在生活中，報告不再是罕見的東西，報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的轉正的述職報告6篇，歡迎大家分享。
轉正的述職報告 篇1
述職報告
我有幸於20xx年12月份加入到+團隊中，並在人力資源部任職，人力資源工作對我來說是個陌生的行業，跨行業對我來說很是富有挑戰性 ，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我儘快熟悉工作內容、進入工作角色。現將我這段日子的學習與工作情況做一簡要彙報： 通過工作之餘查閱專業資料，我對人力資源工作有了全新的認知，人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工勞動關係管理，一系列過程來調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。即：依據企業實際情況結合現代管理方法，對企業內的人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列工作，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為 。
在這段時間並沒有安排我具體責任工作，主要和招聘組學習、熟悉工作內容，在和同事實踐學習的過程中，我把業務流程和重點做了詳細記錄，並當日把筆記做整理，在整理的過程中，發現不明白的細節和一些不瞭解的延伸工作都及時的虛心去和同事瞭解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會，顧客對於酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）儘可能在工作中發揮積極性，在今後的工作中我會充分發揮職能，利用各種方式來調動員工的工作積極性，我原來是做銷售行業，擅長的是與顧客溝通，把握顧客消費心理已達到銷售目的；現在可以轉換成與員工溝通，把握員工的工作心理已達到穩定員工隊伍的目的。同時還要加強專業知識的進修，增強自己的專業性，把專業知識靈活的結合實際去施展工作 ，更好的發揮自身的優勢和潛能，為酒店的穩定與發展做出新的貢獻!
述職人：
轉正的述職報告 篇2
述職人魏根正，男，現年37歲，大專文化程度，1993年6月參加農村信用社工作，代辦員轉正述職報告。現在新華聯社安全保衛部擔任武裝押運款箱交接員。
自參加農村信用社工作以來，堅持按照聯社年度工作部署，努力學習，認真工作，愛崗敬業和優質服務，在上級的正確領導下，在同志們的幫助下，通過自己的不懈努力，年年圓滿完成各級領導交給的工作任務。現在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。
一、政治思想表現
參加農村信用社工作十五年以來，始終堅持黨的領導，同黨和政府及主管上級機關在政治思想上保持高度一致，在崗期間遵紀守法，恪守職業道德，大力實踐黨的金融方針、政策和指導精神，深入進行政治思想理論學習，堅持收看政治節目和閱讀學習各級報刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質和修養，盡力把握好自己人生前進的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅定，頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農信工作中，始終堅持站在講政治的高度，捨棄一己私利，維護工作大局，為農村信用社的改革發展提供了自己應有的支援。
二、學識水平及工作能力
參加農信工作後，我深知隨著經濟的增長和農信的改革，自己的學識水平遠遠不能適應農村信用社發展的需要，如果不趁著年輕多學點知識，不斷更新自己的知識，遲早將會在工作中落伍。為此，我不斷給自己加壓打氣，利用崗前班後的業餘時間，制定了緊張的學習方案，堅持努力刻苦的學自學。雖然沒有花前月下的浪漫，沒有唱歌跳舞的消遣，但我卻收穫了年年工作優良的成績。在取得工作成績的同時，通過勤奮學習我於XX年12月和XX年11月，先後取得了大專新聞專業畢業證書和經濟類金融專業初級資格證書，實現了自己學識水平上的新跨越。而且，在工作之餘，我勤奮筆耕。十餘年來，先後撰寫各類文章500餘篇，在各類媒體發表近百篇，有力地充實了自己的生活，鍛鍊了自己的.實踐能力，為做好崗位工作打下了堅實基礎，使自己在崗位工作中做到了態度端正，操作熟練，述職報告《代辦員轉正述職報告》。始終把工作能力以最快的速度轉化為工作效率，不斷產生新的工作成績。十五年來，我先後在多個崗位工作過，年年都能保持旺盛的工作精力，掌握熟練的相關崗位操作規程，幹一行，愛一行。始終利用自愛學習的優勢，堅持最大化的拓展工作業績。真正做到對農信問心無愧。
