人武部第一書記述職報告

才智咖 人氣:2.76W

尊敬的各位領導、同志們:

人武部第一書記述職報告

我自XXXX年擔任XX區委書記、區人武部黨委第一書記以來,我堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關於加強國防後備力量建設的一系列指示精神,緊緊圍繞全區經濟社會發展大局,把武裝工作放在全域性工作中謀劃,關心支援人武部全面建設,積極研究武裝工作遇到的新情況,主動解決民兵預備役工作中出現的新問題,圓滿完成了上級賦予的各項任務,較好地履行了第一書記職責。下面,我把任職以來自己履行黨管武裝第一書記職責情況,向各位領導作以下述職:

一、堅持學習調研,努力提高抓黨管武裝工作能力水平

深刻理解“黨管武裝”內涵,掌握基本原則和方法,系統瞭解全區國防的建設的現實情況以及國際國內安全形勢,牢固的國防觀念和緊迫意識。一是學習政策法規。深入學習《國防法》、《兵役法》、《國防教育法》以及上級關於加強部隊和後備力量建設的法規檔案,認真加以研讀。在更高的層次上認識加強黨管武裝工作的重要性和緊迫性,切實增強責任感使命感。二是學習職責要求。對照職責要求,逐條加以學習。通過學習我感到,這項兼職不同於一般的兼職,它是一項光榮的政治任務,也使我明白了今後的工作重點和方向,堅定了我認真履行職責的決心和信心。三是調查瞭解情況。為切實掌握我區武裝工作實際情況,任職後,我帶領區國動委、國教委各成員單位負責同志,對轄區兵員潛力、國防教育、人防交通戰備設施等進行了深入細緻地考察調研,掌握了第一手資料。平時我能夠關注國際國內安全形勢,積極主動地參加部隊和地方組織的國防講座、“軍事日”等活動,不斷提高自己的國防意識。

二、堅持躬身實踐,努力加強人武部黨委班子自身建設

人武部黨委班子是人武部的領導核心,其整體素質影響甚至決定著我區國防後備力量建設發展的速度與程序。為切實加強人武部黨委班子自身建設,我主要做了以下幾個方面的工作:

一是悉心呵護班子團結。把維護人武部黨委班子團結當作是一件重要工作來抓。一抓黨性修養。我要求班子成員把黨性修養鍛鍊貫穿於日常工作和生活之中,自覺加強學習,用中國特色社會主義理論武裝頭腦,努力踐行科學發展觀內在要求,做到講政治堅定不移,學理論融會貫通,抓工作實事求是。二抓作風建設。堅持做到“二個突出”,即:突出領導示範引領、突出制度紀律約束。首先我對各項制度要求帶頭執行,對各項制度和上級的命令指示,在貫徹執行中做到不打折扣、不摻水分、不弄虛作假,嚴格抓好落實。三抓民主集中。由於平時區裡工作很忙,到人武部工作時間不多,因此我更加註意發揚民主,廣泛徵求意見,大力倡導集體主義精神,集中群眾智慧,堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。

二是真情幫帶共同提高。主動幫助部班子成員,一幫他們熟悉區情。幫助人武部同志,全面瞭解區裡建設的總體規劃,正確理解區委、區政府的總體戰略意圖,制定切實可行的區國防後備力量建設規劃。二幫他們學習提高。帶領人武部特別是黨委成員,較為系統地學習馬克斯主義中國化的最新成果。三幫他們聯絡群眾。要求區裡各機關和部門,對於人武部的同志前來聯絡工作,除熱情接待外,還要積極幫助他們深入群眾,下鄉要到田間地頭,進廠要到車間班組,進社群要到居民家中,確保人武部的同志及時準確地掌握我區國防的建設的真實情況。

三是強力推進創新作為。我要求部黨委做到“三個轉變”,強力推進創新作為能力。變“跟跑”為“領跑”。面對全國範圍內出現徵兵難的現象。區人武部在平時工作的基礎上,採取了“X+X”徵兵法:即:多渠道報名法、量化排隊法,重點加大聯合執法力度,圓滿完成上級賦予的徵兵任務,被XX軍區表彰為“徵兵工作先進單位”。變“壓力”為“加力”。不僅把壓力變為動力,還要變為“加力”,開著“加力”工作,卯足幹勁爭先,許多工作取得了長足的'進步。XXXX年、XXXX年,先後被軍區和省軍區評為“國防動員”先進單位、“徵兵工作”先進單位。變“固守”為“出擊”。面對部分群眾國防觀念淡化,組織人武部同志,深入學校、鄉村、社群和工廠深入開展國防教育,舉辦講座近百場,聽眾近萬人次,收到較好效果。

