學校主任個人述職報告5篇

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在當下社會,報告使用的頻率越來越高,寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編為大家收集的學校主任個人述職報告5篇,希望對大家有所幫助。

學校主任個人述職報告5篇

學校主任個人述職報告 篇1

尊敬的領導:

伴隨著新年的到來,一年的工作也即將結束。在過去的兩個學期裡,我主要負責學校的安全工作,學生紀律管理及學籍管理,同時分管六年級、英語、體音美學科的日常管理。雖然工作紛繁複雜,但我能儘自己的努力,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現就德能勤績廉五個方面,將一年的工作向各位領導和老師做以彙報。

一、師德修養

本人有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。能牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想,真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。作為學校的一名中層領導,能做到和領導班子成員相互團結、相互尊重、相互配合,對於其他部門的工作能夠鼎力相助,大力支援。工作認真負責,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。

二、竭盡所能,細心、耐心、真心地對待工作

1、細心。安全工作學校各項工作的保障,凡是涉及到學校安全工作,我都會細心地計劃和安排。安全隱患定期排查,發現隱患及時整改。安全演練,精心策劃,力求實效。安全宣傳教育長期進行,全校師生牢固樹立安全防範意識。安全材料,按時整理歸檔,隨時迎接上級領導的檢查。學籍管理中,新生入學、學生轉入轉出以及學生資訊的統計與上報,包含著大量的資料,並且關係到每一名學生的切身利益,更要加倍細心來做好此項工作。

2、耐心。在學生紀律管理的工作中,我更多的是耐心的教育。在發現學生違反紀律之後,我會根據學生的心理特點及個人性格特點,和他們交談,最後這些學生不但違反紀律的情況明顯減少,而且都成為了我的好朋友和好幫手。

3、真心。學校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學校工作中,我總能和同事們進行溝通和協商,充分聽取大家的意見,在取得共識之後,大家齊心協力,最後總能使每項工作都順利地完成。

三、出勤情況

在過去的一年中,我很少請假,幾乎沒有遲到早退現象,週末和節假日到學校加班是常有的事。我認為能夠保證學校工作的順利進行,犧牲一下個人時間並不算什麼,這也算是體現奉獻精神的一種方式。

四、工作成績

過去一年中,在領導的重視和支援下,在相關教師的努力下,我所負責的各項檢查均得到上級領導的好評,組織學生參加上級各項比賽取得了優異的成績。

五、廉潔高效

xx國小外地學生眾多,每年有大量的學生轉入轉出。當家長到學校辦理轉學手續時,我總能熱情接待他們,耐心的為他們講解辦理轉學的程式。在不違反學籍管理規定的前提下,及時地為家長辦好轉學手續,把一種高效的服務提供給社會。

雖然取得了一些成績,但我的工作還存在有許多需改進的地方:由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻。學生參加體育專案比賽成績不理想。

我想這些是我在今後的工作中應當改進的問題,也是自己努力的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量為學校的不斷髮展做出貢獻。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

學校主任個人述職報告 篇2

本人任總務處副主任,能夠協助主任做好後勤管理工作。按照學校工作要求,做好自己分管工作,完成任務。尊重領導,團結同志。

**的後勤工作,量大而繁重。總務主任的擔子很重,我作為副主任,就要從各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。但自己又深知在**這個大家庭中,我是一個學歷較低、能力有限的人,只有不斷學習,努力工作,才能完成各項工作任務。

在我分管的工作中,由於得到了校領導、總務主任的幫助和同志們的共同努力,大都能夠按時完成。

總務處的文件工作,是日常管理工作的一項內容,本學期完成了後勤有關制度的修訂,按時完成總務處月《工作簡報》和《後勤管理督查通報》。我參照檔案工作的一些方法,結合本部門實際對總務處文件進行整理分類,總務處經手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。並且按時完成教育局、統計局等部門的包括月報、季報的報表。

