主任個人述職報告

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在生活中,接觸並使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編為大家收集的主任個人述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

主任個人述職報告

主任個人述職報告1

本年度的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就一年來的工作、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

作為德育處主任,落實學校德育工作,開展德育教育活動,抓校風建設,促養成教育,做深入細緻的學生思想政治工作,堅持正面教育,樹立先進,鞭策後進,為促進良好的校風,建設和諧校園,踏踏實實地做了一些自己應做的事情。

1、配合班主任抓好班集體建設 。舉辦班主任和德育骨幹培訓,完成班主任考核,深入年級組,多為班主任排憂解難,解決“後進學生”個案問題。加強學生的學習目的、學習態度教育,提高學生的學習積極性,注重學生自治、自理、自控能力及興趣的培養。

2、注重學生日常行為規範的教育,做好安全、紀律、法制教育工作。每週都有教育主題,定期舉辦的主題教育班團課,結合每天值班人員的督促、檢查、指導、整改,考核評分,促使學生按照(中學生守則)和(中學生日常行為規範)來規範自己的行為。

3、狠抓環境管理,確保淨化校園。安全工作是天天講,時時抓,一刻也不能放鬆的,做到安排到位,落實到位,檢查到位,整改到位。經常轉一轉,看一看,發現問題,及時處理。

4、組織、開展各項大型活動。積極協助、配合學校開展“規範在我心中行為習慣養成教育”、“開學第一課”、愛心募捐活動、我們的節日———中秋、紀念抗日戰爭勝利60週年紀念活動,學習新時代雷鋒郭明義,文明班級的評選與表彰、召開了家長會、舉行了青龍鄉中學學生法制知識競賽,開展了12。4法制宣傳月主題教育活動、對學生進行了法制教育、心理健康教育、開展了“弘揚和培育民族精神月主題教育 活動,不能忘卻的紀念——紀念南京江加大屠殺73週年活動,開展了留守兒童關愛活動, 開展了弘揚民族精神,構建教師家園徵文比賽,參加了愛國電影觀後感的撰寫工作。

5、關心、幫助後進學生,做細緻的教育轉化工作。建立留守兒童家園,對留守兒童特別關愛,特別是對待特殊的學生,首先要了解學生、瞭解學生心理、瞭解學生特點、瞭解有關事件的背景,從而使處理學生從簡單的處理事件轉變成改變學生的世界觀,使學生真正從處理問題中受到教育,從而增強改正錯誤的信心。

6、做好學生的心理健康教育工作,確保學生健康成長。舉辦了2次心理健康講座,隨著社會的發展,心理障礙已成為中學生不可忽視的問題,一些“問題孩子”大多都存在心理問題,利用一些時機,多與這樣的學生交流,瞭解他們的內心世界,對症下藥,促使他們走出陰影、走出誤區,健康發展。

7、加強學生幹部隊伍建設,增強學生的自我管理能力。樹立先進典型,處罰消極落後。認真宣傳、組織、做好大力表彰先進班級和先進個人,樹立正氣。同時,對個別屢教不改的特殊學生,在做好教育工作的前提下,按照有關的規章制度,給予紀律處分。

缺點及今後德育工作的努力方向:

1、工作時冷時熱,有時缺乏工作激情和工作主動性、主動性。有時還有點懶。

2、創新不夠,只是按部就班完成規定動作,只是機械的重複,應根據教委及教管中心的要求結合學校實際大膽開展工作。

3、加大心理健康教育的力度,對心理有問題的學生要耐心輔導,防止心理障礙造成損害。

4、繼續加強德育序列化研究工作,進一步提升教育管理水平,把養成教育切實落實到學校的各塊,真正形成青龍中學的特色。

5、德育工作思路應進一步理清,抓住學校德育教育的根本,學生行為習慣養成教育這一主線開展各類工作。

6、加強學習,改進工作方法,提高工作實效。

7、沒有處理好工作和家庭兩者之間的平衡,本學期請假較多,對工作影響較大。

成績的取得,歸功於學校行政班子的正確領導,特別要感謝劉校長,在工作之餘經常關心和指導我的工作,對我的工作給予批評指正,使我能夠保持清醒的頭腦,擺正位置,幹好本職工作。感謝我們全體老師對我的大力支援和幫助。

學校的德育處工作任重而道遠,學生在行為習慣、道德素養、安全法紀等方面存在差距。 在今後的工作中力爭發揚優勢,克服不足,努力把我校的德育工作搞出特色。

主任個人述職報告2

尊敬的各位領導、老師:

大家上午好!

一學期的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學期,教務處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支援,熱情幫助和真心理解,在此我向大家表示衷心的感謝!回顧本期的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。在這樣一個充滿關愛的大家庭裡,每位老師都快樂的成長著,工作著。在老師們的,支援、幫助、理解和努力中,我校的教學常規工作得到了有序、紮實的開展;並取得了長足的進步,下面我就對本期我校的教務工作作如下報告:

一、教學常規方面

1、學初每位教師均按照學校要求和實際,擬定了詳實的各項工作計劃,措施或方案。

2、強抓教學常規的管理,對教師們的備、授、批、輔、訪、考、研、評都進行了認真的檢查和督導,並就針對出現的情況進行了及時的反思,且進行了通報並糾正。

3、教研教改

(1)教研活動是一間學校賴以生存與學校良好發展的脈膊,是促進學校教育,提高教師業務能力的重要方式和平臺,從而深知教研工作的重要性和實效性,最終擬定了學校的校本教研工作計劃和教研組工作計劃,並列出了具體的時間表,且有條不紊的按照推進表進行了紮實的開展。

