【實用】個人述職報告集合九篇

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在經濟飛速發展的今天,報告的適用範圍越來越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編整理的個人述職報告9篇,歡迎大家分享。

【實用】個人述職報告集合九篇

個人述職報告 篇1

20xx年對於我來說,是成長的一年,也是收穫的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的瞭解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫院的一個視窗,在這裡門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂範,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做紮實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。

工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴充套件到方方面面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什麼需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。

生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。臨床實驗室沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。

精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是衝著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自己的業務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閒暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時瞭解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以後我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。

心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,紮紮實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌。

個人述職報告 篇2

本人自20xx年2月進入公司以來,任職XX專案園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規範、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節,並在業餘時間主動擴充套件相關專業知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今後的工作奠定了一些的基礎。現針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:

一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

XX在建專案室外園林綠化工程的甲方工程師。

根據公司安排任職XX在建專案室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產公司對公司在建工程專案中室外軟景部分實行管理和監督。 完成的主要工作包括:

1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

1—2、統計各專案軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、彙總苗木進場計劃並及時上報集團公司苗木採購部。

1—3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。

1—4、監督施工單位嚴格遵守合同、按規範及標準施工,及時處理並上報施工中存在的問題。

1—5、根據施工規範要求對進場種植土進行驗收及抽樣複檢。

1—6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。

1—7、控制軟景工程進度和質量,檢查安全文明施工工作。

1—8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。

1—9、認真稽核工程簽證。

1—10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

1—11、整理合同文件和各類資料。

1—12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係。

二、工作中存在的問題和不足以及今後努力的方向

我工作中還有很多處置不當的缺點和不足,很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支援,具體表現為以下一些方面:

1、工作中主動與事前控制能力有待提高: 主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多,有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題,如:①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發現時只能調整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由於相關專業設計標高的變更,園林又未做相應調整,施工到此部位時才發現問題,最後只能進行小範圍設計變更調整,致使園林施工作業面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性——

a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;

b、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接,高差過大,使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業施工圖紙,形成優良的景觀效果。在今後的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避免類似現象再次發生。

2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

在質量管理方面:為確保綠化工程的施工質量與效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現場回填的土方必須滿足種植規範要求,不達標部分一律做退場處理。

嚴格按設計以及規範要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應該參照設計施工圖,並事前同專業設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據植物的生長特性,以及現場建築物的佈局及地形,對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果,栽植大喬木、關鍵節點植物種植前,還應根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。

在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現場需協調處理的有關問題,及時同部門相關專業工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力與施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業設計師溝通,確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工,同時按正常程式上報檔案,確保工程施工有條不紊的進行。

在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,並做好現場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,並做到工完場淨,文明施工。

3、應根據實際情況主動提出圖紙優化建議

在方案設計中,設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點,但是這往往實際並達不到設計師的預想效果。由於特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種後甚至會出現萎縮現象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌,栽種後的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象,我們會建議設計師選用胸徑15—20釐米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會出現諸如上述現象。

有時設計師由於過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學特性與生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建築的北側;建築之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建築的基礎栽種,靠牆角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年後,外沿的掩蓋住靠牆角的,當初層次感的設計立意不能實現。

以上問題應及時跟設計師進行溝通,提出圖紙優化建議。

三、20xx年工作計劃及重點工作安排

1、 配合專案工程部完成XX小區景觀綠化種植工作。

熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真檢視施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節,精於細部施工,盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規範及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係,力爭在20xx年4月底完成XX小區喬木栽植工作的90%。

2、 認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

經過時間的洗禮,工作的鍛鍊,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點與不足之處。在今後的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題與遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓,利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,並爭取在其他專業上得到擴充套件,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發展貢獻自己最大的力量。

述職人:xx

20xx年xx月xx日

個人述職報告 篇3

時光荏苒,xxxx年已經過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,在領導和同事們的幫助支援下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作彙報如下:

一、物資管理工作。我單位的工作性質比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領取,平均每星期要去供應站兩三次。領回後建立臺帳,及時收發,做到賬實相符,沒有出現差錯。一年來大約領料200多項,並及時發放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。

二、固定資產管理。資產是我們賴以工作的工具和條件,資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候,為了弄清資產的準確價值,需要加班加點,精心計算;為了查詢一項資產的去向,又需要多方查詢。比如膝上型電腦都是分配在工作人員手中,分佈在全國各地,有時一臺筆記本轉手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利於生產經營工作的順利進行。

