作為鎮長，如何帶領克井持續前進、轉型發展，一直是我時刻緊繃的一根弦。我一是站位全域性來謀劃。主動告別“坐井觀天”，跳出克井，站位全市、乃至豫西北晉東南和整個中原經濟區發展的高度來審視、思考、研判克井的轉型發展，主動融入、積極補鏈、善於借力;二是明確定位來謀劃。下面是本站整理的關於2016年度鄉鎮副職三述報告全文，歡迎閱讀!
2016年是我工作性質、工作角色、工作環境轉變最大的一年，由負責專項工作的副職到負責政府全面工作的正職，由工作壓力較小的坡頭鎮調到正值轉型突圍期的克井鎮，這裡邊改變的不僅僅是職務和環境，更大的改變就是肩上的擔子更重了，新的工作對自身的素質要求更高了。8月份調任克井以來，在市委、市政府及鎮黨委的正確領導下，自己始終以建設北部靚麗新城為目標，調思路、出新招、幹實活，初步形成了克井鎮“三化”協調發展格局，經濟發展及社會各項事業發展穩步前行。現將個人一年來的履職、學習和廉潔自律情況做以簡要報告，不妥之處，敬請批評指正。
一、理論學習上求“新”，提升個人素質
當今社會日新月異，為了及時吸收新知識、新理論，提高自身政治素質和服務經濟社會建設能力，自己時刻不忘加強學習。一是理論學習。認真學習黨的十八大、省九次黨的代表大會、《何平九論》、《新九論》、《一文六問三十篇》和全市經濟執行會精神，努力提高自己的政策理論水平，並注重將政治理論學習成果運用到克井發展實踐中去;二是與時俱進。重點學習了《國務院關於支援河南省加快建設中原經濟區的指導意見》、《中原經濟區規劃》全文和《以新型城鎮化引領濟源“三化”協調科學發展的戰略規劃》，通過學習認識到了濟源在中原經濟區建設“一核兩軸四帶”規劃中的中心城市位置，也認識到了克井是連線豫西北、晉東南的橋頭堡和前沿陣地，並對克井建設濟源北部靚麗新城的戰略性目標更為堅定;三是黨性修養。以“一創雙優”集中整治活動為契機，通過經常性、多樣性的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，樹立了正確的權利觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性;四是聯絡實際。弘揚“理論聯絡實際”的馬克思主義學風，注重向群眾學習，向實踐學習，深入基層調查研究，掌握第一手資料，豐富工作經驗，靜心思考問題，理清工作思路，增強了駕馭全域性、分析形勢、解決複雜問題的能力。
二、謀劃上求“遠”，理清發展思路
作為鎮長，如何帶領克井持續前進、轉型發展，一直是我時刻緊繃的一根弦。我一是站位全域性來謀劃。主動告別“坐井觀天”，跳出克井，站位全市、乃至豫西北晉東南和整個中原經濟區發展的高度來審視、思考、研判克井的轉型發展，主動融入、積極補鏈、善於借力;二是明確定位來謀劃。站在中原經濟區對濟源的定位、濟源對克井的定位上，來研究克井“三化”協調、轉型跨越發展的思路和方向，有所取捨、突出重點、尋求突破;三是立足實際來謀劃。深入分析克井在全市和整個豫西北晉東南的發展的優勢和劣勢、特色與短板、基礎與潛力，揚長避短、彰顯優勢、創新創造。經過深入調研和思考，明確了“東部新型工業化、中部新型城鎮化、西部新型農業現代化”的發展佈局，著力強化專案帶動，重點突出民生完善，注重凝聚發展合力，確立了“明確一個目標，突出兩個重點，努力建設‘三區’，做強四項產業、打造五大克井”的發展路子，為工作的紮實順利開展指明瞭方向。
三、隊伍建設上求“硬”，形成強大合力