三、主要工作業績。
參加農村信用工作以來，我先後在農村信用社信貸、出納、押運崗位上工作過，始終堅持愛崗敬業，充分發揮自己的才幹，認真做好每項工作，真正把工作做好做細，圓滿完成每項年度工作任務，我參加農信工作後的第一年，先後在信貸和出納崗位上工作過，就在這一年中，我跟隨老員工苦練業務刻苦鑽研，很快熟練掌握了點鈔、打算盤、記賬等基本功，從一個門外漢變成了真正的農信人。從1994年起，我便一直從事武裝押運工作。先在新華信用社做押運員，負責全社接送款工作，1998年12月，實行警銀合作押運後，我調到聯社安全保衛部從事押運款箱交接工作。在押運崗位上，我始終堅持以安全制度武裝自己的頭腦，以安全營運、保駕護航為既定的工作目標，以網點用車需要為內容，服從分配，任勞任怨，嚴守祕密，遵規守章。多年來，堅持無假日工作，盡力搞好為基層網點的用車優質服務，滿足業務現金流動的需要。1998年前的押運工作，無論人員素質或裝備配置均顯的很簡陋和原始，剛上車押運時，無通訊裝置，無防護裝備，無統一的交接手續。我接任新華信用社押運員後，不等不靠，積極主動向領導提建議，出主意，想方設法提高安全營運水平，先後協調購置了電警棍，軍用匕首，防彈衣，頭盔等防護用具，並親自經過實踐自己設計並找人印製了方便填寫、內容完整的交接本，強化了交接責任，提高了大家的風險意識。1998年12月，押運工作實現了一個新的跨越，市公安局保安押運支隊接手我社押運工作，實行合作押運，我從新華信用社押運員轉變為聯社武裝押運款箱交接員，專職負責協調、交接和監督工作。儘管移交專業護運機構後，押運工作安全係數有了新的提高，但押運工作的街頭作業率高，流動性大等特點也決定押運工作的高風險性。因此，作為協作開展押運工作的聯社和保安押運支隊來說，均不可掉以輕心。在押運操作過程中，我首先堅持用規章制度來武裝自己的頭腦，不斷及時更新安全知識，認真做好車輛與庫房、車輛與網點之間的雙向交接登記工作，同時細心搞好網點運送款服務。在運送款過程中，時刻保持警惕，協助押運人員做好警戒工作，嚴密注意內外押運動向，簽字嚴密，手續規範，力爭把工作責任落實到位，保證安全、穩妥、優質、快捷搞好調運款服務。其次，在工作中，我除處處嚴格要求自己外，也十分注意監督押運人員的各種動向，堅持將押運活動始終保持在正確的道路上。同時自己全年不分寒暑堅持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔，保持著裝整齊，時刻注意工作言行，文明服務，快捷護運，規範上崗。在崗期間，堅持不飲酒，不娛樂，不玩弄自己的武器，不搭載無關人員及物品，不亂拐亂停辦私事，不要求網點及車輛為自己謀私利，常保持有利於工作的營運環境。第三，在我負責的王莊線的接送庫和聯社營業部的調運款用車方面，我堅持主動經常性地進行雙向的資訊反饋和押運工作通報，通過各種工作渠道同信用社安全負責人，網點負責人及押運支隊駐社中隊長和車長，不定期進行有效溝通，瞭解雙方的要求，及時進行總結，不斷強化雙方的互信度和協作程度。第四，在押運過程中，我對保衛部門、網點和押運公司都堅持從工作立場考量，不怕得罪人，堅持合理建言、獻計獻策。針對押運中的共性為題，我會以口頭和書面形式對服務網點發出押運提示，對於個性問題即使個別提醒，都起到了很好的警示作用，對不稱職的押運員，及時協助保衛科要求押運公司換人換崗，保證了押運隊伍的純潔性和戰鬥力，同時也多次主動向聯社保衛部門書面或口頭及時反饋安全資訊，為領導進行安全決策提供必要的依據。在此同時，在實際工作中，發現單人接庫，不拿自衛武器，不規範進行交接等違規情況，都堅持按規定及時進行處理和糾正，決不姑息和縱容，確保了押運工作無隱患的開展。，
轉正的述職報告 篇3
本人（XXX）自20xx年4月19日進入公司任職，至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫助下，在公司各部門支援和同仁的配合下，我們團結一心、踏實工作，順利地完成領導交辦的各項工作；並時時跟進目前正在開展各項工作任務。
在此期間，得益於公司的領導信任和培養，使我對於公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化都有了一定的瞭解和認識，並在較短的時間內適應了公司的工作環境，能夠獨立完成本職工作並愉快的與同事們成為了很好的工作夥伴，在個人綜合素質也得到了很大程度的提高。