(2)我校教研是沿著“三合一”套餐的思路有序開展,並盡力做到每一個環節緊湊,實效,充分發揮、挖掘教師潛能,全體互動、互助的原則,認真組織了探討,教師們發言都較積極主動,獻計獻策,確保了教研工作的持續、有序、健康、深入的開展。

(3)本期教研工作主要開展的工作有:學生書畫比賽、學生作業評比、學生速算比賽等,同時,以“十二五”繼續教育為平臺和契機,組織教師對“一德三新”的學習和對電子文件、電子表格基本操作的培訓。

二、學校活動方面

我校注重了對學生進行愛國主義和思想品德的教育,有力地對每月一個主題進行了紮實有序的開展,主要以我國傳統節日為出發點,如:重陽節、中秋節、一二九學生冬季運動會等,通過對這些活動的開展,使學生得到思想的薰陶、品質的培養和發展。

三、分管工作:

為確保管理、考核制度的公開性和公正性,以便達到互相監督,共同促進的目的,本期對分管工作這樣子就把工作落實到了實處。

四、寄宿制工作:

我校全體教師對寄宿制工作都比較積極、主動,認真履行了學校的要求,都很有責任心地為我校的寄宿制工作付出了很多的心血。老師們在工作中盡職盡責,花了很多的心血。教師在晚自習上沒有備課和批發作業的現象,都全身心的投入到對學生的輔導上。

以上就是我一年來的工作情況的總結。我校的總體工作在上級領導的關心、支援下,在老師們的支援、勤奮、理解和努力中得到了有序、紮實的開展;總體工作效果明顯,認真完成了上級交給的各項任務;儘管如此,因為自己水平有限,還有很多地方沒有做到和做好,還請各們領導批評指正。

謝謝大家!

主任個人述職報告3

由於工作的需要,組織安排今年二月份,我由於家園二區社群居委會調到XX社群居委會工作。在近一年的工作時間裡,我已經融入到這個集體也可以說是這個新家裡,在近一年的工作過程中,我已經與居民代表建立了感情與友誼並時常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中,我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支援。就是這種信任和支援給了我信心和力量,一年來不敢有懈怠,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支援與重託。

全年的工作的剛才主任都已經做了很詳細的報告,下面我就分管的工作各位居民代表表做述職,請各位居民代表審議。上半年我主管社群服務福利、社保、再就業、環境衛生與物業這兩大委員會並親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。

一、社群服務福利委員會今年的亮點工程就是成立了社群志願者服務站,服務站從籌劃到建立包括組織機構的建立,制度的完善,各項活動組織的組織,日常運營等,每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量,尤其是我們居民代表中的20xx願者每天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉和健康發展。

二、環境衛生委員會今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務站,從物業撤出富樂公寓,環境問題面臨困境,到在困境中求生存謀發展,由業主委員會牽頭成立自治服務站,通過艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環境治理的新路子。此外健康社群驗收合格也標誌著社群環境衛生上了一個新臺階。

三、為了更加方便居民辦事,今年全程辦事代理不僅根據各委員會工作內容增加了服務專案而且於區行政服務大廳實現網上對接,直接能網上辦理事項,全程保證每天有人值班,並創意性地設立了全程辦事居民評意表,增加了反饋資訊,提高了辦事效率,特別是志願者服務站做為方便居民辦事的一個前移視窗的出現在街道受到表揚並做為典型經驗存檔。全年即辦事項達325項,接待諮詢、辦事人員,組織居民活動達5000人次,收到表揚信達20xx。

四、上半年宣傳工作確立了主題為“打造精品文化社群,共建和諧美好家園”的宣傳框架,通過多種宣傳方式,宣傳社群工作,上半年宣傳資訊報送量在街道排名第一,而且我本人代表街道參加全區“弘揚新時期懷柔精神,加快新農村建設”的演講比賽榮獲第一,不僅為街道爭得了榮譽,同時也為XX的宣傳工作爭得分值。

五、下半年為了加強黨建工作,我主動認領了綜治、民調、司法、交通等工作。在矛盾排查調處上工作上,成立了三級矛盾調處站,排查的重點難點是(一)是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社群黨總支發揮了核心作用,多次和居民代表聯絡瞭解情況並與福田汽車廠聯絡,多次到現場瞭解情況解決問題,通過合理合法的程式將此矛盾反映到區矛盾調處中心,在工業局和區矛盾調處中心的關注下,責令廠方限期整改併發放了擾民費。控制了矛盾的激化也制止了集體訪和越級訪事件的發生。

(二)是富樂公寓居民與物業公司的矛盾。社群居委會牽頭將業主委員會、建委小區辦、物業公司幾家聚集,先後開十幾次協調會,通過層層反覆討論研究,召開兩次全體業主大會,通過兩個月的努力,終於成立了富樂公寓服務站,也使全體業主與服務站之間達成共建和諧社群的共識。三是190號院5棟樓關於地下室漏水院牆傾斜隱患引起居民極大的不滿,居民代表唐庚祥老師找到我跟我說,此事再不解決,搞不好居民就該要上訪,我多次和黨總支交換意見,得到支援。在業主委員會和居委會的共同努力下,建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水並拆除舊牆壘建了新牆。這樣一年來,共排查、調解大小矛盾糾紛23宗,比去年下降了10%,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