對於物品採購,都是以較便宜的價格買質量較好的物品。在本學期的辦公用品、灑掃用品、維修物品、學生校服和生活用品等採購工作中,嚴格貫徹和執行《江蘇省**中學物品採購制度》,校長審批後的採購單,所列物品總金額在一千元以下的,由總務處兩人以上進行詢價採購;一千元以上五千元以下的,由總務處三人以上進行詢價採購;五千元以上一萬元以下的,由總務處會同學校教育工會、監事會進行詢價採購;一萬元以上物品採購,由董事會安排工作機構,實行公開招標,簽訂規範合同。

小基建、小維修工作,按學校有關規定規範操作。本學期完成的工作有經維修的部分教室、辦公室木門油漆,籃球架、部分鐵門防鏽油漆,練琴室房間改造隔斷,乒乓球室塑膠地面,和日常管理中的零星維修等。

我還兼任校產科長,定期組織校產科人員貫徹學校的工作要求,強化服務意識。在校產管理中,嚴格執行《江蘇省**中學校產校具管理制度》有關規定,對年級部的公物管理,進行常規檢查、評比並進行量化打分,定期出《公物管理督查通報》,總結公物管理優秀班級的好經驗,對公物管理較差的部門通報批評;對校舍、設施定期檢查,發現問題及時向領導彙報,對校長室批覆的維修報告,及時組織實施;對班級的公物損壞,按自然損壞和故意損壞分類統計,屬故意損壞的進行通報並按物品價格進行扣分,對自然損壞的進行登記並及時維修。定期對物品倉庫進行盤點和整理,及時向學校提供物品採購計劃。本學期還完成了所有辦公桌的編號定位工作,每張辦公桌編上一個號,在什麼位置、由誰使用和保管都一一登記在冊,改變了以前山崗位一變動,辦公桌就亂的現象。

我還分管水電保障工作,按《江蘇省**中學水電班工作制度》要求水電科人員。努力調動水電工的工作積極性和聰明才智,確保學校的水電安全和正常使用,根據學校具體情況,科學安排用電以及照明等,科學節水節電,對浪費水電現象及時進行制止,情節嚴重的進行通報,定期對用電安全進行檢查,發現問題及時整改到位。

今後我還需要不斷加強自身素質的修養,自我完善,提高我的管理水平和工作能力。

學校主任個人述職報告 篇3

今年,在總務主任的崗位上,我以“服從領導,團結同志,認真學習,紮實工作”為準則,以“把食堂辦成展示後勤優質服務的視窗”為目標,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,特別是食堂工作多次得到上級領導的表揚。現將一年來食堂工作及管理體會彙報如下:

一、在精細管理上下功夫

食堂事務複雜繁瑣,服務物件,多需求廣泛,眾口難調。為切實抓好食堂工作,我就在細緻管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。

1、健全機制細緻化。在分管校長的指導下,我們建立了食堂管理的責任機制,確保各項工作落實到位,責任到人,消除管理盲區。結合食堂實際,制定和完善了各項管理制度,對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗,對食品加工,安全衛生實行一週一評議,從而推進了工作流程的細緻管理。

2、把好“五關”嚴管理。

一是嚴把職工健康關,開學初,對炊事人員進行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。

二是嚴把物資採購關。大宗物資按上級要求,實行定點配送,集體採購,蔬菜、肉食採購堅持定期瞭解市場行情,根據市場變化,調整物質價格,保證質優價廉。

三是嚴把食品入庫關。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質量、核定數量,專人負責、出入有據。

四是嚴把食品儲存關。

盡力做到零儲存,堅持當天消費多少購進多少,對少量的庫存物質實行安全存放,杜絕變質。五是嚴把財務管理關。在食堂財務上實行兩人採購,做到賬目、現金、條據、物質四相符。

3、改善環境促管理。衛生環境、就餐環境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食慾,也是餐飲行業關注的焦點。為了改善食品製作和師生用餐環境,我特別強化了內部管理。

一是食堂地面、牆壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、鹼水搓洗,再用清水沖洗,每週進行一次搬家式大清洗。杜絕衛生死角,實行一天一檢查,一週一總查。

二是在餐具消毒方面,建立並落實餐飲具清洗消毒制度,嚴格做到一洗二刷三衝四消毒,責任落實到人,每天進行檢查與記載。

三是食品安全警鐘長鳴,常抓不懈。蔬菜仔細清洗後才准許加工,加工後的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。