三、做好工程服務和內勤服務工作。我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外,做好在外施工隊伍的後勤生活,特別是過年過節分東西,在外施工不能回來,家裡只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的後顧之憂。

另外,做好有償解除勞動關係人員的一系列工作,履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關係人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反覆的打電話到處找人,有的還耍態度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細緻的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內還是份外,只要領導或同事們提出來,不計較幹多幹少,盡心盡力幹好工作。生活中團結同志,樂於助人,勤於溝通,大家共同做好工作。

個人述職報告 篇4

時間真的如流水,在我們正嬉戲於其中時,他卻向我們昭告流逝的尾聲。20xx年的龍年對我來說具有特別深遠的意義,因為這一年是我的本命年,也是我成為上班族以來的第一個整年,因此我也像一條龍一樣自由自在、活躍奔騰於這個崗位之中,並帶著滿腔的熱忱,懵懂傻嫩的樂活心態遊離於本職工作中。對於我來說行政內勤工作是我從事的第一份正式的`工作,是我職業生涯的一個起點,因此我對此也十分珍惜,並盡我最大的努力去適應這一崗位。

通過一年來的不斷學習,以及在領導、同事的支援與幫助下,我已漸漸地融入到了華邦保和這個大家庭中,並且個人的工作技能也有了明顯的進步,雖然工作中還存在著許多的不足之處,偶爾也會出現情緒怠慢的消極工作現象,但我覺得這一年的付出也有了很大的回報,我自己感覺成長了,也逐漸成熟了。現就將我20xx年的工作情況總結如下:

一、 本職工作重點事宜

1、 會議紀要

會議之前的準備工作(做到對各部門的總結接收及彙總並呈報總經辦、投影裝置的準備工作等),做好會議記錄及編制會議紀要下發到各部門。 都說好記性不如爛筆頭,做好會議紀要是一項至關重要的任務,它是承接領導與員工的紐帶,是溝通的橋樑。但是每次的會議紀要總是不能很完整的表達出來,這就成了我最頭疼的事。

2、 檔案的管理與發放

嚴格執行公司的檔案管理與發放要求,做到對檔案的編制、稽核、批准簽字後下發、歸檔。

目前公司的檔案管理越來越錯綜複雜,不斷地改編,從而使得原本就木訥的我剛接受一種又要轉變到另一種,接受能力還有待進一步學習提高。

3、 公司資質、檢驗報告的管理與印製

根據業務人員的需求印製資質與資料,並及時做好相應的登記。 根據計調人員的需求印製檢驗報告並蓋章。

4、 辦公用品及勞保用品的管理

根據各崗位的需求,列出需購買的物品,由行政外勤月底之前對其進行採購。對採購回來的物品進行發放與登記(含電腦登記)。

5、 各類報表的統計

1.司機加油油票的統計;

2.司機自購配件的統計;

3.車輛維修工時費的統計;

4.月度處罰統計;

5.食堂餐費及採購明細的統計;

6.公司電話費報銷統計等。

6、 活動資料、圖片、視訊的整理

7、 節日活動的籌備、安排

8、 領導臨時安排的任務及日常雜事

二、 工作中存在的不足之處

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在做會議記錄時,不能及時抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容;

2、對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。並且做一件領導要求做的事不能及時完成前也不及時上報,從而打亂了領導的計劃安排;

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。行政內勤工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心並有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。

三、 未來努力的方向

新的一年新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。要堅持做到五勤(眼勤、手勤、嘴勤、腳勤、腦勤),切實履行崗位職責,並細緻認真地開展工作,做到以下幾點:

1、在今後的工作中需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平;

2、必須提高工作質量、工作效率,具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實的開展。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省;

3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實幹,肯幹事,敢幹事,能幹事,會幹事;

4、平時需多注意鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的判斷力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許諾,言必行,行必果;

5、要注意培養自己的綜合素質,並要不斷開拓創新,提高工作水平,以便為保和的明天奉獻自己的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

總而言之,行政內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛鍊自己也能展示自己,只要持之以恆地開展各項工作,相信是金子總會發光的。在此,我也從內心深處衷心的感謝領導、同事們在工作、生活及其他方面對我的關懷和支援,也真誠地希望在今後的工作中,能及時批評和指正我的不妥之處。在新的一年裡,我將更加努力工作,改正不足。