路線方針確定以後，幹部就是決定因素。作為政府負責同志，自己始終把建設凝聚力強、戰鬥力強的政府班子和幹部隊伍，作為開展工作的關鍵。一是強化班子建設。鑑於班子調整幅度大、融入克井任務重的實際，著力引導班子成員在率先垂範、坦誠相見、多做少說、獨擋一面上下功夫，引導班子成員結合分管工作研究政策、走訪調研，藉助班子例會強化溝通交流、增進了解理解、促進合作互助，帶頭執行重大事項集體決策等各項制度，帶頭配合黨委開展工作，充分尊重大家意見，放手讓班子成員大膽開展工作，努力以人格魅力和寬闊胸懷去帶班子。二是狠抓機關隊伍建設。堅持“週末講堂”集中學習，不斷用最新的理論知識武裝機關幹部頭腦，持續強化機關幹部的綜合能力。在機關中層幹部中，著力結合各自業務，談政策、談思路、談方法;在35歲以下年輕幹部中，重點練文筆、練口才、練身體。同時堅持憑實績用幹部，在艱鉅任務會考驗幹部，形成了良好的用人導向。三是注重基層幹部隊伍建設。以“一創雙優”集中整治活動為契機，紮實開展基層幹部素質提升年各項活動，強化農村基層幹部任職綜合培訓，著力提高他們的大局意識、責任意識、為民意識。
四是謙虛配合黨委工作。作為書記的助手，我自覺堅持民主集中制原則，維護黨委班子的權威，堅決貫徹黨委決議，政府重大問題主動向黨委彙報，促進了黨政班子合作共進。
四、經濟建設上求“實”，建設北部新城
自己曾在克井工作過6年，可以說，對克井的經濟、社會、人文都非常熟悉。2016年8月份重新調任克井後，我要做的就是更深層次的瞭解克井，主動放棄節假日，不分晝夜，加班加點，跑遍了克井鎮50個行政村、近30家企業礦山，對轄區的基本情況、產業狀況、發展水平有了總體認識。並根據克井轄區產業轉型的發展實際和特點，我和其他班子成員一道經過系統調研、深入思考，不斷充實和完善發展思路，確定了以加快發展方式轉變為主線，以推動富民強鎮、建設濟源北部靚麗新城為中心任務的工作思路，團結帶領全鎮幹部群眾，搶抓機遇、奮力拼搏，創新思路、真抓實幹，形成了高效、務實、廉潔、快速的工作局面。2016年，全鎮地方財政收入完成1.2803億元，全社會固定資產投資完成21.5億元，工業固定資產投資完成20.3億元，招商引資完成5.8億元，農民人均純收入達到11200元。
1、突出新型工業化實力壯大。
克井，過去曾被稱為“黑白克井”，但是但隨著全社會環境意識、資源意識的增強，加之國家對產業結構的調整、加大對小煤礦的關停治理力度等政策，過去的發展模式已無法適應新要求，經濟轉型又遇到種種困難。為破解發展難題，自己堅持“依託現有基礎、整合優勢資源、引進工業鏈條”的思路，工業專案要做強做大做深做細，成為克井的亮點產業、強勢產業。為此，我們實施了“三個著重”：一是著重政策吸引。堅持廣招外商和盤活內資相結合，由鎮財政每年專門列支1000萬元，在固定資產、徵地補償、場地平整、標準化廠房建設、招商引資引薦人等多方面給予激勵扶持措施，著力打造投資窪地，吸引更多、更好的大專案到克井落地興業。二是著重搭建平臺。利用園區招商。一方面配合玉川產業集聚區，完善各項基礎設施，優先落實“五通一平”工作，為專案落地創造良好條件;另一方面建設計劃總投資10億元的克井創業園一區、二區，搭建平臺招商。並緊緊圍繞新能源、有色金屬深加工產業，新材料產業和煤炭物流產業等進行產業招商。三是著重強化服務。首先轉變招商模式。實行“三分之一工作法”，變“等待客商上門”為“主動選擇客商”，增強招商中的.主觀能動性。定期召開專案推進會，研究專案在落地期間、建設過程中出現的問題和困難，及時化解矛盾糾紛;其次立專案臺賬。實行“四個零”機制，從專案的立項、聯審、環評等環節入手，確保招商專案服務管理零距離、招商專案建設零障礙、招商專案生產經營零干擾、招商專案處理問題零缺位，為專案提供“保姆式、一站式”服務。第三完善獎懲措施。實行周彙報、月獎懲制度，確保獎懲兌現到位，激勵先進、鞭策後進。2016年，我鎮重點實施了興亞能源高新合成材料專案、鉉龍鋁業鑄軋專案、開元石膏建材專案、克井創業園等專案，工業轉型順利邁上了一個新臺階。