六、在打黑除惡專項整治活動中,我和老於經常深入社群各樓院,通過張貼發放宣傳材料的機會,跟各小區樓院的門衛、物業取得聯絡,瞭解治安狀況,統計小區交通車輛,瞭解安全行駛情況,走訪xx-x、兩勞幫教及社群矯正人員。調查社群建築工地監督安全生產,全年累計張貼各種關於普法,安全,交通,治安防範的標語宣傳材料達20xx,發放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次,展板100餘塊,有20xx多居民參加了現場觀看受到教育。

七、經過努力,社群全年無一例重大刑事案件發生,無一件重大火災與交通故事發生,保持全年重大刑事案件為零指標,確保了社群平安。

八、20xx年工作思路

(一)以建立“平安街道”為契機在社群開展“平安和諧社群行”活動,組織一支相對穩定的社群志願者巡邏隊,做到上崗有標誌,定時、定點地加強巡邏。

(二)是進一步摸清小區治安安全隱患。做到責任到人,關口前移。

(三)是綜治,安全,司法宣傳進小區,配合公安,城-管,工商等單位將法律、法規宣傳到每家每戶。

(四)繼續加強矛盾排查工作力度,完善三級矛盾調處工作站各項制度,擴大民調隊伍。

(五)確保社群各種刑事安全零指標,保證社群平安。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

主任個人述職報告4

尊敬的領導:

您好!

時間過的飛快,轉眼我以來xx工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在線上工作感到非常的充實!在領導的教導和老員工的幫助下我的裝置操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學的生產管理和努力奮鬥的創業精神,一年的拼命努力得到領導小組的認可給於了我展示的平臺為了更好的鍛鍊自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現在從以下方面對一年來的工作做如下述職:

一、認真吸取和消化好的建議,善於總結工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習安全生產操作規程,並在工作中嚴格執行,平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛生建立活動,提出了很多好的建議。

二、注重自身技術水平的提高,在平時的生產中認真學習技術知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時更注重事後總結,讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為生產贏得寶貴的時間,為班上的穩產、高產打下了很好的基礎。

三、緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作,;自己能夠很快的投入角色,克服生產中的一些影響xx表面質量的種種問題加強裝置生產時的巡查和檢查力度,做到防患於未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!

四、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產增效的活動,新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!加熱爐油煙的處理的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!為公司和車間創造了一定的經濟效益。

五、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心裡上來開導,從工作中來協助他們加強提高員工個人的綜合素質,注重小組凝聚力。

一年的工作進行了簡單小結後,發現自己在有些方面還要繼續努力,如裝置安全生產的技術,和管理水平進一步的提高,力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產保駕護航,也為自己明年的工作確立了一個方向!

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

主任個人述職報告5

這一學年,我又重新當上了班主任,工作上的任勞任怨,立足做好學生的思想工作,教學上追求課堂效率,堅持備好每一節課,讓自己全身心投入的教育教學工作,潛下心來好好做教育,堅持以學生為中心,堅持“一切為了學生,為了學生的一切”的宗旨,出色地完成了這一學年各項工作任務。

一、德育方面。本人忠誠於黨的教育事業,愛崗敬業,為人師表,是一位合格的黨員教師。生活作風方面嚴格要求自己,踏實肯幹,與同事、學生人際關係和睦相處,團結協作。

二、教學方、班主任工作。在教學中,堅持刻苦鑽研,大膽創新,時刻走在課改的最前沿,用最新穎的方法去引導學生,以身邊的事,生活中的趣事為情景,從不打無備之戰,堅持備好每一節課,科學課上加強物理與人事的貫通。課堂生動幽默風趣。在教育教學工作中,我樂於接受學校分配的各項任務,並積極認真地去完成。重視班級管理,在班內實施量化管理制度,喊出了“七(3)七(3),非同一般,齊心協力,創造奇蹟”的口號,營造了一個團結向上的班集體。

三、出勤方面。因當班主任,堅持每天早讀到校,以校為家,從不早退遲到。總是把工作放在第一位,堅持大事少請假,小事不請假。

四、取得成績。在教育教學的.道路上,我付出的是汗水和淚水,收穫的是一份份充實和沉甸甸的情感。教育教學得到的社會家長領導的讚賞,成績名列前茅。我的學生在會考中取得了優異的成績,本人也成為了樂清市名師工作室成員。

在今後的工作人中,我會更加努力,用心去教誨學生,一切為學生著想,全心全意地為學生服務。做一位德高望重、學生心目中的好老師。

主任個人述職報告6

我叫XXX,XXX車間主任,負責XXX全面工作,回顧已經過去的20xx的一年裡,車間公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處於正軌。車間公司和製造部的正確領導下,車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,並且這生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存一些需要我們以後工作中注意的問題。新的一年裡,我們必須保持20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,執行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作總結如下:

一、人員管理,生產安排,成本控制

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級檔案的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。並此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。

3、成本控制方面突出以下幾點:

(1)利用材的重複篩選與利用,車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產生的利用才得了70%以上的再次利用,經統計每年利用材中割出的產品每年約20xx噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經過幾個月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。並實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節約了成本每年約。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

7月份,車間組織職工影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,為確保生產形勢的需要,車間高度重視採取了由車間主任牽頭,各環節具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的製作提高了生產效率、降低了生產成本。