個人述職報告 篇5

本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十餘年,積累了一定的理論知識和實踐經驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業中專、函授制武警學院消防管理專業大專和利用業餘時間研讀相關滅火救援理論書籍,參加過數千次滅火救援工作,現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:

一、加強理論知識學習,打下良好理論基礎

入伍十餘年來,我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性,注意加強消防業務理論知識的學習和積累。中專畢業之後,為提高我的滅火救援技術理論,1999年參加武警學院大專函授招生考試並被錄取,在三年的大專函授學習中,系統學習了滅火救援技術理論知識,順利完成學業獲得大專學歷文憑。日常工作中,我注意對業務理論的學習和積累,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料彙編》、《國內外典型火災戰例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬餘字,為滅火救援打下良好的理論基矗

二、嚴格落實執勤備戰,充分做好滅火救援的準備

根據上級和中隊的《執勤業務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結合中隊實際,以“練為戰”為指導,立足中隊現有裝備,立足責任區、立足人員崗位、立足務實創新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執勤備戰所要求的訓練任務的同時,研究開發了具有實用價值的多個訓練專案,並從豐富官兵業務理論水平入手,先後組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執勤戰鬥條令》、《消防法》、《特勤業務訓練》、《執勤中隊訓練》等業務書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進行了研討分析,編寫了關於化工、高層、地下等方面的戰例研討材料,根據中隊的實力情況編寫了滅火救援戰鬥程式設計,使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛物件的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執勤備戰制度,充分做好救援準備。

三、靈活運用戰略戰術,發揮救援力量的效益

現代火災多為工業和民用建築的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業事故、環境的嚴重汙染和惡性的火災併發,火勢凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大,採取的戰術、技術複雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應用技術的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰術原則和靈活的戰鬥方法。其中能較好的運用各種戰術要領並完成好戰鬥任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程式,及時消除災害,防止事故擴大,這都得益於較好的運用滅火救援戰術和技術,堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。

四、積極總結經驗教訓,完善滅火救援體系

堅持戰評制度,為總結經驗教訓,提高部隊戰鬥力,堅持每戰一評,挖掘滅火救援的戰鬥展開和戰鬥準備中存在的各個薄弱環節,並針對薄弱環節制定應對措施,不斷提高戰鬥力。及時發現問題並解決問題,譬如,通過總結髮現重點保衛目標發生火災後,第一齣動力量單薄,不能有效控制火勢;急於出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質準備,倉促上陣,延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建築消防裝置不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓,防止在下一次戰鬥中發生類似問題。只有善於總結經驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰術、技術,才能在未來的“戰潮上戰無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰鬥,都進行了戰評總結,並能夠在每次總結中得到經驗和教訓。

在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰術技術經驗,但面對現代火災形勢的複雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今後的工作和學習中,我將加倍努力學習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業務理論,因為業務理論滅火戰鬥成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰鬥力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰原則,縮短訓練和實戰的距離,提高快速反應能力、臨場應變能力和協同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰的物質基礎,必須按照有關規定進行保養維護,經常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結合,最大限度發揮救援力量的效益。

個人述職報告 篇6

尊敬的公司領導、同志們:

你們好!

本人現將20xx年度工作歷程做個簡單的彙報,並對20xx年工作作以簡單規劃,希望通過這次總結對全年工作作以回顧,並總結汲取經驗,為今後更好的履行好自身職責奠基鋪路。

時光匆匆而過,驀然回首,超市在穩步發展,個人也在逐步成長。曾有過恍惚,也有過迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來,只因為心中那不滅的信念:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。為此,我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發,以超市給予我的任務和職位職責為實踐點,虛心學習,努力實踐,力爭自己能通過實際行動為超市的發展壯大增磚添瓦。

通過一年的實踐,自身綜合素質和能力都得到了很大提升,具體如下: 首先,對超市行業有了更全面的認識。剛從學校大門走出的我,零售知識,業態分佈方面的知識幾乎為零。機遇讓我走進忠恆,給了我人生的起步的基石。在這裡,我學習了零售業態的分佈(大型超市,百貨店,會員店,購物廣場等);學會了超市的基本知識,比如商品陳列的一些基本原則,商品的基本單品分類,盤點的流程及過程控制。並從超市商品力、團隊執行力、營銷技巧三個方面展開了全面的學習。