通過這段時間的工作和學習，使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經驗方面有待提高；其次，在團隊協作能力方面仍然有很大的提升空間。今後，希望有機會在各級領導的帶領下，不斷繼續學習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工，並將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領導做簡要彙報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司工作以來，本人能夠嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度；對公司的各級工作人員做到一視同仁，搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
根據目前的工作職責，主要負責物業品質提高和對全國物業專案品質監督的工作，針對目前接觸的專案我完成了以下工作：
1、 根據公司規範化運作的要求，熟悉公司各部門流程，初步總結公司目前在物業管理存在的一些問題並提出解決方案。
2、 經過到重慶實地瞭解情況，對未達標的物業專案進行了問題梳理並提出整改建議，通過協調和督導專案整改，使專案有了整體的改觀，得到了業主對XX物業公司的肯定和認可！
3、 參與西安顧問專案和通州顧問專案的工作中，通過多次與客戶的有效溝通，瞭解客戶所需並對各項工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認可。
4、 在公司領導的帶領下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作，從中學到了很多實用的知識，並結合公司現狀總結經驗，以期適用於今後的各項工作。
三、對未來的展望
通過3個多月工作，我不僅僅學到了很多的專業知識，我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發展，本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪，因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡找到歸屬感，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，願與均豪公司一同成長！
在此我鄭重的提出轉正申請，懇請各位領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想抱負的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作，和同仁們一起為均豪公司創造價值，同均豪公司一起展望美好的未來！
轉正的述職報告 篇4
我是XXX集團家裝部門的一名普通員工，剛到公司時，我對家裝方面的知識不是很熟悉，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下，我很快了解到公司的性質及發展方向。作為銷售環節的一員，我深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面，企業的視窗，自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和技能。此外，還要廣泛瞭解整個家庭裝修銷售市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我覺得自我基本具備了一名合格的銷售人員的素質，並且能夠努力做好自我的本職工作。
如今兩個月時間過去了，在新的一年來臨之際，對XX年的工作做以下的總結：
一、品德素養