2、突出新型城鎮化靚化提升。
新型農村社群是實現新型城鎮化的突破口。2016年，我鎮遵循“分類指導、科學規劃、群眾自願、就業為本、量力而行、盡力而為”的原則，規劃建設北辰社群、燕川社群、林海社群、沁水社群四大社群。其中北辰社群規劃總佔地640畝，由怡山苑、怡水苑、怡馨苑、梅苑、玉川花園、盤溪苑等9個小區組成。目前，已經建成的小區有怡山苑、怡水苑、怡馨苑A、B、C座、梅苑等6個，其中怡山苑年前全部入住;怡水苑35棟住宅樓已全部建成;怡馨苑A、B、C座都已建成投入使用;玉川花園已完成11號樓外牆粉刷，開始進行門窗安裝;盤溪苑已完成規劃設計、土地測繪工作，正在進行土地流轉。隨著社群群眾的入住，城鎮人口逐漸增加，相應地對城鎮的承受能力有了更高的要求，我們通過實施北辰路、文化路提升工程，整修改造克井—王才莊、王才莊—白澗、煤炭市場道路等道路，開工建設克井雙語幼兒園、老年公寓、克井衛生院，建設行政審批、政務公開、便民服務等來提升城鎮形象，加快建設北辰商貿中心，實現第三產業快速發展。
3、突出生態環境改善。
克井起步於煤炭、發展於煤炭、成名於煤炭，如今的憂患也在煤炭。多年的無序經營，致使克井鎮轄區環境髒、亂、差現象嚴重。為了徹底改變現狀，打造生態克井，營造良好招商引資環境，本屆黨委政府下定決心，堅決取締煤炭市場，改造提升鎮區形象，實施“全域”生態工程。一是進行煤炭市場專項整治。將煤炭市場整治作為從根本上解決轄區生態環境的核心內容，將新煤炭市場的規劃建設與原煤炭市場的整治以及全市區域整治工作結合起來，高起點規劃、高強度推進、高質量建設。新煤炭市場計劃總投資6800餘萬元，總規劃佔地3000畝，目前完成投資4200餘萬元，一期已經建成;舊煤炭市場取締工作，專門成立了整治指揮部，並結合煤炭局、交警三大隊和交通執法五大隊嚴格實施定向停煤，目前100餘戶煤炭經營戶準備入駐新煤炭市場;投資1200餘元，穩步推進濟陽路、渠馬線沿線區域綜合整治工作。二是實施鎮區環境改善提升工程。我們一方面建立健全了城鎮環衛長效管理機制，從隊伍、裝置、制度、資金、督查等方面常抓不懈，堅持日常督導檢查和及時集中整治，另一方面，提升鎮區形象。對北辰路、文化路實行立面改造，推進老集貿市場改建，增設遊園、文化牆、雕塑小品等，使美麗克井嶄露頭角。三是實施“全域”生態克井工程。利用全市“3+1”機遇，發揚“跑、爭、拼、搶”精神，實施“全域”生態綠化工程，在煤炭市場、通道沿線、農村、社群植樹20餘萬株，建設綠色生態克井。
4、突出新型農業化結構優化。
克井西部空氣質量好，旅遊景點多，建設西部高效農業示範區天時地利。為了推進農旅一體，一是加大農業龍頭企業帶頭作用。抓住伊利集團落戶我市的機遇，完成投資4000餘萬元，建成永興奶牛養殖專案，對全鎮奶牛養殖業、奶牛加工業和銷售業起到了良好的拉動作用;二是加快土地流轉力度。今年完成新增土地流轉面積13347畝，為建設西部高效農業示範區和壯大新型農業產業化奠定用地基礎;三是逐步推進新型農業現代化。依託冬凌草、薄皮核桃、養殖業、蔬菜大棚、苗圃等五大產業，建成溫室大棚400座，新增冬凌草種植面積1050畝，新植薄皮核桃600畝，新增水產品200噸，新建畜牧養殖場3個，新培育農業專業合作社2個，完成虎尾河牛場和棗廟冬凌草機械化示範園區2個;四是強化農業基礎設施。完成王莽溝防洪工程、窟窿山水庫壩體加固工程、古泉2個塘壩工程和麵上水利工程建設，增強了抗旱應急能力;在酒霧、勳新、北樊等村打造、維修機井，鋪設地埋管道，新開、整修機耕道，栽植防護林等;在酒霧、中樊、東許等村實施沼氣工程，全年新增沼氣使用者1000餘戶。