其次,是為人處世能力的提高。在工作中我學會了很多為人處事的方式方法,處理上下級搭檔之間關係的能力等。畢竟剛從學校出來的我什麼也不懂,而社會和學校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,說話、做事都不能像在學校一樣。起初和供應商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達方式方法,造成了一些不必要的麻煩。而現在通過一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。

第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,主要擔任了生鮮部主管職務,也短期擔任百貨部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。剛做主管的時候,專業技能不夠,管理能力不行,遇到過很多的問題,不知道怎麼去管部內員工,和他們過於親近,結果對管理帶來不便,使整個區域鬆散。後來及時調整,上班時嚴肅認真,下班時朋友對待,不僅使部內紀律嚴正,而且跟員工們關係親密,使整個部門關係融洽。所謂吃一塹長一智,在工作的平臺上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升。

第四,服務意識有了更全面的認識。零售業就是服務業,我們的主旨就是服務顧客,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創造一連串的顧客,形成穩定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養育一方人。因此,在接下來的工作中我將更加重視服務,把忠恆超市的臉面贏回來,為公司增光添彩。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導顧客心情刺激衝動性消費,為消費者購物提供愉悅的環境同時增加銷量,是賣場不可缺少的元素。再者客服臺不僅是超市的門面而且是做好售後服務的主要硬體設施,是不可缺少的,希望領導能予以重視,提供賣場音樂,重建客服臺,增強服務意識,加大非價格競爭優勢。

除力以上幾點之外,同時也發現了自身的一些不足。主要表現在專業知識不夠,員工管理方面過於柔和,賣場佈局控制不夠精細不夠及時,領導決策的執行

不夠及時,區域內各類商品分類不夠明確。因此針對以上,對20xx年工作作以簡單規劃。

首先,鑑於生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對部內商品價格敏感,計劃3月份和供應商協調溝通,以市場為導向,全面降低區域內商品價格,增大區域價格優勢,使區域做到真正的物美價廉,為穩定超市客源提供保障。

其次,我深刻認識到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費需求,而且方便管理,品類缺失一目瞭然,方便工作人員根據銷售情況及時做出調整,為顧客購買提供豐富的貨源。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通,按類供貨,不得串貨,同時計劃4月份進行商品細分,針對不同目標客戶群體打造各類專區,如散稱休閒區建立老北京特產區、兒童休閒區、無糖休閒區等。

最後,在價格控制和品類細分的基礎之下,購物環境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計劃5.6月份同供應商溝通將區域內專區進行簡單裝飾跟特陳,打造優美的購物環境,力爭達到讓周邊居民不買都來轉一轉的效果。

同時,對於日常管理工作,包括紀律,衛生,食品安全等基礎工作繼續加大管理力度,同時完善部內獎懲制度,同所有員工一起努力,打造優秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區的生鮮基地,為超市做大做強做出應有的貢獻! 我的述職完畢,謝謝大家。

個人述職報告 篇7

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在局黨組的領導下,在全域性同志的鼎力支援和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。以下是我的述職報告:

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在局黨組的領導下,在全域性同志的鼎力支援和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我分管的註冊登記、企業個體監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職:

一、增強素質,提高修養,完善自我

為了適應新形勢下工商工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習黨的指導思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間自學,系統地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及環境保護、網路文化、安全生產等分管科室的業務知識,學中幹,幹中學,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身領導的才能。同時,抽出時間到基層工商所瞭解佈置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,為以後工作的順利開展奠定了基礎。

二、立足本職,勤奮努力,做好主角

在領導班子中,一把手唱主角,副職唱配角。但在分管的工作上,副職更要立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,這才能唱好全域性工作的整臺戲。一年來,我在局黨組和局長的領導下,在同志們的大力支援和配合下,真抓實幹、克難奮進、開拓創新,充分發揮決策、指揮、協調的優勢和能力,帶領分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務。

一是狠抓思想政治工作。

要求企業登記、監督管理工作的同志嚴格執行上級有關規定,廉潔執法,按規定收取各種規費。同時,積極參加縣局建立百佳文明單位活動,響應團縣委的號召,捐學費和學習用具資助璧城街道辦事處牛角灣社群的柯麗同學就學,通過深化“青年文明號”的建立工作,增強了同志們的服務意識和責任心,促進了同志之間的團結,凝聚了人心,激發了爭先創優的工作熱情。同志們為完成縣局的企業信用資料錄入工作,在保證正常上下班工作秩序的前提下,利用上班、中午、晚上和星期(六)天休息時間,錄入完了XX年1月1日以來各類企業的設立、變更、登出、吊銷登記資訊,計3660戶。從而保證了縣局信用錄入工作的順利完成,得到了市局信用辦的肯定。

