市場部經理述職報告範文7篇

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在經濟飛速發展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產業。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的市場部經理述職報告範文,希望對大家有所幫助。

市場部經理述職報告範文7篇

市場部經理述職報告範文1

我自20xx年02月中旬到南江市場上開始開展市場工作。近兩個月來,我牢記公司賦於我的工作任務,嚴於律己、勤於學習、不怕吃苦、努力工作,在各級領導和各位同事的支援和配合下,工作方面取得了一定的收穫。

現將我履行職責的具體情況彙報如下:

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程專案的推廣計劃,積極在XXX區各個單位推廣資訊化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,主持製作、策劃、委託設計、釋出公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策。

二、負責在區內建立、健全營銷網路。

1、負責公司客戶資料的建立、儲存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求;

4、負責客戶關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或專案組所需要提供的客戶方資源協調。

XXX區資訊中心市場部****年利潤指標,完成XXX萬合同金額,利潤完成XXX萬。實施目標及計劃:

一、區內市場方面:詳細調查、瞭解區內各委、辦、局的資訊化建設現狀,認真瞭解客戶需求,對已經建立區域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的資訊化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

二、區外市場:整合資訊中心已有產品和資源資訊,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟體產品和工程產品的銷售,瞭解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他IT企業建立聯絡,爭取建立優勢互補的合作關係,藉助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶,隨時跟蹤客戶對產品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。

我們現在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!

市場部經理述職報告範文2

尊敬的領導:

承蒙領導信任,很榮幸能夠加入到xxx智慧裝置有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司,跟隨xxx來做一番事業。能夠和xxx這麼多優秀的員工共同進行創造性的工作。

自7月6日來到公司至今已經兩月有餘了,期間在車間學習了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導,車間的同事也給詳盡的解說了各個產品的效能、特點和主要的功能模組。詳盡的瞭解了個產品的構造和組裝生產,並試著組裝了一些產品部件。通過這個過程,對於各產品有了一個總體的認識。

之後xxx、xxx、xxx又進行了系統的講解,通過講解對產品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪裡、明瞭我們產品的優勢、競爭性產品的特點。

在接下來的兩個星期,基本上是對公司制度、政策、文化的瞭解熟悉。主要是瞭解公司的市場政策、發展歷程。這個過程當中,市場、售後各環節開始接觸、熟悉。

在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始瞭解銷售各個環節和售後具體工作,並把重點放在對市場管理、客戶管理和後期政策規劃上,著手或準備著手解決市場部的一些相關問題。

為了更深入的瞭解市場和客戶情況,隨同xxxx走訪了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。隨同xxx走訪了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx設施公司。與大多數客戶作了深入的交流,瞭解了客戶想法、需求和建議,並基本解決了一些欠款問題,和客戶達成深化合作的意向。

與市場、售後及內勤所有人員對於工作進行了深入溝通,就市場、售後和內勤工作各個環節深層次的一些問題進行了瞭解。有如下不成熟的看法,請xxx參考:

1、公司歷經十多年的發展,完成了初步的資本積累,生產、研發能力的積累,行業影響力的積累,生產工藝的積累,骨幹型科研、生產、銷售等人才的積累,這是我們的優勢。

2、當我們初入市場或未達規模化階段,我們傾全力去發展市場,我們可以缺乏戰略規劃,集約性的生產管理,系統、模式性運營管理。

但到今天這個歷史階段和規模階段,我們就必須強調戰略性的發展規劃,制度流程化的運營管理,戰略性、集約性的研發、生產管理和模式化的市場運營管理了。

3、我們需要著手解決的幾件事情

(1)生產質量與我們xxx大公司的品牌、歷史、規模要相符,這是我們的基礎。

(2)相應的產品研發、創新能力及投產新產品的能力和步伐,這是我們持續發展的基礎。

(3)售後服務標準化、規範化。

(4)管理制度化、流程化、責任化、高效化。

(5)市場運營模式化,並強調渠道創新和高效化。

(6)公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發展的根本。

(7)更有競爭力的市場政策的建立。

針對於上述拙見,已經提交一份框架性的、著力解決現階段人員積極性的政策供智總參考,期望能夠解決現階段最急迫的問題,使得業務人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。

這個階段做的主要事情還有:

(1)考慮網站的規劃,主要是把線上洽談模組的納入,強化網路的營銷力量和宣傳作用。

(2)管理軟體的應用或是紙質管理工具的制定,強化管理的規範化。

(3)說明書的標準化和質量

(5)明年政策的考慮以供xxx決策參考。

上述為入司兩月的主要工作,當然也有很多的考慮欠周,這也是一個過程,在這個過程中xxx都在指導進行,所以才能夠有成長,感謝智總!同時也感謝xxx、xxx和所有員工!

