局級幹部述職報告
日月如梭，時光飛逝。轉眼間就跨入了20xx年，回顧自己在梓潼縣武引建設管理局任黨組成員、副局長這種8年來，我按照各級組織的工作思路、目標任務，在全域性同志鼎力支援與配合下，做到了立足本職與時俱進、求真務實、開拓創新、勤奮向上，創造性的開展工作，圓滿完成了自己所負責分管的目標任務。在這春風和煦、草長鶯飛的美好季節裡，我將這8年來所做的工作向組織和領導作一簡要陳述與彙報，如有不妥之處，敬請批評指正。
一、增強素質，提高修養，完善自我
政執法、安全等工作。因工作業績突出，先後榮獲
自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，雖然肩上的擔子重了，負責的工作多了，但我時時處處、事事件件都嚴格要求自己，既強調超額完成任務，又給職工起好表率作用。為了適應新形勢下武引灌區管理工作的需要，我始終把堅持學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。近幾年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，尤其是認真學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，進一步增強了自己的黨性，提高了政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的人生觀、世界觀、價值觀。在繁忙的工作之餘，我更是堅持學習《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執法監督條例》等業務知識，經常深入各灌區和農戶家中調查研究，努力做到學中幹、幹中學，與時俱進地更新知識結構，拓展知識層面，提高理論層次，增強自身的領導才能，為全面完成各級組織下達的目標任務奠定了堅實的基礎。
二、立足本職，愛崗敬業，勤政務實
在一個單位的管理中，一般都是一把後唱主角，副職唱配角。但我個人認為：在分管的工作中，作為副職要立足本職、恪盡職守，當好自己分管工作的主角，才能唱好全域性工作的整臺戲。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，在局黨組和局長的領導下，在同志們的大力支援與配合下，我真抓實幹，克難奮進，開拓創新，充分發揮決策、指揮、協調的優勢與能力，帶領分管科室人員全面、超額完成了各專案標任務。
一是抓好好工程管理，確保武引渠道安全執行。梓潼境內的武引一期工程建成並投入使用已有十多年了，不僅裝置老化、渠道損毀嚴重，而且自然災害頻發，造成工程安全執行效率很低。幾年來，我以身作則、率先垂範、不辭辛勞，撲下身子，面向群眾，帶領管理股的同志們深入工作一線調查研究，針對武引灌區小型水利工程管理薄弱環節，組織撰寫並完善了《武引一期灌區水利工程管理實施辦法》，明確了紅巖分乾渠水毀整治方案並落實人力、物力、財力，確保汛期24小時有人值班，一年365天有人在渠道巡查維修，做到了全年水利工程安全執行無事故。
二是抓好供水管理，為新農村建設服好務。武引紅巖分乾渠戰線長（涉及江油、遊仙、梓潼、三臺、鹽亭等縣市區），供水量大、時間長（年平均供水時間130左右），用水高峰期集中，用水矛盾特別突出。近幾年來，我帶領管理股的同志們不斷調查研究、探索試驗，以科學發展觀去指導供水工作，在總結歷年經驗教訓的基礎上，我與管理股的同志們制定了“總量控制、定額管理、嚴格計劃、逗硬計量、統一排程、分片輪灌、主體到位、協商辦事”的供用水分配原則，實行了“水權集中、統一排程、分級負責”的管理辦法，遵循下級服從上級、區域性服從全域性、首灌區服從尾灌區的供用制度，保障了灌區人民群眾生產、生活的正常用水。在灌區用水高峰期，為保障供水正常進行，我經常是晴天一身汗、雨天不身泥，與管理股的同志們一道深入一線雨點督促檢查，協調解決各條渠道的供水矛盾，確保武引工程為社會主義新農村建設發揮了應有的效益。
三是抓好用水管理，充分發揮武引工程效益。由於武引紅巖分乾渠涉及到5個區市縣，所以，用水高峰期錯峰困難等情況突出，重複用用、浪廢用水等現象嚴重。在八年的工作中，始終以“發展、改革、創新”為指導思想，以建立良好的用水機制為重點，在每年春灌用水前，我都要深入所有灌區調查走訪，通過認真的分析，根據灌區全年蓄水情況及水利工程分佈情況，科學編制詳細的用水計劃，並向市局申報了武引的引水量。通過通過計量用水、按方收費的宣傳、試點，整個武引灌區的節約用水意識有了明顯的增強。這樣，不僅改變了當初用水非常混亂的局面，而且還最大限度地發揮了武引工程的最好作用，為灌區經濟社會科學發展、加快發展、又好又快發展作出了應有的貢獻。
