本年度，院還積極配合省院進行各項經費調研工作。認真完成了省院安排的全省檢察機關經費調查報表，並寫出了質量較高的經費調研文章。此外，院財務還不定期的自動與省院財務就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。
一、重視內部管理。
受地方財力制約，多年來。州財政對我院的經費預算嚴重缺乏，難以保證我院各項工作的正常運轉，本年度我院搬遷工程進入實施階段，基建投入很大，大宗裝備建設任務繁重，加上堅持正常運轉需要，使得我院長期存在收支不平衡的矛盾更加突出，為此，院本著“以收定支，精打細算，保證重點，兼顧一般”原則制訂了經費管理實施細則。實施領導及科室經費包乾的方法，對過去幾年經費用情況進行統計分析後，給領導及各科室分配肯定數額的經費指標，實施限額包乾、超支自信的方法，突出了重點工作和重點開支專案，合理安排經費支出，提升了資金用效益，戰勝了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經費用從嚴控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了院各項工作的順利進行和檢察事業的發展。
院還增強了對財務管理的監察模式，此外。院財務定期通報全院各類經費的開支情況，並自覺接收財政、審計、紀檢監察和有關部門的監察。通過我不時努力，院的財務工作未出現任何過失及違規事故，並得到州財政及州會計核算中心的一致好評。
二、增強外部聯絡。