3、質量知識培訓

質量是企業的生命,下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的檔案要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,經過大家的共同努力中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

為確保車間正常執行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查詢生產過程中質量控制存的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。(1。注重表現中挖下料中,如所有左右件配對排版改進,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2。實施了定機定程式下料方法,解決了一程式多機用,所導致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質量月評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對裝置安全操作的監督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,20xx年實現了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產責任事故,無重大裝置事故。

五、加強車間現場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環境

現場作業作為車間生產的後勤保障部門,班組人員本著一切服務於生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。並結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利於人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環境,不漏過死角,確保地面乾淨整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生,保證了機臺現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔乾淨,窗明几淨,為車間創造出良好的工作環境。

六、加強車間基礎管理工作,積極完成上級佈置的各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存的實際困難和問題,對一些班組中存的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃

(1)工作中的不足:

1。現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2。應該繼續提高自己的理論素養,企業管理能力,以便於能更好的開展工作。

3。成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2)工作計劃

1。繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

2。根據生產任務量儘快將人員調配到位。

3。進一步加大成本節約與控制的力度。

4。加大下料質量的進一步改善力度。

5。認真做好20xx的安全生產的部署工作。

6。抓好節能降耗,成本核算和裝置檢查保養工作。

7。加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間20xx年的工作總結,車間的各項管理工作取得成績的同時也存一定的不足,車間將以後的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

主任個人述職報告7

20xx年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示範工作開展年,在院部的領導下,後勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作述職如下:

一、加強理論領悟,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

二、加強法律法規的領悟,落實崗位職責制。沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的領悟,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,發奮完成各項工作任務。

三、加強科學文化知識,專業技術知識的領悟,建設一個招之能來,來之能戰,戰之能勝的後勤戰鬥團隊。醫院後勤工作紛繁複雜,不一樣工種有不一樣的專業之術,有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務,就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。咱們後勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時,加強科學文化知識的領悟,加強各崗位的專業技術領悟,單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高後勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫院做好後勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。經過幾年的艱辛,經過千萬人的發奮,一座新醫院最後在新的一年開始屹立在xx縣城中。新醫院專案建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣淨化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排汙系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,於20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,並啟用試運營。之後,全體專案工作人員一如既往,繼續完善專案建設的收尾工作,落實專項驗收,做好專案跟蹤服務,收集整理專案技術檔案資料,管理檔案資料、資訊檔案資料等,用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善專案建設工作。不斷髮奮,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規劃、申報工作,同時已完成了xx縣120急救中心建設專案的可行性報告的審批、專案申報等工作,並得到了國家發改委批准,落實了建設資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設定KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米,為醫院明年新業務的開展準備了場所。

五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的後勤工作任務以及日常的後勤保障供給任務。在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧20xx多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,20xx年1月-11月食堂服務收入240多萬元。六、加強院容院貌建設,美化綠化環境。

一落實醫院保潔制度以及分割槽保潔職責制,持續醫院清潔以及環境的衛生清潔。

二綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積15000多平方米。

三用心參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

七、存在問題。後勤雖然做了超多的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要咱們不斷的發現自我的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

一後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強領悟,不斷完善自身建設。

二有些管理專案不到位,不完善,如固定資產管理。

三未做到量化管理、社會化管理。

八、20xx年:

一繼續加強思想政治領悟,法律法規、規章制度、崗位職責制的學習,職業道德知識領悟以及科學文化技術知識的領悟,不斷提高後勤人員自身的素質,提高後勤服務水平。

二進一步落實崗位職責制,確保後勤服務工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。

三進一步解決存在的問題。

四推進醫院遷建專案第二期工程的建設,確保120急救中心專案在20xx年6月底前建成投成。開發醫院東院投入運營,規劃老年人醫療保健護理醫院專案的可研申報工作。

五做好職工之家住房房改工作。

六逐步把後勤工作推向社會化,經營管理化。

主任個人述職報告8

回顧一年來的工作,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。作為一名中學教務主任,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴於律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現將本的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師職業道德規範,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作:

1、作為學校的中層管理幹部,教學絕不能放鬆,更要起到帶頭作用,本,我擔任八年級17班的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反覆鑽研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課餘,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代

教學手段運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。與此同時,我還參加了教師教育技術能力中學語文培訓及網路上機考試,並取得了合格證。

三、教導處工作:

1、做好常規教務工作。學期初,按照學校工作計劃和要求及時擬定教學教研計劃,招生、編班,科學合理安排好課程,發放各類教學用具。還完善了教職工,學生的各項資訊採集表等,併成立了教研組網路。

重視教學效果,認真安排組織學業水平考試和閱卷各項工作,能以最快的速度統計學生的考試成績,及時回收並歸檔。在校長的領導下,承辦並落實各教研組的教研活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。

2、搞好教學常規管理工作,如學期初要求教研組組長制定好本學期的教研計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個教研組組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

3、精心組織教師參加上級教育部門安排的各類培訓活動。本參加縣級骨幹教師培訓10人;國培計劃遠端培訓9人,短期培訓2人,置換研修培訓1人;國家教育教師技術能力培訓2人;國中學業水平考試網路培訓2人以及各種考試研討會。

4、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋樑溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,並及時地完成各項工作任務,及