作為一名大學畢業生，初次踏入社會參加工作，能夠進入XXX集團這個大團體，我感到十分榮幸，由於以前沒有從事過相關工作，所以把自我定位在邊工作邊實踐邊學習的位置，我覺得態度決定一切，在談業務水平之前，我應當先具備相應的業務素質，也就是要有良好端正的態度。“態度決定一切”，僅有有了端正的態度，建立良好的業務本事才有可能，僅有有了端正的態度，良好的業務本事才能夠轉化成企業的利潤，企業的所得。而良好的態度就是要有事業心，有職責心，有奉獻意識。我加入了公司就是公司的一份子，公司的利益就是我的利益，公司的損失就是我的損失，所以要將公司的命運和自我的命運聯絡起來，儘自我的一切為公司謀利益。先講奉獻再講索取。在公司工作的這段時間以來，由於相關經驗的缺乏，我也面臨必須的壓力與困難，可是每當直面這些困難的時候，我會堅持自我的信念，以最進取的心態去應對，去從容的解決，因為我相信，有了正確進取的態度，就必須能克服工作中暫時的困難與挫折。
拿破崙·希爾以往說過，“人與人之間沒有太多區別，僅有進取的心態與消極的心態這一細微的區別，但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異。”在以後的工作當中我會繼續堅持這樣好的態度和進取的心態，爭取為工作做出更大的貢獻。
二、工作本事
我在大學本科期間學的是廣告裝潢設計，應當和家庭裝修有必須的間接聯絡。雖然沒有相關的從業經驗，可是我學習本事很強，經過兩個月的學習和領導安排的實習培訓，我已基本上掌握了銷售工作的工作流程和工作方法。具體的操作的熟練程度還有待於在以後的工作中繼續積累與加強。經過這兩個月的比較勤奮的工作，我積累了很多工作經驗與技巧，為企業做出了必須的貢獻。這與企業領導的培養和同事的幫忙以及整個企業善於學習樂於學習的大環境是密不可分的。
我從理論上、實踐中和相互的交流中學習，不僅僅注意學習的方法，更注意培養正確的學習習慣。我從公司各種形式和性質的會議和培訓裡面，經過大家的交流中學習到很多與做人，做事相關的知識和教訓，這是我是在學校裡面所不能學習到的。僅有不斷地學習、思考、總結，才能本文來源：斷地提高自我的素質，才能把事做好。
每個企業都要做大做強，可是公司的繁榮要依靠團體的力量實現的。大家來自不一樣的背景，有不一樣的文化、習慣和工作模式，經過合作把自我的好的東西，對公司有意義的東西結合在一齊，共同為公司的發展努力。我在工作堅持著很強的團隊意識，我深知一個巴掌拍不響，僅有堅持團隊意識才能真正實現為企業謀利益，做貢獻。我一向堅信僅有將個人目標與公司目標統一齊來，個人的目標才能得到保障。每個人都會有壓力、有需求，但僅有使之與公司的長期和短期發展目標統一齊來，才能實現自我的個人目標。
三、工作業績
首先從出勤率來說：從來沒有缺勤，基本沒有遲到，早退。業績：從剛開始發展新公司開到第一個單子，工作漸漸走入軌道，銷售也一個月比一個月有所提升。
從工作成果上說：在新的一年，領導為我安排了新的工作，也體現出領導對我的信任與厚望，我必須進取努力地工作，完成領導安排的工作，不辜負領導們的厚望。
以上就是我對XX年度工作的總結，在新的一年，我必須會繼續堅持自我的特長與優點，為企業的發展出自我的一份力，另外，我必須努力。
轉正的述職報告 篇5
我於20xx年2月被任命為保全部副部長。任職一年來，在公司領導的正確領導和關懷下，在部門職工的支援與幫助下，我能及時的擺正位置，較快的進入了工作角色。始終牢記自己的職責，恪盡職守完成公司領導交付我們的任務，兢兢業業做好本職工作。現將任職一年來的履行職責情況述職如下，請給予評議。
一、 繼續學習進取，努力提高自身技能和管理能力。
作為從車間成長起來的幹部，它要求在業務技能上要精益求精，同時要能通過管理使職工在工作中產生向心力，這樣才能提高效率，順利完成任務。保全部機械副部長的任務就是協助部長完成部門日常裝置維護、機械維修與月度檢修工作。要發揮這項作用，需要繼續的學習新事物，不僅要掌握裝置執行的理論知識，還要將學習理論知識應用於實踐中，這樣才能不被淘汰。思想是行動的先導，因此自己從思想上戒驕戒躁，不能因為升職而產生高姿態的工作作風。同時還要虛心向領導學習，向他們請教如何成為一名合格的領導幹部。其次是增強幹工作的事業心和責任感。任職以來，我倍感自己肩上擔子重、責任大。但這種強烈的使命感時時提醒我，決不能辜負領導對我的關心與期望，要將這些化為工作中的動力，以毫不懈怠的幹勁把事業放在第一位，始終保持良好的工作狀態。
二、盡心履職，不斷提高工作效能
保全部是維護公司機械電氣裝置運轉的部門，我們參與的工作直接影響裝置的運轉率，影響公司的經濟效益。在過去一年中，我作為分管領導參與了二線窯的大修，更換二線原料磨減速機，更換窯中減速機，負責維修原料磨磨輥兩隻，窯中擋輪維修等工作。在工作中我嚴格要求自己，對於不懂或者含糊的地方，我都保持謹慎的態度，虛心向領導請教。遇到困難從不找任何理由，盡心盡職想辦法解決。對於有些工作，要將問題想在前面，提前做好準備，這樣才能起到帶頭作用，保證工作的順利開展。
三、 用心做人，團結部門職工