二是狠抓業務素質。

今年,我以市局的企業登記審查員、核准員的資格考試為契機,組織全域性58名同志參加資格考試,採取集中培訓與脫產自學相結合的方式,系統的學習了《公司法》、《企業法人登記管理暫行條例》、《合夥企業法》、《個人獨資企業法》、《城鄉個體工商戶暫行條例》和《行政許可法》,以及市局制定的《*市企業註冊登記工作規範》、《*市個體工商戶註冊登記工作規範》、《*市企業名稱核准規則》等法律法規,從而使我們的登記人員更加全面的掌握登記業務知識,明確登記的工作制度,增強了法制意識。也順利的通過了市局的資格考試,參考的58名同志有17名取得企業登記核准員資格,有41名取得企業登記審查員資格。根據我局企業登記的實際情況,於XX年8月1日聘任2名同志為核准員、聘任9名同志為審查員。一年來,新辦理企業登記229戶;新辦理個體工商戶763戶。

個人述職報告 篇8

各位領導、同事:

大家好!

春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年7月進廠以來

,近5年的工作中,在各位領導和同事的支援、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

現將20xx年工作彙報如下:

一、20xx年工作總結

本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典範,時刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

二、完成主要工作:

1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,並積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的乾淨、舒適。

2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及使用者拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和排程機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單後,第一時間裝通機房內線路並配合外線組進行除錯,完成後及時通知電信局開通新裝電話,並記錄輸入線序

詳細資料。故障的排查。受理使用者申告的故障後,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路後,判斷是外線問題,則應儘快通知外線組,配合他們查出問題並處理故障,以保證使用者在申告故障後,能在最短的時間內正常使用。

三、對未來工作的期待:

1.領導漲我薪水。

2.勤於學習、善於思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新

的挑戰與考驗。

3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

個人述職報告 篇9

三月份上櫃以來,摸索中前進,受益匪淺。綜合櫃員強調一個櫃員的綜合能力,所以在業務上熟練,不容有錯,然而在營銷與服務上也要面面俱到。很榮幸來到這個具有挑戰性的網點,讓我業務知識與營銷能力不斷提高。三月份開始上櫃,雖然剛接觸,但是上崗了就沒有新人與熟手之分,只有做的規範與不規範之分,對與錯很簡單,第一次整改、第一次抹賬……告訴我會計方面是嚴謹的,不容有失。三月份熟悉基本存取的業務知識、五月份管理大額現金,開始接觸複雜的業務、十月份辦理外幣業務……業務量與業務種類在增加,風險也在增加,但是我沒能很好的控制風險,這點要深刻的檢討。業務知識的學習不是一朝一夕,要長期的積累與學習。

在這一年的工作中,我有以下三點深刻的體會:一是服務:任何工作都強調一個服務,誠信待人,從心底的微笑,才是真正的服務。很開心能在這個網點,大家團結友愛、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對待身邊的同事!很重要的一點,就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業務知識,全球經濟變化很快,同樣銀行的業務標準也在日新月異,每天都要關注改革更新,不僅要鞏固以前的知識,也要適應變化,跟緊銀行業務的發展。要把每個知識落到實處,不能憑自己想象或者道聽途說,任何事情都要講求一個根據,辦事也要做到細心。三是營銷,隨著上市,我們要緊跟行業的轉型,緊跟銀行發展方向的變化,單單的做好服務與業務是不夠的,要大力的營銷,為銀行服務!這就需要學習營銷技巧,與產品的學習。同時也要兼顧業務與服務,如果一味的營銷,而不顧業務規範與辦事效率,是不可取的,所以綜合櫃員就是要學會服務、業務、

營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼,必須做到融會貫通,才能做好這份工作。

經過一年的工作,我知道了我的不足之處。花多一分鐘去學習,就少錯一筆業務、提高一倍效率;多張一個心眼,就多一個屬於我們網點的客戶。勤奮與努力,不能單單的放在心裡,要付出行動;放在腿上,放在嘴上,用腦子做事,而不是用手。在下一年裡,我會認真學習有關金融法律、法規、學習業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠於職守,依法辦事。同時學習上級有關檔案精神。投身網點任務的浪潮,為網點出一份微薄的力量。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他櫃員同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上就是我的述職報告,謝謝大家!