時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

本為了使教師對課堂教學改革有更深刻的瞭解和學習,進一步推進和落實新課程改革,轉變教師教育教學觀念,提高課堂教學質量,英語組楊娟老師、生物組陳玉老師,參加國培短期培訓,到玉溪實地學習回來,對課堂教學進行了公開課示範,教學效果突出,在推行課改的情況下,具有很好的引領和示範作用。語文組、地理組、數學組根據所學所聽的經驗選拔了年青教師周欣、陳金璠、伍星講示範課。此次活動全校教師積極參加,受益匪淺。

這個學期,教務處在各教研組的協作下,進行了生物實驗操作示範課,組織開展英語單詞競賽,數學,地理知識競賽以及即興作文寫作比賽,並對獲獎學生頒發獎狀,給予物質獎勵。提高學生的學習興趣,增強了校園學習氛圍。

5、為激勵廣大教師積極投身到教育科研活動之中,我校組織了教師教育科研論文評選活動,3位老師投稿(許玲、馮國寶、陳培興)撰寫的論文在孟定鎮教育科研成果評選活動中,獲二等獎1名,其中有兩篇選送市教育局教研評選。

四、反思自身的不足,促進自己再提高:

1、由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

3、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗性。

4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。

總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

五、今後的努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

以上是我對本學工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利於學校發展的,我都將努力去做。泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

主任個人述職報告9

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支援下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情況彙報如下,請大家予以評議:

一、認真學習,提高業務水平和工作技能

醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須儘快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自己的業務知識,業務能力,儘快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之餘,加強業務學習,並注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。

 二、愛崗敬業,圓滿完成各項工作

在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴於律己,寬以待人,尊重同事,搞好關係,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有:

1、完成了對各科室儀器裝置的年檢和維修;

2、協助醫療部主任完成衛生局大檢查;

3、每月按時上報科室耗材情況:

4、按時上報排班表。

三、注重溝通協調,個人與團隊共同進步

俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋樑,經過合作實現工作目標。

 四、存在的問題

回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現在三方面:一是學習缺乏主動性;二是業務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

 五、下一步打算

今後,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯絡實踐,進一步提高業務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協調,積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫XX的輝煌!

以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,藉此機會,向工作中支援、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

主任個人述職報告10

時間過得飛快,轉眼又快到期末。回顧本學期的班主任工作,雖然辛苦,卻覺得收穫很大,從學生的成長進步中,我感到工作的樂趣。在本學期,我具體做了以下幾項工作:

1、接新班初,我們明確了階段目標和長期目標。階段奮鬥目標即:學會聽課、學會作業、學會學習,培養學生良好的學習習慣。當他們努力完成一個目標後,我及時提醒他們不要驕傲,鼓勵他們更要努力,並提出下一個目標。長期目標即是形成具有努力、好學、堅持不懈的學風;團結、奮進、積極、樂觀的班風的優秀班集體。

2、養成習慣的培養。接新班初,我要求學生認真學習校規和班規,從小事著手,嚴格要求。並在班級中開展星級同學評比活動,制定了詳細評比細則,堅持每週一評、每月一結。分別評出紀律星、學習星、衛生星、操隊星、文明禮儀星和綜合星,充分利用輿論引導、榜樣示範,激勵先進,鞭策後進,促進學生良好行為習慣的養成。

3、選好班幹部。通過走訪學生和平時觀察,選擇有責任心和有威信的學生,認真加強培養班幹部。不一定要成績好,但一定要肯幹活,多和他們談心,多談自己做班乾的感受,給他們展示才能的機會,並培育他們自立,自信,自律等,管好班級。

4、針對我班基礎較差,組成學習小組。互幫互學,在班上掀起學習高潮,並多次開展學科知識競賽,營造濃厚的學習氛圍。

5、獎懲分明。善於發現學生的閃光點。對好事,大加表揚,使學生明確自己的位置。在錯誤出現時,不掩飾,不迴避,分析根源,杜絕再次犯錯。

6、公平寬容地對待每一個學生,不計較過去。對後進生,不急不躁,以一顆等待的心,感化他們,激勵他們,把他們與好學生一起坐,並安排在老師眼皮底下,善於與他們多交流,促其不斷進步。

7、勤字當頭。嘴勤,腿勤,手勤,眼勤——有時間找學生談心;多做學生思想工作,多和科任老師溝通,多和家長聯絡,爭取得到他們的支援,

8、上好每一節班會課。認真備課,對上一週總結,一節班會課一個主題。

9、注重安全教育。教育無小事。而安全,是教育中最重大的事。我時刻把安全放在首要位置,常把安全掛在嘴邊。下課時,記得叮囑一句:別打鬧!雨雪天叮囑學生:別亂跑!放學時叮囑學生:路上要小心,注意安全,徑直回家!放寒假時,叮囑學生:放鞭炮是要小心!