四是所有餐具清洗後,按不同的規格分類,按指定的位置擺放整齊,儘量使操作間清潔、寬敞、合理有序。

二、在科學配餐上動腦筋

由於幼兒和國小生生理代謝旺盛,生長髮育快,對營養的需求也日益增多,為此,我和食堂工作人員堅持以科學營養理論為指導,為學生提供豐富多樣的食材,做到營養配餐,達到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進學生的健康和生長髮育。

1、滿足營養需要。堅持營養配餐原則,實行1月制定一次菜譜。早餐設定多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一週不重複兩次以上。

2、注重花樣翻新,為了提高學生食慾,做到合理搭配,科學搭配,堅持隨季節變化,參照市場供應,及時進行食品調整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,補充學生熱量。春夏季側重於新鮮蔬菜供應,增加維生素含量,提高學生免疫力,促進學生腸道吸收。

3、避免食物營養損失。為儘量減少食物在加工、烹調過程中的營養損失,提高食物利用率,儘管食堂每天加工量很大,但儘量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長短保持適當,土豆等含澱粉量大的食品儘量減少浸泡時間,豆製品減少衝洗次數,蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間,儘量減少食品營養損失。

4、確保食品安全。一是對四季豆等皁素含量多的食品,實行兩次加工,先開水煮熟,再加工成成品,二是嚴禁讓季節生芽的有毒食品進食堂,不供應冷盤。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無“qs”質量鑑定標誌的食品。

三、在師生滿意上想辦法

1、增強服務意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業道德教育,以增強員工的服務意識,堅持和職工一起把學生當做自己的孩子,把老師當成自己的家人。

2、嚴格成本核算。在物價上漲的情況下,為兌現飯菜不漲價的承諾,我和工人們向內挖潛,控制購入成本,精細核算每一份食品實際耗用的主料、輔料、調料、天然氣費用,儘量減少加工成本,定期對食堂的賬目進行稽核,做到保本微利。

3、提高製作水平。不斷加強對飯菜質量的監督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品製作質量,增加食品花樣品種,菜餚講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質量,科學合理地安排每天的膳食,儘量滿足不同層次的需求。

在領導的支援下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學校食堂越辦越好,在工作中,我有三點體會:

一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德為先,真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。

二是“人和”是做好工作的保證。“環境寬鬆、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調動了工作人員的主觀能動性和服務積極性,改變了“要我做”和“我要做的”被動局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產生力量,團結締造和諧。我的'工作就得益於憑藉和,依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們眾多的服務要求。

三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好後勤工作的前提,把師生的呼聲當作第一服務訊號,把師生服務要求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準。這就是我做好後勤保障工作的切入口,在服務中,吃力不討好的事情在所難免,但對我而言,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責任。

學校主任個人述職報告 篇4

伴著收穫的喜悅,又是一年重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩年或三年之後會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者,肩負的職責和任務何其艱鉅!

回顧三年來我的工作歷程,抱著對學生、對工作、對學校負責的心態,認真、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事,努力開展工作。

一、教學工作

三年來,一直工作在教學的第一線,教九年或七年兩個班的數學,有一段時間還兼兩個年級的數學教學,我作為負責教學業務工作的領導,對業務精益求精,主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,在七年級堅持用多媒體進行教學,提高教學效率,XX年,本人被評為市數學學科骨幹教師,二00九年獲區評優課一等獎,在全國第四屆資訊科技與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎,撰寫的論文《實行電子備課,推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。

二、班主任工作

三年來我一直從事班主任工作,在班主任工作中,嚴格要求自己,因為自己是學生的先行者,自己的一言一行都影響著他們。三年來,我和學生之間處於一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生,關心熱愛學生,只要是我的學生無論表現子壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區。在我的努力下,學生在生活或學習上遇到困難時,我就是他們心目中要找的其中一人。

三、教務主作及年部主任工作

首先作為教導主任和年部主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則:一是加強學習,弘揚正氣;二是樂於接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論他的職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以後,我更是不斷告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支援。在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,提高心理承受能力,處處起帶頭作用,要求老師做的,我自己一定要先做到,以身作則,在考核中做到了公平、公正、認真,傾聽老師的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求,三年來累計請假不超過五天。