三、堅持思職盡責,努力解決人武部發展中遇到的問題

人武部做為地方黨委的軍事部,政府的兵役機關,各項建設離不開地方的支援。作為區委書記兼人武部第一書記,更有義不容辭的責任。無論是人武部建設中的大事,還是生活中的小事,我都時刻把它裝在心上,始終做到“兼管親管”,努力為人武部建設發展出謀劃策、排憂解難。

一是大事願擔當,把關定向。做到“三個堅持”:堅持加強思想政治建設不動搖。在分割槽黨委首長的正確領導下,始終把加強人武部思想政治建設當作頭等大事來抓,督促部裡抓好落實主題或專題教育,把區委中心組理論學習與部黨委中心組理論學習結合起來,特別要求部裡兩位主官帶頭學習。同時利用回營辦公、參加會議、走訪慰問等時機,瞭解掌握幹部職工思想動態,確保人武部政治建設不偏向。堅持軍事工作中心地位不動搖。每年組織民兵整組、開展訓練時,我都堅持到場動員,全程關注。在涉及國防基礎設施建設方面,我要求各相關部門統籌規劃,搞好平戰結合,無縫對接。堅持專武幹部隊伍培養不放鬆。去年初,對全區專武部長進行重新考核任用和全方位整體調整。根據人武部黨委提名,委派組織部和人武部的同志進行公開考察,先後調整了X名專武部長,目前專武部長隊伍平均年齡比以前下降了X歲。對於新任職的專武部長,我都要親自找他們談一次話,提出要求。同時我還責成區委組織部,明確鄉(街道)專武部長按副科實職配備,加強對基層專武幹部的培養鍛鍊、交流輪崗和提拔使用,在同等條件下優先選拔使用專職武裝幹部,較好地落實了專武幹部的政治待遇和生活待遇。

二是難事敢擔責,排憂解難。XXXX年X月份,省軍區抽點XX公司民兵,恰逢該公司X號生產線改造,人手緊張。人武部同志向我反映後,我立即出面協調,說明情況,最後圓滿完成了任務。在涉及國防的建設經費投入上,我們還是優先保障,除正常預算經費外,還先後投入XX萬元,為人武部購置了防汛抗洪、防暴維穩、抗震救災等裝備器材。對於臨時性任務,則採取實報實銷的方法,從來不讓人武部在錢的問題上為難。

三是小事抓落實,小中見大。為充分調動幹部職工的積極性,在一些事關個人切身利益的小事上,我都能責成有關部門抓好落實,為幹部職工排優解難,每年“八一”和春節兩大節日,我都要求民政部門把我分在慰問軍隊這一組。平常人武部組織的活動,只要能分開身,我都主動參加。

以上是我任人武部黨委第一書記以來所做的一點工作。我區的武裝工作近年來取得較大的成績,離不開市委、市政府和軍分割槽黨委首長的關心指導,離不開人武部幹部職工的共同努力,我只是盡了一點微薄的力量,在領導和指導上還有許多欠缺的地方。

一是堅持制度還不夠嚴格。由於區裡工作太忙,對於武裝工作,往往是聽取彙報多,真正到人武部開展工作少,工作中還有不少失誤的地方。

二是基礎設施還不夠完善。目前人武部還在江邊工業區辦公,條件較差,且辦公樓功能不完善,戰備庫室沒有達標。沒有宿舍區,外地幹部住宿條件比較艱苦。在這項工作上,我推進的力度還不夠大。

三是工作方法還不夠靈活。主要是在加強企業落實黨管武裝方面,對策不多,成效不夠明顯。

下一步工作打算

與兄弟單位相比,我區武裝工作和人武部建設還有差距。在今後的工作中,我將一如既往地堅持黨管武裝原則,不斷加強領導,加大力度,一以貫之地實抓實管,研究拿出行之有效的措施辦法。按照軍事鬥爭向實質性準備推進的要求,勤辦實事,多辦好事。儘快完成人武部辦公樓完善改造,改善幹部職工工作生活條件;擬從區裡廉租房中空出X套,想方設法解決隨軍家屬住宿問題;按照分割槽要求,抓好戰備規範化建設現場會,提高人武部戰備規範化水平;抓好企業黨管武裝工作落實,積極向大中型民營拓展延伸;落實部分隨軍家屬就業。總之,我將一如既往的熱愛武裝,支援武裝,努力為武裝工作的開展創造更優的環境和更好的條件,促進我區武裝工作再上新臺階。