10、開展活動,彰顯個性。半學期來,我們開展了豐富多彩的活動。九月底,在國慶節即將來臨之際,我們參加了迎國慶歌詠比賽。孩子們精心準備,以出色的表現贏得一等獎。有了良好的開端,同學們的信心更足了。袋鼠跳接力賽及拔河比賽更是鼓舞了全班的士氣,增強了班級的凝聚力,拔河比賽還獲得特等獎。秋遊實踐活動,使孩子們開闊了的視野、鍛鍊了意志、陶冶了情操,留下了一個個團結互助的感人鏡頭。陽光體育活動的全面開展,使孩子們更加的陽光了,校園裡處處洋溢著孩子們的歡聲笑語。“迎奧運、愛祖國、愛家鄉、愛校園”演講比賽及知識競賽中,同學們踴躍報名,積極參與,仲津漁等同學為我們班爭得榮譽。“書香校園”活動,提高學生的閱讀興趣,讓學生愛讀書、勤思考,拓寬知識面,讓閱讀成為一種習慣。在全校開展的“感恩”系列活動中,學生通過調查、填表、演講、作文,認識理解父母、老師、親人、同學和社會各行各業的人為自己成長所付出的辛勞和努力,學會以一顆感恩的心來回報。“繽紛世界”書畫大賽上,孩子們用智慧的小手,描繪出五彩繽紛的書畫世界,榮獲集體二等獎……這些活動的開展,發展了孩子的智力,培養了孩子的能力,讓每個學生都能做到又成人又成才。

一學期來,經過師生的共同努力,良好的班風、學風正在形成。當然,班級中也還存在一些問題:

1、個別學生組織紀律觀念淡薄,學習上缺乏主動性、積極性。

2、班上有不少學生缺少關心愛護和教育,以至於思想和行為走向消極。

3、有少數學生性格內向,不願與同學交流合作,不能積極地參與到班級活動中來。

班主任工作讓我密切了與學生的關係,加深了與學生的友誼。今後,我將繼續努力,將班級工作開展得有聲有色,再上一個新的臺階。

主任個人述職報告11

今年,在總務主任的崗位上,我以“服從領導,團結同志,認真學習,紮實工作”為準則,以“把食堂辦成展示後勤優質服務的視窗”為目標,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,特別是食堂工作多次得到上級領導的表揚。現將一年來食堂工作及管理體會彙報如下:

一、在精細管理上下功夫

食堂事務複雜繁瑣,服務物件,多需求廣泛,眾口難調。為切實抓好食堂工作,我就在細緻管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。

1、健全機制細緻化。在分管校長的指導下,我們建立了食堂管理的責任機制,確保各項工作落實到位,責任到人,消除管理盲區。結合食堂實際,制定和完善了各項管理制度,對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗,對食品加工,安全衛生實行一週一評議,從而推進了工作流程的細緻管理。

2、把好“五關”嚴管理。

一是嚴把職工健康關,開學初,對炊事人員進行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。

二是嚴把物資採購關。大宗物資按上級要求,實行定點配送,集體採購,蔬菜、肉食採購堅持定期瞭解市場行情,根據市場變化,調整物質價格,保證質優價廉。

三是嚴把食品入庫關。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質量、核定數量,專人負責、出入有據。

四是嚴把食品儲存關。

盡力做到零儲存,堅持當天消費多少購進多少,對少量的庫存物質實行安全存放,杜絕變質。五是嚴把財務管理關。在食堂財務上實行兩人採購,做到賬目、現金、條據、物質四相符。

3、改善環境促管理。衛生環境、就餐環境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食慾,也是餐飲行業關注的焦點。為了改善食品製作和師生用餐環境,我特別強化了內部管理。

一是食堂地面、牆壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、鹼水搓洗,再用清水沖洗,每週進行一次搬家式大清洗。杜絕衛生死角,實行一天一檢查,一週一總查。

二是在餐具消毒方面,建立並落實餐飲具清洗消毒制度,嚴格做到一洗二刷三衝四消毒,責任落實到人,每天進行檢查與記載。

三是食品安全警鐘長鳴,常抓不懈。蔬菜仔細清洗後才准許加工,加工後的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。

四是所有餐具清洗後,按不同的規格分類,按指定的位置擺放整齊,儘量使操作間清潔、寬敞、合理有序。

二、在科學配餐上動腦筋

由於幼兒和國小生生理代謝旺盛,生長髮育快,對營養的需求也日益增多,為此,我和食堂工作人員堅持以科學營養理論為指導,為學生提供豐富多樣的食材,做到營養配餐,達到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進學生的健康和生長髮育。

1、滿足營養需要。堅持營養配餐原則,實行1月制定一次菜譜。早餐設定多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一週不重複兩次以上。

2、注重花樣翻新,為了提高學生食慾,做到合理搭配,科學搭配,堅持隨季節變化,參照市場供應,及時進行食品調整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,補充學生熱量。春夏季側重於新鮮蔬菜供應,增加維生素含量,提高學生免疫力,促進學生腸道吸收。

3、避免食物營養損失。為儘量減少食物在加工、烹調過程中的營養損失,提高食物利用率,儘管食堂每天加工量很大,但儘量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長短保持適當,土豆等含澱粉量大的食品儘量減少浸泡時間,豆製品減少衝洗次數,蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間,儘量減少食品營養損失。

4、確保食品安全。一是對四季豆等皁素含量多的食品,實行兩次加工,先開水煮熟,再加工成成品,二是嚴禁讓季節生芽的有毒食品進食堂,不供應冷盤。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無“qs”質量鑑定標誌的食品。

三、在師生滿意上想辦法

1、增強服務意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業道德教育,以增強員工的服務意識,堅持和職工一起把學生當做自己的孩子,把老師當成自己的家人。

2、嚴格成本核算。在物價上漲的情況下,為兌現飯菜不漲價的承諾,我和工人們向內挖潛,控制購入成本,精細核算每一份食品實際耗用的主料、輔料、調料、天然氣費用,儘量減少加工成本,定期對食堂的賬目進行稽核,做到保本微利。