5、突出社會事業全面發展
自擔任鎮長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉於政，把社會事業放在突出位置，切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題，注重在安全、穩定、民生等方面出力，盡心竭力為群眾謀利益。安全穩定方面，我牢固樹立安全生產重於泰山的理念，健全安全生產各項管理制度，建立了覆蓋煤礦、非煤礦山、建築工地、車輛、學校、防汛防火、地質災害等領域的全方位、立體式管理網路。截止目前，全鎮無一起重大安全事故發生，實現了全年安全生產零事故的目標，確保了轄區平安和諧;信訪穩定方面，全力做好“十八大”信訪穩定工作，落實村、管理區、鎮三級矛盾糾紛調解機制，實現信訪穩定中做重心下移。全年及時辦結信訪案件50餘起;平安建設方面，投入350餘萬元，為轄區46個行政村安裝了視訊監控，全鎮視訊監控村達到了92%，形成了人防、物防、技防三位一體、覆蓋更廣的防範體系。改善民生方面，全力做好救災救濟、低保、農村社會養老保險、義務兵、殘聯等工作，全年共發放臨時救濟款、養老保險金10餘萬元，切實解決群眾了最關心最迫切需要解決的問題，為轄區跨越式發展奠定了良好的群眾基礎。
五、廉潔自律上求“嚴”，營造清風氛圍
作為鎮政府黨風廉政建設第一責任人，自己堅守“以公處事明天下，以廉律己樹威信”的信條，堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮，改進工作作風，提高工作效率。一是不斷加強自身修養。工作中秉公辦事，正確行使權力，沒有用權力謀私己。生活中嚴於律己，自覺遵守廉潔自律各項規定，本著能省則省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，儘量把有限的財力用於經濟建設和社會事業的發展上。二是遵守廉潔從政各項規定。能夠自覺執行黨風廉政建設的各項規定，沒有利用婚喪、生日等事宜違反廉潔自律的有關規定。堅持嚴格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準利用自己的職權和影響辦事，不準接受現金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執行公務的宴請，不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。心底坦蕩，無私無畏，勇於接受群眾的監督，一心一意幹好工作。三是大興務實重乾的風氣。把務實重幹體現到多方面工作中去，體現到自己的一言一行中去，做到四個堅持：堅持一切從實際出發，堅持一切從群眾利益出發，堅持一切按科學規律辦事，堅持從克井美好明天出發，使各項工作多一些科學性，少一些隨意性，多一些辯證法，少一些盲目性，要想群眾所想，急群眾之所難，謀群眾之所求，把更多的時間和精力用在解決基層和群眾一些實際問題之上，真正做到集中精力抓工作，一心一意謀發展，清正廉潔幹事業。
一年來，自己雖然取得了一些成績，但這些成績是在鎮黨委的正確領導下，在同志們的共同努力下取得的，自己僅僅做了一些分內之事，離組織的要求和人民群眾的期望還有一定差距，在今後的工作中，我將不斷完善自己，堅持立黨為公、執政為民，繼續發揚勤政廉政的作風，以強鎮富民為已任，真正做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，在市委、市政府及鎮黨委的正確領導下，與全鎮幹部群眾一起創新實幹，加壓奮進，為建設鎮強民富、靚麗宜居、“三化”協調、文明和諧的濟源北部新城而努力奮鬥。