各位領導、同志們：
xx年是我市徵稽收費工作再創新高，實現歷史性跨越發展的一年。一年來，在省徵稽局和市局黨組的正確領導下，我們認真貫徹落實“三個代表”重要思想和中央十六屆四中、五中全會精神，以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為指導，緊緊圍繞規費徵收這個中心，加強基礎管理，強化行業領導，堅持依法行政，文明收費，促進了全市規費徵收工作的健康、持續、穩定發展，圓滿完成了市局黨組下達的各項工作任務。
xx年全市汽車養路費徵收計劃為XXX億元，實際完成XXX億元，為年計劃的111%；
拖拉機養路費徵收計劃為XXXX萬元，實際完成XXXX萬元，為年計劃的144.3%；
N個省管業主收費站徵收計劃為XXXX萬元，實際完成XXXX萬元，為年計劃的123.4%。
與此同時，我處的精神文明建設、安全生產、綜合治理、工會、計劃生育等各項工作也取得了驕人的成績。這些成績的取得與市局黨組的正確領導、正確決策和各部門以及全市徵稽系統廣大幹部職工的共同努力是密不可分的，在這裡，我代表市徵稽處領導班子全體成員向大家致以衷心地感謝。下面，我將本人一年來履行職責情況簡要彙報如下：
一、加強溝通，集思廣益，切實發揮班子的整體效能。面對05年運輸市場疲軟，車輛報停率高，養路費徵收日趨下滑的嚴峻形勢，我作為班長，一是認真貫徹民主集中制原則，在作出每一項重大決策之前，都要充分聽取副職的意見和建議，支援他們大膽地開展工作，做到小事通氣，大事商量，重大問題堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，進行集體研究決策；二是增強班子成員之間的“三度”建設。在日常工作中，我注重加強了與班子成員之間的理解度、信任度和工作透明度建設，形成了政治上相互愛護、工作上相互支援、生活上相互關心的良好局面，充分發揮班子成員的工作積極性；三是率先垂範，充分發揮領導班子的核心堡壘作用。在工作中，我努力做到胸懷全域性、作風民主、多謀善斷、襟懷寬闊，勤修身、嚴立戒、常知足、慎用權，並做到了政治上清醒、經濟上清白、工作上勤政、交往上清淡、心態上清靜,用自己的實際行動影響和帶動大家心往一處想，勁往一處使，我們履行了職責，各自完成了分管工作，為全年目標的順利完成打下了堅實的領導基矗
二、制定措施，深入動員，樹立超額完成任務的信心和決心。圍繞全面提高收費水平，加大行業管理力度，進一步推動工作整體前進的目標，針對全系統徵收工作中存在的實際問題，我們首先制定了《關於規範新增、轉入車輛審批程式的規定》等規章制度，對養路費徵收實行全面質量管理，有效地杜絕了隨意減免、重號增車、擅自降低徵收標準等現象；其次是推行了行政執法查處分離機制，實現了稽查、處理的相互配合和監督，促進了內外業徵管工作起頭並進的良好發展局面；第三是加強了財務的審計監督，責成市處徵管科、財務科每月對各縣站所的內業管理和財務管理進行檢查，發現問題及時糾正，把各種違規違紀現象消滅在萌芽狀態。在制定措施的同時，我們又先後多次召開全系統業務工作排程會和業務骨幹培訓會，深入進行動員，加大了全系統廣大幹部職工的大局意識和交帳意識，自覺地樹立了一切圍繞為老百姓辦好事，辦實事的思想，並落實到實際行動中，超常規地開展工作，確保了全年徵收任務的超額完成。
三、加大投入，充分發揮輿論先導作用。為了使廣大車戶能進一步理解和掌握現行的養路費徵收政策和標準，我們充分利用各新聞媒體的輿論作用，先後在《日報》、《晚報》、《交通報》、電臺等新聞媒體上就養路費徵收的政策、標準進行了深入宣傳，並印製宣傳資料5000餘份，深入到廠礦企業、車站、集貿市場等公共場所進行發放，擴大徵稽系統的社會影響力。同時，我們處領導還親自帶領有關人員走進電臺直播間和設立陽光服務投訴站，現場解答車戶的諮詢，進一步拉近了與車主之間的`距離，構建了車戶與徵管人員的和諧統一。
四、強化管理，著力提高徵管工作水平。為加強養路費徵收內業管理，05年我們更新使用了WEB公路養路費徵收管理與分析決策系統，併為各縣站（所）更新售證微機156臺，印表機140臺，有效縮短了車戶購證的時間，提高了工作效率。同時根據河北省人民政府治理超限工作領導小組辦公室冀治超辦（2005）1號檔案精神和省徵稽局的有關規定，我處從峰峰、涉縣、磁縣、雞澤、武安等縣站抽調了六名優秀專業人員，在徵管科的帶領下，自05年11月份開始，對全市的“大噸小標”車輛進行了噸位恢復工作。目前第一輪復標工作已經結束，第二輪復標工作正在進行。截止2005年12月25日，復標小組共計核定貨車21392部，增長征收噸位25905噸，每月應增加費額492萬餘元。另外，我們在復標期間，對車主、司機反映的問題、提出的疑問做了大量耐心細緻的解釋工作。同時針對車戶反映比較強烈的問題，我們還組織有關人員親自上門服務和到車隊駐地現場瞭解情況，取得了他們的理解和支援。
五、依法行政，嚴厲打擊車輛逃漏費及不法行為。為了有效解決收人情費、放人情車的不良現象，我們於05年4月份成立了交通行政執法處理室，對漏費車的處理，嚴格執行國家的徵費政策，依法行政、公開透明、做到一車一檔，程式合法、書寫規範、切實做到車輛移交有紀錄，處理有結果，實行雙向監督，在外業稽查上採用聯查、互查，以點帶面等多種形式確保在人力上加強，在時間上延長，在頻率上加密，對全市的逃漏費車輛進行了重點打擊。05年市處共組織全市公路大聯查兩次，稽查大隊組織小範圍稽查10餘次，其間共查扣各種違章車輛16470部，補交養路費1027萬元，補繳滯納金37萬元，較好地維護了正常繳費車戶的合法利益。
