活躍員工生活,堅持開展羽毛球健身活動。今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績,並同時獲得優秀組織獎和精神文明獎。

辦公區及社群管理秩序良好,無較大不穩定事件發生,消防等項安全工作有序開展,未發生重大治安案件。

二、學習方面:

參加了省公司舉辦的主題為“轉變觀念,提升能力”的科級幹部培訓班,系統學習了多門理論和應用學科,通過為期近一個月的學習,使我受益匪淺。使我對團隊建設有了新的認識,學到了很多經驗和方法;使我的覆命意識和危機意識大大增強;使我更新了觀念,開闊了視野,進一步增強了創新意識。

參加了集團公司舉辦的黨員培訓班,回顧了黨的歷史,認真學習了黨在不同歷史時期的重要理論,對(社會主義核心價值體系)進行了深入瞭解,重溫了入黨誓詞。通過學習,奠定了紮實的政治理論基礎,對今後的工作實踐具有重要指導作用。

此外今年我還學習了(中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議)、(中華人民共和國勞動合同法)、(中國特色社主義理論體系)等。

三、廉潔自律方面:

認真學習貫徹(中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則)、(國有企業領導人員廉潔從業若干規定)、(關於領導幹部三項談話制度的實施辦法)、(關於加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定)、(西北電力建設集團公司黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法)。

自覺接受反腐倡廉教育,參加了(廉政準則)報告會;積極參與“學制度、促廉潔、保發展”主題教育活動和“古今廉潔故事”徵集與解讀活動;赴渭南監獄參加了現場警示教育活動。通過接受學習教育,使我廉潔自律意識大大提高,拒腐能力增強。

在日常工作中能夠做到自身廉潔,清白做人,乾淨做事,忠實履行“一崗雙責”,管好身邊的人和事。大力弘揚“幹事、乾淨”的廉潔文化。強化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識。

結合物業公司管理實際,全面自查在執行制度中存在的問題,針對問題提出切實可行的整改措施。重點加強了對收費部、衛生所的收費環節的複核工作;規範了退還住房押金的流程;重大事項如小型基建維修專案等嚴格按程式實施;加強合同管理,實行會簽制度,嚴格合同事前、事中、事後各環節的管理。堅持“三重一大”事項民主決策,與書記及班子其他成員能夠經常溝通,密切協作,並經常聽取中層及職工意見,及時化解各類矛盾。

四、存在的主要問題和不足:

1、對物業管理涉及的相關法律、法規的學習不夠廣泛深入,影響了依法、依規處理問題的效率。

2、管理工作有些方面仍較粗放,距精細化的標準尚有一定差距。

物業經理述職述廉報告3

XX年來,根據集團公司述職述廉的考評內容要求,現將我一年來的思想、學習、工作和黨風廉政情況述職如下:

一、思想、學習情況以及履行工作職責情況:

我在物業公司擔任副經理職務,主要負責收費部、房屋管理及安全保衛工作。

一年來,我能夠積極認真參加集團公司和物業公司組織的各種理論學習,參加支部的各項活動。學習了公司有關黨風廉政方面的制度規定,在學習中能夠認真做好記錄。凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規和公司的規章制度,能夠對公司下達的各類會議精神和各項管理制度進行認真閱讀,並在實際工作中傳達落實。

在工作中能夠努力做到顧全大局,以企業的利益為重,對上級領導安排的工作,儘自己的最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程式辦事,堅持原則,能與班子成員和周圍的同志搞好團結,對工作中出現的問題和困難,能夠與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問題得到順利解決。虛心向有經驗的同志學習請教,努力完成各項任務,不說不利於團結的話,不做不利於團結的事情,能夠開展批評和自我批評,虛心接受其他同志的批評,並在今後工作中加以改進。

認真履行自己的崗位職責,踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務,能夠擺正自己的位置,積極維護企業的利益,今年在集團公司和物業公司班子及有關部門同志的支援和幫助下,主要做了以下幾個方面的工作:一年來,認真仔細地梳理了物業公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作,歷史欠費回收取得了很大的成就。學習吸收先進的管理模式改進收費軟體系統,縮短費用回收週期,改善公司現金流的加速週轉。加大房屋回收力度,理清產權關係,解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。今年國內外穩定形勢異常嚴峻的形勢下。抓好重大節假日和重要活動、會議的安全保衛工作,確保各項活動順利進行。及時、穩妥地處理各種案(事)件,嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。維護企業正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為,有力的震懾了社群內竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費損失。