  述職人:xxx

  年月日

市場部經理述職報告範文3

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx年即將過去,在將近一年的時間裡,通過自己的努力,也有一些收穫,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結一下,目的在於吸取經驗、教訓,提高業務水平,將今後的工作做得更好。

自今年入職以來,經過了公司多部門聯動的崗前培訓,後繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長見識。並在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。

七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前,與近三百家公司採購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向並登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質後,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰XX業務穩定,上海XX業務關係也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,並能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經驗。

到xx市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿幹勁、經驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立於不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業務水平,在工作中謹記並要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。

但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發的客戶過小、太少,更要求今後改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發過程中避免操之過急,找準目標客戶,儘量避免盲目開發。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理,今後還需認真學習產品相關知識,並依據客戶需求,制定正確的產品供應客戶,不盲目接單,儘量避免損失。

隨著國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發展機遇,使我無比喜悅,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰並存的情況下,只要認真貫徹公司的路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念,緊抓市場開發、提升服務、促進發展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,並在領導、同事的幫助下,不斷髮掘老客戶、努力開發新客戶,順利完成公司考核。

  述職人:

  年月日

市場部經理述職報告範文4

大家好,我叫xxx,三個月的時間真快,在這三個月當中,在領導和同事的關心、支援下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:

一、熟悉樣品

我們樣品分佈在四個地方存放:

1、樣品倉,xx年入庫的

2、展廳又分展櫃,和地上,展櫃又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角櫃系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標專案退回的,

3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產品。

4、花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品xx、xx年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之後,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然後和小潘一起協助專案負責人的投標參與,協助創意部門完成工作。

三、做電子臺帳,手工帳

完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

完成xx及xx的電腦檯帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

四、其他工作

協助主管日常工作,配合積分發貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統計,發放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。

以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最後我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝

市場部經理述職報告範文5

市場部主要負責中心商務、產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶情況、採購資訊提供、採購活動實施供應商管理等工作。

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程專案的推廣計劃,積極在XXX區各個單位推廣資訊化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的'佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,主持製作、策劃、委託設計、釋出公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策。

二、負責在區內建立、健全營銷網路。

1、負責公司客戶資料的建立、儲存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求;

4、負責客戶關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或專案組所需要提供的客戶方資源協調。

XXX區資訊中心市場部20xx年利潤指標,完成XXX萬合同金額,利潤完成XXX萬。實施目標及計劃:

1、區內市場方面:

詳細調查、瞭解區內各委、辦、局的資訊化建設現狀,認真瞭解客戶需求,對已經建立區域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的資訊化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

2、區外市場:

整合資訊中心已有產品和資源資訊,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟體產品和工程產品的銷售,瞭解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他IT企業建立聯絡,爭取建立優勢互補的合作關係,藉助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶,隨時跟蹤客戶對產品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。

市場部經理述職報告範文6

一、關鍵績效指標完成情況

20xx年本人工作內容比較分散,在投行部、票據部、資產管理部、風控中臺都做了一些業務。主要的業務指標完成情況是:在投行部配置了一些高收益的上市公司質押式回購、定增專案共計13.33億。票據直貼業務6845萬元、資產管理業務10億。

二、日常主要工作的完成情況

2、票據業務:20xx年做的票據業務主要還是一些直貼業務,共計6845萬元,轉貼現業務主要輔助做一些基礎工作。另外,對未開展票據的分行客戶經理進行了票據業務培訓講課;

5、同業授信業務:由於投行業務涉及到交易對手的授信准入。 申請了3戶客戶的授信工作,主要有:中原信託、華鑫信託、江信基金;

6、合規專員兼職:15年完成了法律合規部要求合規專員的相關職責:包括自查相關業務、部門規章制度的整理上傳、季度年度合規報告的撰寫。

三、員工培訓和成長

培訓情況:

1、授信業務培訓學習:15年行內進行了授信業務案例學習,均有參加,通過行內領導這一系列的案例學習,學習到了很多前輩的經驗、很多平時未意識到的風險點,更加堅定了金融業務風險永遠是第一位;

2、部門培訓學習:20xx年11月份部門組織集中培訓,主要課題有有企業文化、投行案例的分享、巨集觀經濟分析、可轉債可交換債的學習、分級基金、融資租賃、券商固定收益憑證、債券交易基礎知識等。通過這次培訓學習了二級部門之間的業務經驗,以及更加全面認識了各個部門的業務情況。

成長:

2、風險意識進一步提高: 在過去一年的工作當中,市場同業業務的風險也有所暴露。資本市場在牛熊切換中,也切身體會整個過程中的市場業務偏好,以及風險成本。這也給了本人更深刻的風險感受。

3、提高對細節問題的注意力:在15工作當中認識到了很多細節性的問題在風險暴露的時候可能是很重要的。學習了、積累了一些經驗。

市場部經理述職報告範文7

市場部主要負責中心商務、產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶情況、採購資訊提供、採購活動實施供應商管理等工作。

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程專案的推廣計劃,積極在XXX區各個單位推廣資訊化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,製作、策劃、委託設計、釋出公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策。

二、負責在區內建立、健全營銷網路。

1、負責公司客戶資料的建立、儲存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求;

4、負責客戶關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或專案組所需要提供的客戶方資源協調。

XXX區資訊中心市場部xxxx年利潤指標,完成XXX萬合同金額,利潤完成XXX萬。實施目標及計劃:

一、區內市場方面:詳細調查、瞭解區內各委、辦、局的資訊化建設現狀,認真瞭解客戶需求,對已經建立區域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的資訊化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

二、區外市場:整合資訊中心已有產品和資源資訊,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟體產品和工程產品的銷售,瞭解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他IT企業建立聯絡,爭取建立優勢互補的合作關係,藉助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶,隨時跟蹤客戶對產品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。