總務主任個人述職述廉報告

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 【學校總務主任個人述職述廉報告

總務主任個人述職述廉報告

花開花謝,春去冬來,不知不覺間,在瀏河中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了17個年頭。多年來,我一直追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。2017年,除了年年齡增長了1歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作如下彙報,請同志們評議:

一、重視學習,不斷提高自身修養。

有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及科學發展觀;自覺把它們作為自己思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把落實科學發展觀作為自己的行動準則,在廣泛開展學習的過程中我寫了2萬多字的自學筆記,寫了2篇學習心得體會,聯絡工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的具體標準,在廣泛開展談心活動的基礎上,我對照黨章規定的黨員八項義務和黨員領導幹部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持,八個反對”的要求,認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施,做到了標準不降低,行為不走樣。通過學習,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二、忘我工作,無怨無悔

作為分管後勤工作和安全工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。為做好後勤保障工作,儘快辦好各種基建手續,總有做不完的事,但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難。管理上,我經歷了一個由知之不多,缺乏經驗到逐漸適應並能良好發揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜,一年來,主要做了以下幾方面的後勤和安全工作:

1、修訂並完善後勤和安全的各項規章制度,並在實際工作中能努力貫徹、實施。

2、根據日常教學、師生生活,設施裝置維修等方面的需要,及時做好各種物資的採購,發放。

3、安排相關人員認真,及時地維護,檢修好學校的各項設施裝置,保證全校各項設施、裝置正常使用。

4、食堂工作是總務室的一項重要工作,關係到師生的切身利益,所以一直是我工作的重點,我們可以說竭盡全力在作營養搭配,品種調動等工作以滿足師生的要求。

5、積極爭取上級扶持,著力改善學校辦學條件,我們經多次奔走呼籲,爭取到實訓樓中央預算內資金300萬元,地方政府配套100萬元,爭取到塑膠籃球場工程款19萬元,其他資金2萬多元。

6、較好地與社會各個職能部門協調工作,如衛生防疫、質量監督、財政、物價、審計、派出所等部門,保證了學校工作正常進行。

7、2017年,我校基建專案多,任務重,時間緊,從可研究性報告的編制,到地勘、圖紙設計、跑規劃手續、辦理招投標手續證、迎接各種檢查,可以說一個接一個,幾乎忙得氣都喘不過來,為按中央要求按時完工,我多方活動,協調有關關係,儘快辦妥有關手續,想方設法降低工程造價,減輕學校壓力。

安全工作是學校工作的重中之重,關係到社會的和諧穩定,為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻都想著1000餘名師生的生命安全,我利用一切機會和各種方式方法,對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練,消防安全教育活動,樓梯防踩踏等演練以及法制教育活動,增強師生的安全防範意識和自我保護意識,重新修訂了學校的各種安全預案,制訂了《瀏河中學預防和處置突發事件工作預案》,除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患,為了從根本上消除安全隱患,我校選用最實用且價廉物美的方案對護欄進行了維修。我校學生層次複雜,尤其是職高學生自身素質差,常發生打架、擂肥、翻牆離校外出上網,我常配合德育室、安全室處理各種偶發事件,哪怕是半夜接到師生及家長的電話,從未推辭過,坦誠與學生及家長交換意見和看法,果斷地把屢教不改的學生清除學校,保校園平安和穩定。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財物相當多,特別在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險,因此,在平時我相當重視廉政理論學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、紮紮實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度,認真開展校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受群眾監督,多年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過教代會民主決定並公之於眾,嚴格按照政府採購制度進行物品採購,採購額度在1000元以上的由區政府採購中心組織進行招投標採購,對1000元額度以下的自主採購堅持“同質比價、同價比優、同優比服務”的原則進行,工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“紅管家”,在物品採購中,為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜多跑幾個店,與商家磨嘴皮討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢,生活中我潔身自好,嚴於律己,不該說的話不說,不該去的地方不去,比如摻水招標的問題,商家以學生人數減少,能否減少租金或維持原狀4900元/年,我嚴格按程式辦理,不僅沒有降低租金,而是將租金漲到6000元/年,我擺正了自己的位置,可以說是問心無愧。

 四、不足與問題:

1、在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點小問題,作為分管安全工作的副校長,我難辭其咎。

2、由於我分管的後勤工作涉及的事太雜,人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯,在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起”。