2017國小校長述職述廉報告範文

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2017國小校長述職述廉報告範文

2017國小校長述職述廉報告範文一

我自20xx年7月組織任命擔任xx鎮國小校長一年以來,始終如一、全力以赴推進素質教育,實現自己的教育理想,享受教育成功的快樂。在辦學工作中不斷創新、大膽突破,注重和諧校園的建立,注重學生素質的培養,取得了可喜的成績,教學質量穩步提升,育人環境改善明顯,受到了上級領導和社會各界的一致好評。現將一年來本人述職述德述廉情況彙報如下:

一、悉心學習,努力提高思想道德素養

工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂範,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

(一)德業雙修,提升自身水平。

以身作則,持之以恆。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論,認真學習黨和國家的政策法規,通過伊犁州領導幹部線上學習的平臺,進行學習提升政治素養。堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗。學習教學專業知識,更好地推進學校教學改革。

(二)以人為本,改進管理方式。

實行以身示範的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依於理、管於心,使每個人都能盡職、盡責、盡心。

二、求真務實,紮實有效做好學校各項教育工作

(一)注重文化內涵,構建和樂校園。

優化育人環境,狠抓校園硬化、綠化、淨化、美化建設,努力改善教育教學條件,配足配齊各種軟硬體設施。多舉措構建和諧校園,通過三風一訓的提煉、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;學校經過校園基礎設施改造,面貌有了較大的改觀,我也深切地認識到,環境育人是學校全面推進素質教育的重要部分。學校投入近三十萬元對教學樓、宿舍樓、實驗室、多媒體教室、操場等校園進行了修繕、改造、綠化,為師生創造了一個良好的工作、學習環境。舉辦豐富多彩的的活動,為學生搭建快樂成長的幸福平臺;加強班主任隊伍建設,開好家長會,設立家長委員會,落實家訪制度,學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。提出以“塑河谷鄉鎮名校,樹雪嶺雲杉品格”為核心的學校辦學願景,努力培植學校民族團結這一特色教育,關注身邊的優秀教師,來引領和感召每一名教師;扶貧幫困,實現沒有一名學生因貧困而輟學;另外,組織紮實開展推門聽課活動,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

(二)細化教育管理,建設師資隊伍。

細化工作,明確分工,認真制定《績效考核量化細則》,通過一年的實踐,充分調動了教職工工作積極性。同時優化整合教師隊伍,加強教師隊伍建設,努力提高教師職業道德素質、業務水平和工作能力,一年來多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽,細化了的管理,增強了教師們的團隊精神、敬業精神和奉獻精神。

(三)齊抓共管,打造平安校園。

把安全教育列為學校工作的重要內容,對安全穩定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩定作為學校工作的重中之重。實行“警鐘長鳴”。時刻重視、經常教育、天天提醒,對學生進行系列安全教育,每學期定期進行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,努力提高工作質量,以校為家,沒有無故遲到、早退現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值。

四、廉潔自律,不斷加強自身建設

工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,努力增強法治觀念,正視虛名浮利,正確行使管理職權。全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、讚賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”,增強自身親和力,充分調動同志們的工作積極性。

自群眾線路教育實踐活動開展以來,本人通過參加教育局黨委、學校組織的集中學習、自學、觀看專題教育影片等形式,對群眾路線活動開展的背景、內涵、意義都有了進一步的理解和認識。經過認真學習與反思,對照自查,內心深處受到了強烈的觸動,深刻地感受到開展此項活動的必要性和及時性,應該在繁忙的工作中,抽出時間,靜下心來照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,抖除糟粕,輕裝上陣,堅持走群眾路線,推動學校各項工作的全面開展。在群眾路線教育實踐活動中實現自我淨化、自我完善、自我革新和自我提高。

在我與同事們的共同努力下,學校各項工作都取得了良好的效果,我校在全縣督導評估中取得優異成績,在州級德育示範校建立中得到專家領導充分肯定,學校被評為全國百強網校,教學成績日益進步,學校也獲得了諸多各級榮譽稱號,學校的工作得到了上級部門、社會各界和家長的高度認可。

成績的取得成為過去,在今後的歲月裡,我將一如既往,繼續以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把學校建設成為“河谷鄉鎮名校”而不懈努力。

2017國小校長述職述廉報告範文二

我擔任雙東希望國小校長一年來,以鄧小平理論為指導,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,認真實踐“三個代表”重要思想,積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”,以推動學校改革和發展為目標,以作風建設為動力,以創新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質量,

國小校長述職述廉報告。依法治校,積極推進人事制度改革; 努力改善教育環境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在區教育局和當地黨政的指導下,全面完成各項任務。現將本人所作的主要工作彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

為此,我認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十六大”會議精神,開展保持共產黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現已大學本科畢業)。

作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中國小管理》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作。

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

1.制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排佈置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務,

2.進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每週一次行政例會,充分發揮黨支部的監督保障作用,討論決策學校重大事項,。

(2)通過教代會,根據校情,完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的.作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務公開,除區教育局、物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經費進行審計,每期對家長進行收費、結算公示制,取信於民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設,落實德育工作。

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,使德育網路建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

4.積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,繼續深入開展《農村國小教師師德修養研究》,努力提高教師素質,切實提高教學質量和辦學效益。

(1)、積極進行新課程改革,全面推進素質教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關鍵又在於教師素質的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規。認識其改革的目的、意義、內容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,採取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支援,全面深入地進行新課程改革。

(2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理。

A:根據本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區級教研、片區教研、聽公開課,積極開展好學區教研、內部教研,校內實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結題,並上報旌陽區教育科學研究所進行評審。