雖然我現在升職了，但我也要擺正自己的位置，處理好權利和責任之間的關係。在日常的管理過程中，要進行人性化管理，團結部門職工。不能獨斷專行，聽不進職工提出的意見，處理好個人利益與集體利益之間的關係，正確行使公司領導賦予的權利。
任職一年來，我在裝置維護與維修方面工作取得了一定的成績，這與領導和職工的支援是密不可分的。但仍然存在很多管理經驗上的不足。在以後的工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。
述職人：
20xx-2-25
轉正的述職報告 篇6
制度建設
一、新員工入職手冊修訂：
今年年初，完成了新員工入職手冊及須知的修訂，完善員工入職流程，制度中重點修善的“轉正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風險。
二、修正了加班申請流程：
該制度嚴格了加班申請和稽核環節，有效阻斷了員工私自加班，虛耗加班費的情況。
企業文化建設
配合總部“讀書年”活動，今年分公司再企業文化建設方面主要做了如下工作：
一、每月優秀讀書心得分享：
今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇，其中每月抽出三篇內容豐富的心得發到員工群內分享，並且有2篇讀書心得被總部採錄，刊登在公司內刊上。
二、讀書角建設：
根據總部推薦書單及員工自選書單，豐富了讀書角的圖書儲存，便於員工取閱。三、優秀閱讀人評選： 以季度為單位，共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”並予以表彰獎勵。
員工招聘
校園招聘：
10-27，濱海教育園，面試人數12人，錄取0人；
11-11，職工技術學院，面試24人，錄取1人；
11-17，商業學院，面試33人，錄取2人；
11-23，濱城職業學院，面試26人，錄取1人；
12-01，海港技術學員，面試16人，錄取1人；
網路招聘：
全年，一線營業員使用趕集+58同城，業務經理層級使用智聯招聘，共計面試422人，錄取36人。
人才會招聘：
3-5，面試12人，錄取1人；
3-19，面試8人，錄取0人；
5-14，面試6人，錄取0人；
6-18，面試8人，錄取1人；
8-20，面試7人，錄取0人；
9-16，面試16人，錄取2人；
9-23，面試14人，錄取1人；
10-14，面試22人，錄取1人；
10-21，面試11人，錄取1人；
內部推薦招聘：
全年，面試36人，錄取8人；
全年共計錄取56人，其中8人未能通過試用期考核，12人入職一年內離職，共計留用36人；從招聘成功率來看，內部推薦是成活率最高的，且新員工對品牌和公司的認可程度較大；招聘會的投入產出相對較低，單場費用高但收益較差。
員工培訓
一、產品知識手冊：
今年年初，編撰了產品知識手冊，並且根據上市的新產品進行了隨時修正和內容補充，有效的支援了一線，解決了實踐過程中新品知識培訓緩於新品上市時間的問題。
二、培訓專案：
A、6月，市區域一線培訓：共計參訓學員54人，主要授課內容為“品牌知識+產品知識+實操演練+素質拓展”，反響較大，對一線業績促進、尤其是經銷商導購業績促進有較大推動作用；
B、7月，區域TOP10重點終端述職交流會：整理、彙總了TOP10店的優秀管理模式和經驗，總結成可複製的模式進行了推廣；
C、9月，商務禮儀培訓：參訓學員24人，外請專業禮儀師對一線進行妝面、體態、微笑等方面培訓，有效的提升了一線人員的精神風貌，提升品牌服務。
D、小型培訓：本年度共計進行15人以下小型培訓12場，其中，市區4場，外圍市場6場，濱城市場2場，主要內容以“新品培訓、售後服務培訓”為主。
團隊建設
一、梯隊建設：
完善“區域經理-督導-店長-營業員”的崗位職責劃分，新增3名督導，5名店長，目前分公司人員組成為：4名區域經理-4名督導-7名店長-52名營業員，分工明確，極大的提升了工作效率。
二、團建活動：
1、20xx年共計進行兩次團建活動，所有入職1年以上員工均有參與。
2、8月，舉辦了分公司首次趣味運動會活動，主要為入職1年以內的新員工及部分老員工。
20xx年重點工作規劃
一、完善月度考核機制：
細分、量化巡店標準，將評分融入月度考核之中，以數字考核方式量化員工日常表現，為評優、晉級提供資料支援。
二、“創新年”活動：
緊跟總部“創新年”計劃，鼓勵一線進行工作創新，優化流程、提升服務、衝刺業績。
三、招聘題庫：
整理招聘題庫，彙總提煉招聘面試問題，建立“無領導小組討論”題庫，方便統一招聘標準及難度。