四是抓好安全工作，確保供用水萬無一失。武引紅巖分乾渠每年供水執行時間長，渠道隱患險段多。針對這種情況，每年我都要在調查分析的基礎上，根據工程分佈的具體情況科學制定供用水防汛搶險預案，做到“機構落實、人員落實、物質落實”。同時，我還帶領管理股的同志們加大巡查力度，晴天一身汗，雨天一身泥，不分白晝、節假日堅守在渠道上。隨時牽記“安全責任重於泰山”，做到多吃苦、多檢查，儘量把險情化解在萌芽狀態，避免工程安全事故的發生。
五是抓好多經發展，推動灌區水產養殖業再上新臺階。隨著武引一期工程紅巖分乾渠建設後，為灌區人民群眾生產、生活帶來了極大的便利。由於水源充足，以各種魚類為主的水產養殖業就迎來了前所未有的發展機遇。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，我在多次深入基層調查分析的基礎上，發現因武引灌區與原有水利工程灌區交叉、灌面重復現象嚴重，造成管理混亂、各自為政，為此，我積極主動地向局裡和上級建言獻策，大力支援市上在梓潼武引灌區進行的體制改革，推行了“人、財、物統一管理，水量統一調配，水費統一徵收”的科學管理辦法。這樣，也自然理順了武引灌區小（二）以上水庫的管理體制，市上和縣局明確規定：凡是小（二）以上水庫水面養殖承包到期後，均按照有關政策全部由水利主管單位公開對外承包，並進行養殖技術指導。與此同時，在我的建議與倡導下，局裡還將紅巖分乾渠及復興分支渠渠道閒置土地劃歸各中心管理所進行統一發包。在項工作中，我全面負責指導了東方紅水庫水面養殖對外承包工作，主持了對外招租發包會。據統計：自XX年以來，梓潼武引灌區每年水產養殖的總產值均在 以上，每均更新魚類品種達 個，完全改變了流行的肥水養殖的局面。
六是抓好節水專案示範建設，努力強化服務意識。節水型社會建設，是當前乃至今後很長一段時間裡水利工作的重中之重。在工作中，我根據市武管局的要求，在五一水庫用水戶協會的基礎上，努力建設節約用水、雙贏增效的平臺，將節水型專案示範建設具體化、目標化，依託用水戶選舉法產生了協會班子，制定了協會章程及工程管理辦法，實行了“總量控制、定額管理、分級負責、按方收費、計劃用水、合用供水”的新的供用水管理機制。通過近幾年來的試執行，五一水庫用水戶協會節約意識有了明顯增強，用水成本有了大幅度的下降，經濟效益比有了更大的增加。此項工作，不僅受到當地用水戶的熱烈歡迎，而且還得到市局的嘉獎。
三、 當好配角，大局為重，履行職責
一個單位在抓工作中，局黨組是領導核心。如果說局長是主角的話，副職就是配角。而局黨組與局長確定的工作思路和目標任務，就是全域性工作的'主旋律，一個單位的所有工作都要圍繞到這個主旋律來開展。
因此，在實際工作中，我作為一名局黨組成員、副局長，時刻遵循“配合、協調”的原則，奏好主旋律，唱好配角戲。自XX年擔任領導職務以來，我都能從全域性出發，以大局為重，履行好自己的職責，維護好全域性的利益。一是在局黨組討論決策中，我努力發揮自己的聰明才智，積極提建議、想辦法，和其他領導班子成員一道做好決策工作；二是全力當好正職的參謀與助手，服從安排，聽從指揮，很好地完成了正職交辦的各專案標任務，並能根據工作完成情況及時向正職反映和提供實際的工作情況與實際問題；三是在工作事項上，能及時向正職請求、彙報，不越職、越權、越位，或自作主張，努力辦好正職交待的各項工作；四是作為同事，對班子其他副職能相互尊重、支援、配合，做分工不分家，和諧共事。
四、以身作則，勤政廉潔，當好公僕
自XX年擔任領導職務以來，我時時處處告誡自己：是組織上給予持信任，是人民賦予的權利。八年來，我始終遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺維護黨在人民群眾中的形象。在工作中，我時刻要求自己全心全意為人民服務，認真行使人民賦予的權力，爭當人民滿意的公僕，嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置於個人利益之上，充分發揮了領導幹部的表率作用。
回顧八年來的工作，我都忠於職守，勤奮工作，盡職盡責，任勞任怨，取得了一定的成效。當然，所取得的成績，歸功於局黨組的正確領導，歸功於班子成員的相互配合，歸功於全域性幹部職工與灌區群眾的支援。但認真總結起來，也還存在一些問題：一是學習上勤于思考還不夠；二是很多工作做了沒有很好地總結。今後，我將進一步認真學習，發揚優點，糾正錯誤，發揚偉大的抗震救災精神，為全縣災後恢復生產和重建工作的全面勝利盡職盡責。