3、提高製作水平。不斷加強對飯菜質量的監督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品製作質量,增加食品花樣品種,菜餚講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質量,科學合理地安排每天的膳食,儘量滿足不同層次的需求。

在領導的支援下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學校食堂越辦越好,在工作中,我有三點體會:

一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德為先,真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。

二是“人和”是做好工作的保證。“環境寬鬆、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調動了工作人員的主觀能動性和服務積極性,改變了“要我做”和“我要做的”被動局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產生力量,團結締造和諧。我的工作就得益於憑藉和,依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們眾多的服務要求。

三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好後勤工作的前提,把師生的呼聲當作第一服務訊號,把師生服務要求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準。這就是我做好後勤保障工作的切入口,在服務中,吃力不討好的事情在所難免,但對我而言,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責任。

主任個人述職報告12

我於20xx年起擔任經貿系副主任,負責經貿系工作以來,一直把系部的發展、學生的切身利益、領導的期望、崗位職責放在心頭,勤勤懇懇,以實際行動證明自己不負學校領導的重託。現將各方面總結如下:

一、堅持政治理論學習,提高自己的政治理論素養

長期以來,我認真學習黨的基本理論、“三個代表”重要思想,特別是認真學習了黨的十七大工作報告,深刻領悟科學發展觀的現實意義,不斷提高自己的政治理論水平,緊跟政治、經濟形勢,真正做到先進文化的代表。並能總結學習認識,把科學發展觀的的精神結合到實際工作中,撰寫的《落實科學發展觀,讓快服從於好》一文榮獲校級徵文三等獎。

二、忠於職守,盡職盡責

我認為作為系主任,首先應該是帶頭做事,自己首先熟知各環節工作後,再以管理者角色出現,所以日常工作勤勤懇懇,堅守崗位,以身作則,不計較個人得失,一切以學校、系務工作為中心,及時準確上交各種材料。

(一)順利通過國貿本科學位評估

07年剛一上任,辦公裝置還未齊全,還沒進入狀態,就接到了本科學位預評的任務。上午接到通知,第二天申請材料就要交到省裡。我立馬投入工作,加班加點,一直到晚上9點終於把申請資料完成。之後在一個星期內,除了上課,我帶領全體教師加班加點準備材料。整個過程我親自出馬,親自把關,一星期後順利通過預評。

在07年後半年,根據預評專家的建議和提出的不足,就對關鍵的實訓環節進行了設計規劃,並多方徵求了行業專家的建議,編制了一套科學、實用的實訓方案。日常的教學工作,力求規範、細緻,注意收集、整理第一手資料。為08年順利通過國貿本科學位評估打下了堅實的基礎

(二)帶領與組織全系教師,建立與完善各種教學檔案

20xx年學位評估,我們就已經完善了專業培養方案、理論課程及實踐環節的教學大綱。今年上半年,全校重新下發了培養方案修訂的指導思想。我又廣泛參考兄弟院校、用人單位的需求,並徵求代課教師的意見,集體修訂了各專業培養方案。在此基礎上,召集全體教師,認真研討,整合了各門課程的教學大綱,做到了課程體系科學、合理。

(三)科研工作初見成效。

鼓勵教師在講課之餘搞科研,並給於政策上的鼓勵和支援,在年度評優時優先考慮科研成果較大的教師。三年來我係教師省級以上論文十餘篇,教材2部。本年度我係每位青年教師積極撰寫教研、學生工作方面的論文近10篇。

(四)注意工作方式,公平、公正對待每位教師,妥善安排工作

工作中注意發揚民主,善於團結與發動群眾,充分發揮教師的主人翁精神。在日常工作中,能夠做到苦口婆心,細緻周到,避免了教學事故的發生。教學中出現了問題,及時想辦法予以妥善解決。

工作中能公平、公正對待每位教師,真心和教師溝通,能從教師的個人情況出發,妥善安排工作。幾年來我係形成了上下和諧、人心一致,溝通渠道通達的系風,從而各種事情易於妥善解決。

三、工作中的不足及今後努力方向

幾年以來,工作雖然穩步進行,但存在著很多不足和缺點。管理工作中,缺乏大膽管理,方法不能創新,有些事情容易被人情左右,處理事情缺乏決斷。教學工作中照檔案辦事,完成任務的成分多,創新、超前意識少。教研、科研不能進一步提升水平,帶頭作用不大。有的專業和同行業沒有實質性的雙贏交流。

今後我要克服自己的惰性,時刻提醒自己代表的是一個系部。要加強學習,工作中不斷總結經驗,努力提高自己的綜合素質、管理水平和科研能力。進一步強化內功,規範教學的各環節,創造良好的環境,提高教學質量。並主動走向社會,加強行業合作,把系部專業的發展和行業緊密結合,最終提高我係培養學生的質量。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

主任個人述職報告13

尊敬的各位領導、同事:

一、注重學習,不斷提高自身素質,提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7S工作,按照7S標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,採取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出並堅持,安全第一,預防為主的方針。並提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,並落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗,提高工作質量

企業是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸後可回用部件,很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響,生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水,大到愛護公司的裝置和原材料。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發現問題及時處理。開班前班後會時,教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養裝置多用心,裝置是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心裡人認識到裝置的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態度對待工作,才能收穫工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上幹,在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發貨,提高了公司的信譽 。

