公司副經理述職述廉報告範文

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20xx年,根據公司安排,我分管安全和裝置維修工作。一年來,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,牢固樹立科學的發展思想,認真貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞集團公司整體工作部署,針對公司發展目標,積極主動抓好安全及裝置維修工作,廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在工作中克服時間緊、任務重,矛盾複雜等重重困難,積極弘揚新艱苦創業精神,和全體幹部職工一道,開拓創新,不斷進取,為公司發展貢獻力量。所分管工作取得良好成績,公司全年沒有發生任何安全生產責任事故,裝置維修工作執行順利,有效保障了公司工作高效運轉。現將一年來工作簡要彙報如下:

公司副經理述職述廉報告範文

一、以安全生產為目標,狠抓安全生產工作。

安全生產是公司一切工作的基礎。在工作中我牢固樹立抓安全就是抓發展的思想,防患於未然。一是以提高員工安全意識為目標,狠抓安全教育工作。二是完善安全制,分解安全責任。建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。三是以提高安全防範技能為目標,抓好安全演練工作。今年分別於*月與*月舉行了兩次消防安全演練。通過實際演練,有效的提高了員工消防安全技能。

二、以提高效益為目標,紮實做好裝置維修工作

工作始終以提高裝置運轉效率,提高公司效益為目標,紮實做好裝置維修工作。一是加強裝置維修基礎管理工作。定期參加裝備管理組織例會,認真貫徹執行裝備管理和相關檔案精神,制定全年裝置維修計劃,完成裝置小修任務,定期檢查裝置小修工作質量,及時解決指導維修人員在維修工作出現的疑難問題,保證裝置在安全狀態下執行。二是按照“管好、用好、修好”裝置的要求,制定完善相關措施,加強裝置管理,為生產經營奠定了堅實的'裝備基礎。20xx年我們整改了兩輛油罐車為配送車,並落實***加油站整改工作,目前已開始翻修工作。

三、加強廉潔自律,堅持嚴以律已

作為公交石油公司的領導班子人員,工作中始終按照工作許可權和工作程式履行職責,正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇,紮實工作。在工作中,找準自己的位置,自覺地維護班子的團結和權威。工作中牢固了樹立:對於個人財富,堅持取之有道,不為利昏,不為金迷;正確看待權、利、欲,手中職權不是謀私利之工具,而要為職工謀福祉、企業謀發展、國家作貢獻;努力提高道德修養,淨化思想,剔除不良慾望;自覺增強自身的法制觀念,充分認識職務犯罪的法律後果以及對個人、家庭的危害。針對貪汙和腐敗對職業生涯的危害,樹立“保護意識”,針對不法奸商的經濟利誘,樹立“成本意識”,針對職務犯罪對家庭生活的危害,樹立“親情意識”。 在涉及資金時,無論大事小事,我都嚴格按程式向領導請示彙報,集體研究,做到公開、透明、廉潔、高效。常懷律己之心,恪守勤政之責,防微杜漸,警鐘長鳴,自覺提高防腐拒變的能力,不斷增強自身“免疫力”。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。成績屬於過去,在新的一年我將以如履薄冰的心情,更加積極主動的態度做好各項工作,為公司的發展貢獻自已的力量。