各位領導大家好：
在局安監部工作已有1年了，以前在生產技術部從事於生產、裝置管理工作，自13年1月到安監部我任安監部主任以來，在安全管理中把建立安全風險管理體系建設作為安全管理工作的“法寶”，不斷的提升企業管理水平，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化監督管理，落實責任和措施，較好地完成工作任務。現將2013年度的工作及學習生活情況彙報如下。
第一、確立安全生產目標，建立安全生產責任制；
兌現了2013年職代會上確定的'安全生產目標，局長與各部門負責人，各部門負責人與各部門專職或班組長及班組長與班員簽訂2013年度安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任制層層簽訂制度
第二、牽頭推進安全風險管理體系；
在各部門的積極努力和配合，我局的安全風險管理體系經過貴州巨集電諮詢公司專家老師的指導和稽核認證，順利通過了2鑽的目標。
第三：開展實施風險辨識、風險控制、標準化作業、以標準化規範員工行為，並在生產和辦公場所進行了標識管理，對於員工上下班及車輛出入實行標準化控制，確保員工能夠思想統一進入公司安全行走。
第四：強化現場監管，生產現場安全生產糾查日常，每週的安全生產狀況實行不低於5次的監管；查詢安全隱患和違章行為；對於查處的安全隱患跟蹤整改，查處的違規行為按照臺江供電局習慣性違章管理辦法實行懲罰；
第四：培育企業安全文化、打造安全管理的長效機制
注重培育企業文化， 積極開展“安全生產月”活動，在丁字口開展現場諮詢活動，設立展臺、展板和主體宣傳活動，帶領區域性門人員和團員現場開展諮詢和宣傳活動。向居民、使用者大力宣傳有關安全生產法律法規和安全知識。集中展示電力安全、法律法規宣傳展板，發放宣傳手冊、資料3000餘份。開展安全知識進校園活動和講課，舉辦培訓班對兩所學校120多名學生進行安全教育和培訓。