四、抓好班組建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用

只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的幹好本職工作,車間採取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恆對比,然後擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨幹帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋樑。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,並針對發生的問題和異常情況及時採取緊急措施處理並指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯絡起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

五.嚴抓質量,提高產品知名度。

隨著公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量要求越來越高,出於對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合品質管理部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。

六.下一年度工作計劃:

下半年我將在廠領導班子和生產部的領導下做到:堅持安全生產齊抓共管,集中優勢組織生產,精打細算保障成本,細心維護保養裝置,穩產優質降低消耗的方針。切實抓好以下工作,保全年生產經營順利完成:

(一)、車間基礎管理工作方面:

1 、加強團隊建設,要想適應形勢,就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代的發展和形勢需要。

2、繼續發揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識,用先進的理念統一全車間職工的思想,在“嚴、細、實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在全年的生產經營過程中,圓滿完成公司下達的各項工作任務。

3、進一步加強安全知識教育和7S工作,提高職工安全意識,逐步完善車間“7S”管理,,確保車間全年“各專案標的順利完成。

4、加強裝置管理,對車間不用的裝置定期保養,實行裝置保養到人,真實反應裝置執行狀態及裝置狀況,加強員工對裝置做到、三好、四會。提高裝置使用完好率。

5、逐步完善日常管理,承諾過錯追究及認定製度,落實崗位負責層級負責制,完善考核機制,是考核機制與制度管理有機結合,實現調動員工積極性提高工作效率的目的。

(二)、質量工作方面:

1、及時配合質量部開展的各項工作,使質量工作順利開展。

2、嚴抓三檢質及工藝操作,穩步提高質量管理水平和質量控制水平。

主任個人述職報告14

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支援和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助,總務主任述職報告。

在總務處二年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗,是幹部隊伍優中選優最好的途徑,我願意接受挑戰,繼續應聘總務處主任一職。

在一年多裡,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項後勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰鬥在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,並嚴格按制度執行,

在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這裡我要感謝樸校長的指導,感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,儘管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動,在這裡要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們,述職報告《總務主任述職報告》。

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的生要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出努力,在這裡我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

學校綜合治理工作在二0xx年受到上級部門好評,這是總務處和各處室相互協作的結果,我一直堅持,每日一小查,每週一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然,我知道,總務工作,學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學,影響八中在社會上的聲譽,安全重於泰山,在這裡我要感謝全體班主任,感謝關心熱愛八中的同志們。

在一年半的工作裡,總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衛生防疫、工商、稅務質量監督部門,保證了學校工作正常進行,為長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

二OXX年我校購買了班車,儘管在試執行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調整執行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我二OXX年上半年的工作重點。

總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福, 我喜歡為你們服務,希望你們繼續支援我,我將更好地為學校管好家,為全體老師服好務。

主任個人述職報告15

尊敬的各位領導:

從事鋼結構製作加工多年,對鋼結構生產加工工藝流程非常瞭解,現代企業管理工作的核心是管理人,應具備調動員工的積級性和創造性去實現各項具體的工作和任務,必須健全各種管理體制,而管理體制是否健全,則要求我們管理者具有用人的水平;在領導的管理下,公平代遇,適當的信任,合理的工作分配,上下的溝通,員工的技能,工作的使命感,給員工創造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。

我個人認為,一個合格的生產管理人員,必須服從上級指令,嚴格要求自已,遵守公司各項管理制度,要站在車間加工的位置上必須把安全質量放在第一位,善於多講,多做,多問,發現問題及時處理,要使員工樹立新的安全質量意識,還要使員工保持崗位的清潔乾淨,構件要按規定位置擺放整齊,不得到處亂放,組長要保持負責區域及操作崗位整齊乾淨,不得使員工隨便在車間內亂丟垃圾以及胡亂塗劃。負責生產區域的衛生清潔和構件及代裝小件擺放區整齊通暢,應隨時對裝置進行檢修和保養,隨時保證裝置的正常使用。

因此車間要大力開展安全質量教育,教育員工要樹立安全質量第一位的觀念,生產過程中的安全質量問題和員工反映出來的問題,應及時進行綜合分析,找出原因,落實責任,開展有獎有罰活動,推動全面安全質量管理,對各工序製出有效的安全質量管理標準,落實安全質量自檢和班組長驗收,崗位責任制,要完善安全管理手段,確保安全質量的有效控制。

作為一個車間生產管理者,要有一定的管理能力,還要知道,整個構件的加工,工藝製作流程,在拿到生產加工圖時,要認真仔細地分析圖紙,要知道該工程應用的材質,才能進行下料製作。要知道構件在下料前為了減少損耗,合理利用原材料,還要知道初始構件進入下道工序前,作為車間管理人員就得知道構件到二次拼裝前,要知道零件板加工情況及端頭切割等等,如對屋面樑加工要求必須整榀放樣裝配,就必須要有場地準備工作,車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。

如:當構件裝配好進入二次電焊場地前,就必須提前應對構件在電焊過程中產生的焊接變形,焊接要求,為了防止構件變形,可以採用多道焊,也可以採用對角焊接等,當遇到焊接質量較高時,如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節點坡口到位,餘留間隙合適等,才能確保焊接合格,在工作中要熟練掌握鋼結構各個加工工序,操作要求,制訂工程加工計劃,確保構件最後發貸時間。