幼兒園年終述職報告
轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我和老師們一起立足本園，瞭解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間，優化園內外的辦園資源，儘可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，我與大家一起感受到了幼兒園的內涵發展和教師們的專業成長所帶來了成功和喜悅。現對一年中本人的德、能、勤、績、廉等情況做以下述職：
一、依法辦園以德立園
依法辦園是教育發展的時代要求，也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園的思想，為不斷提高自身素質，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念，作為園長力求以德服人，時刻規範自己的言行，工作中以身作則，多為教職工做實事，處處以幼兒園發展為中心。
二、倡導民主精心管理
在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧，園長室每月定期定時召開園務工作會議、教研組工作會議、後勤工作會議等，聽取中層人員的意見與建議；每學期召開家委會和家長會，聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策；每學期走訪家庭和社群，瞭解老百姓對幼兒園的教育服務需求。根據不同層面的意見和需求，及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。我還經常與教職工交流談心，瞭解她們在生活工作中的困難和需要，關心大家的健康和生活，多方面多渠道逐步提高教師的福利待遇，瞭解各層面教師專業發展的需求與想法，努力以自身的經驗幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關係。在工作中我以自身的工作熱情和積極的心態影響並激發整個團隊的積極性，為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境，我園逐漸形成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。
三、課程引領 深入一線
在教育質量提升之年，我園積極引領打造活力課堂。園領導班子成員堅持深入教育教學第一線，為各條口的管理工作提建議，堅持與教師共同上課評課磨課，還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評，引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時我和其他兩位園長同教研組長一起，根據課程落實中存在的問題確立研究主題，時刻關注瞭解專題研究的動態，指導中層幹部有效組織落實課程，培養提升她們的課程執行力。
四、培養師資 注重內涵
根據我園三年發展規劃，本學年，我更注重了師資的培養和發展，不斷完善了教師考核方案和考核細則，加強了骨幹教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度：選派分管園長、教研組長、一線教師等各個層面去學習和培訓，開展1-5年教齡教師培訓，為她們制定了新教師的`上崗手冊、主題目錄選等，做好了課程落實的保底工作。通過加強分層培訓和園本培訓，為不同層面的教師創設了專業化發展的平臺，湧現出一批青年骨幹教師，蔣曉健園長，杜劍、姚莉等幾位教師在市級教學比武中獲得了較好的成績；在全市教職工籃球比賽中，我園青年教師黃旭欽初生牛犢不怕虎，帶領全隊刻苦訓練奮力拼搏，獲得團體第三的好成績。一年來教師的個人業務素養和內涵得到了較高的提升，形成了一支有思想、高素質、集體榮譽較強的一個集體團隊。
五、廉潔自律 園務公開
廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園發展的根本保證。我能根據上級的要求嚴格要求自己，自覺接受群眾的監督，努力營造良好的廉政環境，實施園務公開，重大事情教代會通過後再執行。我還堅持公開學校經費、工會經費、代辦費、伙食費的使用、考核專案與考核結果；教學裝置添置、設施維修等專案能積極聽取教師們的意見，在行政會議上商量認可後報教育局審批後按程式執行；幼兒園重要活動、獲獎資訊均在幼兒園網站上釋出公開，努力做到民主、公正、公開。
六、努力方向
一年來，幼兒園的發展取得了一定的成績,有著良好的發展前景,關鍵是得到了上級領導的支援和幫助，發揮了園領導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。今後，我們要進一步加強師資隊伍建設,加大培養一批市級、園級骨幹教師；要進一步挖掘利用好家長、社群資源,納入課程資源並提高家園合力。我將繼續努力，和同志們一起同甘共苦、同舟共濟，我相信我們的明天會更美好。
真心的謝謝大家！希望在以後的相處和工作中我們能夠以真心迎真心，以真誠迎真誠，用我們彼此最真切的愛，完美我們的人生。