2、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力,在校長的指導下,制訂好教導處的工作計劃,並組織實施,使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

其次,努力做好業務範圍內的各方面工作。如:制定教務工作計劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試,核算考試成績、串課、查課等等。

三年來,作為領導班子成員的我緊密團結在校長周圍,和其他成員團結一致,同心協力,齊抓共管,XX年會考公費線考上17人,XX年會考公費線考上13人,09年會考公費線考上18人。

班主任的工作雖然很辛苦,但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什麼理由不把班主任工作做好呢?

班級管理要科學化,育人工作要高效化,這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先,班主任要高度認識德育工作的重要意義,它是激發自己努力工作的內驅力。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用於集體、集體又作用於德育,決不是“單打一”,而應是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應。

學校主任個人述職報告 篇5

幾年來能積極參加各級組織的政治理論學習,特別是在去年的保先”教育活動中,始終能積極參加,認真剖析,通過活動使自己的思想水平得到了進一步的深化和提高。

現就我主要負責的總務後勤工作向大家作彙報。首先感謝學校領導對總務後勤的重視和指導,以及全體教職工對我工作的支援和配合,學校的總務後勤為學校的中心工作提供了可靠的後勤服務,主要體現在以下幾個方面:

1、工作中對自己嚴格要求,模範遵守各項勞動紀律,堅持滿出勤,無論天晴下雨,寒冷、酷熱,我總是堅持提前上班,晚下班,可以說從未遲到、早退,在總務後勤組起到模範帶頭作用。

2、工作中能認真履行職責,自擔任總務後勤管理工作以來,善於思考能團結帶領一班人,具體做法是:

①抓職工思想政治工作,根據各人的工作特點分人按崗制定民考核細則,每期分期中、期末組織考核評比,使每位職工更加明確了自己的工作任務及要求,大大增強工作責任感.

②加強對食堂管理,不斷提高飲食質量,每期堅持組織食堂從業人員參加培訓,虛心聽取各方面意見和建議,為提高白案質量,我親自帶食堂事務長赴黃糧中學取經。為提高紅案質量,專門請三級廚師龔成智來校為食堂工作人培訓。每期還舉行技能操作比賽,通過這些活動的開展,使食堂工人技術水平都有明顯提高,飲食質量也大大提高了.

③總務主任常與錢、物打交道,我時時告誡自己要廉潔從事,秉公辦事,堅持大宗購物請示集體決定。如上學期和本期共對學校部分辦公電腦更換,經請示研究決定後,我與萬義老師同古夫五家經銷商進行洽談,同時我還專程赴宜電腦城考察,最終與報價最低的商家達成協議,僅這兩次購電腦為校節約資金達4千多元,學校所需的辦公用品大宗都是到宜昌批發採購,平時購物做到嚴把關。可以說從來沒從中自己撈好處.

④工作中做到勤,堅持每天對校園進行幾次巡查,隨時掌握和了解校舍安全、財產、綠化等情況,督促相關人員進行維護.

⑤工作中服從安排,去年11月中旬,七年級地理教師餘老師接任班主任工作,學校安排我任兩個班地理教學任務,我毅然接受了任務.

⑥善於團結同志,經常與職工談心瞭解他們的思想狀況,誰家有困難,我總是樂意去幫,儘量讓職工在愉快的環境下工作.

⑦注重校園建設,去年完成了校園文化景觀建設,20xx年暑假,正是校園文化景觀建設施工和校舍維修時間,我克服困難,堅持駐守施工現場,嚴把質量關.

⑧抓創收。20xx年共多方創收近50萬,確保教職工的各項獎勵、福利待遇的兌現。

3、通過自己的努力工作,工作中取得一些成績,並得到上級有關部門的好評。一年多來先後接受了國家義務教育工程、興山縣青少年活動中心審計等檢查驗收,均受到好評,本人去年被評為優秀黨員”。

反思自己的工作還深感有很多不足,工作中缺乏管理經驗,創新意識不強,有時堅持原則不夠,這些都有待今後工作中加以改進。