積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防範並舉,治標和治本兼顧,重在防範,重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經常性打擊緊密地結合起來,不斷強化轄區治安管理,維護了轄區的政治穩定和治安安定。

嚴厲打擊違法犯罪活動,整治治安混亂區域,解決突出的治安問題。實行規範化管理,並針對三個家屬院的不同治安特點,採取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查,明顯的改善了社群的治安狀況;切實加強機關辦公區域的安全管理工作。加強辦公大院的車輛管理,嚴格車輛出入證的查驗,杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放;加強辦公樓的門衛管理,嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術防盜工作,抓好重點部位技防措施的落實,確保目前現有技防裝置正常運轉。加強人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防範體系,進一步完善各重點部位的監控系統。並針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發季節,基建開工,大量外來務工人員將進入社群,治安隱患必然增加,我們有針對性的在轄區內盜竊易發地段、重點地段,高發時間段,加強了巡邏密度。摸排租賃戶資訊,建立重點人口資訊表,做到防患未然。並通過張貼、發放等形式進行宣傳,提醒各住戶提高防盜意識,協同我們共同做好“群防群治”工作。積極配合轄區公安機關打擊入室盜竊的犯罪活動,使廣大職工群眾能放心的居住,安心的工作。轄區內無重大刑事治安事件發生。

顧全大局,積極配合基建工作。由於基建施工原因,辦公區域和火電新村社群的車輛行駛於停放問題,勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活,科學合理的劃分停車場,停車位,行車線,各類道路提示牌,反光鏡等等硬體措施,疏通施工車輛通道,並組織巡邏隊對違規停放的車輛進行整頓,從而使轄區內的車輛規範有序的停放。施工車輛在院內沒有發生任何交通事故。

加強集團公司的消防安全管理工作。按照“以防為主,防消結合”的原則,我們經常對公司辦公樓及轄區進行了消防安全檢查,牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於救災”的思想。對不符合防火要求的部門和住戶及時下發了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。組織了集團公司消防應急疏散及地震逃生應急演練,增強員工的消防及防震知識和應急能力,應對突發事件的防範意識和應變能力進一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚。

二、個人廉潔自律情況:

1、能認真學習黨紀法規。根據黨風廉政建設有關規定和中紀委提出的領導幹部廉潔自律等檔案要求,不斷提高自己思想認識,增強廉潔自律的自覺性。在工作上能夠認真按規定製度辦事,按程式辦事, 努力做好各項工作,不做違犯政策規定的事情。

2、在工作上能夠嚴格執行廉潔自律規定,按照組織原則辦事,做到凡是不利於企業的話不說,違法違紀的事不做。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走後門,不做損公肥私,以權謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業的利益為重,沒有做過損害企業利益和職工利益的事情,對自己分管的部門也沒有出現過職工反映不廉潔的情況。

3、能夠正確對待組織賦予的權力,認真履行好自己的工作職責。按組織原則辦事,工作中沒有出現大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環節:

1、在理論和專業學習的主動性和自覺性方面,和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時間或利用業餘時間學習比較少。只是滿足於上級要求學什麼就學什麼,還只是停留在被動或表面上的學習,沒有從更深層次上去學習、去研究、去理解。

2、工作中有時會有急躁情緒。

3、工作創新精神不夠,被動應付多,經常是處於奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時不敢大膽管理,有時有畏難情緒,有怕得罪人的思想。

四、改進措施與今後努力方向:

1、要在今後的工作中,不斷的加強政治思想方面的學習,加強專業知識的學習,認真學習集團公司黨委對黨員領導幹部廉潔自律等有關方面的檔案規定,不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學習的自覺性和主動性。

2、在黨風廉政方面,要按照集團公司黨委關於黨風廉政建設、廉潔自律方面的各項規定約束自己的言行,嚴格遵守國家的法律法規和企業的各項規章制度,自覺遵守集團公司黨委關於廉潔從政的規定要求,嚴守黨的紀律,時刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵,認真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實辦事。

3、要嚴格按照集團公司對領導幹部的考核制度和標準要求自己,與周圍同志搞好團結,做到經常溝通相互交流,取長補短,不斷克服自己存在的缺點和不足,努力做好本職工作,為企業的穩定發展做出自己應有的貢獻。